关于组织参加企业人力资源管理实务培训班的通知

关于举办人力资源管理从业人员岗位培训班的通知高新区有关企事业单位：为提高用人单位人力资源管理从业人员的业务能力，促进用人单位劳动管理工作的科学化、规范化，构建和谐劳动关系，维护区域稳定，苏州高新区劳动和社会保障局委托高新区培训中心在近期举办全区用人单位人力资源管理从业人员岗位培训班。

现将有关事项通知如下：一、培训对象高新区各用人单位人力资源管理从业人员。

二、培训内容以劳动社保法律法规、人事实务操作及最新市、区政策方针为主。

三、培训日期安排培训采取分期分批的方式进行。

每期培训班为期4天，各用人单位可根据自身实际情况选择培训期次。

具体安排参照“培训中心课程计划表”，实际上课日期以短信通知为准。

四、培训地点苏州高新区培训中心（苏州高新区长江路433号）。

五、报名方式及培训费用各用人单位可登陆培训中心网站（），进入“培训报名”（飘窗）。

随时报名，滚动开班，如遇特殊情况，将短信通知重新预约。

培训费用为580元/人（含中餐、教材、证书费等）。

六、考核颁证培训结束后，对考试合格人员，高新区劳动和社会保障局将颁发《人力资源管理从业人员岗位证书》，并公布考试结果及颁证情况，同时反馈至各用人单位。

七、其他事项1、各用人单位应积极组织本单位人力资源管理从业人员参加培训，提高业务能力。

同时，在录用人力资源管理从业人员时优先录用持证人员。

2、在本区域用人单位从事人力资源管理工作的人员应当取得《人力资源管理岗位证书》，各用人单位人力资源管理从业人员的持证情况将作为评定劳动保障诚信企业、劳动保障先进单位和先进个人的重要依据。

苏州高新区劳动和社会保障局二○一一年九月。

公司培训通知人力资源管理课程培训安排一、培训背景近年来，随着企业竞争日益激烈，人力资源管理的重要性日益凸显。

为了提升公司员工的综合素质和专业能力，公司决定开展人力资源管理课程培训，帮助员工更好地理解和应用人力资源管理知识，提升企业整体竞争力。

二、培训目的本次人力资源管理课程培训旨在帮助员工深入了解人力资源管理的基本理论和实践操作，提升员工在招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的专业能力，为公司的发展和壮大提供有力支持。

三、培训内容人力资源管理概述招聘与选拔培训与发展绩效考核与激励薪酬福利管理劳动法律法规人力资源信息系统应用四、培训时间和地点培训时间：2022年10月10日至10月20日，每周一至周五晚上19:00-21:00培训地点：公司会议室五、培训方式本次培训采取线下授课的方式进行，由资深人力资源专家授课，结合案例分析和互动讨论，使培训内容更加生动有趣，提高学员学习的积极性和参与度。

六、培训安排第一阶段（2022年10月10日-10月14日）：19:00-19:30：签到及热身活动19:30-20:30：课程授课及互动讨论20:30-21:00：总结及答疑第二阶段（2022年10月17日-10月20日）：19:00-19:30：签到及热身活动19:30-20:30：课程授课及案例分析20:30-21:00：总结及考核七、培训考核与证书颁发为了检验学员对人力资源管理知识的掌握情况，将于培训结束后进行考核测试。

合格者将颁发《人力资源管理课程培训证书》，并有机会参加公司内部晋升评定。

八、注意事项参加培训的员工需按时参加，如有特殊情况请提前请假。

培训期间手机静音，并保持课堂纪律。

培训期间严禁私自录音或录像。

如有任何疑问，请及时与人力资源部门联系。

通过本次人力资源管理课程培训，相信员工们将在知识和技能上得到进一步提升，为公司未来的发展贡献自己的力量。

希望大家能够珍惜这次学习机会，认真学习，不断进步！。

人力资源部培训课程安排通知尊敬的各位员工：
为了提升公司整体人力资源管理水平，促进员工个人职业发展，人力资源部决定开展一系列培训课程，现将具体安排通知如下：
一、培训课程内容
员工招聘与面试技巧
掌握招聘流程和技巧
提升面试评估能力
培养招聘谈判技巧
绩效考核与激励机制
设定明确的绩效指标
学习有效的绩效评估方法
探讨激励机制对员工的影响
员工关系与团队建设
培养良好的员工关系
提升团队协作能力
解决团队冲突与问题
薪酬福利管理
了解薪酬福利政策
学习薪酬设计原则
探讨福利激励对员工的影响
二、培训时间与地点
时间：每周二、周四下午14:00-16:00
地点：会议室A
三、培训方式
本次培训将采取线下授课的形式，由公司内部人力资源专家授课，结合案例分析和互动讨论，帮助员工更好地理解和应用所学知识。

四、参训须知
请各部门负责人提前通知员工参加培训，确保全员参与。

参加培训的员工需准时到场，如因特殊情况无法参加，请提前请
假并安排他人代替。

参加培训期间，手机静音并保持专注听讲，不得私自离席或影响
他人学习。

希望各位员工能够珍惜这次培训机会，认真学习并将所学知识运
用到实际工作中，共同推动公司人力资源管理水平不断提升。

谢谢！
人力资源部
2022年10月1日。

hr培训计划通知模板怎么写尊敬的员工：为了提高公司的人力资源管理水平，进一步完善企业文化，提升员工的综合素质和专业技能，特举办2019年度HR培训计划。

现将培训计划通知如下：一、培训主题：人力资源管理与企业文化建设二、培训时间：2019年7月1日-7月5日，每天上午9:00-12:00，下午1:30-4:30三、培训地点：公司会议室四、培训内容：1. 人力资源规划与招聘策略2. 员工薪酬与福利管理3. 绩效考核与激励机制4. 员工关系与企业文化建设5. 法律法规与劳动合同6. 基本技能培训：沟通技巧、团队合作、时间管理等五、培训目标：提升员工的人力资源管理理论知识，提高人力资源管理专业技能和管理能力，促进员工之间的合作和交流，增强企业的凝聚力。

六、培训形式：理论讲解、案例分析、角色扮演、小组讨论等形式相结合。

七、培训对象：公司全体员工，特别是人力资源部门的员工。

八、培训费用：公司承担全部费用，员工只需全程参与并积极配合。

九、培训安排：1. 请各部门负责人提前安排好人员进行培训，确保每个部门都有员工参与培训。

2. 参与培训的员工需提前做好学习准备，按时参加培训，不得迟到早退。

3. 培训期间，公司将安排专人负责培训管理，确保培训计划的顺利进行。

十、希望全体员工积极响应公司的培训计划，提高个人素质和专业技能，为公司的发展贡献自己的力量。

通过本次培训，相信能够让员工们更好地了解人力资源管理的理论知识和实际操作技能，提高员工的学习意识和自我发展能力，为公司的发展打下良好的基础。

衷心希望每一位员工都能积极参与此次培训，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的智慧和力量。

特此通知。

HR部门2019年6月10日。

年度人力资源管理培训班报名通知尊敬的各位职员：为了增强公司的竞争力，提高员工的综合素质和能力水平，我公司将举办一年一度的人力资源管理培训班。

现特向各位职员发布本次培训班的报名通知。

1. 培训目的和背景作为一个持续成长与发展的企业，我们深知人力资源管理对于企业发展的重要性。

通过本次培训班，旨在提升公司管理团队以及人力资源从业人员的专业素养，掌握先进的人力资源管理理念和方法，为公司的战略目标的实现提供有效的支持。

2. 培训内容及安排本次培训班将涵盖以下内容：（1）人力资源规划与战略；（2）员工招聘与筛选；（3）薪酬与福利管理；（4）员工绩效管理；（5）人力资源发展与培训；（6）员工关系与企业文化；（7）法律法规与劳动合同；（8）企业人力资源信息系统。

培训时间：从XX月XX日至XX月XX日，共计XX个工作日。

培训地点：公司会议室。

培训方式：专业讲座、案例分析、小组讨论等。

3. 培训对象和报名条件本次培训班面向全体公司职员，特别是管理层和从事人力资源工作的人员。

希望参训人员满足以下条件：（1）具备一定的管理经验和人力资源管理基础；（2）工作积极主动，责任心强；（3）具备良好的团队合作能力和沟通能力；（4）对人力资源管理有浓厚的兴趣和热情。

4. 报名方式和截止日期欲报名参加培训的职员，请填写附在邮件中的报名表格，将报名表格电子版发送至HR部门指定邮箱。

报名截止日期为XX月XX日。

5. 培训费用及名额限制本次培训班的费用将由公司承担，不收取任何费用。

名额有限，报名采取先到先得的方式，请各位职员尽早报名。

6. 培训后的激励措施参加培训并成功通过考核的人员，将获得公司颁发的培训合格证书，并纳入公司晋升和奖励机制范畴。

同时，优秀的参训人员将有机会获得进一步的培训和提升机会。

请各位职员抓住这次学习的机会，不仅仅是提高自己的能力水平，也是对公司事业的贡献。

本次培训班将有一批业内资深专家为大家进行授课，相信一定能够帮助大家在人力资源管理方面取得新的突破和成就。

人力资源培训计划通知为了进一步提高公司员工的综合素质和业务水平，促进公司的可持续发展，公司决定开展一次人力资源培训计划。

具体内容如下：一、培训目的1. 提高员工的专业知识和实际操作能力，不断完善公司员工的素质和综合能力；2. 促进员工之间的沟通与合作，增强团队协作意识和价值观念；3. 紧跟行业发展动态，提高员工的综合素质和竞争力。

二、培训对象公司全体员工，特别是新员工和新晋岗位员工。

三、培训时间本次培训计划将于XX年XX月XX日正式开始，为期1个月。

四、培训内容1. 岗位技能培训重点培训岗位所需的专业技能和实际操作能力，包括但不限于技术岗位的专业知识、管理岗位的领导力和团队协作能力等。

2. 职业素养培训深入学习公司的企业文化和价值观念，提高员工的职业道德和职业素养。

3. 沟通协作培训加强员工之间的交流和合作能力，拓展沟通技巧和应对挑战的能力。

4. 行业动态学习跟进行业发展动态，了解市场趋势和竞争对手的动态，提高员工的综合素质和竞争力。

五、培训方式1. 线下集中培训：公司将邀请行业内资深专家和企业管理者进行系统的培训和授课，提供从业经验和案例分享。

2. 线上网络培训：通过内部网络平台和在线学习平台，提供相关学习资源和课程内容，弥补员工的时间和空间限制。

六、培训要求1. 全体员工需全程参与培训，并按时完成相关学习任务和作业；2. 员工需积极参与培训中的交流互动，提出问题和建议，促进学习效果；3. 培训过程中，员工需服从培训组织者的安排和要求，保持良好的学习状态。

七、培训总结1. 培训结束后，将对员工的学习成果进行总结和评估，注重培训效果的衡量和反馈；2. 根据培训效果，将对员工进行相关的技能评定或者晋升奖励。

八、培训支持公司将为员工提供相应的学习资源和学习补助，保障员工的培训权益。

以上是本次人力资源培训计划的基本内容，希望全体员工能够积极参与，认真学习，提高自身能力，为公司发展贡献力量。

祝愿本次培训圆满成功！公司人力资源部XX年XX月XX日。

关于举办人力资源管理师统考培训的通知各企事业单位：为了提升企事业单位人力资源管理人员业务水平，达到持证上岗之目的，经市劳动保障局批准，我中心将于4月中下旬举办企业人力资源管理师（三级）统考培训班，现就有关事项通知如下：一、课程内容：培训内容共分六大模块：（1）人力资源规划；（2）招聘与配置；（3）培训与开发；（4）绩效考核与评价；（5）薪酬与福利管理；（6）劳动关系。

二、培训时间：4月中下旬。

培训地点：经济开发区宏建路平湖市人力资源市场内（嘉兴学院平湖校区西侧）。

三、考试时间：2011年5月22日（全国统考）四、证书核发：经全国统考合格者，由国家人力资源和社会保障部核发全国统一的国家职业资格证书（三级）。

五、培训费用1025元（含考核鉴定费）。

六、申报条件：1、连续从事本职业工作6年以上。

2、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。

3、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

4、取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作3年以上。

5、取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上。

6、取得大学本科学历证书后，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

7、具有硕士研究生及以上学历证书。

七、报名办法：1、报考人员填报《国家职业资格统一鉴定申报表》，并在所在单位意见处加盖公章；2、身份证、学历证复印件各一份；3、从事本职业工作年限证明原件一份；4、2寸证件照片2张；5、报名截止时间：2011年3月29日八、报名电话：85023733、传真：85038567附：《国家职业资格统一鉴定申报表》及工作年限证明样张平湖市就业培训中心2011年3月15日国家职业资格全国、全省统一鉴定申请表专业工龄证明同志系我单位职工，工作年限年，其中从事职业（工种）工作年。

企业人才培训计划通知日期：XXXX年X月XX日各位员工：为了提高企业员工的综合素质和职业技能，增强企业核心竞争力，我公司决定进行一次全面的企业人才培训。

该培训将以提升员工综合素质和职业技能为目标，帮助员工更好地适应企业的发展需求。

现将具体培训计划通知如下：一、培训目标通过本次培训，旨在提高员工的综合素质和职业技能，增强员工的专业能力和团队合作意识，为企业的长期发展打下坚实基础。

二、培训对象公司全体员工。

特别是新进员工和初级员工，以及核心部门和关键岗位的员工。

三、培训时间本次培训计划将持续X个月，具体安排根据员工的实际情况和需求来确定。

培训将安排在非工作时间或灵活安排工作时间内进行。

四、培训内容1.职业技能培训：（1）针对不同岗位的员工，进行专业技能培训，提高员工的专业水平和工作能力；（2）注重实战与理论结合，通过实际案例和练习，提高员工在工作中的应变能力和解决问题的能力。

2.团队合作培训：（1）加强员工之间的沟通和协作能力，鼓励员工团队合作，培养员工的团队意识；（2）通过团队游戏、小组讨论等形式，增进员工之间的友谊和信任，促进团队的凝聚力和协作效率。

3.领导力培训：（1）对管理人员进行领导力培训，提高其管理能力和领导素质；（2）培养员工的责任心和积极性，建立高效的团队管理机制。

4.能力提升培训：（1）提供个人职业规划、自我管理、人际交往等相关培训，帮助员工提升自我管理能力；（2）通过培训课程，不断提高员工的学习能力和自我反思能力，激发员工对未来的憧憬和追求。

五、培训方式本次培训将采取多种形式，包括课堂培训、在线学习、实地考察等多种形式。

通过多元化的培训方式，帮助员工更好地吸收知识和提升能力。

六、培训费用本次培训由公司全额承担，员工无需自费。

希望员工能够珍惜这次机会，积极参与培训，提高自身素质和能力。

七、培训评估针对本次培训，公司将安排专业人员对培训效果进行评估，确保培训的实效性和有效性。

公司也将根据培训情况，对员工的表现进行全面评估，对表现优秀的员工给予一定奖励。

参加管理培训班的通知
尊敬的各位同事：
大家好！为了提升公司管理团队的整体素质和能力，促进公司管理水平的提升，我们决定组织一次管理培训班，特向各位同事发出参加管理培训班的通知。

一、培训内容
本次管理培训将涵盖以下内容：
领导力培养：如何塑造卓越领导力，有效激发团队潜能，培养高效执行力；
沟通与协调技巧：有效沟通对于管理者至关重要，如何提高沟通效果，增进团队合作；
冲突处理与解决：学习冲突处理技巧，化解内部矛盾，建立和谐工作氛围；
团队建设与激励：团队是企业最基本的组织形式，如何打造高效团队，激励员工积极性。

二、培训时间地点
时间：XX年XX月XX日上午8:30-下午5:00
地点：公司会议室
三、培训形式
本次培训以理论学习与案例分析相结合的形式进行，旨在帮助参与者理论联系实际，提升管理实践能力。

四、参训人员要求
公司全体管理人员需全员参加本次培训，其他有意愿的员工也可向部门主管提出申请报名参加。

五、其他事项
请做好培训前的准备工作：参训人员需提前阅读相关资料，做好心理准备，主动参与互动讨论；
遵守培训纪律：培训期间请保持注意力集中，积极参与讨论，并服从培训师的指导；
着装要求：请务必着正装出席培训班；
如有特殊情况不能参加：请提前向人力资源部门请假说明情况。

希望通过本次管理培训班的学习，能够进一步完善公司管理团队的实战能力和素质，带动全员工作状态和绩效的提升。

衷心感谢各位同事一直以来对公司工作的支持与付出！
特此通知。

敬启，
XX 公司人力资源部。

人力资源管理培训班报名通知【人力资源管理培训班报名通知】尊敬的各位同事：为了提升公司人力资源管理水平，提高员工的综合素质和职业能力，公司决定举办一期人力资源管理培训班。

现向全体员工发出报名通知，请各位积极参与，共同促进公司发展。

一、培训内容本次培训班将从人力资源管理的基本概念和理论入手，深入浅出地介绍人力资源管理的各个方面，包括招聘与录用、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、劳动法律等。

通过理论学习、案例分析和互动讨论，帮助员工掌握人力资源管理的实践方法和技巧。

二、培训时间与地点培训班将于xx月xx日开始，为期三天。

培训地点设在公司大会议室（具体地点请留意后续通知）。

三、报名方式报名截止日期为xx月xx日。

请有意参加培训的员工将个人基本信息（包括姓名、部门、职位、联系方式）发送至公司人力资源部邮箱**************。

请在邮件主题中注明“人力资源管理培训班报名申请”。

四、报名要求与选拔标准1. 培训对象：公司所有员工均可自愿报名参加。

2. 报名要求：具备一定的人力资源管理基础知识，有相关工作经验者优先。

3. 选拔标准：按照报名顺序，报名人数控制在培训班规定的最大容纳人数内。

如报名人数超过限制，将根据相关工作经验和综合素质进行筛选，最终由人力资源部进行确认。

五、培训费用与证书本次培训班由公司全额承担费用，参与培训的员工无需支付任何费用。

培训结束后，合格参训人员将获得由公司颁发的人力资源管理培训证书。

六、注意事项1. 参训员工应按时参加培训，不得擅自请假或旷课，如有特殊情况，请提前向上级经理请假。

2. 培训期间，请做好自己的学习准备，带好相应的学习资料和工具。

3. 培训期间，请保持教室内安静，不要使用手机或其他娱乐设备，以免打扰他人学习。

4. 培训结束后，请做好培训心得总结，以资分享和交流。

请各位对人力资源管理有兴趣的员工抓紧时间报名，报名成功的员工将收到参训通知。

我们相信，通过本次培训，将更好地提升员工的专业技能和综合素质，为公司的发展贡献力量。