国内外知名咨询公司的简单比较(盖洛普公司vs现代国际市场研究公司)---文本资料

中国盖洛普咨询有限公司中国盖洛普咨询有限公司是盖洛普公司与中方投资者在华合资企业，于1993年经中国中央政府批准成立，旨在为国内外客户提供高质量的商业和管理调查、研究、咨询和培训服务。

公司共有80名学有专长和经验丰富的全职雇员和3000余名兼职人员。

总部设在北京，并在上海和广州设有办事处。

其市场调研特点：盖洛普的管理咨询实践强调管理和测量的结合。

其体系既有前瞻的指导思想，又有科学的测量/研究模型，同时扎实地进行适合客户需求的研究/咨询实施过程。

盖洛普从60年代开始，积极参与并推动了成功心理学的革命，从传统心理学关注病态的研究重点转向关注才干和成功。

经过对200万以上的个别访谈及对400多个工作岗位的研究，盖洛普创立了独特的优势理论，指出：人们如果根据自身优势发展事业，就能最大限度地提高生产力。

基于这一理论，盖洛普构筑了一条通往成功的盖洛普路径。

盖洛普致力于帮助企业推动真正的"有机增长" ，即通过可持续的运作来提升营业收入和利润。

借助经济学、心理学和管理科学方面的深入研究和最新成果，加上盖洛普的独立调研，盖洛普的研究人员揭示出了如何培养高度忠诚的客户以及建立高度敬业的、有卓越才干的员工队伍，从而帮助广大企业稳步发展。

盖洛普的咨询顾问深受全球众多著名公司的信赖。

盖洛普采用灵活的咨询方案，这让其可以依据客户的愿景和战略来确定、开发和实施解决方案。

盖洛普公司向客户提供盖洛普专有的商业和管理调查、研究、咨询和培训的全套产品，包括新产品测试、消费者态度和使用习惯研究、市场分层、广告效能监测、媒体策划、市场份额监测、品牌资产监测与管理、分销渠道研究、营销策略、企业形象评测与研究、客户满意度和忠诚度监测、员工满意度和忠诚度监测、工作环境质量监测、员工选拔与培养、管理层评估和培训、管理方法和领导术培训，等等。

中国盖洛普公司拥有全国50多个城市和部分农村地区的消费者抽样框，能精确进行各种全国或地区性消费者调查。

世界咨询公司排名前名 The document was prepared on January 2, 2021世界咨询公司排名(前50名)(2012-10-13 23:43:30)1 McKinsey & Company 麦肯锡咨询公司 1 New York, NY2 Boston Consulting Group 波士顿咨询公司 2 Boston, MA3 Bain & Company 贝恩咨询公司 3 Boston, MA4 Booz Allen Hamilton 博思艾伦咨询公司 4 McLean, VA5 Monitor Group 摩立特咨询公司 5 Cambridge, MA6 Mercer Management Consulting 美世咨询公司 6 New York, NY7 Mercer Oliver Wyman 奥纬咨询公司 7 New York, NY8 Mercer Human Resource Consulting 美世人力资源咨询公司 8 New York, NY9 The Parthenon Group 9 Boston, MA10 Deloitte Consulting LLP 德勤咨询公司 15 New York, NY11 Consulting 艾意凯咨询公司 12 Boston, MA/London12 Marakon Associates 10 New York, NY13 IBM Global Business Services IBM咨询公司 13 Armonk, NY14 . Kearney 科尔尼咨询公司 14 Chicago, IL15 Accenture 埃森哲咨询公司 20 New York, NY16 Gartner, Inc. 高德纳咨询公司 17 Stamford, CT17 Roland Berger Strategy Consultants 罗兰贝格咨询公司 11 New York, NY/Munich18 Hewitt Associates 翰威特咨询公司 16 Lincolnshire, IL19 Katzenbach Partners LLC 卡岑巴赫咨询公司 18 New York, NY20 Towers Perrin 韬睿咨询公司 19 Stamford, CT21 Watson Wyatt Worldwide 华信惠悦咨询公司 25 Arlington, VA22 NERA Economic Consulting 美国国家经济研究协会经济咨询公司 23 White Plains, NY23 Cambridge Associates LLC 31 Boston, MA24 CRA International 21 Boston, MA25 Mars & Co 28 Greenwich, CT26 Diamond Management & Technology Consultants, Inc. 26 Chicago, IL27 Capgemini 凯捷咨询公司 30 New York, NY/Paris28 ZS Associates ZS咨询公司 24 Evanston, IL29 LECG 35 Emeryville, CA30 Arthur D. Little 理特咨询公司 32 Boston, MA31 Navigant Consulting, Inc. 45 Chicago, IL32 BearingPoint 毕博咨询公司 29 McLean, VA33 Cornerstone Research 37 New York, NY/Menlo Park, CA34 Corporate Executive Board 43 Washington, DC35 First Manhattan Consulting Group 34 New York, NY36 Kurt Salmon Associates 嘉思明咨询公司 33 Atlanta, GA37 Stern Stewart & Co. 思腾思特咨询公 22 New York, NY38 The Advisory Board Company 36 Washington, DC39 Analysis Group, Inc. 48 Boston, MA40 Gallup Consulting 盖洛普咨询公司 27 Washington, DC41 Dean & Company 38 Vienna, VA42 Giuliani Partners LLC 44 New York, NY43 PRTM PRTM咨询公司 40 Waltham, MA/Mountain View, CA44 Strategic Decisions Group 50 Palo Alto, CA45 OC&C Strategy Consultants 46 New York, NY/London46 Huron Consulting Group NR Chicago, IL47 Putnam Associates 41 Burlington, MA48 Mitchell Madison Group 42 New York, NY49 PA Consulting Group 47 Arlington, VA/London50 FTI Consulting NR Baltimore, MD。

中国管理咨询公司排名1、麦肯锡全球最著名的管理咨询公司之一，1926年在美国成立，是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司，在全球44个国家和地区开设了84个分公司，目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。

其业务主要是提供战略方面的咨询，同时还涉足企业金融、商业技术和运营等一系列广泛的咨询领域及管理议题。

麦肯锡中国公司被评为"中国最受尊敬企业"之一。

2、罗兰.贝格罗兰·贝格国际管理咨询公司于1967年在德国建立，现已成为欧洲最大的管理咨询公司之一，隶属于德意志银行集团，在全球26个国家和地区设有35个办事处。

公司的咨询顾问来自全球近四十个国家。

专长于为企业提供公司战略、重建、重组、市场营销、物流营运、企业兼并后联合及人力资源管理等咨询服务，帮助您解决在市场进入战略确定、中国营运模式的建立、合资企业重建与购并、全国销售网络控制及招聘与保留人才方面的问题。

3、埃森哲全球领先的管理及信息技术咨询机构，2003财政年度纯收入达118亿美元。

拥有83,000多名员工，在全球47个国家和地区设有110多家分支机构。

为各行各业的客户提供广博精深的专业服务和业务解决方案。

在公司战略目标的指导下，为了全方位地满足客户的需求，正在不断拓展业务服务网络，包括管理咨询、信息技术、经营外包、企业联盟和风险投资。

4、毕博毕博（BearingPoint）—原毕马威管理咨询（KPMG Consulting），总部位于美国弗吉尼亚州麦克林市，是世界最大的管理咨询公司和系统集成商之一，拥有员工16000余人，年收入近29亿美元,服务全球2100多家企业客户，其中包括72家美国《财富》100强公司、318家《财富》1000强公司以及超过四分之一的环球《财富》2000强公司,并致力于服务中小型企业、政府机构和其它组织，是美国26家政府部门中21家的主要系统集成服务提供商。

国内外决策咨询比较研究随着全球化的不断发展，整个世界都在不断地变化和发展，各行各业都在不断地进步和改变。

这也使得决策咨询公司在全球范围内越来越受到重视。

在这篇文章中，我们将比较国内外决策咨询公司的区别，为你提供更多的信息。

1. 技术和工具在决策咨询公司中，技术和工具是非常重要的因素。

通过使用适当的技术和工具，可以帮助决策咨询师更好地为客户提供咨询和建议。

国内的决策咨询公司通常采用传统的方法进行分析和研究，例如研究资料，采取问卷调查和访谈等方式收集数据。

然而，在国外，决策咨询公司通常使用一系列高级技术和工具，例如大数据分析、人工智能和机器学习等，用来帮助客户进行战略规划和决策制定。

2. 商业模式决策咨询公司的商业模式也有所不同。

在国内，决策咨询公司通常采用各种形式的合作来获取客户，例如与其他公司联合开展项目，提供咨询服务等。

相反，在国外，决策咨询公司更倾向于直接向客户销售咨询服务。

3. 咨询理念决策咨询公司在咨询理念上也存在差异。

国内的决策咨询公司通常更注重过程的细节和分析，而国外的决策咨询公司则更注重客户的商业目标和整体目标。

此外，不同的文化和环境也会影响咨询公司的咨询理念。

在国内，企业管理文化更多地侧重于执行和细节，而在国外，则更注重改善和创新。

4. 费用和收益在费用和收益方面，国内和国外的决策咨询公司也有所不同。

国内的决策咨询公司通常收取相对较低的咨询费用，收益也相对不高。

相反，国外的决策咨询公司通常收费较高，但收益更高。

5. 人才队伍人才是决策咨询公司的核心资产。

在国内，决策咨询公司的人员素质和素养普遍较差。

“个体化”服务比较常见；国外的决策咨询公司拥有更多具有高度专业知识和实践经验的人才。

在此基础上，他们也会对员工进行更多的培训和发展。

总之，国内的决策咨询公司和国外的决策咨询公司在一些方面有明显的不同之处。

但这并不意味着一方优于另一方。

对于客户来说，最重要的是找到一家能够根据你的需求提供切实可行的建议和解决方案的决策咨询公司。

中国前100咨询公司1. 麦肯锡2. 埃森哲3. 罗兰贝格咨询4. 毕博管理咨询公司5. 波士顿管理咨询公司6. 北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司7. 上海AC尼尔森市场研究公司8. 益普索（中国）市场研究咨询有限公司9. 科尔尼企业咨询有限公司10. 北京和君创业咨询有限公司11. 北京北大纵横管理咨询有限责任公司12. 新华信市场研究咨询有限公司13. 汉普管理咨询(中国)有限公司14. 盖洛普（中国）咨询有限公司15. 美世咨询(上海)有限公司16. 翰威特(上海)有限公司17. 北京零点研究集团18. 上海天强投资管理有限公司19. 华南国际市场研究公司20. 北京华夏基石人力资源顾问有限公司21. 北京慧聪国际资讯有限公司22. 央视市场研究股份有限公司23. 央视-索福瑞媒介研究有限公司24. 北京朴智管理咨询有限公司25. 中大管理咨询有限公司26北京博采企业形象研究中心27. 广东大通市场研究有限公司28. 北京铭略管理有限咨询公司29. 北京理实佳讯企业管理咨询有限公司30. 北京九略管理咨询有限公司31. 新生代市场监测机构有限公司32. 广东现代国际市场研究有限公司33. 北京环亚市场研究社34. 赛诺市场研究公司35. 北京市长城战略研究所36. 远讯咨询集团37. 北京信永方略管理咨询有限公司38. 北方亚事资产评估有限公司39. 深圳泛中（AMR）市场资讯公司40. 北京赢思强投资咨询有限公司41. 北京开卷图书市场研究所42. 北京成伟企业管理咨询有限公司43. 北京勺海市场研究公司44. 北京中电力企业管理咨询有限公司45. 雅兴市场研究公司46. 北京汉鼎世纪咨询有限公司47. 北京华通人市场信息有限责任公司48. 北京嘉丰融通咨询有限公司49. 深圳市九合企业管理顾问有限公司50. 北京美兰德信息公司51. 北京永达信工程造价咨询有限公司52. 广州市致联市场研究有限公司53. 北京国富创新管理咨询有限公司54. 深圳市深远企业顾问有限公司55. 北京求是联合管理咨询有限公司56. 天津市智道管理科技咨询有限公司57. 视野国际财务顾问(上海)有限公司58. 北京博原慧达企业顾问有限公司59. 上海通和企业咨询有限公司60. 上海复济企业管理咨询有限公司61. 北京神州旗舰市场调查研究公司62. 深圳市绩效企业管理顾问有限公司63. 北京松立技术咨询有限公司64. 江苏现代资产投资管理顾问有限公司65. 北京中企联企业管理咨询顾问有限公司66. 东方市场研究67 北京中通网信息咨询有限公司68. 北京多星管理咨询有限公司69. 北京捷盟管理咨询有限公司70. 北京西杰优盛管理咨询有限公司71. 北京联合智业企业发展研究院72. 北京中化企协管理咨询中心73. 深圳市华景企业管理咨询有限公司74. 山东瑞华管理咨询有限公司75. 济南金盛通咨询管理有限公司76. 上海万隆管理咨询有限公司77. 深圳金视角管理咨询有限公司78. 深圳南方略营销管理咨询有限公司79. 上海嘉和投资管理顾问有限公司80. 上海嘉和投资管理顾问有限公司81. 北京索荣管理咨询有限公司82. 北京中清汇通市场信息咨询有限公司83. 上海新世纪企业管理咨询有限公司84. 青岛创杰管理咨询有限公司85. 浙江省企业管理咨询服务公司86. 杭州思达管理咨询有限公司87. 上海专才管理顾问有限公司88. 广东中咨联管理顾问公司89. 深圳市安信达咨询有限公司90. 上海慧泉企业管理咨询有限公司91. 天津爱波瑞管理咨询有限公司92. 深圳市中大方略管理咨询有限公司93. 上海本原企业管理咨询有限公司94. 深圳聚成企业管理顾问有限公司95. 上海博意咨询有限公司96. 北京安瑞普咨询有限公司97. 上海世佳企业策划有限公司98. 深圳市思捷达企业管理咨询有限公司99. 东莞亿鑫企业管理咨询有限公司100. 南京东方智业管理顾问有限公司。

国内外知名企业管理经验比较研究一、引言近年来，企业的管理经验越来越受到各界的关注。

在全球化的时代背景下，不同国家和地区的企业都积累了丰富的管理经验，并在各自的领域有着卓越的表现。

在国内外知名企业之间进行管理经验比较，可以帮助我们更好地了解企业管理方面的差异和优劣，引领我们探索管理优化的方向和途径。

本文将比较国内外知名企业的管理经验，并分析其区别和总结经验。

二、国内外知名企业管理经验比较1.组织结构和管理模式在国外，一些知名企业例如波音、苹果等一般采用更为分散的组织结构，更为注重物质激励，以实现员工的激发和积极性。

而在国内企业中，较为常见的则是集权式管理体制，依靠权力来指导和控制员工。

2.人力资源管理国内企业在对员工薪资待遇的管理上一般以低成本和稳定为主。

而在国外知名企业中，则更为注重人力资源激励，维护员工福利和权益等方面，为员工创造更适宜的工作环境。

3.市场营销在市场营销方面，国内企业一般依靠庞大的销售网络和廉价的产品，产生了巨大的市场份额。

而在外资企业领域内，较为常见的则是细分市场，注重产品特点和质量，以创造高附加值的产品来赢得市场。

4.企业文化和创新国外企业一般更重视企业文化建设和创新，具有更为开放的企业文化和灵活的组织架构，鼓励员工敢于探索和创新，从而不断提高企业竞争力和市场地位。

而国内企业的企业文化普遍较为保守，对于新创意和技术的接纳速度较为缓慢。

三、管理经验比较的启示通过对国内外知名企业管理经验的比较，我们可以发现，优秀企业的管理经验有相应的借鉴价值。

我们需要学习国外优秀企业的管理模式，逐步转变传统的管理方式，逐步解构体制、放权和扁平化，个性化和目标导向，并从人性化、关注员工、关注产品、关注外部以及自我评价等方面来整体发展，以提高效率和员工的自我激励能力。

同时，也要借鉴国内一些企业在固有文化和利益上的优势，坚持有中国特色的管理取向。

我们应该更加关注企业文化和品牌价值的建设，塑造优秀的企业形象，拓展企业创新的空间，加强市场营销和战略研究，为企业发展提供强大的支持和动力。

CTPM精益管理文化化咨询——为企业做出效果中、外管理咨询公司对比目前，活跃在中国管理咨询市场上主要有两类咨询公司：一是国际化的管理咨询公司。

自20世纪90年代以来，国际管理咨询公司追随着国际化大企业进入中国，在中国设立办事处，开展业务。

“洋咨询”既是中国咨询业的启蒙者、布道者，又是中国咨询市场的启动者、培育者。

目前，世界排名前五位的传统管理咨询公司麦肯锡、波士顿、科尔尼、贝恩和罗兰.贝格都已经进入中国市场并开展业务，其他知名的国际咨询也纷纷开始抢占中国市场。

这些国际管理咨询公司能在中国市场立足，一方是因为它们具有强大的品牌、国际化资源和大量的咨询经验积累，另一方面是因为公司本身项目管理制度成熟，规范化的运作、专业化的服务、程序化的作业、透明化的收费、职业化的角色使它们更能得到客户的信赖。

二是本土管理咨询公司。

目前，中国注册为咨询的企业达4万余家。

根据抽样调查，真正从事管理咨询业务的公司占15%左右，意味着有6000多家管理咨询公司。

然而，在所有这些管理咨询公司中，规模达到30人以上的估计不足100家。

为业界公认的、具有实力的咨询公司为数不超过10家。

主要包括新华信、北大纵横、远卓、汉普、和君创业、华天谋等公司。

究其原因，除了有起步较晚、品牌知名度低、企业规模小、人才匮乏等“先天不足”的因素外，中国管理咨询企业“重业绩轻管理”的思想使他们忽视对自身项目的管理。

很多项目“拿来既做”，缺少应有的规划、控制和监管，造成项目质量差、客户满意度低，导致客户的流失。

因此，中国管理咨询企业要在竞争中求发展，就要弄清自己的问题出在哪里。

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