商业银行施工方案

第一章编制依据及工程概况一、编制依据二、编制原则三、工程概况第二章：施工部署一、奋斗目标、施工宗旨二、项目组织及职责三、总体部署第三章：施工平面布置一、施工平面布置原则二、施工平面布置设计三、施工用电设计四、施工用水设计五、施工平面布置管理第四章：施工方案与技术措施一、建筑工程施工方案二、装修工程施工方案三、水电安装施工方案第五章：质量管理体系与措施一、工程总体质量控制二、保证质量的组织管理措施三、推行全面质量管理，有针对性地提高工程质量四、工程施工质量管理五、检验与试验管理六、季节性施工措施第六章：安全管理体系与措施一、安全目标二、组织管理措施三、安全施工制度四、安全施工的具体措施第七章：环境保护管理体系与措施、文明施工目标二、组织管理措施三、“标准化文明工地”的保证措施四、环境目标及管理方案表五、防止大气污染六、防止水污染七、防止施工噪音污染八、废弃物管理九、材料设备的管理十、环保节能材料设备的选择第八章：工程进度计划与措施一、总工期目标二、工期保证措施三、合理科学的施工技术措施四、合理的机械设备配置五、良好的施工配合第九章：资源配备计划一、劳动力配置措施二、施工机具的使用与维护附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制依据及工程概况一、编制依据1、南充市商业银行南部支行办公综合楼的招标文件。

2、南充市商业银行南部支行办公综合楼的设计施工图。

3、南充市商业银行南部支行办公综合楼的工程量清单。

4、本工程相关的图集、标准、法规、规程、规范。

二、编制原则1、贯彻国家对基本建设的各项方针政策，严格执行基本建设工作程序。

2、遵循符合性原则、先进性原则、合理性原则。

3、综合考虑、统筹全局，贯彻集中力量打歼灭战的方针，加强项目管理的组织与协调，分期分批合理组织施工，以达到缩短建设周期，尽快形成综合生产能力，发挥投资效益。

4、科学组织施工，合理安排工序，组织平行流水立体交叉作业，充分利用时间和空间，确保关键线路各工序进度。

5、坚持安全第一，确保安全文明施工。

6、因地制宜，就地取材，采取革新、改造、挖潜措施，采用“四新”技术，综合平衡各生产要素，并发挥其潜在能力，努力节约投资，降低工程成本。

三、工程概况工程名称：南充市商业银行南部支行办公综合楼建设地点：县城金葫路北侧（行政中心B 路东侧）建设规模：（1）本工程为南充市商业银行南部支行综合楼，工程地点：南部县城金葫路北侧（行政中心B路东侧）。

重庆市设计院设计。

现浇框剪结构，建筑高度47.7m。

地下一层，地上13层，建筑面积15601.2 平方米。

(2)冲孔灌注桩基础，桩径© 900mmr© 1300mm桩总计100根。

按照地勘资料，土层、卵石层平均深度24m岩石层平均深度3.2m。

计划工期：330 日历天质量要求：达到国家验收标准，质量合格第二章：施工部署一、奋斗目标、施工宗旨（一）奋斗目标1、质量目标：达到国家验收标准，质量合格2、工期目标：330 日历天3、安全目标：杜绝死亡事故，年度轻伤频率控制在12%。

以内，确保实现“五无”目标：无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾。

争创建设部“安全施工标准化现场”。

4、文明生产目标：施工过程严格按照四川省标准化文明工地标准组织施工。

争创最佳标准文明工地。

（二）施工宗旨建立健全总包协作机制，实施施工管理，实行项目经理负责制，统筹部署，合理组织，精心施工，确保本工程工期、质量、安全、文明施工等各项目标实现。

二、项目组织及职责（一）项目组织1、具有组织大型工程项目施工管理经验的资深项目经理担任本工程的项目经理，对本工程的施工进度、质量、安全、文明施工、成本等全面负责。

2、选配具有较强组织能力和协调能力的项目副经理协助项目经理，具体负责项目生产、调度、协调工作，主管施工进度计划的落实与调整，对劳动力和机械进行调动，负责协调各专业单位的施工配合，对工程实施动态管理。

3、选配生产管理和技术管理人员担任本工程的责任工长，选派优秀的生产、技术干部组成项目各职能组，配齐管理人（二）项目管理机构职责1 、项目经理经公司法人授权，项目经理代表公司在本工程项目施工中对进度、质量、安全、文明施工等全面负责、具有人事、技术、计划、成本的决策权。

2、项目领导层项目领导层由项目经理、项目和约经理、项目技术负责人、项目副经理组成。

在项目经理领导下，项目技术负责人负责技术工作，主管综合技术组；项目副经理负责项目生产、调度、经营、协调等工作，主管土建施工组、安装施工组、质安组、机械设备组、材料组。

项目和约经理负责工程合同签定及签证办理。

3、各职能组土建施工组和安装施工组，负责施工的日常管理工作。

综合技术组负责图纸会审、技术交底、施工方案、技术问题处理工作，负责各类检验、检测工作。

质安组负责工程质量管理及安全生产工作。

机械设备组负责对现场机械设备内部租赁、现场机具操作、维修、保养工作，负责现场电气线路的设计、管理、维护工作。

材料组负责组织材料进场、材料保管、材料领用、周转材料调度等工作。

三、总体部署本工程总体部署包括施工准备、组织施工、竣工验收三大方面的内容，分为五个阶段进行实施。

（一）施工准备阶段1、施工现场内的临设修建和施工道路铺筑，施工供水、电管线的埋设，制定施工供电专题施工方案，基坑防护施工方案。

2、确定大型机械设备使用计划，落实进场计划，对塔吊基础进行设计。

3、对建筑红线控制点和高程控制桩进行接收，核验，并建立半永久性的平面轴线控制桩。

4、根据预算，提出工程材料计划和周转材料，劳动力、机械需用计划，并落实采购和供应方式。

（二）建筑施工阶段1、按国家规范、设计图纸进行施工，并按规定进行各阶段的结构验收。

2、施工质量控制的重点在测量放线、钢筋砼施工、安装等质量等方面。

3、施工进度控制重点在于确保砼结构正常施工情况下，尽早插入砌体工程施工。

同时，分阶段组织中间验收，为工程施工创造条件。

（三）装修、安装工程阶段1、此阶段的主要以建筑、安装为主，安装施工紧跟内外装修施工同时进行，后期以安装施工为主，装饰施工配合。

2、施工控制重点是各工作面各工种的相互协调配合，此阶段是提前竣工的关键阶段，必须全力协调各工种的工作，确保相互提供工作面，穿插施工。

3、质量控制的重点在于材料质量、操作工艺、防渗漏、设备安装和观感质量。

同时，应加强对成品的保护。

（四）竣工验收阶段1、施工重点在于安装工程调试工作和建筑收尾工作，是确保工程竣工验收的关键，并应做到工完场清。

2、必须尽快完善工程资料，着手工程资料的装订成册，以便为顺利竣工创造条件第三章：施工平面布置一、施工平面布置原则1、现场平面布置应充分考虑周边人文环境和地理位置的特殊性，合理选择施工车辆行进线路。

2、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。

3、在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、道路、现场出入口、临时堆放地等的优化合理布置。

4、施工材料堆放应尽量在垂直运输机械覆盖范围内，以减少发生二次搬运。

5、中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。

6、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。

7、本工程应加强现场安全管理力度，加强环境保护和文明施工管理力度，使工程始终处于安全、整洁、卫生、有序合理的状态。

二、施工平面布置设计本施工平面布置考虑到场地布置、设备布置、环境保护、消防设置等内容，主要从规范管理、合理利用场地，尽量减少材料二次运输为着眼点，以期达到保证质量，加快进度的目的。

（一）办公、生活区布置办公区及施工生活区设置在建设单位指定位置，位于本标段施工场地的一侧。

主要是设置办公室、监理办公室、甲方办公室、宿舍、食堂等。

（二）生产区布置生产区均布置于塔吊覆盖范围内，且随不同施工阶段进行布置、调整，在施工前期主要作为钢筋、模板、加工场及周转材料场，在施工后期则拟作为临时堆场使用，以期尽量减少材料二次运输费用。

1、生产区包括钢筋加工区、模板加工区、砂、石堆场、材料仓库、搅拌站及周转材堆场等。

2、生产区全部实施场地硬化，加工房采用成品型钢活动房，部分噪音较大的设备加设围护和隔音措施。

（三）施工平面布置施工平面布置详见施工平面布置图（附图）。

（四）现场文明施工布置和消防配置1、施工现场周围设置围墙、大门、严格按公司形象设计要求进行修补，围墙高度2000，并在上面喷刷工程名称等标志。

2、出入口设6000X2200钢制密闭大门，喷刷公司名称等标志，设置“六牌一图”，出入口设置门卫室。

3、设置基坑护栏。

4、防噪音措施：噪音较大设备置于室内，并视情况设置防噪装置，如隔音板等。

5、施工废水及生活污水经沉淀处理后排入市区管网。

6、砂浆机、搅拌机设置工棚，防止粉尘飞扬。

7、在场地内设置消防水池，配备加压泵至各楼层，沿楼层设置消防栓，加工区及生活区设室外消防栓。

8、配电房及配电柜、用电设施均设置干粉灭火器；办公室及工人宿舍均按规定置悬挂式灭火器。

三、施工用电设计根据该工程机械的配置情况，需要提供300KVA勺变压器才能满足施工用电要求。

变电器由建设单位引入施工现场，再由我方引入总平面用电布置。

施工用电详见总平面布置。

根据施工总平面图布置，场内网络电源由配电房引入总配电箱，电箱应该符合有关技术标准及规范要求，用于主供电源及备用电源的切换、供电运行的监测控制及保护、主供电的计度等。

四、施工用水设计1、根据现场踏勘和建设单位提供，现场施工用水由建设单位提供①100供水管供给，能保证施工用水需要。

生活用水采用自来水，自来水安表计量。

2、供水管径经计算，干管管径确定为① 75，支管管径为① 25，所以供水管至少要①75 的管径才能满足施工需要。

五、施工平面布置管理1 、建立施工平面布置管理制度，确保施工平面布置管理责任制，项目生产副经理为施工平面布置的责任人，场容管理员负责施工平面布置管理的具体工作。

2、场内进出主要道路要筑好路基，铺设C20砼300厚砼路面。

3、按照施工平面布置规划的场地，分片包干管理。

场地调整需经周例会讨论决定，并经项目生产副经理、项目工程师签署方为有效。

同时，实施“谁使用、谁管理”的制度确定场地管理的直接责任人。

4、严格执行材料计划，根据需要分批进场，避免拥挤。

5、材料设备进出场需有关部门签条放行。

进场材料设备必须按平面布置指定位置堆放整齐并挂牌，确保施工临时道路通畅。

6、管理人员与作业人员必须佩戴颜色不同的工作卡、安全帽，外来人员进出必须登记，并持放行条在指定区域活动，未经同意不得进入施工区域。