建设项目送审须知

施工单位送审流程及注意事项嘿，各位小伙伴们！今天咱们来聊聊施工单位送审流程及注意事项呀。

这可太重要啦！首先呢，咱们来说说送审流程的第一步。

哇，这一步就是准备好所有需要送审的资料呢！这资料包括啥呀？施工图纸那肯定是必不可少的啦！还有各种工程预算文件呀，哎呀呀，这些资料一定要准确无误才行呢！要是资料都错漏百出的，那送审肯定会出问题的呀！把这些资料整理好之后，就要填写送审申请表啦。

这申请表上的每一项都得认真填写哦，不能马虎呢！第二步呢，就是要把这些准备好的资料提交给相关的审核部门啦。

这时候要注意啥呢？嘿，你得清楚地知道是哪个部门负责审核呢！可不能瞎送呀！如果送错了部门，那不是白白浪费时间和精力吗？哇，有些大的项目可能涉及到多个部门的审核，那就要按照规定的顺序一个一个来呢！比如说，先送到工程技术部门审核施工图纸的可行性，然后再送到财务部门审核预算呢。

第三步就是等待审核结果啦。

哎呀呀，这个等待的过程可能会有点煎熬呢！但是咱们也不能干等着呀。

在等待的过程中，可以随时和审核部门保持沟通哦。

如果有缺少资料或者资料有问题的情况，审核部门会通知咱们的呀。

这时候，咱们就得赶紧补上或者修正呢！要是不及时处理，那审核肯定就通不过啦！说完了流程，咱们再来说说注意事项吧。

注意事项第一条，资料的完整性和准确性是关键呀！哇，我刚刚也提到了资料的重要性，这就像打仗时的武器一样呢！如果资料不完整，就像武器缺了零件，怎么能打胜仗呢？所以在送审之前，一定要反复检查资料呢！注意事项第二条，和审核部门的沟通很重要哦！你想想看呀，如果不沟通，你都不知道审核的进度和遇到的问题呢。

多和审核人员交流交流，态度要好呀，毕竟大家都是为了把工程顺利推进嘛！注意事项第三条，送审的时间要把握好呢！有些工程有严格的时间节点要求呀。

如果送审太晚，可能会耽误整个工程的进度呢！所以一定要提前规划好送审的时间，可不能拖拖拉拉的呀！总之呢，施工单位的送审流程和注意事项都需要我们认真对待呀！只有把这些都做好了，工程才能顺利地进行下去呢！哇，希望大家都能顺利通过送审呀！。

建设项目审核制度为加快推进全区新型工业化、信息化、新型城镇化、农业现代化建设进程，全面优化投资发展环境，切实解决行政审批中部门职能交叉、互为前置，城镇化项目前期工作滞后等突出问题，根据国家、____简政放权、转变政府职能和行政审批制度改革的总体部署，切实提高行政审批效能，经区委、区政府研究同意，现就进一步深化建设项目行政审批制度改革工作作出如下决定。

一、指导思想以党的____精神为指导，深入贯彻落实市委____精神，解放思想，实事求是，立足于建设项目行政审批的合法性、操作性、规范性，着力于提高行政审批效率，深入推进建设项目行政审批制度改革，促进全区经济社会又好又快发展。

二、基本原则(一)法制原则。

坚持在国家法律法规框架下推进行政审批制度改革，在坚守工程质量和施工安全“底线”的前提下推动工程加快建设，确保建设项目在竣工验收备案前达到法定要求。

(二)市场原则。

对市场机制能够有效调节、社会____能够自律管理以及过程监督能够达到预期目标的事项，一律不实行行政审批。

(三)效能原则。

大力推行并联审批、合并审批制度，精减申报材料，优化审批环节，简化审批程序，相关审批部门限时办结，超时默许。

(四)公开原则。

行政审批的内容、对象、条件、程序必须公开;未经公开的，不得作为行政审批的依据。

按照“谁审批、谁负责，谁主管、谁负责”和属地化管理原则，行政审批机关依法对审批对象实施有效管理，并承担相应的管理责任。

三、主要内容(一)园区工业性建设项目实行“一站式”审批和“一个窗口”对外服务工业园区管委会、食品园区管委会、北渡铝产业园区、庆江中小企业创业园牵头负责辖区内工业性建设项目行政审批服务的____管理工作，建立“一次告知、一处接件、集中会审、全程代办、限时办结、一处收费、一处取件、过错追责”的“一站式”审批和“一个窗口”对外服务的工作机制。

(二)新型城镇化建设项目实行前期工作并联预审批制度建设“四区一城”涉及的城镇基础性、功能性和公益性基础设施建设项目和“五城同创”涉及的城镇工程类建设项目，应在项目立项审批前，由区新型城镇化发展中心或有关单位开展选址、可研、地勘、方案设计、初步设计、施工图设计等前期工作。

工程结算资料送审，需要注意些什么问题？建设工程结算报送，不仅仅关系到结算金额多少，结算审核期起点，还关系到结算款支付节点何时到期，因此，结算资料的送达与签收对承发包双方关系重大。

在实务中也常见因结算文件签收、资料之交付发生争议，鉴于此本文提出承包人提交结算应注意的四点事项。

一、结算资料应以合同约定为准承包人向发包人或发包人委托的审计公司递交结算时，常常被发包人或审计公司认为结算资料不全，并且不予签收。

于是，承包人迫不得已到处寻求承包人管理人员帮忙补充签字，耗时费力且结果不好。

那么，承包人需要向发包人提供的“完整”的结算资料究竟包括哪些呢？发包人对发包人自认为“不全”的结算资料有拒收的权利吗？首先，施工合同中约定了结算资料的具体内容的，应以施工合同约定为准。

建设工程施工合同，作为一般民事合同遵循当事人意思自治的原则，如果施工合同中约定结算资料的内容、种类、份数的，承包人应当按照约定准备资料并向发包人提交。

反之，如果施工合同中对竣工结算资料没有约定的，承包人需要向发包人提供据以证明结算资金的资料即可，对于发包人提出要求工程部门对施工具体详情加以证明的要求，承包人没有补充提供相应资料的义务。

所以，承包人在承建项目之后需要对施工合同进行详读，针对合同中约定的结算资料条款，在施工过程中准备好，需要施工监理、业主方项目管理人员确认的，过程中完善签字手续，尽量避免因结算资料的问题耽误结算申报。

其次，如果承包人没有按照约定交付完整的结算资料，结算审核期向后顺延。

施工合同中一般对结算审核期有明确约定，但是结算的实际时间往往会超过约定期间，由此会给承包人形成损失。

如果发生诉讼或仲裁，承包人也可以就拖延结算给承包人造成的利息损失向法院提出主张。

但是如果审计过程中发现结算资料不全的，结算审核期应当以当事人提交完整的结算资料开始计算。

最后，如果承包人已经根据合同提供了完整的结算资料，但是发包人或审计单位仍拒绝接受结算资料的，承包人可以采用其他方式完成送达。

一、工程概算送审资料及要求（1）项目批准文件（复印件，建设单位盖章）；（2）工程地质勘察报告及水文资料（原件，建设、编制单位盖章，编制人员签字、盖[资格]章）；（3）初步设计报告（原件，建设、编制单位盖章，编制人员签字、盖[资格]章）；（4）工程初步设计概算书（原件，建设、编制单位盖章，编制人员签字、盖[资格]章）；（5）工程量计算机（原件、电子版）；（6）工程初步设计图纸或扩大初步设计图纸（建设单位、设计单位盖章，设计人员签字、盖[资格]章）；（7）概算书电子文档（易达、广联达、殷雷、斯维尔软件格式及excel格式）；（8）工程初步设计图纸或扩大初步设计图电子版（CAD格式）；（9）其他概算资料（建设、编制单位盖章）；二、工程预算送审资料及要求（1）项目批准文件（复印件，建设单位盖章）；（2）工程地质勘察报告及水文资料（原件，建设、编制单位盖章，编制人员签字、盖[资格]章）；（3）土地使用许可证、规划许可证（复印件，建设单位盖章）；（4）招标文件（原件，建设单位、招标代理单位盖章）；（5）工程预算书（建设、编制单位盖章，编制人员签字、盖[资格]章）；（6）工程量计算机（原件、电子版）；（7）钢筋计算机（原件、电子版）；（8）工程施工图纸（设计单位盖出图章，设计人员签字，盖章[资格]，建设单位盖章）；（9）预算书电子文档（易达、广联达、殷雷、斯维尔软件格式及excel格式）；（10）工程施工图电子版（CAD格式）；（11）其他预算资料（建设、编制单位盖章）；三、工程结算送审资料及要求（1）项目批准文件（复印件，建设单位盖章）；（2）土地使用许可证、规划许可证（复印件，建设单位盖章）；（3）施工许可证（复印件，建设单位盖章）；（4）工程地质勘察报告及水文资料（复印件，建设单位盖章）；（5）招标文件（原件，装订成册）；（6）投标文件（原件，装订成册）；（7）中标通知书（复印件，建设单位盖章）；（8）合同文件（原件，装订成册）；（9）工程结算书（建设、编制单位盖章，编制人员签字、盖[资格]章）；（10）工程量计算机（原件、电子版）；（11）钢筋计算机（原件、电子版）；（12）工程竣工图纸（建设、编制单位盖章，编制人员签字、盖[竣工图]章）；（13）工程设计变更（原件，设计单位、建设单位盖章，设计人员签字）；（14）工程签证（原件，工程数量需要有计算过程、附图，监理单位、建设单位签字和盖章）；（15）结算书电子版（易达、广联达、殷雷、斯维尔软件格式及excel格式）；（16）工程竣工图电子版（CAD格式）；（17）开工报告（原件）；（18）竣工报告（原件）；（19）图纸会审记录（参加会审人员签字，建设、设计、监理、施工单位盖章）；（20）施工组织设计（经建设单位及监理单位批准）；（21）工程洽商记录、会议记录（建设、监理、施工单位人员签字和单位盖章）；（22）监理工程师通知或建设单位施工指令（建设单位、监理单位人员签字和单位盖章）；（23）隐蔽工程验收资料（建设、监理、施工单位人员签字和单位盖章）；（24）材料、设备单价呈批审核单（建设、监理、施工单位人员签字和单位盖章）；（25）综合单价呈批审核单（建设、监理、施工单位人员签字和单位盖章）；（26）甲方提供材料证明（建设、监理、施工单位人员签字和单位盖章）；（27）其他结算资料（相关人员签字，建设、监理、施工单位盖章）；注：资料送审时应列好资料清单，以便资料的移交和管理。