模板工程预检记录

技术交底记录C01-1-02-001内质检软件登记号：71010055技术交底记录C01-1-02-002内质检软件登记号：71010055技术交底记录C01-1-02-003内质检软件登记号：71010055技术交底记录C01-1-02-003内质检软件登记号：71010055职场加油站：工作态度心态中有很重要的一点，那就是责任心的问题。

责任感指的是对组织的安排抱着尽善尽美的态度去完成，对于那些组织需要却不一定需要自己去完成的任务能够勇敢的承担下来并尽心完成。

责任感既包括对自己言行和人生道路承担责任的态度，又包括对自己履行职责的过失和责任的态度；既包括对自己负责的意识，也包括对他人和社会负责的意识。

或许我们达不到那样的品质，那样的精神高度，在公司只有一点要求；对自己该做的事情尽心尽力的做好，这样既是对公司负责也是对自己负责。

缺乏责任心会造成什么样的后果呢？我们先来举个例子：比如磨机部门的员工，操作时若不严格按照操作指引来做，很容易把一盘玻璃磨废，这样既浪费了物料自己也要被罚款；再比如QC人员，如果检查不仔细，把不良品流到下工序，那下工序花费人力物力来对不良品进行加工，做的全是无用功；也有一些人检查出批量的同一种不良项目，如果不及时反映到上工序，上工序操作人员在不知情的情况下继续生产不良品，是很严重的资源浪费。

所以做人一定要有责任心，是自己职责范围内的事一定要尽心尽力做好，既对公司负责也是对自己负责。

在工作中我们应该以什么样的心态来与同事及上级相处呢?如果你在工作中犯了错误，你的上级批评你并罚了你的款，你心里会怎么想呢？记恨于心趁机报复还是虚心接受并马上改正呢？不同的心态对你以后的工作将产生不同的影响。

如果你一直记恨他，你就会对自己的工作产生厌恶感，不会真心听从他的安排甚至会有抵触情绪，那样生产就会越来越差，而且错误不被指出来只会继续不停的犯错，对自己和公司都不利；可是如果你能够认识到自己的错误并牢记于心，下次就不会再有类似的事情发生，用正确的方法来做事合格率得自然会越来越高，挣的钞票也会增加。

土建工程资料报验表格一、模板安装：1、报验申请表(A4)2、模板安装工程检验批质量验收记录表(A2001)3、-工程预检验收报验单(B1025)4、现浇混凝土模板安装施工记录(C1214)二、钢筋工程1、报验申请表(A4)2、工序交接检(B1024)3、钢筋加工检验批质量验收记录表(A2004)4、钢筋安装检验批质量验收记录表(A2005)5、隐蔽工程验收记录(B1023)三、混凝土浇注1、报验申请表(A4)2、工序交接检(B1024)3、砼原材料及配合比设计检验批质量验收记录(A2006)4、混凝土施工检验批质量验收表(A2007)5、混凝土浇申请表(C1210)6、砼配合比用水量调整及开盘鉴定记录(C1211)7、砼配合比及浇筑施工记录不(C1212)8、现浇砼全过程施工记录(C1213)9、砼坍落度检查记录(C1217)10、冬季砼搅拌及浇灌测温记录(C1216进入冬季施工时)四、模板拆除1、报验申请表(A4)2、模板拆除检验批质量验收记录(A2003)3、现浇结构外观尺寸偏差检验批质量验收记录(2011)4、现浇砼模板拆除施工记录(C1214)五、砌体工程1、报验申请表(A4)2、填充墙砌体工程检验批质量验收记录(A2020)3、-砌体质量控制施工记录(C1227)4、隐蔽工程验收记录(B1024)六、回填土1、报验申请表(A4)2、土方回填工程检验批质量验收记录(A1002)3、灰土地基工程检验批质量验收记录(A1011)4、土及地基工程(垫层)回填现场试验记录(C1101)5、分层回填现场抽样试验点位示意图(C1104)。

样板间查收记录表编号： 001工程名称分项工程钢筋工程施工单位项目经理分包单位/ 技术负责人查收部位基础筏板查收日期2014 年 9月依照：唐徕花园项目施工图纸及有关施工质量查收规。

1.绑扎前用粉笔划好底板钢筋的分档标点线和钢筋地点线，并摆放基层钢筋。

2.钢筋的摆放次序：底板基层钢筋：长向筋在下，短向筋在上；底板面层钢筋：短向筋在下，长向筋在上，全部交点均应绑扎。

样板 3、绑扎好基层钢筋后，开始绑扎基础暗梁钢筋和摆放钢筋支架，钢筋支架用施工状况B18 钢筋焊成“人”字形，净高度853 ㎜，以后即可绑扎上层纵横两个方向的详尽说明定位钢筋，并在定位钢筋上用粉笔依据设计间距画线，而后挨次摆放上层纵横钢筋，绑扎方法同基层钢筋。

4、受力钢筋焊接或搭接接头地点应正确，底部两剪力墙跨中l 0/3 （包含l 0/3 ， l 0为左跨和右跨之较大值）围为贯穿纵筋连结区，顶部剪力墙双侧各l 0/4围为顶部贯穿纵筋连结区，在连结区，纵筋能够搭接或焊接，但同一连结区段接头面积百分率不得大于50％。

□赞同按此样板施工查收□不一样意按此“样板”施工。

结论查收建议建设单位：富地房地产开发监理单位：正源建设监理施工单位：中国建筑第六工程局编号： 002工程名称分项工程模板工程施工单位中国建筑第六工程局项目经理分包单位/ 技术负责人查收部位地下室负一层查收日期2014 年 9月依照：施工图纸及有关规、规程。

做法： 1 、接缝不该漏浆；浇筑混凝土前，木模板应浇水润湿，模板无积水：；浇筑混凝土前，模板杂物应清理干净；对清水混凝土工程及装修混凝土工程，应使用能达到设计成效的模板。

样板2、模板支撑系统、后浇带拆掉能否切合规要求。

施工3、跨度不小于4m 的现浇梁、板，其模板应按设计要求起拱；当设计无要求时，起拱高度宜为跨度的1% ～3% 。

状况4、模板支设尺寸、标高、加固系统应切合施工质量要求。

详尽说明增补建议□赞同按此样板施工查收□赞同按此样板施工，但应按“增补建议”进行完美结论□不一样意按此“样板”施工。

模板工程技术交底记录工程名称昌江黎族自治县中西医结合医院门诊住院综合大楼施工单位浙江万里建设工程有限公司交底部位住院楼、门诊楼医技楼基础与主体工序名称模板安装及拆除交底提要：模板安装及拆除的相关材料、机具准备、质量要求及施工工艺。

交底内容：模板安装及拆除。

一、施工准备㈠作业条件1、板设计：根据工程结构型式和特点及现场施工条件，对模板进行设计，确定模板平面布置，纵横龙骨规格、数量、排列尺寸，柱箍选用的型式和间距，梁板支撑间距，梁柱节点、主次梁节点大样。

验算模板和支撑的强度、刚度及稳定性。

绘制全套模板设计图(模板平面布置图、分块图、组装图、加固大样图、节点大样图、零件加工图和非定型零件的拼接加工图)。

模板的数量应在模板设计时按流水段划分，进行综合研究，确定模板的合理配制数量。

2、模板加工好后，专人认真检查模板规格尺寸，按照配模图编号，并均匀涂刷隔离剂，分规格码放，并有防雨、防潮、防砸措施。

3、放好轴线、模板边线、水平控制标高，模板底口平整、坚实，若达不到要求的应做水泥砂浆找平层，柱子加固用的地锚己预埋好且可以使用。

4、拄子、墙钢筋绑扎完毕，水电管线及预埋件已安装，绑好钢筋保护层垫块，并办理好隐蔽验收手续。

㈡材料要求1、双面膜多层板尺寸：15×915×18302、方木尺寸：40×80×4000，要求规格统一，尺寸规矩。

3、对拉螺栓：采用φ14以上的Ⅰ级钢筋(最好用HPB235)，双边套丝扣，并且两边带好两个螺母，沾油备用。

地下室外墙应用止水螺杆并在两端加木垫块；内墙用塑料套管。

4、隔离剂：钢模板使用油性脱模剂，木模板使用油性脱模剂5、梁、柱模板截面支撑用料：采用钢筋支撑，两端点好防锈漆。

㈢施工机具塔吊、人货电梯、平刨机、卸料平台、手提式枪钻、圆锯机、压刨机二、工艺流程㈠安装柱模板搭设安装脚手架→沿模板边线贴密封条→立柱子片模→安装柱箍→校正柱子方正、垂直和位置→全面检查校正→群体固定㈡安装梁模板弹出梁轴线及水平线并进行复核→搭设梁模板支架→安装梁底楞→安装梁底模板→梁底起拱→安装梁侧模板→安装另一侧模板→安装上下锁品楞、斜撑楞、腰楞和对拉螺栓→复核梁模尺寸、位置→与相邻模板连接牢固㈢安装顶板模板搭设支架→安装横纵大小龙骨→调整板下皮标高及起拱→铺设顶板模板→检查模板上皮标高、平整度工程名称昌江黎族自治县中西医结合医院门诊住院综合大楼施工单位浙江万里建设工程有限公司交底部位住院楼、门诊楼医技楼基础与主体工序名称模板安装及拆除交底提要：模板安装及拆除的相关材料、机具准备、质量要求及施工工艺。

施工过程中施工技术资料的报验内容一、开工前期（施工准备阶段）1。

编制施工组织设计.基坑支护方案、临电方案。

绘制现场平面布置图,临电系统图.2。

在工程确定施工建立单位后，采用B1-1工程开工报审表进行开工报验，此表后附表内的几项内容：其中1～2项由建设单位提供。

3项（由B1-3进行报审即可）；现场人员将现场所有管理人员的证件复印件附在表后；6项将各种机构图附在表后;7项由公司出具；8项由施工老板提供特岗人员证书。

3。

对于工程开工报审表中第4项的机具的报验，由B1—5将施工现场的主要施工机具进行报验，主要包括：钢筋机械、木工机械、混凝土机械、测量仪器、塔吊等.4。

将本工程所涉及到的工程试验项目自己列出清单，及时提醒项目老板选择试验室,提前将钢筋、水泥、砂石、砂浆及混凝土配合比送试验,以保证开挖后原材料可以使用。

以上几项是在开工后,首先必须准备完成的项目。

二、开工后1.施工图纸会审：将施工图纸仔细审查，提醒建设单位组织施工图纸会审，会审时将各项内容记录清楚,分专业（建筑、结构、水暖、电气）总结整理到图纸会审记录中,并盖章签字。

（一般情况下作出6份，以保证竣工时办理各种手续时使用）。

2。

施工测量整理：工程开工后,首先要进行工程定位放线，工程定位放线前必须有建设单位出具关于定位轴线、±0。

000标高确定依据的证明，（可以由技术员填写好证明,有建设单位盖章，最好附图）.工程定位放线完成后，填写C2—2工程定位测量放线记录(必须由建设单位、监理单位、施工单位三方盖章)及C1—5预检记录，然后采用B1—6向监理进行报验.随着工程进度的速度，根据施工结构,从基础垫层、条形基础（桩基、独立基础)放线、基础砌砖放线、基础圈梁放线、首层、二层……顶层（主体根据实际施工划分的流水段进行放线）；每各部位施工完成后，均需填写C1-5预检记录、C2—2—2基槽基各层放线测量及复测记录（必须由监理单位、施工单位双方盖章)，并填写B1—6进行报验.3。

4.1.6.1 工程定位测量检查记录Ⅰ基本要求和内容（1）工程定位测量前，应先由城建规划部门根据建筑红线以及城市规划要求，确定方位，提供建设各方以测量标志。

（2）施工单位应根据城建规划部门提供的水准点、坐标点以及施工红线图等，作出包括建筑位置线、现场标准水准点、坐标点（包括标准轴线桩、示意图）等，填写工程定位测量检查记录，见质控（建）表4.1.6.1，报监理单位（建设）单位确认。

（3）界桩点、红线点定位及高程测量，可按下列细部点测量技术进行：1）细部坐标，宜采用极坐标法施测。

水平角可采用经纬仪观测半测回，距离采用钢尺量距时，不宜超过一尺段，细部标高，可采用水准仪或经纬仪望远镜置平施测；2）采用速测仪或测距仪测细部点时，应进行测桩检查，仪器对中偏差不应大于5mm，归零差不宜大于1′；当采用经纬仪半测回测角时，测距的长度不应超过100m；同时施测细部标高时，垂直角范围应在±10°以内，并应观测1测回，测量仪器高和觇标高的取值精确至1mm；3）坐标及标高成果取值，均应精确至10mm，坐标展点误差不应大于图上0.3mm。

Ⅱ核查办法（1）核查有否城建规划部门提供的水准点及红线图。

（2）核查是否有工程定位测量记录。

Ⅲ核定原则凡出现下列情况之一，本项目核定为“不符合要求”。

（2）检查记录与施工规划红线图或与现场不符。

4.1.6.2 地基钎探记录Ⅰ基本要求和内容（1）对地质复杂的或重要的工程，对地基变形有特殊要求以及地基开挖后对地基土有疑义时，应根据设计要求或验槽磋商的意见进行钎探试验，并做好测试记录，钎探记录应填写清楚、真实，并有钎探记录人、施工员、项目技术负责人签字，钎探记录应附有打钎平面图以及钎探结果的分析。

（2）钎探打钎按平面图标定的钎探点顺序进行，记录每打入300mm （一步）深度的锤击数，填入地基钎探记录见质控（建）表4.1.6.2，钎探锤重、落距、钎径应符合规范规定。

（3）钎探完毕，要认真分析钎探记录，查明槽底以下土质的变化，分析孔深范围内基土坚硬程度是否均匀，如有异常需处理，应在打钎平面布点图上标明部位、区段、标高及处理方法。

施工现场检查记录检查日期: [填写检查日期]检查人员: [填写检查人员姓名]检查现场信息- 工程名称: [填写工程名称]- 工程地点: [填写工程地点]- 工程负责人: [填写工程负责人姓名]- 施工单位: [填写施工单位名称]- 检查目的: [填写检查目的，例如安全检查、质量检查等]检查内容1. 安全检查：- 确保施工现场周边安全措施是否到位，如围挡、警示牌等；- 检查施工人员是否佩戴个人防护用品，如安全帽、安全鞋等；- 检查高处作业是否采取必要的安全措施，如安全网、安全带等；- 检查施工现场是否存在明火、易燃物品等安全隐患。

2. 质量检查：- 检查施工现场的施工质量是否符合相关标准和规范；- 检查施工过程中使用的材料是否符合质量要求；- 检查施工过程中的施工工艺是否正确执行；- 检查施工现场是否存在质量缺陷和整改情况。

检查结果和整改意见1. 安全检查结果：- [填写安全检查结果，如安全问题、安全隐患等]- [提出必要的整改意见]2. 质量检查结果：- [填写质量检查结果，如质量问题、质量缺陷等]- [提出必要的整改意见]检查结论根据本次检查结果，施工现场存在一些安全和质量方面的问题，需要施工单位及时进行整改。

施工单位应按照整改意见进行整改，并在整改完成后通知检查人员进行复查。

复查日期: [填写复查日期]复查人员: [填写复查人员姓名]复查结果根据复查结果，施工现场的安全和质量问题已得到有效整改，并符合相关要求。

工程可以继续进行施工。

---以上是本次施工现场检查记录，请相关人员认真落实整改要求，确保施工现场的安全和质量。

施工现场质量管理检查记录为加强企业管理、规范、统一内部管理行为，提高企业整体实力和市场竟争能力，公司在原有规章制度的基础上，按照本企业工作实际，适应市场竟争需要，满足ISO9000-2000质量体系运行要求，以及可操作性的总体原则，制定了公司的管理标准。

为确保管理制度的顺利实施，各部门以及下属单位应注意下列事项：一、管理标准发布、实行后，各单位、部门要结合工作实际，认真组织学习，切实贯彻实行。

要按照管理标准的具体要求，自觉规范管理行为，迅速扭转管理工作“无章可循”的状况，实行从传统管理、经验管理向科学管理、法制管理转变，开创依法治企业的良好局面。

在实过程中，各级领导要率先垂范、做好表率、认真落实、确保管理标准在本单位、本部门的顺利实施。

二、管理标准发布实施后，原公司颁发的一切管理制度一律停止执行，统一执行新的管理标准，各单位、部门为贯彻执行管理标准可制定实施细则，但不得与公司管理制度相抵触，并应报公司批准后执行。

三、管理标准发布、实施后，各单位、部门要做好管理标准情况的检查和信息反馈，并随时将执行情况和意见、建议以书面形式上报公司综合办公室，以便修改完善。

在实施过程中，如有部分条款不完备或执行困难等情况时，应书面公司反映，由公司研究决定后，以补充通知形式予以修改或今后统一修订。

在公司未正式修改或修订前，仍按本标准严格执行。

四、随着国家经济体制改革的不断深入，本管理标准若与上级新颁发的政策法规相抵触时，公司将对本标准及时进行修订。

五、本管理标准自2003年1月20日起实施。

中宇建设集团有限公司现场质量管理制度一、图纸会审由建设单位负责组织施工工程管理部门、质量管理部门及施工项目经理部有关人员参加施工前的图纸会审工作并做有关确认记录。

二、设计交底在工程开工前，由建设单位组织设计部门，图纸设计人员参加，设计人员讲解设计意图，施工单位做好记录，以便以后在施工过程在正确理解设计意思准确按图施工。

三、技术交底为使职工在各分部（子分部）、分项（子分项）工程施工和各节点作业中都能明了施工操作过程和施工工艺标准，特制定本制度，希遵照执行。