设备管理控制程序
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设备管理控制程序范本1. 简介设备管理控制程序是一种用于管理和控制硬件设备的软件程序。
它可以帮助用户监视、配置和控制连接到计算机系统的各种设备,包括打印机、网络适配器、USB设备等等。
设备管理控制程序不仅能提高设备的性能和可靠性,还可以简化用户与设备的交互操作。
本文档将介绍一个设备管理控制程序的范本,包括其功能、特点和使用方法。
2. 功能设备管理控制程序范本具备以下主要功能:2.1 设备监视该程序可以实时监视计算机系统上连接的设备,并显示设备的状态、型号、连接方式等信息。
用户可以通过该功能了解设备的工作状态,及时进行故障排查和维护。
2.2 设备配置用户可以通过设备管理控制程序范本对设备进行配置。
例如,调整打印机的打印质量、设置网络适配器的IP地址、管理USB设备的权限等等。
这些配置设置可以根据用户的需求进行定制,提高设备的性能和适应性。
2.3 设备控制通过设备管理控制程序范本,用户可以对设备进行控制操作。
例如,启动或停止打印任务、关闭网络适配器的连接、设置USB设备的工作模式等等。
这些操作可以帮助用户更加灵活地控制设备的工作状态。
2.4 设备事件处理设备管理控制程序范本还可以处理设备产生的事件。
例如,当打印任务完成时,程序可以自动提示用户并将完成的打印文档保存到指定位置。
这些事件处理功能可以提升用户的工作效率和使用体验。
3. 特点设备管理控制程序范本具备以下特点:3.1 用户友好界面程序采用直观简洁的用户界面,使用户能够快速了解和操作设备管理功能。
提供清晰的菜单和操作按钮,方便用户选择和执行相关操作。
3.2 多设备支持该程序支持管理多种类型的设备,包括但不限于打印机、网络适配器、USB设备等。
可以同时连接多个设备,并为每个设备提供独立的管理和控制功能。
3.3 异常处理当设备管理控制程序发生异常情况时,例如设备连接错误、操作失败等,程序能够及时捕获并给出相应的错误提示。
同时,程序还能够记录异常事件,方便用户进行故障排查和问题解决。
基础设施、设备运行管理控制程序文件一、目的为了确保公司的基础设施和设备能够正常、安全、高效地运行,满足生产、经营和管理的需求,特制定本控制程序文件。
二、适用范围本程序文件适用于公司所有基础设施和设备的运行管理,包括但不限于建筑物、工作场所、生产设备、办公设备、运输设备等。
三、职责分工1、设备管理部门负责制定和完善基础设施和设备的运行管理制度和流程。
组织开展设备的选型、采购、安装、调试和验收工作。
建立设备档案,对设备的技术资料、运行记录等进行归档管理。
制定设备的维护保养计划,并组织实施。
负责设备的故障诊断和维修工作,确保设备的正常运行。
2、使用部门负责正确使用和操作设备,遵守设备的操作规程。
对设备进行日常的清洁、保养和检查,发现问题及时报告设备管理部门。
配合设备管理部门做好设备的维护保养和维修工作。
3、安全管理部门负责监督设备的安全运行,检查设备的安全防护装置是否完好有效。
对设备操作人员进行安全培训和教育,提高操作人员的安全意识。
四、基础设施和设备的前期管理1、规划和选型根据公司的发展战略和生产经营需求,制定基础设施和设备的规划。
设备管理部门组织相关部门进行设备的选型工作,综合考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素,选择合适的设备。
2、采购和安装按照公司的采购管理制度,进行设备的采购工作。
设备到货后,设备管理部门组织相关部门进行验收,检查设备的外观、数量、技术资料等是否符合要求。
设备安装工作由设备管理部门组织专业人员进行,确保安装质量符合要求。
3、调试和验收设备安装完成后,进行调试工作,检查设备的各项性能指标是否达到设计要求。
调试合格后,组织相关部门进行验收,填写验收报告,对验收中发现的问题及时整改。
五、基础设施和设备的运行管理1、操作规程的制定设备管理部门根据设备的特点和使用要求,制定设备的操作规程,明确设备的操作方法、注意事项和安全要求。
操作规程应张贴在设备的显著位置,操作人员应严格按照操作规程进行操作。
修改状态:0
设备管理控制程序
1、目的
识别、提供和维护为实现产品所需的设备,以确保产品能满足顾客和适用的法律法规的要求,使设备处于受控状态。
2、适用范围
本程序适用于对设备(含外购工具但不含计量设备)的控制。
3、工作程序
修改状态:0 设备管理控制程序
修改状态:0 设备管理控制程序
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4、相关文件
4.1 ST/QP-42002质量记录控制程序
4.2 ST/QP-74001采购控制程序
4.3 ST/QP-62001人力资源控制程序
4.4 ST/WI-63001-01设备安全操作规程
5、质量记录
5.1 ST/QR-63001-01设备采购申请单
5.2 ST/QR-63001-02设备验收/调试登记表
5.3 ST/QR-63001-03二级保养维修方案
5.4 ST/QR-63001-04设备报废申请表
5.5 ST/QR-63001-05设备台帐
5.6 ST/QR-63001-06设备维护计划表
5.7 ST/QR-63001-07设备维护保养记录表。
1目的为了对设备的运行与维护进行有效控制,提高设备运行安全性和可靠性,避免或减少设备事故的发生,特制定本程序,并明确各级管理部门和使用单位的职责,使设备达到QHSE管理体系的要求。
2范围适用于总厂范围内的所有设备。
包括设备、管道、建(构)筑物、消防设施、安全设施、环保设施、道路等。
3职责3.1 设备处是本程序的归口管理部门,负责各种设备的管理和专业技术管理,负责检维修的施工组织。
具体见《设备管理的组织和职责范围》。
3.2 生产处负责设备所需系统的平衡工作,负责组织新建、改建、扩建项目的中交验收与试运,负责装置开停工的组织。
3.3 安全处负责新建、改建、扩建项目及检维修项目施工的安全、健康、环境监督,负责安全环保设施的监督管理。
3.4 质量技术处负责新建、改建、扩建项目及科研开发项目的汇总、上报、图纸审查。
3.5 工程和房地产管理处负责新建、改建、扩建项目的施工组织。
3.6 计划处负责零购项目的汇总、审核,负责固定资产投资计划的编制。
3.7 分公司物资供应部负责总厂委托的设备、材料、备品配件的采购、验收、保管。
3.8 分公司消防支队负责消防设备、设施的日常维护及监督管理。
3.9 使用单位负责本单位各种设备的使用与管理,具体见《设备管理的组织和职责范围》。
4程序4.1 设备的确定4.1.1 当使用单位对其所辖的设备需进行更新时,应对更新项目进行职业健康安全环境评审,经安全处确认后,于每年七月下旬将项目报送设备处,由设备处汇总、初审后提交厂长办公会讨论确定,并将结果送计划处统一审批。
4.1.2 当使用单位因新建、改建、扩建项目和科研开发而需增加新的设备时,按总厂《固定资产投资项目管理办法》要求报送质量技术处,由质量技术处汇总、初审后提交厂长办公会讨论,确定后的项目由质量技术处上报集团公司审批。
4.1.3 当使用单位需要新增固定资产时,每年七月下旬将项目报送计划处,由计划处汇总、初审后提交厂长办公会讨论确定,确定后的项目由质量技术处上报集团公司审批。
设备管理控制程序简介设备管理控制程序是一种用于管理和控制设备的软件程序。
它可以帮助用户监控设备的状态、对设备进行配置和控制,并提供设备故障诊断和维护功能。
设备管理控制程序通常与硬件设备配合使用,提供用户友好的界面和功能,使用户能够方便地管理和控制设备。
设备管理的重要性设备管理是一个组织或企业保持正常运营的关键方面。
一个高效的设备管理控制程序可以帮助用户实现以下目标:1.设备状态监控:通过设备管理控制程序,用户可以实时监控设备的状态信息,如传感器数据、设备运行状态等。
这有助于及时发现设备运行异常或故障,并采取适当的措施进行维修或更换。
2.设备配置和控制:设备管理控制程序提供了对设备进行配置和控制的功能,用户可以根据自己的需求对设备进行定制化设置。
这样,用户可以根据实际情况,对设备的参数进行调整,以满足不同的需求。
3.设备故障诊断:设备管理控制程序可以对设备进行故障诊断,通过收集和分析设备数据,判断设备故障的原因和解决方案。
这有助于提前预警设备故障,并采取相应的措施,避免设备故障对生产或服务带来的影响。
4.设备维护和保养:设备管理控制程序可以记录设备的维护和保养信息,如维护日期、保养人员等。
这有助于实现对设备的定期维护和保养,确保设备的长期稳定运行。
设备管理控制程序的功能设备管理控制程序通常具备以下核心功能:1. 设备状态监控•实时监测设备的运行状态,如温度、湿度、电流等参数;•显示设备的实时数据和趋势图,方便用户了解设备的运行情况;•发出警报或通知,提醒用户设备出现异常情况或需要维护保养。
2. 设备配置和控制•支持对设备进行参数配置,如传感器灵敏度、报警阈值等;•提供用户友好的界面,方便用户进行配置操作;•支持对设备进行远程控制,如启动、停止、调节等。
3. 设备故障诊断•收集和分析设备的运行数据,判断设备是否出现故障;•显示故障诊断结果和建议的解决方案;•提供故障报告,以便用户上报设备维修请求。
4. 设备维护和保养•记录设备的保养历史和维修记录;•提供保养计划和提醒,帮助用户实施设备维护;•建立设备档案,包括设备的基本信息、配件清单、保养记录等。
设备管理控制程序1.目的通过对生产设备的有效管理控制,以确保对设备的有效使用,延长设备的使用寿命和更好的满足生产需求和工艺要求。
2.范围适合本公司的所有生产设备的管理控制和维修保养全过程。
3.内容公司的设备管理工作,由公司设备部负责公司的设备大、中修理及日常维护等设备管理工作,班组操作人员参与管理并负责设备的日常保养,财务部建立设备总台账,设备部负责有关技术文件的资料的管理。
4.设备申购各部门根据必备的生产设备及使用部门的要求和公司发展需要,提出生产设备的配置申请。
在《设备购置申请单》上注明所购机器设备的名称、规格型号、技术参数等,经总经理批准后,设备部协助采购。
5.设备验收及编号5.1新购设备入厂到货后,设备管理人员应会同车间负责人开箱检查,如发现不符合要求时,由设备负责人与供方联系协商解决。
5.2新购置的设备,由设备管理人员组织有关人员进行安装、调试、验收,如合同有规定,有设备制造单位负责设备安装、调试。
5.3设备调试过程中,设备管理人员应做好调试记录,由设备部填写《设备开箱验收单》提出合格或请退申请,请总经理批准。
5.4验收合格的设备由设备管理人员编号登记,并记录在《设备台账》中。
6.设备的使用与维护6.1所有设备档案由设备管理人员负责,做到设备技术说明、使用要求具备维修保养条件。
6.2设备使用班组对设备负有管好、用好、保养好的责任。
6.3设备使用要实行定人、定机操作。
严格实行岗位责任制,对多人操作的设备,必须实行车间主任负责制,由车间主任负责指定专人定期保养、定期检查、及时维修,6.4操作工独立上岗使用设备前,必须进行设备结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程的教育及实际操作技能的培训。
6.5操作工要严格遵守操作规程,合理使用设备,做到会用、会保养、会排除简单故障,并确保安全生产,保证管好,用好、设备,严禁未经批准私自使用他人的设备,严禁违章操作。
6.6主要设备要搞好设备日常点检工作及定期检查工作。
仪器设备的管理及控制程序文件一、目的为了确保仪器设备的正常运行,提高其使用效率和准确性,保障实验、检测、生产等工作的顺利进行,特制定本管理及控制程序文件。
二、适用范围本程序文件适用于本公司所有仪器设备,包括但不限于研发设备、生产设备、检测设备等。
三、职责分工1、设备管理部门负责制定和修订仪器设备的管理及控制程序文件。
建立仪器设备的总台账,对设备进行统一编号和分类管理。
组织设备的采购、验收、安装调试等工作。
制定设备的维护保养计划,并监督实施。
负责设备的维修、报废等管理工作。
2、使用部门负责本部门仪器设备的日常使用和管理。
按照操作规程正确使用设备,填写使用记录。
配合设备管理部门做好设备的维护保养工作。
发现设备故障及时报告设备管理部门。
3、采购部门根据设备管理部门的采购需求,负责仪器设备的采购工作。
确保所采购的设备符合质量要求和技术标准。
4、财务部门负责仪器设备的资产核算和财务管理。
四、仪器设备的采购1、需求提出使用部门根据工作需要,填写《仪器设备采购申请表》,详细说明设备的名称、规格型号、技术参数、用途、预计价格等信息,经部门负责人审核后提交设备管理部门。
2、采购计划设备管理部门根据各部门的采购需求,结合公司的发展规划和资金预算,制定仪器设备采购计划,经公司领导审批后实施。
3、供应商选择采购部门通过市场调研、询价、招标等方式,选择符合要求的供应商,并对其进行资质审查和信誉评估。
4、采购合同签订采购部门与供应商签订采购合同,明确设备的名称、规格型号、技术参数、价格、交货期、质量保证、售后服务等条款。
5、设备验收设备到货后,设备管理部门组织使用部门、采购部门等相关人员进行验收。
验收内容包括设备的外观、包装、随机附件、技术资料、性能指标等。
验收合格后,填写《仪器设备验收报告》,并办理入库手续。
五、仪器设备的台账管理1、设备管理部门建立仪器设备总台账,内容包括设备编号、名称、规格型号、生产厂家、购置日期、原值、使用部门、存放地点等。
计算机设备管理控制程序概述计算机设备管理控制程序是一种用于管理和控制计算机设备的软件程序。
通过该程序,用户可以监控和管理计算机的硬件设备,如打印机、扫描仪、摄像头等,并进行相应的控制操作。
该程序可以提供设备状态监测、设备配置管理、设备故障诊断和设备控制等功能,使用户能够更加方便地使用各种计算机设备。
功能设备状态监测计算机设备管理控制程序可以实时监测各种设备的状态信息,包括设备的连接状态、工作状态、错误状态等。
通过监测设备状态,用户可以及时了解设备的工作情况,避免因设备故障或错误导致的工作中断。
设备配置管理计算机设备管理控制程序可以管理设备的配置信息,包括设备的网络设置、打印设置、扫描设置等。
用户可以通过该程序修改设备的配置,以满足自己的需求。
例如,用户可以设置打印机的打印质量、纸张类型等,或者设置摄像头的分辨率、白平衡等。
设备故障诊断计算机设备管理控制程序可以对设备进行故障诊断,判断故障原因,并提供相应的解决方案。
例如,当打印机无法正常工作时,该程序可以检测打印机的连接状态、纸张张力、墨粉量等,以确定故障原因,并给出相应的故障处理建议。
设备控制计算机设备管理控制程序可以远程控制设备的操作,包括打印、扫描、拍照等。
用户可以通过该程序远程操作设备,无需直接访问设备所在位置,提高了使用的便利性和效率。
使用场景办公环境在办公环境中,计算机设备管理控制程序可以帮助员工更好地管理和控制各种设备。
例如,员工可以使用该程序监测打印机的打印状态,了解打印进度;或者通过该程序修改扫描仪的默认设置,提高扫描效果。
此外,该程序还可以帮助管理员远程管理和控制设备,提供了更加便捷的设备管理方式。
家庭使用在家庭环境中,计算机设备管理控制程序可以方便用户管理和控制家中的各种设备。
例如,用户可以通过该程序控制家庭打印机的打印任务,或者监测家庭摄像头的工作状态。
此外,该程序还可以提供设备故障诊断和解决方案,帮助用户快速解决设备故障问题。
体系文件设备管理控制程序
体系文件设备管理控制程序是一种用于管理和控制计算机系统中的文件和设备
的软件程序。
它提供了对文件系统和设备的访问、操作和控制的功能,使用户能够有效地管理和使用计算机系统中的文件和设备。
体系文件设备管理控制程序通常包括以下功能:
1. 文件管理:提供对文件的创建、打开、读取、写入、复制、删除等操作,以
及对文件属性和权限的管理。
2. 目录管理:提供对目录的创建、删除、重命名、挪移等操作,以及对目录结
构的管理和维护。
3. 存储管理:管理计算机系统中的存储空间,包括文件的分配和释放、空暇空
间的管理、存储器的管理等。
4. 设备管理:提供对设备的管理和控制,包括设备的初始化、打开、关闭、读取、写入等操作,以及设备的状态监控和错误处理。
5. 文件系统:提供对文件和目录的组织和管理,包括文件的存储和检索、文件
的共享和保护、文件系统的备份和恢复等。
6. 安全管理:管理计算机系统的安全性,包括用户身份验证、访问控制、文件
加密、安全审计等。
体系文件设备管理控制程序是操作系统的重要组成部份,它为用户提供了方便、高效和安全的文件和设备管理功能,提高了计算机系统的可用性和性能。
1 目的加强设备管理,保证设备安全、正常运行,以提高生产效率、产品质量和经济效益。
2 适用范围适用于生产设备和辅助生产所必需的动力设备等的管理。
3 术语和定义4 职责4.1机动部负责集团设备的统筹管理,包括设备的配置、选型、验收、建档、检修和报废等,建立集团设备台帐。
4.2使用部门负责设备的使用和日常维护保养。
4.3 采购部负责设备、备品、备件的采购供应。
5管理内容和要求5.1使用部门提需购设备、备品、备件的申请计划,计划中注明所购设备、备品、备件的名称、型号、技术参数、单价、数量、交货日期等,经单位领导、必要时经主管经理批准后,及时报采购部办理采购。
5.2.新购设备的选型和经济论证应由机动部参加,力求实现技术先进(精度高、耐用性强、安全可靠、维修方便、标准化、通用化程度高等),经济合理(能耗小、效率高、费用低、资金回收快)和生产适用为前提。
5.3新上工程项目的审议过程中,凡涉及设备的设计选型,应有机动部参加。
5.4需要自制的设备由使用部门提出,与机动部确定方案后,经主管领导批准,使用部门组织制作。
5.5所采购设备到达集团或自制设备完工后,,由采购部、设备安装或使用单位联合验收,并在《设备验收单》上注明设备名称、型号、规格、技术参数、单价、数量、随机附件及资料。
凡属实物型号、数量与合同或者调拨单不符,质量与技术文件不符和技术资料(图纸目录、安装图、易损件、配件加工图、使用说明书、合格证、压力容器质量证明书)不齐全的设备,双方在《设备验收单》上作真实记录。
验收不合格的设备,由使用单位、采购部与供货商进行协商处理,并在《设备验收单》上记录处理的结果。
不符合要求的设备不得办理入库,更不得投入使用。
5.6重大设备的技术资料送集团资料室保管;由资料室复制后,交安装、使用部门使用。
5.7基建、技措竣工交接,按国家规定办理,严格进行验收。
5.8设备及备品、配件采购验收合格后办理入库手续,对于低值易耗品可直接验收入库,使用部门凭单领取。
1. 目的本程序目的是为了确保所有生产设备具有充足的机器能力,使设备达到完好,保证产品加工过程的质量满足规定要求。
2. 适用范围本程序适用于我公司生产设备的安装、使用、维修、改造、更新直至报废的全过程,进行一系列的技术、经济、组织等活动的管理。
3. 定义3.1 设备的综合管理――对设备的寿命、全过程/全面的经济效益的管理.3.2 机器能力――由公差与生产设备的加工离散度之比得出.通常采用数理统计的方法进行测算和证明,此时只考虑短期的离散,尽可能地排除对过程有影响而与机器无关的因素.4. 职责4.1 制造部为设备的归口管理部门,负责设备的综合管理.4.2 采购课负责设备采购计划的编制、采购和组织有关部门对新采购设备安装、调试和验收。
4.3 技术课负责新增设备的选型工作,编制《设备采购清单》。
4.4 生产车间负责培训操作工正确使用设备及日常维护保养工作。
4.5 制造部负责生产设备采购计划的审核。
4.6 总经理负责生产设备采购计划的批准。
5. 工作程序5.1 生产设备购置、选型、验收、移交和存档的控制。
5.1.1 新购设备的质量控制是保证新设备安装投产后,能否适应产品质量和生产要求的关键工作,应认真负责地做好新购设备的选型、(包括选择合格的设备生产厂家)、采购及到货后验收及移交工作。
a. 技术课根据产品质量特性要求的实际需要,综合考虑设备的生产能力、技术性能、精密度及可靠性、可维修性的要求,确定新购设备的型号、规格和数量及标准,形成文件由制造部审核签署意见后交采购课。
b. 采购课根据技术课提供《设备采购清单》编制《设备采购计划》,报总经理批准后采购设备,采购课负责与供货单位签订设备购置合同或协议。
c. 设备到货后,由使用部门配合供应商安装、调试。
调试成功后,由供应商提供安装调试报告,采购课填写《设备安装检验移交单》组织有关部门进行验收,各有关部门应在移交单上签署意见。
针对关键设备由制造部组织有关部门确定调查的特性值和方式,进行机器能力测定,机器能力测定的特性须针对所加工有关的重要产品或过程特性。
d. 验收合格后,备件送仓库保存,技术资料送制造部归档,采购课组织有关部门办理设备移交手续。
e. 制造部负责设备管理,在收到《设备安装检验移交单》后,将其建立档案,其内容包括《设备安装检验移交单》《设备登记台帐》《生产设备运转情况记录单》《一、二级保养验收单》《设备维修记录》等。
f. 当关键设备生产新零件、加工公差缩小、工艺更改、大修后、搬迁后以及长期停止使用后重新起用时须与顾客协商由制造部负责组织有关部门重新测定机器能力。
5.2 设备的控制设备使用部门必须严格按照规定实行定人定机,做好设备使用工作,严格按操作规程操作,做好设备的日常保养工作。
a. 设备操作工人必须下班前除完成日常维护作业外,还必须认真记录当班设备运转情况、运行中发生的问题、故障维护等情况,填写《生产设备运转情况记录单》,如发现情况不明的异常现象要加以认真处理。
b. 设备操作工人必须持有上岗证,严格遵守操作规程,不超负荷、超规格使用,不在装卸工件或工具时使用锤猛力敲打,不擅开动他人使用的设备,当设备运行时不得擅自离岗。
c. 操作工如发现故障应立即停机,分析原因,及时排除。
发生事故要保护好现场,立即报告车间领导,操作者未经允许不得擅自处理。
d. 操作者应了解设备的结构、性能,精心维护和保养设备,做到:1)设备安全,防护装置齐全,线路、管道完整,工件工具放置整齐;2)保持设备清洁。
操作者在使用设备前应检查设备各部件,并进行润滑、空转,慢速空转正常后方可工作。
e. 对车间公用的设备由设备管理员定期进行润滑、保养(一般为每月一次);f. 由制造部每月对所有生产设备按《设备状况检查表》中所列项目进行检查。
检查的项目须包括设备制造商提供的说明书中可能注明的检查内容;g. 制造部针对生产设备运行情况和设备完好性检查结果,以及设备保养情况进行汇总,填报《月设备状况汇总表》;5.3 关键过程设备控制5.3.1 关键过程是指对最终产品的主要质量特征有直接影响的生产过程,主要制订以下措施:a. 由技术课组织制订操作规程,操作工必须严格按操作规程进行操作,做好日常维修保养工作。
b. 必须对操作工进行知识和技能的培训,经考核合格后持证上岗;c. 制造部做好年度维修、保养计划,按计划做好维修保养工作,其购置选型、保养、维修等所有记录同5.1 、5.2、5.3记录相同。
5.3.2 为确保对有关过程参数监控的准确和有效,应特别做好焊接过程参数(温度、电压等)的监控仪表的检定校准工作,其具体要求:a. 设备上温度、电压、时间仪表必须登记造册列入测量设备的管理范围;b. 按《检验、测量和试验设备控制程序》的要求,对温度、电压、时间等过程参数监控,仪表由计量室实施周期检定。
c. 经检定合格的仪表应填写“合格”标记,不合格的应立即停止使用,并修理或调换。
5.4 设备保养控制由制造部根据设备运行情况、过程控制图反映的工序稳定性、制造商的建议等制订设备保养计划,并于设备使用场所张贴,以使操作人员了解保养日期安排和完成情况。
根据保养工作量和难易程度,分为日常保养、一级保养和二级保养。
5.4.1 日常保养:由操作人员每天完工后负责对设备进行清洁,润滑和紧固易松动的螺丝,检查零部件,在《设备一级保养表》上填写清楚并由班组长验收签字。
5.4.2 一级保养:以操作人员为主,设备管理员配合指导,原则上运行500小时左右进行一次保养。
一级保养内容:a. 根据设备的使用情况,进行部分零件的拆卸、清洁、修复。
b. 对设备的各个配合间隙进行适当调整;c. 清除设备表面的“黄袍”及油污;d. 检查、调整润滑油路、清洗油毡、油线、滤油器、滑导面等,适当加润滑脂;e. 清扫电器箱、电动机,做到电器装置固定整齐,安全防护装置牢靠;f. 清洗附件及冷却装置。
一级保养完成后由操作员按《一、二级保养验收单》填写具体保养内容,并由车间主管负责验收并记录。
5.4.3 二级保养:以设备管理员为主,操作人员配合,原则上运行2500小时左右进行一次保养。
二级保养内容:a. 根据设备的使用情况,对设备进行部分解体检查、清洗;b. 对各主轴箱、变速传动箱、液压箱、冷却箱进行清洗并换油;c. 修复或更换易损件;d. 检修电器箱,修复电路,清洗电动机;e. 检查、调整、修复精度、校正水平。
二级保养完成后,设备管理员按《一、二级保养验收单》填写具体保养内容,并由制造部验收并记录。
5.4.4 对于特殊工序设备的一、二级保养应适当缩小周期,增加保养频次。
5.5 设备维修控制5.5.1 制造部根据每月设备完好状况的检查情况和车间提出大修申请要求制订设备年度大修计划,并于设备使用场所张贴,表明大修的日程安排和实施状况。
5.5.2 由制造部根据年度计划《设备大修通知单》并附验收标准交设备管理员实施,修理完成后由制造部负责验收填写《设备大修验收单》,对关键设备须作机器能力的重新测定,如因生产或资金原因未能按期完成设备大修,则由制造部提出申请说明原因,对工艺性设备须注明采取何种补偿措施或限用措施,并须经副总经理批准。
5.5.3 对生产过程中出现的设备故障操作人员不能解决时,应填写《设备报修单》,设备管理人员接到报修单后应及时安排机修工来公司修理。
修理后的设备应对所修项目填写《设备维修记录单》,如所修理内容影响重要产品/过程特性加工时须对该项目进行机器能力重新测定。
5.5.4 当设备严重损坏,确定无法通过修理恢复其性能时,由使用部门填写《设备报废单》申请报废,经制造部、技术课、质保部核实后签署意见再上报总经理审批,经批准报废的设备应在设备台帐上标明。
5.6 设备备品备件管理5.6.1 备品备件的储备定额,应以满足修理需要和不积压过多为原则。
由制造部制定备品备件的最小储备定额,并根据储备定额和实际储备情况,制订《年度设备备件计划表》组织自制或采购最小储备量,保证需要时及时提供备品备件,尤其是关键设备和“瓶颈”设备的备品备件供应.5.6.2 备品备件领用时,由设备管理员开具领料单,制造部核定签字后,由仓库发放记帐,库存的备品备件应合理保管保养,存放合理。
5.7 由制造部对所有设备建立档案,设备档案包括设备资料、运行情况、维修保养记录、修理记录、设备磨损记录、完好状况情况以及设备状态汇总情况,以便识别设备环节和及时预防设备故障。
5.8 操作人员负责设备日常防护,严格遵守操作规定,不超负荷、超规定使用设备,不在装卸工件或工具时使用锤猛力敲打等,在设备搬运时须在设备表面做好保护工作,贮存时在设备上覆盖油布或其他防水材料。
5.9 设备控制要求5.9.1 关键和特殊过程设备的设备完好率须达到100%,其他生产设备完好率须达到90%以上。
制造部按规定做设备完好状况检查,如完好率低于规定时,应立即组织修理外,适当增加设备保养频次,尤其是关键和特殊过程确保完好率100%。
5.9.2 由制造部按规定进行设备状况汇总统计,填写《设备状态汇总表》计算出设备平均非计划停机时间和设备总效率按《持续改进控制程序》规定减少非计划停机时间和提高设备总效率。
由制造部负责设备编号,并在设备上附设备铭牌,对于顾客提供设备须在铭牌中注明顾客名称,所有设备须标识完好(待修理、封存、报废、待调试等状态)。
6.使用记录略。