那么多的网站或网店为什么算账没赚到钱
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为什么有了企业网站却没有好的收益如今,一打开浏览器,我们可以看到存在各种各样的网站。
企业们都纷纷的建立起自己的网站来,然而,据数据统计表示,有60%的网站基本上都是闲置网站,而且大部分的网站都是僵尸网站。
有的企业就提出建设好企业网站了,收益还是非常的一般,久而久之,就闲置网站了。
那么为什么企业网站建设后,收益还是如此的低呢?其原因主要是:第一:企业网站没有调整好结构企业在建设网站的时候,应注意尽量不要使用Flash,因为,如果用户的网速不太好的话,那较大的flash会加载得非常的慢,严重的时候甚至会打不开。
对于网站的布局,最好是采用静态网页的布局方法,这样可以提高用户加载网页的速度,而且蜘蛛也能够清楚的了解这是一个怎样的网站,对于网站的抓取也会更加的容易,这是影响企业网站收益非常主要的一个原因。
第二:关键词的选取不好假如你的企业网站是自助建站或者是网站建设之类的,那么,如果一开始就以“自助建站”或者“网站建设”作为关键词,那优化的难度是非常的大的,其实在选取关键词的时候,可以将关键词细分化、区域化,例如使用地域名+网站网站建设公司、地域名+凡科自助建站企业等,从长尾关键词慢慢的做起,不要一开始就冲着核心关键词去做,这样既可以积累企业网站的信息,又能够快速的提升网站的权重,网站在以后的发展空间才会更加广阔。
第三:缺少坚持更新原创文章一个企业网站,需要有专门的推广员来维护企业网站,以保证企业网站的新鲜度以及活力,这样企业网站才能维护自身的权重,才能获得良好的排名,企业网站应该坚持每天更新两篇左右的原创文章,加上几十条外链的辅助,如此坚持下去,那企业网站一定会获得大量的流量,既然流量有了,那么网站的收益才会有所改善。
总之,企业网站建设要想得到良好的收益,那企业就需要有一颗持之以恒的心,企业网站犹如一个摇篮中的孩子,是需要精心地照料的,企业网站成长得好,那收益才会有所改善。
经营-90%店铺不赚钱的原因一.你不知道:你的问题是问题以中小卖家为例子:90%电商创业一开始就错了。
而且还不知道错在哪里?比如:1、从来不存在选款,凭直觉去确定款式。
(好可怕:你蒙着眼,随便找个媳妇)2、从来不存在测款,已上架就猛推广。
(悬崖边)3、主图不测图、毫无宝贝描述优化,基销、买家秀的概念。
(好恐怖)4、开店就只知道要去找流量。
(在找死)5、无法打开产品的基础销量,变成僵尸店。
(好无奈)6、不敢投入钱,只把所有心思花在自然搜索上。
(方向错:好尴尬)7、开直通车引流,一定要赚钱。
(定位错:你知道直通车有时间轴,不同阶段不同定位吗?)8、打爆款,新品28天时间节奏点,完全无概念,不知道游戏规则。
(好心塞)9、自己做了,然后遇到问题卡住,根本就不知道自己做的对与错,后面怎么做?(好悲催)…………10、到处乱听课程,东一下,西一下,从来没有系统的学习过。
.二.认知局限性有一个感悟,人的认知是有限的,如果自己单纯思考,都是在自己的思维体系里面转,很难有外界更高更扩展的思维来冲击自己,拿就更谈不上提高,这就是认知的局限。
还记得一个故事:蚂蚁的世界是二维世界,你放一张白纸,它会从上走到下,如此循环,但它自己认为走了很远。
有一天,2国蚂蚁打仗,杀得天昏地暗,生死未卜,突然你一角踩上去,踩死了一国蚂蚁国王,结局立分高低,但蚂蚁依然不理解三维世界,觉得有种力量像神一样的存在,对于你来说,只是一个无意之举的降维攻击。
但是,故事的最后,如果你就是那只蚂蚁呢???当我们眼界没拓展,思维没提高,根本没有某种概念的时候,你怎么可能会想到?.学习是一个常态,思维需要持续升级电商2月一个迭代,电脑系统,手机系统不断升级,凭什么你的脑子不升级?三、小爆款的:糖葫芦模型流程动作10个:(产品分析阶段)人群画像、选款、测款、主图、描述(运营分析阶段)陌生的SEO、基础销量、小额直通车、活动、社群循环动作4个:选款、描述、基础销量、活动,他们会是一直贯穿宝贝整体过程中流程动作和循环动作,像糖葫芦串一样,串联在一起,1:产品是淘宝生死之战,90%的卖家死在这里。
做电商失败的5大原因,你可能正在经受其中一种!网络电商创业对于不安于现状的人来说诱惑是非常大的,因为它不管在任何地点都可以进行工作,并且最后能赚到很多钱,所以它很快就成了许多企业者梦寐以求的工作。
不幸的是这个梦想对于许多没有做过电商的人来说却不一定是好事,事实上成功的企业家百分之八十八以上都经历过失败。
现在我们当然不会劝阻你美好的理想,努力去把它们变成一件赚钱的事情,要是创业成功了,这就是人生中最精彩的经历之一。
但在我们加入创业大军之前,首先要仔细了解下很多人做电商失败的原因,看看为什么有那么多的新企业倒闭,这样我们才能最大程度的避免失败。
商场就如战场,许多人刚开始加入电商行业,都希望整个过程简单易学,但是在一个网站销售产品是很困难的,这些对于新人来说都是一个艰难的开始。
1.选对电商平台相信大家都知道,有一个非常常见的误解,那就是关于经营一个电商平台的,虽然你有了一个网站和产品,但是并不代表就一定会成功,虽然做一个网站对有些人来说很容易,但是涉及到产品及物流的选择有很多的细节问题,比如物流定价或者税收计算处理等等。
如果这些你都没有准备好,可能会对你有致命的打击。
在准备长期加入一个新的电商项目之前,你要选择对你自己的企业有所帮助的电商平台,并且要不断研究技巧和实战经验,让你的创业一帆风顺。
2.不要分心如果你打算自己创业,那么专注力和自律性是非常重要的。
如果你在工作的时候想别的事情,势必会对你的事业造成影响,比如孩子或电视任何一个小小的打扰,都会对你造成影响。
经营自己的企业是非常吸引人的,因为只需要对自己负责,就可能换来一个成功的生意,但是你要确保你自己是专注的,并且能把生意放在首位。
3.预防资金短缺创造一个电商平台也是需要花钱的,要是你退货也是需要付违约金的,可以试着多选几个供应商,因为创造一个电商平台,所有的一切都要投资。
人们选择电商平台的时候都有一个共同的心态,那就是因为它是网络平台,所以觉得既便宜又容易,其实在最初开始创作的时候也是需要花钱的。
从推广模式中谈网站盈利失败的原因站点的运营与盈利就好比是鱼和水的关系,一个无法盈利的站点(公益性站点除外)是无法长期运营下去的,对于站长来说不管最初我们因为什么原因建站,最后一定会回到盈利这条线上。
对此作为站长任何时候站点运营一定要把盈利作为思考问题的起点。
我们必须注意到现今互联网上有大量的站点无法实现真正的盈利,有的甚至还在不断的投钱进去,原因是什么?站点运营上又是举步维山,又是为何?纵观现在的站长圈,站长们实现的盈利的模式无外乎主要的两种。
其一是借助所谓的SEO技术让自己的站点快速有一个好的排名,只要有了排名流量自然不是问题,接着挂上几条广告联盟的广告,通过网站上的广告来进行营利。
或者是和一些厂家或者店铺合作挂上广告。
第二种就是在前期通过一些吸引访客的工具或者产品,建立平台与访客关系,让访客口口相传,然后进行后期的盈利。
这点就好比是站长工具或者是腾讯的QQ产品,累积了一定的用户群之后就很容易从这一用户群中改进盈利。
这两个模式各有优缺点,通过SEO的模式往往盈利会比较快,不过自身的盈利模式比较被动,容易受到搜索引擎的影响。
第二种模式则见效慢,且前期要不断的投入资金,但是其在后期的盈利上拥有更好的灵活性。
下面笔者就来详细谈谈这两者模式中导致站点盈利失败的主要原因。
一:访客的忠诚度低。
相信很多刚踏入站长圈的朋友首先使用的盈利模式都是借助SEO,因为其门槛很低。
我们的访客通过搜索引擎来到我们的站点,然后因为客服服务,资源、技术需求等原因,他们成为了我们的访客,大家因为交流、交易而让站点产生盈利。
但是我们也需要注意到这一种盈利是建立在一种被动的模式下,假如你的的站点没有好的排名,可能这些客户就不会找我们。
即使之前有通过搜索引擎进入我们的站点,假如我们无法聚集这些访客,我们的这些访客就会成为一盘散沙。
这种情况下,访客忠诚度是比较低的。
通过SEO虽然我们短期内可以获得一定的盈利,但如果SEO出现问题,排名遇到波动,对于站点的盈利将是深远的影响。
1 技术工时,从策划设计,制作开发人员的投入;从比稿到执行再到售后,处处需要人干活。
2 广告费,公司要做大量广告,seo和sem等形式,总之,来个客户都是有“原因”的。
3 发票税点,普通服务业发票十个点。
4 销售和技术的提成和奖金
5 大量公摊成本:房租,水电,交通,饭补,办公用品,电脑升级,招聘广告等费用是要摊到每个项目里去的
6 每个项目都有一定的管理与培训成本,雇用初级人才肯定要搭配培训的
7 还有一个担保风险,比如这个月跟进了100个客户,但是只签了20个,那80个投入的成本就白
费了,要分摊到这一年的盈利项目之中。
8 技术人员闲置没活干的时候的成本也会摊进来。
看上去这1万块钱的企业网站不低了,但实际利润自己算算就知道了,估计弄好是零利润,弄不好就得负利润。
我自从2007年在百度做广告至今,每年都会看到很多新网站公司涌进来,五年过去了,那时候熟悉的公司名字寥寥无几,大家都是奔着赚钱的目的进来的,要是真赚到钱,他们还会走么?
最后的建议:
其实还有很多建站公司在纠结、挣扎,网站建设业务就像#鸡肋#,弃之如可惜,食之无所得。
有客。
淘宝开店总赚不到钱是什么原因淘宝开店是时下流行的一种网络营销方式,往往以虚体商铺形式存在,在现实中也可以存在实体商铺。
那么,总是赚不到钱是什么原因呢?原因之一:网店流量太小太多淘宝开店的人总以为,开一个网店就像在商城开一个柜台一样,自动会有人来。
真是的情况是:淘宝这个大商城有600多万个店铺,竞争越来越厉害。
如果你只开一个店,而不去推广,就像你把店开在深山老林一样,不可能门庭若市,甚至是让你熟悉的人在淘宝上去找,都很难找到。
淘宝开店和线下开店的道理是一样的,你的客流越多,你的生意就可能越好。
所以在淘宝开店不能坐天吃饭,必须想办法去推广。
这个时候,如果你开始投放直通车广告,有可能赚钱,也有可能赔钱,因为直通车广告越来越像百度竞价广告,价格越来越高,竞争越来越激烈。
所以,除此之后,有没有不花钱,并且有效的网店推广方法呢?非常多,例如淘宝搜索排名,采用合理的优化策略,可以让你的宝贝或店铺在淘宝搜索结果中,获得较好的排名,从而带来较多的客户。
当然,还有非常多的方法,特别是利用淘宝之外流量的方法,我们今后的文章将逐步给大家分享。
原因之二:产品利润太薄非常多的朋友,开淘宝店都是从卖身边的产品开始的,例如卖一个杯子,旧书资料、充值卡、小玩具等等产品。
每单仅卖一二十元,利润再高也不超过10元,就算是一天卖上十几单,抛去运营成本,可能还赔钱。
我有一句话许多朋友很喜欢,那就是:只要你敢卖,就有人敢买!其背后的道理是:卖利润5块钱的产品,和卖利润是500元的产品,花费的精力是差不多的,但是利润却相差100倍。
同样是卖10单,利润5元一单你只能赚50,利润500元一单你可以赚5000,这就是差距。
所以,网上开店创业者,应该首选卖暴利产品,只要你认真观察,我们身边存在着非常非常多的暴利产品。
原因之三:销售转化率太低还有不少网店,流量已经不小了,但是成交却很少,这主要原因就是:销售转化率太低!客户从进入你的淘宝网店,到产生购买,有着一个系统化的流程。
开网店不赚钱的三大原因及建议任何行业都适合同一个定律:二八!同样,在网上开店,淘宝店铺中也同样存在着这样的情况!百分之二十的人赚钱,而百分之八十的人不赚钱,甚至赔钱!为什么会出现这样的情况呢,笔者做了一些调查,今天首发于良朋网()希望大家引以为戒!一、盲目跟风、闯进淘宝、踏上电商之路!这个群体太多了,每时每刻都在发生着,因为这个世界只存在百分之二十的富人,而剩下的百分之八十的人都想成为这百分之二十的富人,所以他们很容易被诱惑、他们很容易被忽悠、他们很容易被煽情到,所以这个群体占据的比例相当之大!我们最常见的就是:新开的网店,店铺内只有一款自动充值软件!每天不停的盲目的按照那些凭借概率中奖的网络销售方法!新人,无计划、无准备的闯进淘宝,没有很好的心态,没有很强的学习力与执行力,最终的结果:必败!建议:1、如果您误打误撞的进入了淘宝,走上了这条电商路,那么给您的建议就是快速补充行业知识,可以通过浏览良朋网快速补充!因为这里都是实战心态、实战经验、实战案例与实战分享!其中囊括了、心态篇、策略篇、技巧篇、方法篇、运营篇、管理篇,总之只有你想不到的,没有在良朋网找不到的!2、通过搜搜引擎学习,学会搜索是网络新人的第一课,这是基础篇,而且这个基础是相当的重要,学会了搜索,你就掌握了最基本的自我解决问题的能力!求人不如求己,因为靠山山会倒,靠人人会跑!二、不懂技巧、不懂方法、不懂策略、不懂运营!这类群体太常见了,此话怎样?看一看淘宝相关的培训、无论是淘宝社区、还是社区之外的培训,各式各样关于淘宝的培训广告天花乱坠,看的人都眼花了!这些培训的衍生,足以说明一群人需要导师的帮助、需要先行者的指点与分享!对于培训我有一个观点:那就是,如果你是个有思想的人,你根本不需要参加培训!如果你参加培训,也不要为了那些所谓的培训内容而去,因为那些内容并不是你参加培训的重点、核心!你应该聚焦于参加培训的人,玩互联网的基础就是玩人脉网!人脉网大了,在互联网上想怎么玩,就怎么玩!建议:1、选择参加培训,但是要选择1个好的培训,关于鉴定培训的好坏,要靠自己的甄别能力了。
网店为什么赚不到钱的4大原因很多传统行业一拥而上进军电子商务行业,然而赚钱的毕竟是少数,一家通吃的局面还是大范围存在的,很多店铺没有盈利不说,甚至栽了个大跟头。
要盈利,第一个当然得知道为什么很多网店亏本了,知道了原因才能避免自己也走老路。
下面我总结几个主要原因:一、利润低为什么很多商家都选择卖女装?很多人会说女装市场大,消费人群多,没错,不过还有个更大原因,女装利润高!服装类商品的毛利率在200%以上。
销售一袋零食、一个百货,可能利润就几元、一二十元,可是销售服装呢?除去成本来看,利润低的产品确实很不划算,并且卖利润低和利润高的产品消耗的时间成本、人力资本相差却不大。
所以,像告诉你的是选择产品的时候要尽可能选择利润高、甚至是暴利的产品,别心有愧疚,网店也是开门做生意,不为了赚钱干什么呢?试想一下,你卖一个利润100元的产品相当于卖了5个利润只有20元的商品,何乐而不为呢?二、流量少网上开店和线下开店是一个道理,逛的人多了,销售额才会上去。
不要想着开好了放那等客人主动上门,那是不可能的,必须要你主动去推广、去宣传。
于是,你在淘宝开直通车、开钻展,弄的好可能赚钱,一不小心就可能赔进去。
不花钱的网店推广方法呢?有很多,比如淘宝店的搜索排名,研究透彻了就可根据排名规则优化店铺和产品,让其展示位置靠前,获得较好的搜索排名。
提示一下,淘宝的排名主要和这几个因素有关系,感兴趣的朋友好好研究下:上下架时间、宝贝标题、销售量、收藏量、DRS评分等。
三、转化率低产品选好了,流量也上来了,可是订单依然不多,为什么呢?转化率低!从顾客进入你的店铺开始就是一个营销过程,店铺页面的设计、布局、色调、产品、文案都是影响客户是否能留下来购物的主要因素。
页面的美观让客户对你店铺有了初步印象,是一个小店还是大牌的商城,产品的布局和选择给客户提供了一个推荐、选择的空间,文案增加了客户对产品的了解、同时也是对自身产品一个全面的诠释……如果进店来的客户确实是有购物需求的,以上各环节真的做好了的话,相信下单的不会是少数。
生意的本质就是要赚钱,不赚钱的生意其实就是故事,就是泡沫。
如果说我们的店铺不卖货,不赚钱可以理解,但很多时候流水还不错,一年下来几百万甚至几千万销售额,但年底算账却不赚钱,扣掉库存甚至还要亏,这就有些委屈了,毕竟做电商是很辛苦的,没有朝九晚五,也没有双休、节假日。
那么,问题一般出现在哪儿呢?一、战略层面大家都知道“选择大于努力”,但还总是忽略选择,匆忙地投入到竞争非常激烈,利润很薄的一些类目里面去。
为了做搜索、做排名,天天研究各种规则漏洞,直通车、钻展等操作手法拼命学习,结果到头来不赚钱,但同时有一部分人,看起来好像懂得很少,但却能赚到钱。
我之前提到过一个北京做红木家具专用靠枕的卖家,大约5年前我第一次接触他的时候,是抱着学习技术的心态去的,结果到了之后跟他聊天发现,他连“直通车质量得分”是什么都搞不清楚,更不要说什么降权、宝贝相关性、类目相关性了,他就那样稀里糊涂弄了个店铺,然后每个月在13年的时候就稳定在30万流水。
图片自己拍的,设计师没有,员工只有两个阿姨,这两个阿姨既做裁缝又兼客服。
他能活得这么逍遥,主要原因就是因为没有竞争对手。
做抱枕的很多,但普遍都是大众化,9.9/19.9的抱枕,他专业做红木家具专用抱枕,竞争少、客单价高、客户质量优秀、利润率也比同行高30%~40%。
这不是个例,虽然现在平台上入驻的卖家比几年前要多很多,但依然有很多活得很“小而美”的店铺,悄悄地赚着钱。
就在今年,有一次我改衣服,到线下裁缝店一问都叫价70、80,后来我想看看淘宝上有没有。
搜索发现,淘宝上做这个确实很少,第一页基本包括了所有卖家。
但仔细看了一下发现,有两个认真在做改衣业务的卖家,单品月销售都在5万元以上。
我前老板,做打印设备的,天猫、京东都在开店,年销售2个亿,我到这家公司的时候,他们连运营人员都没有,只有客服。
这样的团队为什么能做到这种程度?因为选对了行业,打印设备库存占用资金大,利润率非常低,大公司都不愿意做,看不上,因此他们店铺的很多产品只要上架就在搜索结果第一页。
那么多的网站或网店为什么算账没赚到
钱
我们做网站是为了什么?做网店又是为了什么?废话,当然是为了赚钱撒,但面对这个浮躁的市场,看着被有心人编纂,添油加醋的种种电商生意“神话”,人人都跟打了兴奋剂一样,对着一堆堆所谓的销售成绩感到欣喜若狂,感到亢奋。
待到最后一算账,一分账,傻了,瞎了。
姓马,姓李,姓刘的地主们躲在一边偷偷的笑了。
然后各自分析着原因,淘宝的广告费太坑爹,百度的人为干预竞价完全就是抢钱,京东的扣点简直就是不让人活了~~~待心静之后,又开始分析人力资源太贵了,发力的方向不对了,资金断链了,秋黄不接了等等;但事实真的是这样吗?小舟觉的不然,销售数据惊人华丽的网店或网站没赚到钱,我觉的最终的问题在于以下6点;
1,只看销量,只追求业绩的增长,忽视利润;
这点在淘宝平台上太常见了,要抢占类目核心关键词流量,热词流量,纷纷刷销量;放弃成本利润,爆销量;大肆的投入,却导致了资金链的断链,忽视了最重要的利润成本,总想着只要占了类目流量巨头的位置,这个钱是可以慢慢回流的。
但实际了?不说天猫每笔的扣点,也不说人力资源月月的消耗,单说淘宝天猫封闭环境里的种种流量来源,还有那本该是正常服务的卖家服务,就像破了N个洞的水桶
一样,钞票都这么细水长流的没了。
这不是重点,就算你刷了爆了销量,占了类目以及热词流量巨头,但你若不接着爆,接着刷,被人追赶替换是迟早的事儿,赌徒的心理,已经扔出的钞票总不能白扔了,好吧,那就接着扔。
2,服务比拼弱势,弱势逼走利润;
谁都知道要做服务,哪怕是跟别人打价格战,你的服务没跟上位,弃你而去的几率也是很大的,比方说,同是卖单反相机的,数码产品的价格空间摆在那儿,你不可能放血放的太过;但残酷的现实已经逼的众多商家饮鸩止渴了,但就这样,你发现你还是干不过人家。
为什么?当然是服务,人家提供免费的单反摄影培训,专属顾客摄影学校群维护,既带动了销售,也培养的顾客粘性;要知道每个群都是一个小小的圈子,买单反相机的人,必然也是对摄影有所需求的人,但单反不比傻瓜相机,M档的设置,构图,感光度,快门速度等等,需要专业的知识和锻炼,但卖单反的商家可以免费提供培训服务,除却销售和培养顾客粘性之外,还可以延伸带动其他相关性的销售,只要顾客相信你,产生依赖。
而这些培训导师的角色,天然就有,以服务带销售,运用之妙,存乎一心啊。
3,人才流失,员工效率低下利润损耗;
小舟之前听过几个老板在谈人手流失,在派代也曾看到类似的帖子,说什么手下的人不知道天高地厚,盲目追求高薪,却忘乎自身付出和成长。
其实很多老板都有类似的心态,觉的自己是给对方一口饭吃,是甲乙双方中的甲方,拥有绝对的话语权,那么当然是以我的需求为导向。
记得派代里的帖子好像叫我的助理辞职了给不听话的手下看看,不得不承认,站在大众和老板角色的看法是对的,人只有付出之后才能被信任,才能赋之重任,加之高薪等等。
小舟也认为这个没什么不妥,但却是需要看环境和人,如果从人才的角度了?人家有真材实料,需要的是平台,是可以让他放手一搏的舞台,而且在这个以秒算钱的年代,你指望一个有技术,有能耐的人才,卧薪尝胆般的熬过前面的考验,默默付出之后,再谈薪资报酬等等吗?
这就跟已经同居了几个月的小情侣一样,女方说买棟房子结婚吧,男方来了句,有小孩了再说,这个比喻虽然不恰当,但小舟觉的却很贴切,有点偏离主题小舟就不谈公司人事以此要挟人才底薪,提升自己功绩之类的阴暗了。
看似是为了省钱,实则你却是在铺张浪费,因为人才流失,职位空挡,新人替换,公司职位熟悉,上手盈利等等,这是需要一个周期的,没人才独当一面,你的公司爬坡后继无力,营业额达不到预期,真不知道到底是谁亏了
员工效率低下,其实是一个管理,赏罚,以及公司氛围和文化的问题了,有些私人老板善于画大饼,能蒙的住新手菜鸟一时两刻,但长期,只能用呵呵替代了。
对于一些中小企业来说,人力成本是最昂贵的,但人力资源又是公司的核心资源和竞争力。
舍大头,就小头,哎,的确可悲。
4,产品无亮点,为回现金流销售放弃利润;
市场没看好,产品选择的没亮点,但怎么办了?钱已经砸出去了,反正是亏,总不能亏的太过吧,那好吧,大放血清仓。
在以前TP找线下老板谈生意的时候,说到电商众多好处之一就是可以清库存,这个在服装行业应该很普遍了,但真的就要放弃利润,赔着往里扔吗?
小舟觉的,还是环境,以及前期的市场分析和产品分析没到位。
5,肆意打价格战,广告战,促销战;
真金白银的利润,就这么烧掉了,价格战促销战就不说了,基本上已经成为一个常态了,发现一个产品跟自己一样,但卖的比我便宜,怎么办?我也便宜,总不能别人打折,我不打吧?用户一看,这个才89,那个还要130.一点优势都没有,必然会被别人给灭了。
但事实真的是这样吗?用户难道真的只看价格吗?当然不是,用户贪图的只是占小便宜之后的快感,如果你的服务,你的产品附加价值可以让用户觉的自己占了便宜,那这个价格战,你完全可以含笑观之。
难道不是这样吗?还是举例吧,两个卖女装的,一样的产品,一个卖110,一个卖210;看似卖210的是在作死,但人家不仅针对顾客喜好送喜欢的精致小礼物,而且,还针对顾客买衣服的诉求,给予时尚搭配,美容养颜的指导建议服务等等,你觉的那个卖110元的,还够看吗?
不仅亏的连毛都不剩,而且还达不到预期效果,悲哀。
然后就是淘宝天猫的硬广,据说收益都已经快赶上央视广告了,居于百度,央视广告的之外的第三位,都是我们这群苦逼的电商给贡献的,不,应该是给压榨的。
为啥了?因为淘宝天猫啥的都是个封闭的圈子,不买,就没新鲜的流量,所以只能马家军说了算。
那为啥对新鲜流量这么疯狂了?还能为啥,积攒的老顾客也随钞票一样漏走了,不管服务,只抓销售,多少的新鲜流量都不够你用的,不仅获取成本高,转化成本也高。
嗨,又想说CRM吗?能换个词吗?不能,为啥?因为做网站的,做网络推广的,费尽心力的搜罗池塘,费劲心思的搭建维护池塘,我们有现成的,居然还视之如无物,这
不是脑袋犯抽嘛。
要知道一些个人网站,“小而美”的网站论坛为什么敢无视咱们华丽丽的李大爷的淫威?就因为这些池塘,因为这些老顾客,熟知他们品牌服务和产品的老顾客。
对百度搜索的流量依赖已经少的可怜了,那么既然如此,还管他是李大爷,还是王大爷了?
电商平台的池塘,顾客维护等,天生就比网站论坛的效果要差一点儿,纯交易产生的选择,信任什么的,确实不是一个级别的,但并不是不能去做,像什么nala之类品牌的操作的不要太好,反正我关注它的这段时间,除了精细系统的顾客维护,对硬广,广告站,价格战什么的,依赖确实少。
6,钱不是钱,全变库存了;
这个归根结底应该跟第四个问题是同一个问题,都是市场环境,顾客产品等等的分析没到位,只不过一个亏的血本无归,一个貌似还有点希望,但没有新鲜资金流支撑,也是秋黄不接,回天无力。
和朋友交流心得有感,就着洋洋洒洒的写了下来,达人高手们当个饭后闲谈瞄两眼笑笑,有类似问题的朋友,不妨认真想想是不是这样,可不可以像小舟说的那样去改善?小舟也是按照自己的经验和想法列举,也许有不恰当,偏面的地方,欢迎联系我,跟我具体说下。
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