精选经济签证管理规定OK

第1篇第一章总则第一条为规范工程经济签证管理，确保工程建设的顺利进行，提高工程建设质量和效益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，结合我国工程建设实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于在我国境内进行的各类工程建设项目的经济签证管理。

第三条工程经济签证管理应当遵循以下原则：（一）合法性原则：经济签证内容必须符合国家法律法规和工程建设标准。

（二）真实性原则：经济签证内容应当真实、准确、完整。

（三）时效性原则：经济签证应当在工程实施过程中及时办理。

（四）公平性原则：经济签证的办理应当公平、公正。

第二章管理机构与职责第四条工程经济签证管理工作由建设单位或者其委托的监理单位负责。

第五条工程建设单位或者监理单位的职责：（一）建立健全经济签证管理制度，明确签证办理流程和审批权限。

（二）指定专人负责经济签证的办理、审核和归档工作。

（三）对经济签证的真实性、合法性进行审核，确保签证内容的准确性。

（四）对经济签证的办理情况进行监督检查。

第三章签证内容与范围第六条工程经济签证内容应当包括但不限于以下方面：（一）设计变更：包括设计图纸变更、设计参数变更等。

（二）施工方案变更：包括施工方法、施工顺序、施工工艺等变更。

（三）工程量变更：包括工程量增加、工程量减少等。

（四）材料设备变更：包括材料品种、规格、型号、数量等变更。

（五）工期变更：包括工期延长、工期缩短等。

（六）合同约定以外的其他事项。

第七条工程经济签证范围：（一）工程实施过程中发生的各类变更。

（二）合同约定以外的其他事项。

第四章签证办理程序第八条工程经济签证办理程序：（一）提出签证申请：施工单位在工程实施过程中，根据实际情况提出签证申请。

（二）审核签证申请：建设单位或者监理单位对签证申请进行审核，确认签证内容是否符合规定。

（三）签证审批：签证申请经审核通过后，由建设单位或者监理单位审批。

（四）签证实施：施工单位根据审批后的签证内容进行实施。

工程现场经济签证管理规定1、目的：为了加强现场经济签证及变更的管理，规范工作流程，有效地控制开发成本，特制定本管理规定。

2、签证及变更范围设计变更：是对设计内容进行修改、完善、优化，一般需要设计单位的签字、盖章，或是公司总工办签发的有关通知。

现场签证是指对施工管理中发生的零星事件确认。

例如：地下障碍的清除迁移、销售通道的搭建、临时用工、各种技术措施处理、施工过程中出现的奖励和索赔问题等，合同约定的承包范围以外的增减变更。

3、签证程序1．施工单位根据建设单位的设计变更单、合同范围外增、减项目，对于需要签证的工程项目，向建设单位提出工程签证的要求，并根据工作内容，工程量规格、尺寸，由建设单位相关人员共同参加对施工内容的现场勘测和计量。

2．变更内容竣工验收合格或单项验收合格后，由施工单位在签证表格上填写被签证已完项目的工作内容及工程量计算结果，并按单位工程编号，施工单位项目经理签字，并加盖单位公章后提交建设单位工程部审核。

签证单一式叁份，施工方壹份，建设单位贰份。

3．监理单位、建设单位根据现场发生的实际情况对施工方填报的内容及工程量进行审核、修改、纠正、否决、要求重办等处理，并签署处理意见，加盖建设单位工程部印章。

4．现场主管工程师承担质量和计量的责任，预算员承担监督签证的责任，工程部经理负责安排、审核和协调的责任。

5．上述程序完成后，建设单位保留贰份，其余壹份交给施工单位，至此签证程序全部完成，并作为工程结算的依据。

建设单位的设计变更单和通知单不能作为结算依据，只能作为工程签证单的附件。

4、经济签证及变更执行原则1．多级复核原则：经济签证及变更管理实行严格的多级复核规定，对缺少相应人员签字的签证一律无效。

壹万元以内的签证需由建设单位主管工程师、工程部经理、预算员共同签字确认；壹万元以上的签证除上述人员共同签字外，还需建设单位主管指挥长签字确认；伍万元以上或合同范围不太明确上述人员不能确定的，需上报董事会确定。

竭诚为您提供优质文档/双击可除合同内的经济签证篇一：经济签证管理办法20XX1211经济签证管理办法第一章总则第一条为了规范项目管理，降低建设成本，提高项目赢利能力，特制定经济签证管理办法（以下简称本办法）。

第二条本办法适用于各项目公司的合同变更、设计图纸修改及合同承包范围外额外增加项目等所发生的费用。

第三条经济签证必须遵循“实事求是、合理控制、及时办理”的基本原则，内容必须清晰、真实、准确，内容和实际情况必须相符。

第四条禁止将应集中统一办理经济签证的分部分项工程肢解或化整为零，规避审批权限。

第五条经济签证是通过以书面形式确认的一种经济文件，作为合同结算和付款的依据。

经济签证包括工程设计变更的内容。

第二章办理范围第六条以下项目均需办理经济签证（即工程师指示）。

应办理经济签证而未办理的，或以其它形式办理确认的费用（如报告、通知单，联系单等），均不予认可。

1、合同变更。

2、工程设计图纸修改。

3、工程材料或施工项目的定价。

4、合同承包范围外额外增加的项目。

5、因甲方原因产生的返工、停工、抢工等经济补偿。

第三章职责权限第七条经济签证按以下金额范围履行报审手续。

未按以下程序报审的，均视为无效，发生的费用不予认可。

1、金额≤0.5万元，管理部门经理审批，管理部门及成本部存档；2、0.5万元＜金额≤5万元，管理部门及成本部审核，分管副总审批；3、5万元＜金额≤100万元，管理部门及成本部审核，分管副总复核，项目总经理决策会审批通过；4、金额＞100万元，设计院及咨询公司提供书面意见，管理部门及成本部审核，分管副总审核，项目公司董事会决议审批通过。

第八条所有审批确认后的经济签证均需及时由管理部门及成本部存档备案。

第四章办理程序（流程）第九条经济签证按以下顺序办理1、承包（供应）商：提出经济签证申请。

提交《工程师指示》审批流程文件，就签证理由、数量、金额提出申请，并附预算书。

2、项目公司管理部门：审核，或在权限内批准。

淄博海润环境工程有限公司
经济签证管理规定
为加强本公司工程开发项目现场经济签证的管理，准确合理地控制开发资金支出，降低成本，提高本公司的经济效益，特制定本规定。

一、经济签证的范围及内容
（一）范围
经济签证是本公司和承包单位为处理项目现场发生的建筑工程承包合同以外的经济活动所签订的经济文件，其范围包括预算内和预算外两部分。

（二）内容
1．预算内经济签证
（1）因设计变更所引起的增减费用
（2）凡预算及费用标准内没有包括而施工中又必须采用的技术措施费用（其技术措施应经建设单位设计人员同意
（3）非施工单位责任造成的返修，加固和拆除工程费用。

（4）其他属于建设单位、设计人员的原因而发生的费用。

2．预算外的经济签证
（1）由于建设单位、设计人员的原因造成的停机费用。

（2）建设单位工料多余积压或不足造成的损失费用。

（3）其他应由建设单位负担的费用。

二、经济签证的分工职责和程序要求
（一）分工职责
1．经济签证由工程管理员、预算员经办审核。

2．经济签证由项目负责人会同项目管理员及预算人员合计费用，报分管经理批准。

（二）程序要求
1．经济签证由分包单位填报，签证单应盖分包单位项目章。

2．项目组接到签证单，必须三天内签办，经济签证必须一件一签，随发生随签，后补无效。

3．经济签证单应做到栏目清楚、内容完整、数据准确。

4．经济签证一式四份，工程处、项目组各一份，作为资料保存，预算人员和分包单位各一份，作为办理工程决算的依据。

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集团有限公司房地产事业部经济签证管理办法第一章总则第一条为适应集团公司房地产事业战略发展的需要，有效管控房地产项目，规范项目管理，降低建设成本，提高项目赢利能力，依据集团公司相关规定，制定经济签证管理办法（以下简称本办法）。

第二条本办法适用于集团房地产事业部及各房地产成员企业所有开发项目的合同变更、设计图纸修改及合同承包范围外额外增加项目等所发生的费用。

第三条经济签证必须遵循“实事求是、合理控制、及时办理”的基本原则，内容必须清晰、真实、准确，内容和实际情况必须相符。

第四条禁止将应集中统一办理经济签证的分部分项工程肢解或化整为零，规避审批权限.第五条经济签证是通过以书面形式确认的一种经济文件，作为合同结算和付款的依据。

经济签证包括工程设计变更的内容。

第二章办理范围第六条以下项目均需办理经济签证。

应办理经济签证而未办理的，或以其它形式办理确认的费用(如报告、通知单,联系单等），均不予认可。

1、合同变更。

2、工程设计图纸修改。

3、工程材料或施工项目的定价。

4、合同承包范围外额外增加的项目。

5、因甲方原因产生的返工、停工、抢工等经济补偿。

第三章职责权限第七条经济签证按以下金额范围履行报审手续.未按以下程序报审的,均视为无效，发生的费用不予认可.1、金额≤0.5万元，成员公司成本部审核，管理部门经理审批；2、0.5万元＜金额≤2万元，成员公司成本部审核，管理部门经理复核,分管副总审批；3、2万元＜金额≤5万元，成员公司成本部审核，管理部门经理和分管副总复核，成员公司总经理审批;4、金额＞5万元,成员公司管理部门、成本部、分管副总审核，事业部成本管理中心复核,成员公司总经理审定，事业部总经理审批。

第八条所有审批确认后的经济签证均需及时报房地产事业部成本管理中心备案.第四章办理程序(流程）第九条经济签证按以下顺序办理1、承包（供应)商：提出经济签证申请。

填制《经济签证审批表》，就签证理由、数量、金额提出申请，并附预算书.2、项目公司管理部门：审核，或在权限内批准。

办理经济签证的规定
工程建设中办理经济签证是监理工作的重要内容之一，签证水平直接反映监理水平。

为把监理工作逐渐纳入科学化、规范化、制度化的管理轨道，在总结经验的基础上，特作如下规定。

⑴本规定所指经济签证包括设计变更、技术联系单、现场经济签证、工程量增减、材料代用、零星用工、非乙方原因发生的返工费用及施工技术措施费等涉及费用增减的内容。

发生上述各种情况，均应分门别类按规定及时、客观、认真办理相关签证手续，并应在事情发生后3—5日内办理完毕，过期不再受理。

⑵收到施工单位送办的签证后，先征得总监理工程师或总监代表的同意，所有经济签证均应由分管监理工程师现场核实并签署意见后，报总监理工程师或总监代表审阅，并在同业主代表面妥并签署意见后方可签发，较重大的签证应在着手办理之初即与业主沟通意见。

⑶签证一定要客观、准确。

经办人在核定工程量、材料用量、机械台班用量、用工数或费用时，必须严肃认真，按有关规定进行核算，以充分维护业主利益。

凡出现差错，经办人要负相应的责任。

⑷由监理公司签发的签证，必须由收方经办人在我方的发文本上签收。

⑸具有工程师以上职称，或经总监理工程师委托的其它监理人员，方能经办所分工专业的签证。

所有签证均应有总监或总监代表的签字。

⑹做好各类签证的编号及存档工作。

由我公司签办的各类签证，均一式四份，经签字、盖章后分送业主、施工单位各一份，工作用一份，存档一份。

⑺由我公司签办的各类签证，经办人负责跟踪签证的实施情况，并及时向总监理工程师或总监代表报告，必要时应向业主反馈。

工程建设监理公司经济技术签证管理制度一、目的：加强工程各类签证的管理，防止各种可能错误发生。

二、技术签证：1、所有的分部公项工程验收，由总监或总监代表安排监理部至少二名监理工程师进行，并由验收的这二名监理工程师签署验收意见，其它人代签无效。

2、分部工程验收由总监或总监代表会同其它有关单位进行，由总监或总监代表签署验收意见，其它人代签无效。

三、经济签证：1、合同内经济技术签证，由总监或总监代表负责组织单位验收，并根据合同等文件签署验收意见；2、合同外经济技术签证由建设单位代表组织相关单位的人员验收，总监或总监代表参加验收，并根据合同及实际情况签署验收意见。

四、监理工程师签证时注意事项1、签证依据明确、各项前提条件均需满足、附加资料完备；3、每月3日前，监理机构将《签证汇总表》报业主、公司，发送承包商。

所有技术签证上交公司；4、签证申报、审批程序符合相关合同及《工程管理配合细则》的约定；5、签证语言和签章准确、规范；6、所有经济技术签证须由项目总监签发；7、监理人员调离开工地后的签证无效；8、合同内签证须在一周内审批完成；9、签证须项目总监和相关监理人员签字有效；10、技术签证须真实、准确、规范。

统一用表常用签字语言A1：施工组织设计/技术施工方案报审表：经审查，施工单位必须严格按国家的施工规范及本方案条款施工，本监理组将按施工规范及本方案条款强制监督执行。

（监理工程师的审查意见以建议的形式另附文）。

附加建议围绕下列四方面考虑：1、是否导致投资增加，应按合同及相关组成文件执行；2、质量、工期目标是否符合合同规定；3、质量、安全等方面是否符合相关规范的要求；4、方案、工序、工艺方法、技术措施、施工设备是否满足工程需要。

A2：经审查，资质符合分包要求，同意承担此项施工任务。

A3：同意进/退场。

A4：工程材料/构配件使用报审表：规格必须符合设计及合同要求，根据工程进度，同意按拟制日期进场。

A5：同意使用。

工程经济签证管理办法文件编号：GCGL第007号第1条为有效的控制工程造价,提高工程签证管理工作的科学性,强化约束机制,保证工程签证内容的客观真实、数字准确,根据公司实际情况,制定本办法;第2条工程签证的办理应遵循内部两审两定：工程管理部审核、工程审算部复核、工程总监核定、分管副总经理审定：外部两签：监理公司工程总监、施工单位项目经理,一般情况先签后审、特别情况先审后签的原则,具体情况由工程管理部根据现场管理情况掌握;第3条工程签证的适用范围：需现场测量确定的土方工程量、变更工程量、零星修补拆除工程量、室外总体工程量、图纸规定由现场确定的工程量等;第4条工程签证的签发依据：工程施工合同、工程指令、工程设计变更通知单GCGL-表22、经确认的会议纪要;工程指令由工程管理部经理和工程审算部经理“双签”发出,工程设计变通知单GCGL-表22由设计单位签章发出,确认的会议纪要须由工程管理部组织：工程管理部相关人员、工程审算部、监理公司、施工单位、设计单位参加;第5条工程指令：是因甲方原因下达给施工单位施工合同之外的工作任务;工程管理部负责编制工程指令表GCGL-表27,明确施工单位的工作任务,注明下达工程指令的原因;工程管理部在签发工程指令表GCGL-表27前应先填写工程指令审批表GCGL-表28按规定流程审批;施工单位可根据工程指令表GCGL-表27申请工程签证;第6条工程签证内容的确认：施工单位在办理签证前,应提前通知工程管理部和监理单位;签证内容应由工程管理部、监理单位、施工单位三方人员同时参加,现场会签共同确认;室外土石方工程测量、基槽土石方工程测量,须工程管理部和工程审算部共同参加测量、确认;第7条工程签证的报审资料：施工单位在工程签证内容确认工作完成后三日内,将工程签证按规定格式和要求向监理单位报送;工程签证报审资料应包括：计算书、收方记录、测量图纸、签证工作的书面通知依据等资料;第8条监理公司的签证审核：监理公司应在收到施工单位报送的工程签证报审资料之日起五日内,按监理工作流程完成审核工作,有关责任人签署审核意见,并按单项工程归类编号;在监理公司的监理工程师、工程总监“双签”并加盖公章后,将工程签证报审资料报送工程管理部审核;工程管理部应在五日内审核完毕,并填写工程经济签证审批表GCGL-表25,按规定程序报批;第9条工程签证的类别：工程签证全称为工程经济签证单GCGL-表26,根据签证内容分为一般签证、特别签证和技术签证;第10条经工程管理部审核的一般工程签证,工程管理部项目主管工程师可直接签字生效,然后工程管理部将工程签证资料提交工程审算部进行复核,由工程总监核定,分管副总经理审定后生效;第11条经工程管理部审核的特别和技术类工程签证,应提交工程审算部就工程签证所涉及的计价依据、合同关系、扣款关系、结算关系等内容以及费用支出的合理性在五日内复核完成；工程总监和分管副总经理对工程签证在一日内审定;工程签证审定后,项目主管工程师在工程签证上签字生效;第12条工程签证的发放与存档：生效后的工程签证在一日内返还施工单位一份,监理公司一份,工程管理部一份,工程审算部一份、行政管理部部一份;工程管理部资料员负责进行工程签证的签收、登记、发放、存档;第13条工程经济签证单GCGL-表26的时效规定：1、施工单位在应办理或知道应办理工程签证前三日内通知工程管理部及监理单位有关人员,在签证内容确定后三日内报送监理单位,监理单位在五日内完成工程签证审核工作,工程管理部在五日内完成工程签证审核工作,工程管理部及工程审算部在五日内完成复核工作,工程总监和分管副总经理在一日内审定,主管工程师在一日内签字生效,工程管理部资料员于一日内完成工程签证的签收、登记、发放、存档;2、施工单位未在规定时间内办理工程签证的,由工程签证引起的工程费用由施工单位自理;各审核环节责任人若无正常理由不得超过规定时间内完成审核工作;第14条签订施工合同时必须明确规定执行本办法,并在履行合同时严守以下纪律：1、工程签证须由工程管理部主管工程师双方签字方能生效;2、对于不符合签证管理程序规定办理的工程签证,下一道程序管理责任人应及时提出,并责成施工单位按有关规定重新办理;3、工程管理部在项目建设管理过程中,必须将当月工程签证的有关工程技术资料和工程指令在月末25号前汇总至工程审算部进行复核,并按程序报批;工程审算部应在月末将经复核的资料存档一份,提交工程管理部一份;4、工程签证内容必须及时进行结算,结算方式遵照工程进度审核、割算及工程进度款支付管理办法以及工程竣工决算审核管理办法的有关规定执行,严禁事后补办工程签证单的情况发生;5、工程经济签证单GCGL-表26必须使用打印方式形成,严禁涂改,施工单位按监理单位及工程管理部意见修改无误后,打印报监理公司及工程管理部签字认可;第15条本办法由公司行政管理部负责解释;第16条已发布的管理规定与本办法相抵触的以本办法为准;第17条本办法经总经理批准后,自下发之日起执行;工程经济签证审批表GCGL-表25编号：GCGL200 第号报审日期：年注：1、表格填写不开则另需增加附页,附页上须签字,2、本表须与本次工程经济签证单一起走流程审批;工程经济签证单GCGL-表26编号：GCGL200 第号报审日期：年注：表格填写不开则另需增加附页,附页上须签字;工程经济签证单报审应附全套资料,以便审核、备案;工程指令表GCGL-表27编号：GCGL200 第号报审日期：年工程指令审批表GCGL-表28编号：GCGL200 第号报审日期：年月日注：本表须与本次工程指令单一起走流程审批;。

（管理制度）经济签证管理办法工程签证管理办法壹、目的为了加强现场签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保决算工作顺利进行，制定本管理办法。

二、办理要求1、严格执行管理权限，各责任人需行使公司规定的权利，不得推诿，也不得越权行使签字权利。

2、现场签证及其结算必须及时办理，不得事后补办。

3、壹份签证，必须对应壹份变更单或联系单，必须办理壹份结算单，且做到壹月壹清，由施工单位、项目部、跟踪审计单位进行确认。

4、签证工程量完工后，项目部、施工单位、监理单位必须于完工后五日内签字确认，如属隐蔽工程，必须于隐蔽前签字确认。

5、项目部按统壹的表单格式上报工程签证。

6、确认注意事项：工程师确认时只需要按照相应的设计变更文件确认完成或未完成的事实，而不需要确认具体的工程量。

但当无法根据设计变更文件直接计算出工程量，或者相应设计变更文件的某条或某几条只完成壹部分时，监理工程师及工程部现场工程师应直接于设计变更单中确认相应的工程量。

对工作联系函内容应逐条回复且明确回复意见。

杜绝简介回复“情况属实”等字样。

7、对于造价调减的设计变更，工程部现场工程师要及时跟踪、落实、核定减少的具体数额，且和承包单位形成书面记录，防止因漏报而给公司造成损失。

8、所有经济签证必须附《签证内容完工验收记录》后方生效。

9、所有经济签证每月汇总报集团公司法规审计部和公司运营中心备案。

三、审批权限1、核算金额于5万元以内的，由项目部经理审核、签发、实施；2、核算金额大于5万元的，经审计部审核后，如属于项目正常变更，且核价合理无争议分歧的，由项目部经理签发、实施；如存于争议的，由审计部组织会签后报公司领导审批后，由项目经理签发、实施。

四、签证内容1、现场签证是指对施工管理中发生的零星事件的确认，例如：因设计变更引起的拆除、地下障碍的清除迁移、现场简易通道的搭建、临时用工等。

2、现场签证的主要类型：1）因设计变更导致已施工的部位需要拆除（需注明设计变更编号）；2）施工过程中出现的未包含于合同中的各种技术措施处理；3）于施工过程中，由于施工条件变化、地下情况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化，导致工程量增减，材料代换或其他变更事项；4）合同规定需实测工程量的工作项目。