西点军校的商道法则

西点军校的七大管理法则管理法则让管理有法可依。

很多管理者都会问：管理法则哪有说的那么重要？用自己的方法把工作做好了不就行了。

其实不然，管理法则不明确，不仅会导致责任空虚，还会导致员工与部门之间互相推诿责任，试想如果工作做不好时，各自都把自己置身事外，这样做的后果是什么？那个企业还靠什么生存呢？对此，领导者可以参考西点军校的七大管理法则。

1.锁定责任，让责任始终在下属肩上现代企业里的员工，都在寻找各种有效的途径来提高自己的绩效。

但员工们也会发现，无论是和优秀的领导者学习，还是向其他公司借鉴科学的绩效模式，甚至是聆听管理大师们的讲座，一用到自己身上就完全不凑效了，自己的绩效始终没有明显的提高。

这究竟是为何呢？其实，不管管理模式好坏与否，归根结底都需要落实到个人去执行。

如果不能从根本上落实责任，一切努力都是无意义的。

美好的愿望也职能是愿望，不会转化成结果。

所以，一个员工要想保证绩效，必须要责任为先。

2.合理授权，只做领导者该做的事情很多情况下，中层管理者之所以缺乏自主精神，是因为他们根本不清楚自己在团队中能够有哪些事情可以“自主”——换言之，领导者没有对中层进行明确授权。

这导致中层管理者往往进退失当，没有充分勇气走进自主的工作状态中。

其实，领导者和中层管理者可以进行充分的磋商，各自写出书面上的计划，罗列出双方认为需要请示的工作内容和无须请示的工作内容，经过相互比对和讨论，明确中层管理者的自主权利和承担的责任。

这样，中层管理者的自主空间得到了有效建构，他们将获得由自己的意愿、习惯和态度所能支配的工作范畴，当中层管理者得到这样的肯定时，无疑也是对他们工作能力和态度的认可，是对他们执行潜力的激发。

3.不止责任，更要沟通责任背后的意义作为企业领导者，榜样力量的体现不是每天都要在员工面前摆出姿态和架势，中层管理者空泛的指导与说教根本不能让员工真正学到有价值的工作经验和职业理论，能够使员工在中层管理者的引导下获得成长，才是工作真正的切入点。

西点军校一直是神一般的存在。

从这所学校培养出来的美国总统和董事长是数不胜数。

西点军校的管理非常严格。

严师出高徒，或许正是如此。

西点军校讲究真诚，荣誉等等。

一个最强大的内心应该就是真诚的内心。

无愧于身边人，无愧于自己。

我喜欢真诚，讨厌虚伪。

西点人经商之所以能成功，跟他们正直的性格培养是分不开的。

一个真正诚实守信的人，是值得别人发自内心去钦佩的。

反之，则会遭人远离。

西点军校不仅仅会锻炼你的体能。

更会培养很多很好的思维方式。

第一条，你不是超人。

认清自我。

懂得巧借他人之力行事，承认自己的不完美。

承认个人力量的薄弱。

21世纪靠单打独斗肯定是干不过团队的。

学会运用团队，依靠集体的力量解决个人的问题，是聪明人的选择。

第二条以上司为榜样。

向别人学习和从书本上学习同等重要。

上司之所以能成为上司，肯定有他的过人之处。

和他的经验与阅历。

第三条无条件执行。

千万不要纵容自己，给自己找借口。

一个人一旦给自己摆困难，找借口是做不成任何事的。

第四条细节决定成败。

魔鬼隐藏在细节中。

永远不要忽视任何细节。

细节处见人品。

第五条如果一个愚蠢的方法有效，那它就不是愚蠢的方法。

方法总比困难多，要勇于尝试。

没有解决不了的问题。

只有提前放弃的自己。

第六条为了赢得胜利，你必须全力以赴。

达到目标需要不断的付出。

世界是公平的，你付出的不够，他就不会让你得到你所想要的。

第七条上战场有可能挨枪子儿，什么都不做也一样。

如果你没有选择的话，那么就勇敢地迎上去，不努力往前停留在原地，也就相当于等死了。

第八条等待比做事要难得多。

不要沉沦。

在任何环境中，你都可以选择奋起。

命运掌握在自己手中。

只要自己不放弃自己，任何时候重新开始都不晚。

第九条永远跑在别人的前面。

进取心是成功的起点，是强者的精神动力。

第十条踩着一切逆境和磨难前进。

磨难不是毁坏，而是一种造就。

所有打不死你的，必将使你强大。

第11条心态是最强的武器。

成功和一切皆靠此征服。

选个好的心态就会有好的结果。

第12条正确的战略战术比优势兵力更重要。

西点军校的经典法则（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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西点军校经典法则名句－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－《西点军校经典法则》名句之一（军规一绝对服从）1、忍受不了服从，就请走人，这是西点的铁律。

2、“管理者的成名与否，有很多地方就是取决于他有有没有学会服从。

3、“军人的第一件事情就是学会服从，整体的巨大力量来自于个体的服从精神。

”4、上层的意识通过下属的服从，很快会变成一股强的的执行力。

5、连自己都看不过去的企划书，就不要拿给上司看。

6、作为公司的管理者，要想受到员工的尊重和信任，要检点自己的行为，要尽力做到让人崇拜的地步。

7、学不会服从，也就学不会管理。

只有首先成为一名忠实的服从者，你才会成为一名出色的管理者。

8、公司中上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力。

9、对于老板来说，无论什么时候，身边最缺少的是精益求精的执行者，是对公司各类管理制度不折不扣地去执行的员工。

10、善于服从、巧妙地服从，其实也是一种人生策略。

请求上司的指导比顺从上司的领导更高一个层次，是一种变被动为主动地技巧，它不仅体现了下属的工作积极性、主动性，还增加了上司认识自己的机会。

（军规二没有任何借口）11、“没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力、一种敬业精神、一种诚实的能力。

12、任何工作首先要求的就是认真负责的态度，找借口就是一种逃避责任的表现。

13、成功属于那些善于找方法的人，而不是善于找借口的人。

14、一旦养成找借口的习惯，工作时就会变得没有效率，人也会变得不诚实，最终也将落得被淘汰的命运。

15、“不满”和“抱怨”是最普遍的一种情绪，也是善于找借口的人最善于利用的。

16、作为一名员工，应该跳出抱怨的圈子，唯一可行的就是战斗再战斗。

17、没有制度，职权就不能很好地发挥作用；有了制度，职权就如同火乘风势。

离开了职权及其行使，制度也难以形成；借助职权，更有利于建立起严格的制度。

18、“纪律就是高压线，它高高地悬在那里，只要你稍微注意一下，或者不是故意去碰它的话，你就是一个遵守纪律的人。

西点21条军规第１条：公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。

一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。

砸了公司或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。

第２条：团队至高无上团队是營銷的生命线，在营销网络支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人，否则，没有一个营销人员能够不遵守现代人约法三章的生存和工作方式。

第３条：用老板的标准要求自己个人薪水、提成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。

所以为谋求自身利益的兑现和扩大，就有必要以老板的标准来要求自己。

在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，你的工作态度必须要超越他们，否则你将永远是他们的指责对象。

第４条：把事情做在前面什么算是敬业的标准？只有一个标准，这就是你所做的事情是在别人之前，还是之后。

如果是老板想到的事情，让你去做的，你做完了，但这算不上是在前面，前面还有老板。

如果老板还没想到的事情，你做完了，很棒！同样地，比较对象还有主管、同事，看看自己的努力是在前面还是后面。

面对一大摊子管理及后勤机关人员，让人挑刺是很委屈很难受的，但要知道，做在前面就可以去挑别人的刺，如果你想改变局面的话。

第５条：响应是个人价值的最佳体现个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上！所以，每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候，在第一时间做出积极响应就是必须的事情，因为这关系到你的价值体现。

第６条：沿着原则方向前进对于原则方向只能接受它，不能抗拒它。

如果你打算坚持下来并期望有所作为。

那么，如何才能做好事情？很简单，沿着公司明文规定的原则方向前进，不要偏离，不要为人所左右，包括你的主管的某些指令在内。

第７条：先有专业精神，后有专业人销售部门中有各种各样的人，但其中总有些人的存在是可有可无的，因为他们没有专业精神，他们无法被人所倚重，他们只是部门中的一些省略号，注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失.因为专业精神，就是服务本身，服务既是指为客户服务，又是指为自己周围的同事服务。

《西点军校的经典法则》读后感《西点军校的经典法则》读后感美国西点军校的做法可谓是谱写和创造了历史，它全称美国陆军军官学校。

在它的毕业生中有美国总统、五星上将、将军和数以千计的世界500强董事长。

它可以培养出那么多的人才是有原因的。

作为教师我们也担负着教书育人的职责，我希望能从这本书中学到一些东西借此来勉励自己和教育自己的学生。

一、培养坚强勇敢的意志西点军校把培养学员具有坚强勇敢的意志品质放在了首要的位置。

每一届西点军校的新生入学后，都需要进行为期8周的野营训练。

严苛、紧张、艰苦的训练被视为“勇敢者的游戏”，高年级的学员也会在训练中刁难新学员，那被视为对新学员的磨练。

无论训练还是磨练都旨在培养学员们坚强勇敢的意志。

西点有个口号：“把娇生惯养的个人主义者击垮打碎，然后拾起碎片重塑为合格的军人。

”为什么西点军校把训练学员具有坚强勇敢的意志看得那么重要呢？因为对于军人、对于所有成功者来说，勇气意味着一切，没有勇气就没有坚持、没有尽职、没有胜利、没有了一切。

作为老师，作为父母，我们要在各种日常实践活动中不断磨练孩子的意志，注重培养他勇敢不惧困难的品质，打败自己的怯懦。

让孩子有能力在今后的生活中战胜困难和挫折，成为一个生活的强者。

二、培养宽容谦虚的美德每一位能够进入西点军校的学员都是百里挑一，学校鼓励学员相信自己，但同时又要求学生具有一切从零开始的心态，并且懂得宽容待人，低调行事。

不管新学员的社会经历，不管是什么背景的学员，即使是总统的儿子，陆军部长的儿子，只要一进西点就一律平等，一样训练，一样学习，任何特权都必须放弃。

现实生活中优秀的男孩并不少见，聪明、理智、有决断力，但要同时具备宽容和谦虚真的很难。

在我看来那是情商的一部分，而情商是随着年龄的增长，随着社会阅历的丰富而慢慢增加的。

西点军校虽然是一所培养军事力量的学校，但也会着重培养学员宽容和谦虚的品质。

而我们在教育学生时是不仅仅只是教育孩子，更重要的是教他们修身做人，培养美德。

《西点军校的经典法则》优秀读后感当品味完一本著作后，相信大家都增长了不少见闻，何不静下心来写写读后感呢？千万不能认为读后感随便应付就可以，以下是小编精心整理的《西点军校的经典法则》优秀读后感（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

《西点军校的经典法则》优秀读后感1进入二专已经半个月了，在半个月内学校只布置了一个作业，就是读《西点军校的经典法则》，我想这本书肯定非同凡响，不然也不会成为学校的首推书本了。

下面就我所看的内容，谈谈自己的看法：军校，首当其冲的是服从，全世界的部队都是如此，如果连服从都做不到，谈什么打战。

我想二专科也是如此，服从，在西点人的观念中是一种美德。

每一位学员都必须服从上级的安排，就如同每一个军人都必须服从上司的指挥一样。

服从是行动的第一步。

一个团队，如果下属不能无条件地服从上司的命令，那么在达成共同目标时，则可能产生障碍；反之，则能发挥出超强的执行能力，使团队胜人一筹。

在这次回家前一天晚上10点多，学校组织了一次紧急集合，外面警灯闪亮，但是同学们进行集合的速度不敢恭维，三三两两，有的站好了还在弄衣服纽扣，系鞋带，还有很轻的抱怨声，我想我们刚刚进入警校，有这样那样的缺点应该还能理解，但是我相信下次集合的时候，肯定是以最迅速，最整洁的警容站在那里，不会再有抱怨，有的是绝对的服从。

服从是自制的一种形式，西点要求每一个学员都去深刻体验身为一个伟大机构的一份子──即使是很小的一份子，具有什么样的意义。

在书中我最喜欢的一句是，“困难是因为我们不克服才难”。

在学校已经半个月了，碰到了许许多多的难题，有长跑，有引体向上，有叠被子，有站军姿等等等等，每一项对我们来说都是一个难题，比如在长跑中，有许多同学都免跑牌高高挂起，或许有一些真的是脚伤掉了，但是在我看来这种强度的军训还不至于到免跑的地步，连这么点困难都不能克服，我只想说他们太吃不起苦了，军训就是磨练意志，我们在磨练中成长，在逆境中坚强，军训定将使我们受益终生。