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附表：工程质量监督检查记录4 施工单位质量行为检查自检结果4.1 施工承包合同规范、清晰。
所承担的施工项目与本单位资质相符。
4.2 项目经理与投标文件相一致，已经本企业法定代表人授权，如有变动，已经建设单位确认。
项目部技术负责人、质检员和其他专业技术管理人员配备能满足施工质量管理需要，并具有相应资格及上岗证书。
各类特殊操作工种(人员)的资格证书符合规定4.3 现场各类工程试验室(或合同检测单位)资质证书与试验项目相符，试验员持证上岗4.4 质量管理体系健全，并运行有效，能体现计划、实施、检查、处理各环节的持续改进过程：（1）项目部已编制《项目管理实施规划》；已建立项目与本工程相适应的质量管理制度和考核评价办法，并实施有效；质量问题台账完整、清晰、规范，管理闭环（2）验收项目范围划分表的编制准确、完整，已经监理审核，总监签认。
验评结论、统计方法和签证手续正确、规范。
（3）建立计量管理制度和适应本工程的计量管理措施，并已切实执行。
计量管理人员持证上岗（4）规范执行见证取样送检制度4.5 有经过批准的施工组织总设计和施工技术方案，并贯彻执行：（1）施工组织总设计已编制完成并经审批。
专业施工组织设计已编制或已制订编制计划。
施工组织设计能切实贯彻实施。
（2）施工技术措施或作业指导书内容充实，可操作性强，审批手续完备。
技术交底制度健全并认真实施，交底和被交底各方签字记录规范齐全4.6 施工图会检记录齐全、签证有效，实施过程闭环齐全4.7 设计变更、技术洽商等管理制度健全，签证及时、齐全，实施过程闭环齐全4.8 技术档案管理制度健全，档案管理人员到位工作。
档案管理人员已到位4.9 物资管理制度健全，并有效实施：（1）合格供货商名录和合格分承包商名录齐全；齐全（2）原材料、成品、半成品和设备采购、保管、复试、发放制度健全，主要材料跟踪管理台账规范。
齐全4.10 工程项目的分包制度完善，无违法分包或转包行为。
分包单位资质符合规定要求。
模板工程施工质量检查记录
背景
模板工程施工是建筑施工过程中的重要环节，对模板材料和施工质量的监督检查能够有效提升施工安全和质量水平。
本文档旨在记录模板工程施工质量检查的过程和结果。
施工质量检查记录
日期：[填写日期]
检查人员：[填写检查人员姓名]
工程信息：
- 工程名称：[填写工程名称]
- 工程地点：[填写工程地点]
- 施工单位：[填写施工单位]
- 联系人：[填写施工单位联系人姓名]
检查内容：
- [填写具体检查内容1]
- [填写具体检查内容2]
- [填写具体检查内容3]
检查结果：
- [填写检查结果1，例如：模板材料符合规范要求]
- [填写检查结果2，例如：施工工艺符合标准要求]
- [填写检查结果3，例如：施工质量存在问题，需进一步整改]
整改措施：
- [填写整改措施1，例如：及时更换不合格的模板材料]
- [填写整改措施2，例如：加强施工人员培训，提高施工质量] - [填写整改措施3，例如：加强施工现场监督，确保质量合格]
备注：
- [填写其他需要记录的信息，例如：施工过程中发现的问题和解决方法]
签字：
- 检查人员签字：_________________
- 施工单位负责人签字：_________________
以上是模板工程施工质量检查记录的内容，以确保施工过程中的质量控制和管理。
请妥善保存记录，并根据检查结果及时采取整改措施，以保证施工质量达到标准要求。
精品文档施工现场质量管理检查记录表 A.0.1 开工日期： 2010-10-5工程名称郎溪县毕桥中学厕所施工许可证34182120101119010建设单位郎溪县毕桥中学项目负责人唐清平设计单位郎溪县建委设计室项目负责人易顺监理单位郎溪县恒业监理有限公司总监理工程师罗新宝施工单位宣城广恒公司项目经理张高华技术负责人熊太喜序号项目内容1 现场质量管理制度施工现场自检、互检、交接检制度2 质量责任制项目责任制3 主要专业工种操作上岗证钢筋工、起重工、架子工、电工、电焊工均持证上岗4 分包方资质与对分包单位的管理制度/5 施工图审查情况施工图已审查，符合要求6 地质勘察资料勘探资料齐全7 施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计已审核、审批8 施工技术标准企业标准9 工程质量检验制度基础主体综合评定制度10 搅拌站及计量设置混凝土搅拌机按平面布置图进行布置11 现场材料、设备存放与管理现场材料堆放整齐12检查结论总监理工程师：（建设单位项目负责人）：2007 年04月01日施工现场自检、互检、交接检查制度1、“三检”是确保施工过程中工作质量所采取的一个重要手段，每个班组，施工员必须严格执行。
2、生产工人对自已一天所完成的产品，必须按质量验收标准进行检查验收。
3、在施工过程中或以完成的施工部位分项工程中，有班组长组织相互对各自完成的工作量进行互检，按施工规范要求相互监督工程质量。
4、由一个施工班组转交另一个施工班组施工时，接收双方应进行一次全面检查，发现不合格的应重新返工，接收班组不得自行自理和隐蔽等。
5、质检科接到交接检发现的质量问题时，应及时处理，不得扯皮，拖拉，接收班组应在前班组处理并经验评合格后，方可进行下道工序施工。
6、施工过程中凡末执行“三检”制度的班组，个人，接收班组和个人有权拒绝下道工序施工，公司将给予支持，并对末执行者给予批评和处罚。
7、交接手续实行表格化，详细记录，前班组产品的质量情况、交接时间，接收人对上道工序意见，存在问题解决时间，下道工序应注意事项，交接双方和施工员共同签字，并整理归档。
