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摘要随着知识经济的到来和经济全球化的挑战，人力资源管理的理念和方法都随之发生了改变，各种组织通过协调管理、激励管理、和对员工进行培训、职业生涯管理、等新的课题。
人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才,事得其人，人事相宜,以实现组织目标.在人力资源管理中，优秀的团队精神和团队协作能力也是一项得要的管理方法。
“团队"是过去20多年中最为人们所关注的管理概念之一。
本文结合人力资源管理主要对团队建设的一些理解。
主题词：人力资源管理团队建设培养管理人力资源管理——团队建设人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性,使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标.最主要的目的在于科学、合理地使用人才，充分发挥人才的作用,推动社会和组织的迅速发展。
在人力资源管理中—-团队建设被越来越多人关注并建立。
一、团队的概念提到团队，或许很多人首先想到的是“一帮在一起工作的人”，不错，团队是由许多人组成的。
桃园结义的刘备、关羽、张飞三兄弟，他们就是在一起工作的一个团队.在楚汉相争的战事中，汉高祖刘邦能得到天下的一方面原因是，他能广纳人才,大将韩信、谋士张良、相国萧何，像陈平、周勃、夏侯婴等人才济济，俱为所用。
刘邦有用人的专长,加上那些谋士的策划与参谋，基本成功完成了关键的几件大事.项羽不懂知人善任，气走了亚父范增,众叛亲离。
用今天的理念来讲，刘邦有一个紧密、合作、高效的团队，一个良好的团队的结果是结果大于个体努力的结果.从上面我们可以得出：团队是由为数不多的、相互之间技能互补的、具有共同信念和价值观、愿意为共同的止的和业绩目标而奋斗的人们组成的群体。
