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第1篇一、会议背景为了全面总结过去半年的工作成果，分析存在的问题，明确下一阶段的工作目标和任务，提高团队整体执行力，公司决定召开半年度工作会议。
本次会议旨在通过总结、反思和规划，推动公司持续健康发展。
二、会议时间2022年X月X日（星期X）上午9:00-12:00三、会议地点公司会议室四、参会人员公司全体员工五、会议议程1. 开场致辞（1）主持人介绍会议背景和目的（2）公司领导致辞，对过去半年的工作给予肯定，对下一阶段工作提出要求2. 各部门工作总结及分析（1）财务部：汇报公司财务状况，分析成本、收入、利润等关键指标，提出改进措施（2）销售部：总结销售业绩，分析市场变化和竞争对手动态，制定下一步销售策略（3）生产部：汇报生产进度、质量、成本等方面的情况，分析存在的问题，提出改进方案（4）人力资源部：汇报员工招聘、培训、薪酬福利等方面的工作，分析人力资源状况，提出优化建议（5）技术部：总结技术研发成果，分析技术难题，提出解决方案3. 优秀员工表彰（1）评选出过去半年表现突出的员工，进行表彰和奖励（2）优秀员工代表发言，分享工作经验和心得体会4. 互动交流（1）各部门就工作中遇到的问题和困难进行讨论，共同寻找解决方案（2）员工提出对公司发展的意见和建议，公司领导现场解答5. 下一阶段工作部署（1）公司领导对下一阶段工作进行总体部署，明确工作目标和任务（2）各部门负责人就本部门下一阶段工作计划进行汇报6. 会议总结（1）主持人对本次会议进行总结，强调会议成果和重要性（2）公司领导做最后发言，对全体员工提出期望和要求七、会议要求1. 请各部门负责人提前准备好工作总结及分析材料2. 请全体员工认真参加本次会议，做好笔记，确保会议效果3. 会议期间，请保持会场秩序，关闭手机等通讯设备4. 请各部门负责人在会议结束后，及时将会议精神和要求传达至本部门员工通过本次半年度工作会议，我们相信公司全体员工将更加明确工作目标和任务，团结一心，为实现公司年度目标而努力奋斗。
半年工作总结会议程半年工作总结会议程精选3篇（一）半年工作总结会议程时间：XX年X月X日地点：XX会议室会议议程：一、会议开始1. 主持人开始白。
2. 确定会议议程和目的。
3. 介绍出席会议人员。
二、工作总结报告1. 由每个部门的负责人逐一进展工作总结报告，总结半年来的工作成绩、问题及解决方法。
2. 针对每个部门的工作总结报告，进展逐一讨论。
三、针对详细问题的讨论1. 确定目前存在的问题和困难。
2. 分析问题的原因。
3. 提出解决问题的方案。
4. 讨论方案的可行性和施行时间。
四、成果评估和对策规划1. 对半年来的工作成绩进展评估，总结成果。
2. 讨论可能存在的缺乏和问题。
3. 制定对策和规划，提出改良措施和目的。
五、经历分享和学习1. 邀请有经历和成果突出的员工分享工作经历和心得体会。
2. 讨论其中的亮点和可借鉴之处。
六、工作方案和目的设定1. 重新明确半年后的工作目的。
2. 制定相应的工作方案，包括详细的任务、时间和责任人。
七、会议总结1. 主持人对会议进展总结，强调重点和提醒。
2. 再次确认工作方案和目的。
八、会议完毕1. 主持人宣布会议完毕。
2. 邀请员工提出意见和建议。
以上为半年工作总结会议的大致议程，详细的细节可根据实际情况进展调整。
即使是在总结工作的同时，也要给员工提供分享和学习的时机，以便他们对自己的工作有更深化的认识和理解，进而形成进步和改良的动力。
会议完毕后，还需要对会议中提出的问题和建议进展跟进，确保问题得到解决，并及时反应给员工，以便他们理解工作进展并做好调整和方案。
半年工作总结会议程精选3篇（二）半年工作总结和方案过去半年，我在工作中经历了许多挑战和成长。
在这里，我将总结过去的工作，并制定将来半年的方案。
总结在过去的半年，我面临了许多新的工作任务和责任。
我积极面对这些挑战，并努力完成了工作。
我学到了许多新的技能和知识，并在工作中获得了一些成就。
首先，我成功完成了一些重要的工程。
半年会活动策划方案【半年会活动策划方案】一、背景分析随着公司的不断发展壮大，半年一次的半年会成为员工之间交流沟通的重要活动之一。
半年会不仅是对过去半年工作成果的总结，也是对未来半年工作目标的规划。
因此，本次半年会活动策划方案的目标是为公司全体员工打造一场富有创意、充满活力、丰富有趣的活动，以提高员工的团队凝聚力和工作积极性。
二、活动目标1. 激发员工的工作激情和归属感，增强团队凝聚力；2. 对过去半年的工作成果进行总结和表彰，激励员工更好地投入到未来半年的工作中；3. 创造一个可持续的交流平台，促进不同部门员工之间的合作与共享；4. 提供员工自我放松和娱乐的机会，缓解工作压力，增进人际交流。
三、活动策划具体内容1. 时间和地点本次活动计划于X年X月X日晚上6点在公司会议厅举行。
会前安排人员布置现场，确保会议氛围浓厚，提供温馨的环境。
2. 主题和形式本次半年会活动主题为“携手共进，再创辉煌”，采取晚宴+文艺演出的形式进行。
晚宴为员工提供优质的餐饮服务，并设置自助品鉴区，满足员工口味的多样需求。
文艺演出将由公司员工自主组织，展示员工的才艺和团队合作精神。
3. 活动流程安排（1）开场：主持人介绍半年会活动主题，并致辞，引导员工投入到活动氛围中。
（2）颁奖环节：对过去半年优秀员工进行表彰，并由公司高层领导发表表彰演讲。
（3）总结回顾：通过PPT展示的方式回顾过去半年各个部门的工作成果及工作亮点。
（4）互动环节：安排小组游戏，鼓励员工互相交流、分享经验和团队合作。
（5）文艺演出：员工自发组织演出，包括歌舞、相声、小品等多种形式，展现员工的才艺和团队默契。
（6）合影留念：所有员工合影，留念本次半年会活动，记录团队的美好瞬间。
（7）自由交流：在活动结束后，提供自由交流和社交的时间，加深员工之间的情感交流和合作。
4. 策划团队及预算策划团队由活动策划师、主持人、舞台道具、音响灯光技术组成，确保活动顺利进行。
预算分配如下：（1）晚宴费用：XXXX元；（2）舞台道具：XXXX元；（3）音响灯光租赁费用：XXXX元；（4）文艺演出奖品费用：XXXX元；（5）其他费用（礼品、印刷制作、宣传等）：XXXX元。
半年工作总结会方案7篇第1篇示例：半年工作总结会是企业每半年进行的一次重要会议，旨在总结过去半年的工作成果、分析问题与不足、制定下半年的工作计划与目标。
制作一份完整的半年工作总结会方案非常重要，下面我将为大家详细介绍一份关于【半年工作总结会方案】的文章。
一、会议主题：半年工作总结与规划二、会议时间：20XX年X月X日上午9:00-12:00三、会议地点：XX会议室四、会议流程：1. 开场致辞：由公司领导发表开场致辞，总结过去半年的工作成绩，表达对全体员工的感谢与鼓励。
2. 工作成果汇报：各部门负责人分别汇报过去半年的工作成果，包括完成的项目、取得的业绩、存在的问题与挑战等。
3. 问题分析与改进措施：针对过去半年工作中出现的问题与不足，各部门负责人提出分析与改进措施，与全体员工共同探讨解决方案。
4. 下半年工作计划：各部门负责人介绍下半年的工作计划与目标，包括项目安排、业绩目标、创新措施等。
5. 员工发言环节：开放员工发言环节，鼓励员工提出意见、建议与反馈，增进公司内部沟通与协作。
6. 暂定202X年上半年度工作计划、考核等计划。
五、会议筹备：1. 发送会议通知：提前一周向全体员工发送会议通知，告知会议时间、地点和议程安排。
2. 准备会议资料：各部门负责准备过去半年的工作报告和下半年的工作计划，确保资料完整与准确。
3. 确保会议顺利进行：安排专人负责会议现场布置、设备调试、茶点准备等工作，确保会议顺利进行。
六、会议目标：1. 总结过去半年的工作成果，分享成功经验与教训。
2. 分析问题与不足，找出根源并提出改进措施。
3. 制定下半年的工作计划与目标，明确每个部门的责任与任务。
4. 强化团队合作意识，鼓励员工积极参与公司发展。
制作一份关于【半年工作总结会方案】对于企业的发展和进步非常重要。
通过定期召开工作总结会，能够及时总结工作经验，及时发现问题与不足，为下半年的工作打下坚实基础。
希望各企业能够认真制定会议方案，促进企业全员参与，共同努力实现共同发展的目标。
半年工作总结会方案6篇篇1一、会议背景在过去的半年里，公司全体员工共同努力，取得了显著的业绩。
为了回顾过去半年的工作成果，总结经验教训，明确下半年的工作方向和目标，特召开半年工作总结会议。
二、会议目的1. 总结半年内公司的工作进展和业绩。
2. 分析当前形势，制定下半年工作计划。
3. 交流各部门的工作经验，提高团队协作效率。
4. 表彰优秀员工，激发全员工作热情。
三、会议时间与地点时间：XXXX年XX月XX日地点：公司会议室四、参会人员1. 公司高层领导2. 各部门经理3. 关键岗位员工代表4. 上半年优秀员工五、会议议程1. 开幕式：公司领导致辞，介绍会议背景与目的。
2. 各部门工作汇报：各部门经理对本部门半年工作进行总结，分析业绩及问题，提出改进措施。
3. 总体工作汇报：公司高层领导对半年内公司整体工作进行总结，分析形势，提出下半年工作计划。
4. 经验交流与讨论：各部门就工作中遇到的问题进行经验交流，共同探讨解决方案。
5. 优秀员工表彰：表彰上半年度表现优秀的员工，分享成功经验。
6. 分组讨论会：分组讨论下半年工作计划及目标，提出具体实施方案。
7. 总结与闭幕：公司领导对会议进行总结，明确下一步工作方向，宣布会议闭幕。
六、会议材料准备1. 各部门半年工作总结报告2. 公司半年工作总结报告3. 下半年工作计划草案4. 优秀员工表彰名单及事迹介绍5. 会议议程、时间表、座位安排等相关文件6. 投影仪、屏幕、音响设备7. 便签、笔、纸张等记录用品七、会议注意事项1. 各部门经理要提前准备好工作总结报告，突出业绩与问题。
2. 参会人员要准时参加会议，不得迟到早退。
3. 会议期间要保持手机静音，不得影响会议进行。
4. 分组讨论时要积极发言，提出建设性意见。
5. 会议结束后，要按照安排做好后续工作，确保会议的决议得到贯彻执行。
八、会议后续工作1. 整理会议记录，形成会议纪要，分发给各部门。
2. 跟踪会议决议的执行情况，确保各项工作得到落实。
半年工作总结会议议程
一、会议开场
1. 主持人介绍会议目的和议程
2. 对与会人员进行介绍和致辞
二、回顾半年工作进展
1. 汇报半年工作目标的完成情况
2. 汇报团队整体工作成果和亮点
3. 分享个人工作成绩和经验
4. 分享团队工作中遇到的挑战和问题，并提出解决方案
三、分析工作中存在的问题
1. 就半年工作中的问题进行分析和总结
2. 梳理问题的原因和影响
3. 讨论工作中可能的改进方案和措施
四、制定下半年工作计划
1. 分析当前市场形势和业务发展趋势
2. 设定下半年工作目标和重点任务
3. 制定明确的工作计划和时间节点
4. 分配任务和责任，并确定工作的优先级和资源需求
五、讨论团队合作效能
1. 总结团队在半年工作中的合作效果
2. 分享团队合作的成功经验和教训
3. 讨论提升团队合作效能的方法和措施
4. 探讨团队建设和激励措施，以提高团队凝聚力和工作积极性
六、员工培训和发展计划
1. 分享员工培训和发展计划的内容和目标
2. 讨论员工培训需求和计划的具体措施
3. 确定员工发展路径和晋升机会
七、总结和展望
1. 总结半年工作总结会议的收获和成效
2. 展望下半年工作的挑战和机遇
3. 重申团队的目标和使命，并鼓励成员继续努力
八、会议总结
1. 主持人对会议进行总结和致辞
2. 对下一阶段工作的安排和要求进行说明
3. 感谢与会人员的参与和贡献
以上为半年工作总结会议的议程安排，希望对您有所帮助。
一、会议背景随着2023年上半年工作的圆满结束，为了全面回顾总结过去半年的工作成果，分析存在的问题，明确下半年的工作方向，特召开本次半年工作总结大会。
本次大会旨在激发团队士气，促进各部门间的交流与合作，确保全年工作目标的顺利实现。
二、会议时间2023年7月15日（星期五）上午9:00-12:00三、会议地点公司会议室四、参会人员1. 公司全体员工2. 各部门负责人3. 公司领导五、会议议程1. 主持人开场及会议介绍（9:00-9:10）- 主持人开场白- 会议目的和议程介绍2. 上半年工作总结报告（9:10-9:40）- 财务部门：汇报上半年财务状况及成本控制情况- 市场部门：分析上半年市场业绩及客户满意度- 运营部门：总结上半年运营成果及存在的问题- 人力资源部门：汇报上半年招聘、培训及员工福利情况3. 部门负责人工作汇报（9:40-10:30）- 各部门负责人就本部门上半年工作完成情况进行汇报，包括主要成果、亮点、不足及改进措施4. 优秀员工表彰（10:30-10:50）- 评选并表彰在上半年工作中表现突出的优秀员工，分享他们的工作经验和感悟5. 互动环节（10:50-11:10）- 设立提问环节，员工可就工作中遇到的问题向公司领导提问- 领导解答疑问，并提出指导意见6. 下半年的工作计划及目标（11:10-11:40）- 各部门负责人介绍下半年的工作计划及目标- 公司领导对下半年的工作提出期望和要求7. 团队建设活动（11:40-12:00）- 组织简单的团队建设活动，增进员工间的交流与合作六、会议结束12:00七、会议后续工作1. 各部门根据会议内容，制定具体的工作计划和改进措施2. 人力资源部门负责收集员工对会议内容的反馈意见3. 公司领导对会议进行总结，并对下半年的工作提出具体要求八、注意事项1. 请各部门负责人提前准备好工作汇报材料2. 请全体员工保持会场秩序，认真聆听会议内容3. 请各部门做好会议记录，以便后续工作跟进本次半年工作总结大会是我们共同回顾过去、展望未来的重要时刻，让我们携手并进，为实现公司全年目标而努力奋斗！。
2023年半年工作总结会议议程
议程：
1. 欢迎致辞（5分钟）
- 表达对与会人员的欢迎和感谢
- 引导会议氛围，强调重要性和目标
2. 2023年上半年目标回顾（10分钟）
- 回顾制定的目标和计划
- 评估目标达成情况和进展
3. 工作成果报告（30分钟）
- 主要部门和团队工作成果汇报
- 汇报各项指标和数据分析
- 分享成功经验和学习
4. 问题和挑战讨论（30分钟）
- 回顾上半年遇到的主要问题和挑战
- 分析问题产生的原因和影响
- 就问题解决方案和改进措施展开讨论
5. 中期调整和规划（40分钟）
- 基于上半年的工作成果和回顾，进行中期调整和规划- 确定下半年的重点工作和目标
- 讨论资源分配和协作方式
6. 经验分享和学习交流（30分钟）
- 邀请各个部门和团队代表分享经验和成功案例
- 激发团队学习和成长的动力
- 推动跨部门和团队间的合作和协作
7. 人才培养计划（20分钟）
- 分析人才需求和缺口
- 讨论人才培养和发展计划
- 探讨人才流动与激励机制
8. 领导讲话（15分钟）
- 领导对上半年工作情况的总结和评价
- 表达对团队的认可和鼓励
- 引领下半年的工作方向和目标
9. 闭幕致辞（5分钟）
- 感谢与会人员的参与和贡献
- 总结会议内容和重点
- 鼓励团队继续努力和奋斗
备注：以上议程仅供参考，具体的会议安排可以根据实际情况进行调整。
一、会议时间2023年X月X日（星期X）上午9:00-11:30二、会议地点公司会议室三、参会人员1. 公司全体员工2. 各部门负责人3. 公司领导四、会议议程第一部分：开场致辞（9:00-9:10）1. 由公司总经理致辞，对过去半年的工作进行简要回顾，并对全体员工的辛勤付出表示感谢。
第二部分：各部门工作总结（9:10-10:30）1. 财务部- 部门负责人汇报财务状况，包括收入、支出、利润等关键数据。
- 分析财务状况，提出改进措施。
2. 人力资源部- 部门负责人汇报员工招聘、培训、薪酬福利等工作情况。
- 分析人力资源管理的亮点和不足，提出优化方案。
3. 销售部- 部门负责人汇报销售业绩，分析市场趋势，提出下一步销售策略。
- 分享成功案例，探讨销售团队的建设和管理。
4. 生产部- 部门负责人汇报生产进度、质量状况、成本控制等方面的工作。
- 分析生产过程中的问题和改进措施。
5. 技术研发部- 部门负责人汇报研发项目的进展情况，包括新产品研发、技术改进等。
- 分享技术突破和创新成果。
6. 市场部- 部门负责人汇报市场推广活动、品牌建设、客户关系维护等工作。
- 分析市场动态，提出市场拓展计划。
第三部分：优秀员工表彰（10:30-10:50）1. 由公司领导对在过去半年中表现突出的员工进行表彰。
2. 表彰对象分享工作经验和心得体会。
第四部分：互动环节（10:50-11:10）1. 设立提问环节，各部门员工可以就工作中遇到的问题向相关部门负责人提问。
2. 部门负责人对提出的问题进行解答。
第五部分：总结发言（11:10-11:30）1. 由公司领导对本次会议进行总结，强调下半年的工作重点和目标。
2. 鼓励全体员工团结协作，共同推动公司发展。
五、会议要求1. 请各部门负责人提前准备好工作总结报告。
2. 请全体员工准时参加会议，保持会场纪律。
3. 会议期间，请将手机调至静音状态。
六、会议结束本次半年工作总结会到此结束，希望大家共同努力，为公司的未来发展贡献力量。
企业半年会方案策划方案一、背景和目标当前企业面临着日益激烈的竞争环境，为了更好地推动企业发展，提升员工士气和团队凝聚力，我们计划举办一次半年会。
该半年会的目标是加强员工之间的沟通与合作，分享企业发展情况和成果，共同制定下半年的工作计划，并激发员工的创新思维和工作热情。
二、时间和地点•时间：2022年7月15日（周五）下午2点至6点•地点：公司会议室三、会议内容安排1. 开幕式（2:00 PM - 2:30 PM）•主持人致欢迎辞，介绍本次半年会的目的和重要性。
•公司领导发表开幕演讲，回顾上半年的工作成果并展望下半年的发展方向。
•介绍半年会的议程和安排。
2. 团队分享和经验交流（2:30 PM - 3:30 PM）•邀请每个团队派代表进行分享，分享上半年的工作成果和团队经验。
•提供团队合作中的挑战和解决方案，以鼓励其他团队之间的学习和合作。
•公司领导对每个团队的表现进行评价和认可。
3. 企业发展报告和成果展示（3:30 PM - 4:30 PM）•公司高管团队进行全面的企业发展报告，包括财务状况、市场竞争情况以及未来发展计划。
•各部门负责人汇报上半年的绩效和成果。
•设立展示区域，展示企业产品、项目和成果，供员工流动参观。
4. 下半年工作计划（4:30 PM - 5:30 PM）•公司领导为下半年的工作制定明确的目标和计划，包括提出具体的策略、任务和时间表。
•强调团队间的合作和协调，提出跨部门合作的机会和挑战。
•开设小组讨论会，让员工积极提出自己的建议和意见。
5. 总结和闭幕式（5:30 PM - 6:00 PM）•主持人总结半年会的主要内容和收获。
•公司领导发表闭幕演讲，感谢员工的辛勤工作和付出。
•对优秀团队和个人进行表彰和奖励。
•宣布下半年的重要日程和计划。
四、活动准备工作•第一周：确定半年会的主题和目标，并成立策划团队，负责活动的组织和执行。
•第二周：与公司领导沟通，确定半年会的时间和地点，并安排相关会议设备。
半年会议活动策划最新a;会议方案是在会议召开之前对构成会议的各个要素作出系统周密的书面安排的会议文书，属计划类公务文书。
下面为大家整理分享的是关于半年会议活动策划，接下来就让我们一起来学习一下吧，希望可以帮助到有需要的你们。
半年会议活动策划1一、大会策划1、与会人员与单位本公司领导，行业协会领导，政府有关部门，媒体，供应商及客户代表，本公司会务人员。
落实名单，确定人数。
2、时间〈日程〉、地点根据会议日程、内容需要确定时间，根据规模确定场地。
3、会议主题与内容确定主题一即主要目标，及具体内容：如，是否发放资料，公司业绩宣传，经营及产品推介，优秀组合、人员表彰等。
是否安排吃、注行、游览考察及纪念品等。
4、拟订会议日程会议程序。
5、经费预算场地、伙食、车辆、旅游、纪念品、服务人员加班、宣传等支出项目分列。
6、组织机构成立筹备小组，明确人员、分工：领导〈公司副职〉、会议主持人、会场服务、接送站、联系媒体及各有关单位、吃住游、车辆等。
形成策划方案报公司审批，建立筹备机构后开展工作，发出会议邀请函〈要回执以落实人数〉，落实人员、经费，联系政府、媒体，落实场地、设备，准备资料、纪念品。
二、大会日程1、到会人签到，发会议资料。
2、主持人介绍到会嘉宾、会议主题，表示欢迎，公司领导讲话。
3、供应商客户代表发言。
4、受表彰者发言。
5、政府领导讲话。
6、到会人员合影。
7、安排具体业务活动〈如，对口部门业务洽谈、交流〉。
8、宴请。
9、如有可能，安排一些轻松的联谊活动。
会尝设备〈音响等〉、媒体、领导等事项需有备份方案，如，原落实场地有变、拟讲话领导未到等，如何处理。
—定规模的活动，难以面面俱到，细节均完美，故抓好重点即算成功：如，日期不改，主题不变，人员大部到位，日程按步骤进行。
祝策划、活动成功，展现自已才华!时间光阴似箭，我们青协走了无数风风雨雨路，攀越种种困难的高峰，终于迎来了一岁的生日，从刚刚成立到现在一年里，我们的志愿者们步入社区，走进敬老院，从事着多种爱心服务。
回首协会成立一年来的成长历程，一支由学生组成的队伍，一直以“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，学习、宣传青年志愿者不畏艰难、扎实工作、无私奉献的精神品质，秉承“爱国守法、诚信知礼，艰苦奋斗、自强不息”的优良会风，在学校的领导下，在全体志愿者们的共同努力下，各种活动都开展的有声有色，从成立到敬老院探望，从那次环保活动到现在，每一次协会的活动都让志愿者们感到受益匪浅。
半年会议活动策划2一、会议目的及意义:1、对公司、各部门__年中经营管理工作及存在问题进行分析、总结，明确公司、各部门下半年工作计划、工作重点。
2、加强团队沟通，增强团队凝聚力和执行力，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。
3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工工作积极性，鼓励大家在工作中都有出色的表现;4、让员工充分的展现自我，在年中会的过程中认知自我及对公司大家庭的认同感。
5、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢，传递正能量。
二、会议筹备组织:为开好本次会议，成立会务组:组长:陈勇;副组长:宋鹏、刘媛、孙军科、崔俊凯、陈升啸;主要工作任务为:1、明确会议组织分工;2、收集汇总会议筹备相关材料;3、会务组织工作。
三、年中会筹办任务备注:1、大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司人事任命决定书。
2、大会进行第?项，公司?领导宣读__年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。
3、大会章节中穿插党支部事宜具体的人员安排如下:车辆调度。
具体的分配如下:四、参会人员共:----人滨江总部:------人工厂------人驻外办事处-----人工程项目部----人五、会议主题:传递正能量--暨杭州元创公司__年中会议六、会议日期:__年10月7日、共1天。
其中6日下午会场负责人到场作会前各项工作检查，会前选择半天时间热身--团队拓展破冰。
七、会议主持人:孙军科八、会议地点:中央国际九、会议日程:半年会议活动策划3年度是山姆士事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定_年度总结表彰会方案及评比方案。
一、会议名称：____集团____年度总结表彰会二、会议主题：总结工作，表彰先进，展望未来。
三、会议主持人：___、__四、会议时间：____年_月__日四、会议地点：________五、出席人数：集团领导、___\___\___,合计约____人;六、评优具体标准及内容：见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》七、节目表演：1.节目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现____公司的日常工作、生活为题材，反映____公司的发展历程，体现____员工的精神面貌为宗旨。
2.节目数量：____;3.审核时间：年月日——年月日之间八、会议工作组：1.秘书组：负责会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。
负责部门：总经办2.资料组：制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。
负责部门：总经办3.组织组：①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。
负责部门：人力资源部②负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。
负责部门：____部③文化娱乐活动的组织与安排。
负责部门：人力资源部④负责会后会场所有设备的清理，收回。
负责部门：总经办4.宣传组：负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。
负责部门：企划部5.后勤组：①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。
负责部门：企划部②负责主席台排名及座次的布置。
负责部门：总经办③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。
负责部门：____部④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。
负责部门：___部6.保卫组：负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的安全。
负责部门：保卫部总经办____年_月__日半年会议活动策划47月28日是_公司的厂庆日，每年的这一天_公司都将开展一系列的活动。
去年7月28日，_公司隆重推出了_等离子摩托车，在摩托车市场上刮起了一股_等离子旋风，引起了摩托车行业不小的震动。
一年来，_等离子摩托虽然在市场上产生了一定的影响，但等离子摩托的销量却不甚理想。
特别是20_年1—3月，等离子摩托的销量持续下降，到3月份达到最低的909辆。
虽然4月份以后，公司采取了一些奖励政策，加之常规车型停产，等离子摩托的销量开始逐月回升，但仍未恢复到去年的最好水平，更无法达到支撑公司销量的水平。
除了行业的大环境外，经销环节推等离子摩托的积极性不高，是重要原因。
加之今年公司广宣政策的调整，上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动，而各片区开展的活动也参差不齐，也是原因之一。
当然产品线的问题、产品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。
为此，公司决定在下半年打出一系列组合拳，助推等离子摩托销量的提升。
在产品上将进一步扩大等离子摩托的产品线，并开展等离子摩托的全面质量整顿，使等离子摩托的质量得到全面的提升，产生一个质的飞跃;在政策上将针对代理商和零售商出台一系列奖励政策;在推广上将组织开展1—2次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。
并决定在7月28日拉开活动的序幕，打响攻坚战的第一枪。
一、活动目的：1、通过分析行业形势，总结上半年的营销工作，找出工作得失，统一思想认识，明确下半年的工作方向;2、通过展示和推介_等离子摩托新车型以及进行了全面质量整改的等离子摩托车型，使代理商对_等离子摩托车的产品线和产品品质有一个新的认识，增强代理商销售等离子摩托车的信心和决心;3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案，提高代理商推广等离子摩托车的积极性，并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。
二、会议主题：冬天，让我们感动上帝——_摩托20_年半年营销工作会议三、会议时间：20_年7月27日——7月29日四、会议地点：君临大酒店五、参加人员：1、代理商总经理或操盘手：55人;2、代理商财务主管：20人;3、公司高层领导：15人;4、销售公司：20人;5、工作人员：10人;6、合计：120人。
六、会议内容：经销商会议1、董事长分析行业形势，提出_公司下半年工作思路，并介绍销售公司新的领导班子;2、销售公司总经理作下半年营销工作规划，并宣布下半年销售政策;3、余X助理总结20_年上半年营销工作及下半年营销推广大纲;4、缪_宣贯20_年_摩托上市营销方案5、温_宣贯20_年下半年等离子推广策划方案6、奚X宣贯20_年下半年售后服务活动方案7、分组讨论等离子销售表彰及等离子产品订货会1、销售公司总经理宣布20_年8月—20_年7月等离子销售先进的表彰决定。
2、董事长给先进颁奖3、张X总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报;4、余X助理宣布现场订购等离子摩托车的奖励办法和年终奖励政策;5、代理商现场订购等离子摩托车6、销售公司总经理公布代理商获奖结果参观_公司产品展联欢晚会七、日程及议程八、等离子销售先进表彰奖项设置及奖励金额：对20_年8月—20_年7月等离子摩托销售的先进进行表彰奖励，奖项设置及奖励金额为：1、_等离子摩托车销售先进奖：3名;2、_等离子摩托车推广先进奖：1名会议策划方案范本3、_等离子摩托车网络建设先进奖：1名4、_等离子摩托车销售比率先进奖：1名共奖励6名，奖励金额约：34万元九、现场订购优胜奖项设置及奖励金额：对现场订购量最大的前5名优胜代理商当场进行奖励，奖项设置及奖励金额：第一名：奖励现金4888元第二名：奖励现金3888元第三名：奖励现金2888元第四名：奖励现金1888元第五名：奖励现金888元合计：14440元十、会场布置1、签到台：布置在酒店门口2、指示牌：酒店提供3、会议室桌椅摆放：大会：采取课桌式摆放，准备投影仪和屏幕，座式麦克风：2个;会议策划方案范本讨论：采取圆桌式，无线麦克风：2个4、会议室背景喷绘：冬天，让我们感动上帝——_摩托20_年半年营销工作会议5、会议室宣传横幅：左：右：6、宣传展板：若干布置在大厅和会议室十一、组织及分工：领导小组组长：余 X：负责本次会议的全面领导和总指挥，协调和监督各工作组的工作;副组长：张 X：负责新车准备、试装、检测，具体分管产品技术组;副组长：郑_：负责活动策划、会场布置及会务工作。
成员：缪_、奚_、温_、范X、杨X、事务所总经理分组及工作职责1、策划布置组组长：郑_成员：温_、陈_、欧_、蒋_工作任务：1)负责完成活动策划方案的拟写;2)负责协助和监督广告公司完成会议现场的布置及会议结束后的现场撤除工作;3)负责晚会表演节目的准备和现场表演的安排及费用申请和发放;会议策划方案范本4)负责奖牌的设计制作;5)负责代理商礼品制作;6)负责等离子推广手册设计印刷;7)负责活动全程摄像、摄影和合影;2、产品技术组组长：张X成员：周X、姚_工作任务：1)负责将等离子新车型及__摩托车配件准备齐全;2)负责等离子新车型及__摩托车的生产及全面的检查、调试，确保无误;3)负责将等离子新车型及__摩托车运送到会议现场并摆放到位;4)负责车辆现场的檫拭和清洁;5)负责会议期间参展产品的管理;6)展会结束后，负责将参展产品运回公司。
