2020-2025年中国医疗器械行业
新市场开拓策略制定与实施研究报告
可落地执行的实战解决方案
让每个人都能成为
战略专家
管理专家
行业专家
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报告目录
第一章企业新市场开拓策略概述 (9)
第一节研究报告简介 (9)
第二节研究原则与方法 (10)
一、研究原则 (10)
二、研究方法 (11)
第三节研究企业新市场开拓策略的重要性及意义 (12)
一、重要性 (12)
二、研究意义 (13)
第二章市场调研：2019-2020年中国医疗器械行业市场深度调研 (14)
第一节医疗器械概述 (14)
第二节我国医疗器械行业监管体制与政策法规 (14)
一、医疗器械所处行业分类及依据 (14)
二、行业主管部门及职能 (15)
三、行业监管体制 (15)
（1）医疗器械实行分类管理，监管力度依次加强 (15)
（2）医疗器械生产前需备案或获得产品注册证 (16)
（3）医疗器械生产需取得生产备案或许可 (16)
（4）第二、三类医疗器械销售需取得备案或许可 (17)
（5）医疗器械产品不良事件的处理、再评价和召回制度 (17)
（6）医疗器械出口需满足进口国的相关法律法规的要求 (17)
四、行业主要法律法规 (17)
五、行业主要产业政策 (22)
（1）“十三五”规划纲要 (23)
（2）医疗卫生体制改革 (23)
（3）《村卫生室管理办法（试行）》 (23)
（4）国家卫生计生委关于推进医疗机构远程医疗服务的意见 (23)
（5）全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015—2020 年） (24)
（6）关于推进分级诊疗制度建设的指导意见 (24)
（7）中国制造2025 (25)
（8）国务院办公厅关于促进医药产业健康发展的指导意见 (25)
（9）“健康中国2030”规划纲要 (25)
（10）关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见 (25)
（11）《“十三五”医疗器械科技创新专项规划》 (26)
（12）关于深化评审审批制度改革鼓励药品医疗器械创新的意见 (26)
（13）关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见 (26)
六、新制定或修订、出台的法律法规、行业政策对行业的影响 (26)
（1）《医疗器械网络销售监督管理办法》 (26)
（2）《医疗器械召回管理办法》、《医疗器械不良事件监测和再评价管理办法》 (27)
（3）《中华人民共和国计量法》2017 年修正案 (27)
七、主要进口国的进口政策、贸易摩擦情况 (27)
（一）主要进口国的进口政策 (27)
（1）北美地区 (27)
（2）欧盟地区 (28)
（3）其他地区 (28)
（二）主要进口国的贸易摩擦情况 (28)
第三节2019-2020年中国医疗器械行业发展情况分析 (28)
一、全球医疗器械行业发展概况 (28)
二、中国医疗器械行业发展概况 (29)
三、行业技术水平及特点 (30)
四、进入本行业的主要壁垒 (31)
（1）技术壁垒 (31)
（2）市场渠道壁垒 (31)
（3）人力资源壁垒 (31)
（4）资金壁垒 (31)
（5）知识产权壁垒 (32)
五、行业经营特点 (32)
（2）周期性 (32)
（3）区域性 (32)
（4）季节性 (32)
第四节2019-2020年我国医疗器械行业竞争格局分析 (33)
一、行业内主要企业概况 (33)
（1）血氧类 (33)
（2）监护类 (34)
（3）心电类 (35)
（4）超声类 (36)
（5）血压类 (37)
二、同行业可比公司的基本情况 (38)
（1）江苏鱼跃医疗设备股份有限公司 (38)
（2）广东宝莱特医用股份科技有限公司 (39)
（3）深圳市理邦精密仪器股份有限公司 (39)
（4）天津九安医疗电子股份有限公司 (39)
（5）三诺生物传感股份有限公司 (39)
三、同行业可比公司的比较情况 (39)
（1）经营情况对比 (39)
（2）市场地位对比 (41)
（3）技术实力对比 (42)
第五节企业案例分析：康泰医学 (43)
一、康泰医学市场地位 (43)
二、竞争优势与劣势 (43)
（1）竞争优势 (43)
（2）竞争劣势 (45)
三、康泰医学的创新、创造、创意特征 (45)
四、康泰医学科技创新、模式创新、业态创新和新旧产业融合情况 (47)
第六节2020-2025年我国医疗器械行业发展前景及趋势预测 (51)
一、行业面临的机遇 (51)
（1）人民生活水平提高，医疗保健需求增大 (51)
（2）政府大力支持 (51)
（3）我国老龄化进程将加快医疗消费升级 (52)
二、行业发展趋势 (53)
（1）全球范围来看，医疗器械行业市场集中度较高 (53)
（2）国内医疗器械市场竞争情况 (54)
三、行业面临的挑战 (54)
（1）国内资金、技术、人才与国际先进水平存在差距 (54)
（2）国外非关税壁垒的限制 (54)
第三章企业新市场开拓策略的基本类型与选择 (55)
第一节开辟新市场的五种途径 (55)
一、寻找替代产业和他择产业间的空隙 (55)
二、超越战略集团的思维模式 (56)
三、重新界定产业的目标顾客群 (56)
四、发掘互补性产品或服务的需求 (57)
五、重新思考产业的功能与情感导向 (57)
第二节新市场开发与拓展战略的选择 (58)
一、降价进入当前的市场 (59)
二、通过改进产品和服务进入市场 (59)
三、以新地缘市场为现有产品的目标 (59)
四、开拓新销售梁道 (59)
五、新产品开发与教育 (59)
第三节进军新市场的时机权衡 (60)
一、杠杆作用VS.反冲作用 (61)
二、进入新市场的其他考虑因素 (63)
第四节案例分析：新市场需要新思维 (64)
一、新市场的新问题 (65)
二、老模式的不适应 (66)
三、需调整策略适应市场 (67)
第四章企业新市场开拓策略规划制定原则及依据 (69)
第一节企业新市场开拓策略规划的制定原则 (69)
一、科学性 (69)
二、实践性 (69)
三、前瞻性 (69)
四、创新性 (69)
五、全面性 (70)
六、动态性 (70)
第二节企业新市场开拓策略规划的制定依据 (70)
一、国家产业政策 (70)
二、行业发展规律 (70)
三、企业资源与能力 (71)
四、可预期的战略目标 (71)
第三节影响新市场开拓策略的主要因素 (71)
一、影响新市场开拓策略的主要因素 (71)
