工程进度监理工作程序

监理工作流程及管控监理工作是建筑工程中非常重要的一个环节，主要负责监督工程质量和进度，并协调沟通各方利益。

监理工作流程的规范性和严谨性对工程的顺利进行至关重要，本文将从监理工作流程及管控两个方面进行分析。

一、监理工作流程监理工作流程主要分为投标前、开工前、建设中、竣工验收以及质量保修期五个阶段。

1.投标前（1）编制监理招标文件，制定监理服务范围和标准，明确监理机构的职责和权利。

（2）监理机构对招标人提供的建设项目进行勘察、评估和分析，了解工程项目情况。

（3）制定监理方案，包括项目组织架构、监理管理制度、质量安全控制计划和监理实施方案等。

2.开工前（1）监理机构进行全面质量检查，保证工程施工前符合所有规定和要求。

（2）开展施工现场勘察工作，确定施工现场，指导施工总承包单位及施工单位组织开展施工准备工作。

（3）编制监理组织实施计划，调配监理人员，明确工作职责、任务和工作要求。

3.建设中（1）督促施工单位按照设计要求和相关规范、标准及监理机构提出的要求进行施工作业。

（2）审核施工单位提交的工程进度计划、工程方案、工程质量计划、工程安全生产计划、材料及生产设备的采购计划等施工和管理方案，确保符合要求。

（3）监测施工单位施工现场的安全生产状况，做好施工安全监测和整改工作。

4.竣工验收（1）监理机构对施工单位提供的竣工图纸、竣工验收报告、工程监理处理问题的跟进记录等资料进行审核。

（2）进行现场勘查和检查，对完成的工程进行评定和验收，评估工程质量及其达到设计要求并符合规范要求情况。

（3）提供验收报告，并向建设单位出具工程竣工监理文件。

5.质量保修期在保质期内定期进行质量跟踪和监测，以保障工程的质量和保持生产运营的良好建筑环境。

二、监理工作管控监理工作的管控意在不断提升监理工作的质量和效率，主要包括以下几个方面：1.监理机构要具备相应资格和条件，满足国家标准，承担监理工作，并经国家质量监督检验部门批准。

2.监理机构要认真制定监理工作计划，合理安排监理人员工作，严格按照工作计划和周期进行监理工作。

监理施工工作流程监理施工工作是建筑工程中非常重要的环节，它是确保工程质量、工程进度和工程安全的重要保障。

在建筑工程中，监理施工工作流程通常包括前期准备、施工阶段和竣工阶段三个主要阶段。

本文将详细介绍监理施工工作的流程。

一、前期准备1. 初步准备在建筑工程开始之前，监理工程师需要对施工现场进行初步考察和评估，了解地质条件、环境因素等各项基本情况。

2. 签订监理合同在初步准备完成后，监理工程师需要与建设单位签订监理合同，明确监理工作的内容、标准、要求和责任等事项。

3. 编制监理计划监理工程师在与建设单位确定监理合同后，需要编制监理计划，安排监理人员、确定监理工作时间节点等。

4. 现场办公室设立监理工程师需要在施工现场设立办公室，以便于随时掌握施工进展情况，并方便与相关单位协调配合。

二、施工阶段1. 施工前验收在正式开始施工之前，监理工程师需要对施工单位提交的施工方案、施工材料等进行验收，确保其符合相关规定和标准。

2. 监督施工过程在施工过程中，监理工程师需要根据监理计划，对施工现场进行巡视和监督，确保施工单位按照设计图纸和规范要求进行施工。

3. 质量检查监理工程师需要对施工单位完成的各个工程节点进行质量检查，发现问题及时提出整改意见，并要求施工单位重新进行施工。

4. 安全管理监理工程师需要密切关注施工现场的安全管理，对施工单位的安全措施进行检查和监督，确保施工过程中不发生安全事故。

5. 施工日志记录监理工程师需要及时记录施工现场的情况，包括施工进度、质量问题、安全隐患等，以备后期整改和总结。

三、竣工阶段1. 完工验收在工程施工结束后，监理工程师需要对整个工程进行验收，确保工程符合相关标准和规范，没有质量和安全隐患。

2. 验收报告编制监理工程师需要根据完成验收的情况编制验收报告，详细记录工程的质量、安全等情况，并提出可能存在的问题和建议。

3. 收尾工作在完成验收报告后，监理工程师需要与建设单位和施工单位进行沟通，确保完工验收合格的工程能够如期投入使用。

监理程序和工作流程监理程序是指在建设项目中，监理机构按照法定程序和要求，对工程建设的各项工作和施工过程进行监督、检查、评价和控制的一系列活动。

它是确保工程建设质量和安全的重要手段，对于提高工程建设质量、合理控制工程成本、保障工程进度以及促进工程技术进步具有重要意义。

监理程序主要包括以下几个方面：1.项目准备阶段：监理程序通常从立项阶段开始。

在这个阶段，监理机构需要对项目的可行性进行评估，并对工程项目的设计方案、施工方法以及施工图纸进行审查和验证。

2.施工前期阶段：监理机构接到业主委托后，需要对施工单位的资质进行审查和验证，确保其具备相应的工程技术能力。

此外，监理机构还需对施工单位的施工组织设计进行审查，并制定工程质量控制计划和施工安全控制计划。

3.施工过程监理：监理机构在施工现场对各项工程施工活动进行监督，包括土方开挖、基坑支护、混凝土浇筑、钢筋工程等。

监理机构对施工单位进行质量和安全检查，并及时发现和处理施工中的问题和隐患。

4.施工结束阶段：监理机构对已完成的工程项目进行验收和鉴定，确保工程符合设计要求和相关标准。

如果工程出现质量问题，监理机构需要通知施工单位进行整改，并跟踪检查整改情况。

5.工程保修阶段：监理机构在工程保修期内对工程状况进行监测和评估，如果发现质量问题，及时通知施工单位进行修复。

工作流程是指监理机构在项目监理活动中按照一定规定进行工作的步骤和方式。

一般来说，监理工作流程包括以下几个阶段：1.签订合同和准备工作：监理机构与业主签订监理合同，并对工程项目的相关文件进行审查和整理，准备监理工作所需的资料和工具。

2.施工前期准备：监理机构对施工单位的资质进行核查，确认其具备工程施工的能力。

并对施工组织设计进行审查，制定工作计划和质量控制计划。

3.施工过程监理：监理机构在施工现场进行巡视和检查，对工程施工质量和安全情况进行监督。

监理人员与施工单位进行沟通和协调，解决工程施工中的问题和纠纷。

监理工作程序流程图(通用)监理工作程序流程图（通用）1、施工阶段进度控制计划在工程承包合同中，确定工期总目标。

承包单位和建设单位根据工期总目标编制施工总进度计划，应附有编制材料设备采购计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划。

监理工程师审批施工总进度计划并编制年、季、月度计划。

编制说明中应包括上月实际完成工程量、当月（年）计划完成工程量、计划提前或拖后的原因分析以及拟采取的对策。

审批年、季、月度计划后，按计划组织实施，监理工程师检查计划执行情况，基本符合计划要求的继续施工，否则签发严重偏差计划通知书，纠正计划偏差，向建设单位建议调整，直至更换施工队伍，最终实现工期总目标。

2、施工阶段投资控制程序签定施工合同后，业主、施工、监理三方进行施工图纸会审，设计、施工、业主、监理四方进行工程预付款申请，承包单位施工图纸实施，材料、设备采购，业主、监理、施工单位联合考察厂家材料、设备等。

监理工程师审核预付款申请，审定设计变更及工程洽商申请，审核已完分项工程报验单、计量申请、索赔申请，否认可的申请不予审核。

最终监理工程师审批并签认付款认证，否则进行索赔审批，最终报送业主付款。

3、月工程款支付监理核签程序工程项目施工合格后，承包单位报月支付申请，监理工程师审定工程变更费用、技术洽商费用、工程索赔费用、其他各项费用，并确定计量项目合格、计量部位、工程量及工作量。

如果不同意，则由XXX组织协调。

最终总监理工程师签发月支付证书，建设单位审核并签字支付给承包单位。

4、施工阶段质量控制程序承包单位申报分项分部工程方案并经监理审批后，申报材料合格证、复验单，如不合格则加倍复试或换材料，进行整改。

各分项隐蔽工程自检，如不合格则填报工程报验单，并附上隐蔽工程检验单、预检单、质量保证资料、分项工程质量评定表。

最终监理工程师进行现场检查及审查实验报告。

在签证单上签字认可后，向监理方申报工程报验单并附上地基处理质量验收记录、质评表及相关资料。

监理工作程序及流程监理工作的重要性不言而喻，它可以有效地确保工程建设的质量和进度，保障工程的安全和可持续发展。

监理工作程序及流程是监理工作的基础，合理的程序和流程可以提高监理工作的效率和准确性。

下面将详细介绍监理工作的程序及流程。

一、前期准备1. 确定监理单位和监理人员在工程建设前，业主需要根据实际情况选聘监理单位和监理人员。

监理单位和监理人员需要具有相应的监理资质和经验，以确保监理工作的正常开展。

2. 制定监理计划监理单位需要根据工程的特点和要求，制定监理计划。

监理计划包括监理目标、监理内容、监理方法、监理周期等内容，为监理工作的顺利进行提供了指导。

3. 确定监理工作的相关文件监理工作需要相关的文件支持，包括监理合同、监理手续、监理报告等。

这些文件是监理工作的依据和凭证，必须妥善保存和管理。

二、监理工作1. 监理工程施工监理工程施工是监理工作的核心内容。

监理人员需要按照监理计划和监理合同，对施工现场进行监督检查，确保施工质量符合相关标准和规范。

2. 检查工程材料监理人员需要对工程所使用的材料进行检查，确保材料的质量和数量符合要求。

材料检查是保证工程质量的重要环节。

3. 记录监理过程监理人员需要及时记录监理工作的过程和结果，包括现场检查、材料检查、沟通交流等内容。

监理记录是监理工作的依据，也是监理工作质量的证明。

三、监理报告1. 编写监理报告监理人员需要根据监理记录和监理情况，编写监理报告。

监理报告包括工程的监理情况、发现的问题、提出的建议等内容，为业主提供决策参考。

2. 提交监理报告监理报告需要及时提交给业主和相关部门，以供参考和处理。

监理报告的内容必须客观真实，确保监理工作的透明和公正。

四、监理总结1. 工程验收监理工作完成后，需要进行工程验收。

监理人员需要对工程进行全面检查和评价，提出验收意见和建议。

2. 监理总结监理人员需要对监理工作进行总结，包括监理过程、监理效果、存在问题、改进建议等。

监理工作流程及管控监理工作是指在建筑工程施工过程中，对施工单位施工的技术质量、安全生产、进度和资金等方面进行监督和检查的工作。

它是工程建设质量安全的重要保障措施，也是防止工程质量事故发生的有效手段。

本文从监理工作的流程、监理工作的管控两个方面进行介绍。

一、监理工作流程1.前期准备工作(1)项目组织架构的建立。

建立项目总监、监理总工程师、监理工程师、监理员等监理团队组织架构，明确各自的职责和权利。

(2)项目资料归档。

将建设单位发放的招标文件、中标文件、合同、评审意见、监理合同等所有有关文件进行建档，并进行盖章备案。

(3)现场调查。

开展对工程施工现场和周边情况的调查，了解施工过程中可能存在的问题和隐患。

2.施工前期工作(1)监理工程师按照有关规定，对建设单位提供的工程施工图纸、施工方案等进行审核，并出具审核意见。

(2)安排开展施工前的技术交底。

监理工程师应按照开工前的技术交底计划进行技术交底，确保施工单位全面理解各项技术规范和质量标准。

(3)控制施工进度。

监理工程师应定期检查施工进度，并要求施工单位制定进度计划。

3.施工过程(1)监测工程施工质量。

各项工程施工质量必须符合国家、地方有关规定及工程设计文本要求。

监理工程师应对工程施工过程中的质量问题及时提出处理意见，并监测处理情况。

(2)监督安全生产。

监理工程师应对施工单位的安全生产工作进行监督和检查，发现安全隐患及时处理并进行记录。

(3)保障资金使用合理。

监理工程师应根据建设单位提供的资金使用计划，定期进行资金使用情况的检查，并对存在问题的资金使用情况提出处理意见。

4.竣工验收(1)监督验收工作的进行。

监理工程师应在工程竣工前对工程施工质量进行全面检查，确保各项施工质量达到规定标准，所有设备和器具都处于正常运转状态。

(2)出具竣工验收报告。

根据竣工验收结果，监理工程师应按照建设单位和监理公司有关规定出具竣工验收报告，并对工程施工质量及合理性进行评价。

监理工作程序及主要工作要点监理工作是建筑工程中非常重要的一环，其主要职责是对工程质量进行监督、检查和验收，以确保工程按照设计要求和相关标准进行施工。

下面将介绍监理工作的程序和主要工作要点。

一、监理工作程序1.施工前期准备在施工前期，监理应与建设单位、施工总承包单位等进行沟通，了解项目的具体要求和目标。

此阶段的主要工作包括了解项目背景、研究工程设计文件、参与施工方案的制定等，并制定监理计划以便为后续的监理工作做好准备。

2.施工现场监理在施工现场，监理应密切关注各项施工计划、工艺、规范等的实施情况。

具体而言，监理应对施工单位的施工组织设计、施工方案、质量控制等进行审核和监督，以确保其符合相关规范和标准。

此外，监理还需要针对施工现场的管理、文明施工、安全生产等进行监督，确保施工过程的安全和有序进行。

3.施工过程监理施工过程监理是指对施工期间的各项工序、工艺和设备的监督和检查。

监理应参与各项工程质量检查，包括材料检验、施工工艺检验、安装质量检验等，并对施工单位提供的质量验收资料进行审核。

4.竣工验收在工程竣工阶段，监理应对工程的竣工质量进行验收，并办理相关手续。

具体包括对工程质量的检查和测试、施工单位的竣工报告和竣工图纸的审核、工程质量概况的编制等。

同时，监理还需参与有关部门的验收和联合验收，确保工程符合相关标准和要求。

二、监理工作要点1.质量管理监理应密切关注施工单位的质量管理措施，包括材料的选择、使用和保管，施工方法和工艺的合理性，以及施工过程中各项工序的质量控制等。

监理应对施工过程中的质量问题及时发现并处理，确保施工质量符合相关要求。

2.施工进度控制监理应对施工的进度进行监督和控制，确保施工按照计划进行。

监理应对施工单位的施工组织设计和进度计划进行审核，并对施工过程进行现场检查和记录，以及时发现和解决可能影响施工进度的问题。

3.安全管理监理应对施工现场的安全管理情况进行监督。

监理应检查施工单位的安全生产计划、现场安全设施、施工过程中的安全操作等，并对施工现场的安全隐患进行报告和整改，确保施工过程的安全。

监理工作的基本流程和监管环节监理工作是指在工程建设过程中，第三方机构或个人对建设单位和施工单位的工程质量、工程安全、工程进度等进行监督和管理的一项专业工作。

监理工作的基本流程和监管环节对于确保工程建设质量、加强施工过程管理具有重要意义。

本文将从整体流程、具体环节以及监理工作中的注意事项进行探讨。

一、整体流程监理工作的整体流程可分为前期准备、施工过程监督和项目验收等阶段。

1. 前期准备前期准备是监理工作的第一步，主要包括与建设单位签订监理合同、制定监理计划、组建监理团队以及熟悉工程设计和规范等工作。

监理合同是明确双方权责的重要文件，其中要包括监理报酬、工程范围、工期要求等具体条款。

监理计划是监理工作的指导性文件，包括监理要点、监理重点、监理目标等内容。

监理团队的组建涉及人员配备、技术水平等方面，需组织专业人员进行项目管理和技术指导。

2. 施工过程监督施工过程监督是监理工作的核心环节，主要包括现场巡视、材料检验、施工方案审核、施工质量检查等工作。

现场巡视是监理人员根据工程进度计划，进行现场巡查和评估，及时发现和解决施工过程中存在的问题。

材料检验是对施工材料的质量进行抽样检验，确保材料符合相关标准和要求。

施工方案审核是对施工单位提供的施工组织设计方案进行审核，确保施工方案符合工程设计要求。

施工质量检查是通过抽查和检测等方式，对施工质量进行监督和评估。

3. 项目验收项目验收是工程建设的重要环节，主要包括工程竣工验收和终期验收。

工程竣工验收是对施工单位完成的工程质量进行检查和评定，确认工程达到设计标准和合同要求。

终期验收是建设单位对整个工程进行验收，包括工程质量、施工成果和运行维护等方面的综合评估。

监理人员在验收过程中发现问题，应及时提出整改意见或投诉建议，并记录相关情况，以备后续使用。

二、具体环节监理工作的具体环节可分为技术审查、合同管理、进度控制和质量监督等方面。

1. 技术审查技术审查是指对施工单位提供的施工方案、施工图纸以及变更设计进行审查和评估。

监理工作程序及主要工作要点监理工作是指在建筑、市政、工程等工程项目的建设过程中，对施工单位进行监督、检查，确保工程质量、安全、进度达到设计要求的一种工作。

下面将介绍监理工作的程序和主要工作要点。

一、监理工作程序1.建立项目管理团队：在项目启动阶段，组建监理项目团队，确定各成员的职责、权限和配备，并确保其具备相应的专业技术和监理工作经验。

2.编制监理计划：监理计划应包括项目的整体组织、实施阶段和控制要点，并与总包方及各专业中的施工班组进行沟通，明确工作要求和工作方法。

3.监理前期准备：在施工阶段开始之前，监理人员应对施工图纸、规范、设计方案等进行审查，了解项目的基本情况，并与总包方进行协商，明确施工方案和工作进程。

4.监理施工：监理人员应按照施工图纸和设计要求，对施工过程进行实地检查和现场回访，确保施工质量和施工进度符合设计要求，并及时与总包方和施工单位进行沟通协调。

5.监理记录和报告：监理人员应对施工过程中的所有问题和事项进行记录，并及时向相关部门和项目负责人报告，以便及时进行处理和决策。

6.竣工验收和结算：在工程完工后，监理人员应组织竣工验收工作，对工程质量、功能和技术要求进行检查，确保工程达到设计要求，并按照合同约定对施工单位进行结算。

二、监理工作要点1.质量控制：监理人员要密切关注施工过程中的质量问题，对施工材料和施工工艺进行抽查和检验，确保质量符合设计要求和相关标准。

2.安全监管：监理人员要督促施工单位建立安全生产管理制度，确保施工现场安全，防止事故的发生，并及时处理施工现场的安全问题。

3.进度控制：监理人员要与总包方和施工单位保持密切的沟通和协调，及时掌握工程进度情况，确保工期的合理安排和施工进度的顺利推进。

4.成本控制：监理人员要对施工单位的进度和成本进行监控，确保施工单位按照合同约定进行施工，并及时处理施工过程中的变更和索赔问题。

5.纠纷处理：监理人员要及时处理施工过程中的纠纷和争议，协调施工方和设计方的关系，保证工程的顺利进行。