样本管理基准
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标准样品管理规章制度第一章:总则第一条为规范标准样品的管理,保证准确性和可追溯性,制定本规章。
第二条本规章适用于公司内所有涉及标准样品管理的部门和人员。
第二章:标准样品的定义与分类第三条标准样品是指具有代表性、稳定性和准确性的样品,用于质量控制和检验校准。
第四条标准样品可分为一般标准样品和特殊标准样品,具体分类见附表一。
第三章:标准样品的采购与接收第五条所有标准样品的采购需经过专门审批程序,采购单需标明样品信息、供应商信息、数量及用途等。
第六条标准样品接收时,需进行质量检验,如有问题应及时处理并填写检验记录,不合格样品需及时退回供应商。
第四章:标准样品的储存与保管第七条标准样品需根据其特性和要求进行合适的储存条件设置,确保样品的稳定性和使用寿命。
第八条标准样品需进行定期检查和标定,确保样品质量和准确性,并记录在案。
第五章:标准样品的使用与处置第九条标准样品的使用需经过审批程序,使用人员须严格按照标准操作程序进行操作,不得私自使用或调换标准样品。
第十条标准样品使用后需填写使用记录,记录样品使用情况和使用结果,并交由质量管理部门审核。
第十一条标准样品过期、变质或不再使用时,应按照公司规定的处置程序进行处理,并填写处置记录。
附表一:标准样品分类1.一般标准样品:–用途范围广,常规质控使用。
–包括物质浓度、纯度、溶剂、溶液等样品。
2.特殊标准样品:–用途特殊,需定制或购买高价值的标准品。
–包括放射性物质、毒性物质、特殊溶剂等样品。
本规章自发布之日起生效,各部门应严格执行,对违规行为将依据公司相关制度进行处理。
以上规章如有变更或修订,须提交公司质量管理部门审批,并下发通知。
样品管理规范标题:样品管理规范引言概述:在科研、实验室和生产过程中,样品管理是非常重要的环节,直接关系到数据的准确性和实验结果的可靠性。
因此,建立起一套科学、规范的样品管理制度是至关重要的。
本文将从样品管理的定义、重要性、流程、存储和处置等方面进行详细阐述。
一、样品管理的定义1.1 样品管理是指对样品进行统一的采集、标识、存储、检验和处置等一系列过程的管理。
1.2 样品管理是实验室和生产过程中的重要环节,直接关系到数据的准确性和结果的可靠性。
1.3 样品管理的目的是确保样品的完整性、准确性和可追溯性,以保证实验和生产的顺利进行。
二、样品管理的重要性2.1 样品管理的规范性可以减少实验误差,提高实验结果的准确性。
2.2 良好的样品管理可以确保实验数据的可靠性,提高实验的可重复性。
2.3 样品管理规范可以提高实验室和生产过程的效率,节约时间和成本。
三、样品管理的流程3.1 样品的采集:根据实验或者生产的需要,选择合适的样品采集方法和工具。
3.2 样品的标识:对每一个样品进行独立编号或者标记,记录样品的相关信息。
3.3 样品的存储:根据样品的性质和要求,选择合适的存储条件和容器,确保样品的完整性和稳定性。
四、样品管理的存储4.1 样品的存储条件:根据样品的性质和要求,选择合适的温度、湿度和光照等存储条件。
4.2 样品的存储容器:选择符合要求的存储容器,避免样品受到外界环境的影响。
4.3 样品的存储位置:对不同性质的样品进行分类存放,确保样品的易查易取。
五、样品管理的处置5.1 样品的处置方式:根据实验或者生产的需要,选择合适的样品处置方式,确保样品的安全和环保。
5.2 样品的销毁:对于已经完成实验或者失效的样品,应按照规定的程序进行销毁处理。
5.3 样品的记录:对每一个样品的处置过程进行记录,确保处置的合规性和可追溯性。
结语:建立起科学、规范的样品管理制度,对于实验室和生产过程的顺利进行具有重要意义。
样品管理制度
标题:样品管理制度
引言概述:样品管理制度是企业管理中非常重要的一环,它涉及到产品质量、客户满意度以及企业声誉等多个方面。
建立健全的样品管理制度可以有效提高企业的竞争力和市场占有率。
一、样品管理制度的重要性
1.1 确保产品质量
1.2 提高客户满意度
1.3 维护企业声誉
二、建立样品管理制度的步骤
2.1 确定样品管理的责任人
2.2 制定样品管理流程和标准
2.3 建立样品管理的文档体系
三、样品管理制度的执行
3.1 定期培训相关人员
3.2 定期检查样品管理流程的执行情况
3.3 及时纠正和改进样品管理制度
四、样品管理制度的监督和评估
4.1 设立监督机制
4.2 定期评估样品管理制度的有效性
4.3 不断优化和完善样品管理制度
五、样品管理制度的效益
5.1 提高产品质量和生产效率
5.2 提升客户满意度和忠诚度
5.3 塑造企业良好形象和提升竞争力
结论:建立健全的样品管理制度对企业发展至关重要,只有不断完善和执行好样品管理制度,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
样品测量管理制度一、总则为了规范样品测量工作,提高测试结果准确性和可靠性,保证测试数据的有效性和客观性,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有涉及样品测量的部门和人员,包括但不限于实验室、质检部门、生产部门等。
三、责任部门1. 实验室负责人:负责制定和落实样品测量管理制度,对实验室进行定期检查和评估。
2. 样品接收人员:负责接收样品,并按照规定记录相关信息。
3. 测量人员:负责对样品进行测量,保证测试结果准确性。
4. 质控人员:负责对测量数据进行审核,保证数据可信度。
四、样品接收1. 样品接收应当有专人负责,接受样品送交单并记录相关信息。
2. 对于特殊要求的样品,要及时通知测量人员进行测量。
3. 对于不合格或者无法测量的样品,需要及时上报,做好样品留样和处理记录。
五、测量过程1. 测量人员应当熟悉测量仪器的使用方法,并按照操作规程进行测量。
2. 在测量过程中,要保证操作规程的准确性和可追溯性。
3. 测量过程中发现异常情况,应当及时上报,并做好异常处理记录的相关工作。
六、质量控制1. 测量数据由测量人员录入系统,然后由质控人员进行审核。
2. 对于不合格数据,质控人员应当及时通知测量人员,做好数据的再次测量和核实工作。
3. 对于合格数据,应当做好数据归档和备份工作,保证测试结果的可追溯性和一致性。
七、数据管理1. 测量数据应当按照规定进行记录和归档,保证数据的完整性和可信度。
2. 数据应当有相应的审批流程和授权访问权限,保证数据的安全性和保密性。
3. 对于历史数据,应当做好相关记录和管理,保证数据的长期保存和可追溯性。
八、设备管理1. 实验室应当对测量仪器和设备进行定期检测和维护,保证仪器的正常运行和测量结果的准确性。
2. 负责设备管理的人员应当做好相关记录和维护工作,保证设备的可追溯性和安全性。
九、安全管理1. 测量人员应当严格按照操作规程进行操作,保证操作的安全性和可靠性。
2. 对于有毒、易燃、易爆等危险样品,要按照相关规定进行处理和储存,保证实验室的安全。
样品管理制度规格一、目的与范围为了规范公司内部样品管理流程,确保样品的准确性、完整性和安全性,提高样品管理的效率和透明度,特制定本样品管理制度。
本制度适用于公司所有涉及样品管理的部门和人员。
二、定义1. 样品:是指公司生产的产品或设计的原型用于展示或测试的物品。
2. 样品管理:是指对所有样品进行规范、细致的管理和记录。
三、样品管理责任1. 公司领导:负责制定并监督执行公司样品管理制度。
2. 样品管理员:负责具体的样品管理工作,包括样品登记、入库、出库、检验、清点等。
3. 部门负责人:负责监督本部门对样品的使用和保管。
四、样品管理流程1. 样品登记:每个新样品到达公司后,应立即由样品管理员进行登记,记录样品名称、规格、数量、来源等信息。
2. 样品入库:登记完成后,样品管理员将样品置入指定的样品柜或货架中,并进行分类、编号、贴标签。
3. 样品出库:任何人员需要使用样品时,需填写样品领用申请单,经部门负责人审批后,由样品管理员出库,并登记出库信息。
4. 样品借用:若需要将样品借给外部人员或其他公司使用,需填写借用申请单,并经公司领导批准。
5. 样品检验:在样品使用完毕后,需进行检验,确保样品完好无损。
若出现问题,需及时上报。
6. 样品清点:每月底进行样品清点,盘点样品存量,确保无丢失。
7. 样品销毁:对于报废或损坏的样品,需及时销毁,并填写销毁记录。
五、样品管理规范1. 严格遵守样品管理制度,不得私自调拨或使用公司样品。
2. 所有样品必须按照规定程序进行入库和出库,不得违规操作。
3. 使用样品时需注意保护,不得私自改动或损坏。
4. 严禁私自外借公司样品,一经发现,将受到处罚。
5. 对于个人私人物品,不得混淆存放在公司样品柜中。
六、样品管理制度执行1. 公司领导定期进行样品管理制度的检查与评估,确保制度的有效执行。
2. 对于违反制度的行为,公司将给予相应的处罚,并通报全公司。
3. 对于样品管理不当造成损失的,应由责任人员进行赔偿。
样本保存使用管理制度
一、总则
为规范样本保存使用行为,保障科研数据的安全性和可持续性利用,制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于所有使用实验室样本的科研人员。
三、样本保存与管理
1. 样本保存
(1)所有采集的样本应当妥善保存,确保其完整性和可追溯性。
(2)样本应当按照种类进行分类、编号,并登记在样本管理台账上。
2. 样本使用
(1)科研人员在使用样本前应当向实验室负责人提交使用申请,申请内容包括样本名称、数量、用途等。
(2)实验室负责人应当审核使用申请,并将已分配的样本登记在样本使用登记表上。
(3)样本使用完毕后,科研人员应当及时归还样本,并向实验室负责人报告使用情况。
3. 样本库存管理
(1)实验室应当建立样本库存管理制度,包括库存盘点、定期清理、定点保管等。
(2)库存样本应当按照规定的地点和方式存放,确保其安全性和完整性。
4. 样本处置
(1)实验室负责人应当定期审查库存样本,对长期未被使用或已失效的样本进行处置。
(2)样本处置应当按照规定的程序和要求进行,确保样本的安全处理和环保要求。
五、其他
1. 严禁私自调用实验室样本,一经发现,将视情节轻重给予相应的处罚。
2. 对违反本制度的科研人员,将严肃处理,包括警告、记过、降职等。
3. 实验室负责人应当加强对科研人员的管理,确保他们遵守本制度的规定。
以上为样本保存使用管理制度,敬请遵守。
检验样本管理制度一、样本收集1.确保样本收集的正确性和准确性,避免样本污染或误差。
在收集样本前,要对标本采集工具进行清洁消毒,避免交叉污染。
同时,要确保患者身份的准确性和一致性,避免混淆导致的错误。
在采集样本时,要注意避免现场污染,保持标本完整和干净。
2.标本采集要按照操作规程进行,确保采集的标本数量和质量符合要求。
不同类型的标本采集方法也各不相同,要根据标本的性质和要求进行正确操作。
在采集过程中要遵循无菌操作原则,保证样本的无菌性和准确性。
3.采集样本后,要及时进行标本移交,避免标本滞留或丢失。
要按照标本的管理流程进行处理,确保标本信息被准确记录和传递。
同时,在移交标本时要注意保护标本的完整性和质量,避免造成样本破坏或污染。
二、样本标识1.对于每一个标本都要进行标识,确保标本的独立性和可溯源性。
标本标识要包括标本编号、患者姓名、性别、年龄、采集时间和位置等信息,以便后续的管理和分析。
标本标识要遵循规范要求,避免出现混淆或错误。
2.标本标识要清晰、准确和可靠,避免标识模糊或错误。
标本标识应当使用标准化的体系,并在操作过程中进行双重检验,确保标识的正确性和一致性。
同时,要定期检查标本标识的完整性和可读性,避免标识损坏导致信息丢失。
3.在标本存储和管理过程中,要对标本进行分类和分组,确保标本信息的清晰和有序。
要将相同类型或相同来源的标本进行整理和归类,避免混淆或错误。
同时,在标本管理系统中建立清晰的标本档案和记录,以便查询和追溯。
三、样本保存1.标本的保存和管理要遵循标本的保存要求,根据标本的性质和要求进行处理。
不同类型的标本有不同的保存方法和条件,要按照规定进行操作,确保标本的完整性和稳定性。
在标本保存过程中要定期检查和维护,确保标本的品质和质量。
2.对于易降解或易变质的标本要进行特殊处理,避免标本的损坏和变质。
在保存过程中要注意环境的温湿度和通风情况,避免标本受到不良影响。
同时,在保存标本的容器和材料上要符合要求,避免发生污染或混淆。
1.目1.1、通过制定本管理规定,规范自动线制程重大品质异常停线管理工作,以便及时地管控品质,防止生产线继续生产不良产品,避免导致重大质量事故。
1.2、明确生产线上发生品质异常时,向上级及品质部门报告规则及解决流程,使生产线顺利运营.2、合用范畴:本停线管理规定仅合用于自动线生产过程中浮现重大品质异常停线管理。
3、规范性引用文献:《品质异常生产停线与停止出货管理规定》(LDK-Q-ZL-09-002)4、职责4.1制造部4.1.a 及时反馈生产线品质异常;4.1.b 在品质部发出《品质异常停线告知单》后,及时执行停线;4.1.c 协助品质部/工艺部对品质异常事件调查分析,执行有关整治办法。
4.2品质部4.2.a QE:负责生产线品质异常确认、异常停线/复线时机鉴定,协助工艺部进行异常因素分析与改进办法拟订工作,对品质异常改进效果进行追踪验证。
4.2.b IPQC:开停线单/对策追踪/异常时HOLD线上产品及原材料。
4.2.c IQC:产线原材料异常确认及发出《纠正防止办法单》SQE。
4.2.d SQE:与供应商沟通解决原材料异常,《纠正防止办法单》/《SUPPLIER 8D REPORT》发出与跟踪!4.3工艺部4.3.a 负责主导对品质异常事件进行因素分析,提出暂时和长期纠正防止办法,并对责任归属做最后鉴定;4.3.b 对涉及工艺参数方面品质异常进行调节与改进。
4.4设备部协助工艺部进行异常因素分析,对因设备因素导致异常导致停线时对设备进行有关调节。
配合品质部/工艺部对品质异常事件有关设备调查分析;制定与执行因设备因素导致品质异常整治办法。
4.5 筹划仓储部:负责因原材料异常导致停线时组织有关部门召开MRB评审会议5、定义5.1、停线:是指因发生重大品质异常且达到本规定相应停线原则后品质部针对该异常发出《品质异常停线告知单》并对异常工序悬挂停线牌规定产线暂停生产或测试管制。
5.2、复线:是指品质部在对产线做停线解决后,责任部门通过采用有效纠正与防止办法对异常已进行改进,且通过品质人员(QE/IPQC)确认同类异常已不再发生,可以按正常生产流程进行批量生产时,移除异常工序停线牌,解除之前所做出停线管制,恢复正常生产。
限度样本管理规定1、目的为了使外观检查更准确、更迅速的做出判定,杜绝误判,制定产品实物外观不良判定基准,并进行管理。
2、范围适用于外购品、产品的半成品及成品的限度样本的管理。
3、职责3.1品质部负责工作所需的限度样本的制做和最终承认,及所有限度样本的编号、登录、月检查及台帐管理,限度实施;3.2 检查:负责限度实施3.3 品质部长:限度需客户承认时由客服专员送客户承认,并跟进回来给品质部封样保存。
4、定义限度样本:依客户验收标准,国际标准或行业标准制做的,刚刚可接受或刚刚不可接收的实物标准件。
5、管理流程5.1 限度样本制定的依据5.1.1 依据客户检查标准;5.1.2 客户无检查标准的,依相关的国际标准或行业标准或以往的工作经验。
5.2限度样本的制作、检讨、承认及保管条件5.2.1 当现有的检查标准文件不能满足检查需要时,由需要部门主管或技术制定相应的限度样本。
5.2.2 或原有的限度样本被损坏或不恰当时,由原限度样本制定部门制定相应的限度样本。
5.2.3 所有限度样本做成后,需经过部门长检讨。
5.2.4 部门长检讨后,提交品质部承认,当品质、技术、生产对不良接收限度有异议时由经理最终判定,必要时,由客服专员或经理安排送予客户处承认。
5.2.5 编制限度样本时,明确OK、NG、极限OK样品,判定位置要划出来,便于检查人员直观判定。
5.2.6 当出现:◆数量较多的非特性不良◆暂时无纠正对策◆需放宽接受限度时由不良产生的责任部门制定临时限度样本,经责任部门长检讨后,由品质部长提交经理最终承认,此类限度样本有效期仅限为此类事件,不作编号管理、不入台帐,需另备案。
5.3 制作限度样本牵涉到产品或部品的报废,由限度样本制作部门办理报废手续,报废原因为“试作”。
5.4 所有限度样本必须按照正常产品的保管条件进行保管(常温湿度)5.5 限度样本的编号规则及建立台帐5.5.1 经承认后的限度样本由品质部负责编号,建立台账,编号规则:(0-99)样本种类(0-999)客户名本公司代号(NJ)5.5.2 限度样本台帐务必注明限度样本制定日期,内容,日期,签收记录等。
样本管理制度一、总则为加强样本管理,规范样本使用,保障数据的准确性和可靠性,制定本制度。
二、范围本制度适用于公司内部所有样本的管理与使用,包括实验室样本、产品样本、市场调研样本等。
三、样本收集与登记1. 样本收集:所有采集到的样本必须合乎道德伦理,且必须经过相关部门审核批准方可收集。
对于敏感样本(如人体血液、组织等)采集,必须事先取得被调查对象的知情同意,并严格遵循相关法律法规。
2. 样本登记:收集到的样本必须及时进行登记,包括样本来源、采集时间、保存条件等信息,以便后续的管理和查询。
四、样本保存与储存1. 样本保存:收集到的样本必须妥善保存,保证样本的完整性和稳定性。
在储存过程中,必须注意防潮、防晒等措施,以免样本受损。
2. 样本储存:储存的样本必须按照特定的标签进行分类,同时,必须定期进行检查和维护,以防止样本发生变质。
五、样本利用与处理1. 样本利用:使用样本前必须事先经过审批,未经授权的样本使用行为将被视为违规。
同时,在使用样本时,必须严格按照相关规定和流程进行操作。
2. 样本处理:样本使用完毕后,必须依照相关规定进行处理。
对于不再需要的样本,必须进行妥善的销毁或处理,防止对环境和人体造成危害。
六、样本管理1. 样本流转:样本在内部流转时,必须进行记录并按照标准程序进行。
在流转过程中,必须加强对样本的保护,在外借的样本使用完毕后必须立即返还,并对外借行为进行记录。
2. 样本管理责任:对于样本的管理和使用,相关部门必须设立专门的管理人员负责。
管理人员必须具备相应的专业知识和管理能力,并定期进行培训。
七、样本安全与保密1. 样本安全:对于敏感样本和有害样本,必须加强安全措施。
必须设置相应的警示标识,以便进行紧急处置。
2. 样本保密:对于涉及个人隐私的样本,必须严格遵守相关法律法规,进行严格保密,禁止私自传播或泄露。
八、违规处理对于违反本制度规定的行为,公司将进行相应的处理。
对于严重失职行为,将进行严肃问责,并记入个人档案。