十个即将倒闭的著名网站预测
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梯子网、那好网倒闭,极客学院融资:在线教育缺了什么有关在线教育,业界近期存在着两种声音:梯子网与那好网的倒闭、极客学院的转型与2200万美元的融资。
在梯子网与那好网倒闭消息传来之时,行业焦点就急剧转到“在线教育出现泡沫”论,由于过于激进的运营方式,梯子网、那好网仅在几个月内就花光了所有资金,龚海燕的创业也全面沦陷。
与此同时,极客学院宣布融资2200万美元,一个前身为程序员社区的网站何以实现向在线教育的成功转型,而在业界口中的“在线教育泡沫”时期,极客学院的未来将会怎样?在线教育行业的前景又会如何?梯子网、那好网倒闭在线教育盈利仍难实现无论是在线教育泡沫论,还是在线教育前景仍然大好的行业乐观派,都无法否认在线教育目前存在的一个生存现实:在线教育网站大多依靠融资运营,很少有在线教育企业实现自身的盈利。
有关梯子网与那好网的关闭,某高级分析师认为这代表在线教育已经跨入类似于几年前千团大战的状态,俞敏洪则强调网站内部业务的分散与无目的性,最终导致网站的无盈利与无发展。
对于仍未真正意义上实现盈利的在线教育产业来说,谈及“千团大战”未免过早,而投资方的激进与在线教育运营必须保持缓慢、稳定发展的内在矛盾,也加剧了运营方寻找合适的盈利方式的压力,最终促进了梯子网、那好网等在线教育的死亡。
极客学院再获融资内容的沉淀才是运营核心极客学院的经营者本身就是极客,而极客学院前身就是程序员社区的经验也更明确地告诉经营者:什么样的内容才是用户所需。
产品核心+技术+优质内容+执行力,是极客学院成功运营的关键,他们曾通宵上线一款正热门的软件开发者课程,成功永远没有捷径,只有踏实地在产品上落下优质的烙印,不断地沉淀高质内容,在产品、服务与用户之间逐渐达成一致,才能最终实现盈利。
在线教育发展前景:O2O也好、纯互联网模式也罢,内容仍是重点不是所有的在线教育都像极客学院一样,运营团队多是技术出身,对用户的每个阶段的需求都把握较为到位,但是所有的在线教育行业需要抓住的重点是内容与用户的关系,盈利与用户的关系,而非仅仅停留在运用O2O模式还是纯互联网模式运营,无论是纯互联网模式,还是O2O模式,都只是网站运营的工具,用户需要移动端,所以我们探求O2O;用户更喜欢用PC端进行团队交流,所以我们采取PC端的模式,工具起得永远只是辅助作用,忘了内容这一与用户联系密切的初心,则无论身处广阔的蓝海期还是身处行业泡沫期,都将无良性结局。
1.最强大的“免费电子书”下载区——新浪电子书共享(数十万册哦,全是免费滴!)2.传说中“天涯第一镇山神贴”机子配置低的不要点开。
会死机的。
镇山贴可不是开玩笑的,配置低的,直接卡死在外面,配置高的,那就笑死在里面)3.网购者必备的网站团购糯米网:(和人人网是一个投资商哦。
)通过这个网站是可以返现的,也就相当于折扣,每个店不一样。
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中国互联网十大投资失败案例1.股东网股东网成立于2024年,是一家为中小企业提供股权融资平台的公司。
公司在开始阶段得到了知名投资机构红杉资本的5000万美元投资,但公司在后续运营中陷入了一系列的困境,最终于2024年宣布破产。
该案例表明,即使拥有知名投资机构的支持,也不能保证公司的成功。
2. Dangdang当当网成立于1999年,是中国最早的在线购物网站之一、2000年至2024年期间,当当网获得了投资总额超过1亿美元的资金,但公司在上市后并没有实现预期的增长,并在2024年被私有化。
这个案例表明,即使拥有巨额投资,也不能保证公司的成功。
3.网银在线网银在线成立于2003年,是一家提供互联网金融服务的公司。
公司在创立初期得到了国内一流的风投机构赛富投资的数百万美元的投资,但公司在后来遭遇了监管困境和业务发展上的问题,最终于2024年宣布破产。
这个案例表明,即使拥有优秀的投资机构的支持,也不能保证公司的成功。
4.有米科技有米科技成立于2024年,是一家移动广告平台公司。
公司在成立初期获得了知名投资机构红杉资本和IDG资本的数千万美元的投资,但公司在市场竞争激烈的环境中未能取得商业突破,最终于2024年宣布破产。
这个案例表明,即使拥有知名投资机构的支持,也不能保证公司的成功。
5.饭否6.中关村在线中关村在线是中国最早的IT门户网站之一,成立于1998年。
在成立初期,中关村在线获得了来自华尔街投行摩根士丹利的5000万美元融资。
然而,中关村在线在后来的发展中未能跟上新媒体时代的潮流,最终在2024年被取消上市资格。
这个案例再次表明,即使拥有巨额投资,也不能保证公司的成功。
7.盛大游戏盛大游戏是中国最早的网络游戏公司之一,成立于2001年。
该公司在成立初期得到了知名投资机构IDG资本的数千万美元的投资,但在市场竞争激烈的情况下,盛大游戏未能适应新一轮的互联网娱乐业务发展,最终于2024年私有化。
8.一览网一览网是中国人力资源行业的招聘网站,成立于2000年。
传好乐买北京运营中心将倒闭大佬失势垂直电商继日前传闻热客网欠薪数月面临倒闭后,最近《证券日报》记者得到确切消息,鞋类垂直电商好乐买北京运营中心大部分员工在被补偿3个月薪资后辞退,仅留下数人处理售后业务,言传公司即将倒闭。
从2010年消费类垂直电商进入“战国时代”,到2013年普遍进入了衰竭期,甚至电商内部直言是“死亡期”,生活类消费品垂直电商惨淡经营的现状,纠结着当初追梦垂直电商的创业者,以及那些甩手千万美金投资的大佬们,其中也包括“TABLE”组合中的四位:腾讯、百度、雷军和周鸿祎。
大佬败落垂直电商1月16日,记者拨打好乐买客服电话后,也听到语音提醒表示近期部分订单调整在3天内发货,显然,好乐买近期状况并不乐观。
好乐买曾在2011年C轮融资中被互联网大佬腾讯投资5000万美金,并且德丰杰资本还跟投3000万美金,彼时风光无限。
2012年6月网站浏览量和交易额进入鼎盛时期,然而一年半之后的今日,资金再次面临烧光殆尽的局面。
百度指数显示,从2011年起步到2012年5月进入趋势最高点后,好乐买PC端和移动端的指数均在一路下滑。
如果说投资好乐买5000万美金是令腾讯丢脸的一次投资败笔,或许显得太过苛责,实际上“TABLE”阵营中除了阿里巴巴外,投资垂直电商均未有好的成绩。
百度重金投资的垂直电商乐酷天上线不足2年轰然倒下,360投资的360特供机网也遭遇滑铁卢,成了京东商城手机的导航入口,雷军投资并有百度提携的鞋类垂直电商乐淘网也提前做了转型,交易惨淡,而凡客更是在一轮轮的负面传闻中以广告维持生存。
且不说上述没有上市的垂直电商,即使是在纳斯达克上市的当当网、麦考林也依旧持续着亏损,更别说PPG、红孩子、维棉和品聚网等,即便他们的“富爸爸”投资人本事通天,但对他们似乎也束手无策。
反观京东商城,曾经的3C垂直电商,如今的多品类经营巨头,2013年交易额将冲破千亿元,而淘宝和天猫则仍然一骑绝尘地冲击着更高业绩。
那些消失了的门户网站网易已早早转型,远离门户,搜狐正在离开的路上,只有新浪还在坚守。
十年零两个月前的一天,雅虎中文网不声不响地出现了,开启了中国网络门户网站大门。
随后,新浪、搜狐、网易、TOM等网站,纷纷叫响进军门户的口号。
十年后,大量新来者再次涌入门户网站,最凶猛的当数腾讯和百度,门户格局再次发生微妙变化。
沉舟侧畔,千帆已过。
除了新浪等寥寥门户网站,多年前的传统门户网站要么消失,要么改头换面,昔日的传统门户网站,正离我们越来越远。
网易:游戏为王网易,曾经的中国三大门户网站之一。
但门户并未让网易走上高速发展道路。
2000年9月3日,网纳斯达克以财务报表存在疑点为理由宣布网易股票被停止交易。
门户网易沦为垃圾股。
丁磊被迫为网易寻找出路。
他在无意间参观了 Inc(电子艺界)后,眼前一亮,惊叹于电子游戏行业市场的成熟、规模的庞大和用户的狂热。
他决定率领网易进军在线游戏。
2002年,凭借《精灵》和《大话西游Ⅱ》两款网络游戏,网易摆脱了垃圾股概念。
从那以后,网易的门户概念日趋淡薄,迅速成为一只网络游戏股。
专攻网游后,网易已很难集中资源与新浪、腾讯这些大而全的门户比肩,网易的新闻投入也渐渐薄弱。
据网易现在的业务发展策略以及收入结构来看,也许网易已经不能算是门户网站。
作为门户网站来说,广告应占相当大的比重,但从网易的收入结构上却看不出来:2007年网易广告收入占总营收不足10%,而网游却占据收入的84%。
网易的未来道路,选择了网络游戏为王。
即使从网易网站内容上看,也更偏重于社区化。
“易证在手,网易任君游。
”这是网易送给用户的一句话。
很显然,丁磊的真正意图在于编织一张网,在这张网内,网易提供一整套网络生活服务,将用户牢牢圈住。
只是这一切,和传统新闻门户网站已无多大关系。
TOM:无线求存今年4月,因退市而逐渐淡出公众视野的TOM再次归来。
只是,这一次的面目,已和门户无关。
TOM网站的新面貌已经打破了固有的新闻门户的概念,成为一个提供产品和功能为主导的新页面。
互联网创业失败的十七个案例(上)文章导读:视频行业一向以“烧钱”著称,盛大在酷6身上已经投入了近2亿美元,却颗粒未收。
而这或许正是促使酷6转型的最直接原因。
管理方与创始人,理念不同,企业就不会有正确的方向。
看十个成功故事,不如看一个失败故事更令人警醒。
作为在中国互联网征战12年的老兵,笔者整理了有代表性的17个失败案例,为有志者提供从公司财务、定位、团队、市场、资本、政府监管、用户价值等各个方面的经验教训。
虽说成功充满了偶然,但是,我们有办法避免失败。
亿唐网不少人也许还记得2000年北京街头出现的大大小小的亿唐广告牌,“今天你是否亿唐”的那句仿效雅虎的广告词,着实让亿唐风光了好一阵子。
亿唐想做一个针对中国年轻人的包罗万象的互联网门户。
他们自己定义中国年轻人为“明黄一代”。
败因:缺少定位1999年,第一次互联网泡沫破灭的前夕,刚刚获得哈佛商学院MBA的唐海松创建了亿唐公司,其“梦幻团队”由五个哈佛MBA 和两个芝加哥大学MBA组成。
凭借诱人的创业方案,亿唐从两家著名美国风险投资公司DFJ、SevinRosen手中拿到两期共5000万美元的融资。
亿唐宣称自己不仅仅是互联网公司,还是一个“生活时尚集团”,致力于通过网络、零售和无线服务,创造达到国际先进水平的生活时尚产品,全力服务所谓“明黄e代”的18~35岁之间的年轻人。
亿唐网一夜之间横空出世、迅速在各大高校攻城略地,在全国范围快速“烧钱”。
除了在北京、广州、深圳三地建立分公司外,亿唐还广招人手,并在各地进行规模浩大的宣传造势活动。
2000年底,互联网的寒冬突然来临,亿唐钱烧光了大半,仍然无法盈利。
此后的转型也一直没有成功,2008年亿唐只剩下空壳,昔日的“梦幻团队”纷纷出走。
投在笔者看来,亿唐最大的败因是定位模糊,这也是大部分互联网创业公司的问题。
浮夸,不愿沉下去帮用户解决实际问题,而是幻想凭金钱就可以砸出一个互联网集团。
亿唐对中国互联网来说,也许唯一的贡献就是,提供了一个失败的投资案例。
生活圈c倒闭
生活圈C倒闭。
近日,生活圈C宣布倒闭的消息让许多人感到惋惜和失望。
这家曾经备受瞩目的生活服务平台,为许多人提供了便捷的生活服务和精彩的体验。
然而,如今它却不得不面对着无法为用户提供服务的困境,最终不得不宣布关闭。
生活圈C的倒闭给人们带来了许多思考。
一方面,它让人们意识到了市场竞争的激烈和商业运作的风险。
在如今的商业环境中,任何一家企业都可能会面临着生存的挑战,需要时刻保持警惕和敏锐的洞察力,才能够应对各种变化和挑战。
另一方面,生活圈C的倒闭也让人们思考到了生活服务行业的发展和未来。
随着科技的不断进步和人们生活水平的提高,生活服务行业也在不断地发展和变化。
而在这个过程中,一些企业可能会面临着困难和挑战,但也会有一些企业能够脱颖而出,为人们提供更好的服务和体验。
在生活圈C倒闭的背后,我们也能够看到一些警示和启示。
作为消费者,我们需要更加理性地对待生活服务,不要盲目跟风,而是要根据自己的需求和实际情况做出选择。
而对于企业来说,也需要不断地提升自身的竞争力和服务质量,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
生活圈C的倒闭或许给人们带来了一些遗憾,但也给人们带来了一些反思和启示。
希望在未来的生活服务行业中,能够有更多的企业能够为人们提供更好的服务和体验,让人们的生活变得更加便捷和美好。
商盟学院播报:雷军成了雷布斯垂直网站将倒闭吗,咋办啊?1.乌云漏洞报告现乌龙称智联泄露简历信息却是另一网站昨天早上,乌云网漏洞平台发布了一份漏洞报告,该报告指出这个漏洞可导致86万智联招聘用户简历信息泄露,智联招聘回应称被泄露信息的并不是智联招聘的用户。
随后乌云平台将该报告删除。
智联否认存在漏洞乌云平台的这份报告称,该漏洞可导致智联招聘数据库中86万份用户简历被黑客获取,其中包括户口、身份证等重要信息。
报告还截图显示“智联招聘”字样及用户编号。
智联招聘方面告诉记者,该公司在12月2日晚就收到了乌云白帽子黑客的邮件,经过智联招聘技术部门排查确认,乌云白帽子所提交的疑似漏洞信息所指向的IP地址,并非智联招聘。
乌云网站上公布的疑似泄露信息图片中,标有智联招聘字段的简历信息,“绝非来自智联招聘”。
2.Airbnb:一个租房网站的失败与伟大(下)重视用户体验,Airbnb迅速发展与此同时,社交媒体环境也在发生改变。
人们越来越青睐在社交媒体上分享自己的想法和照片,这一切在过去十年几乎是不可想象的。
还有,我们知道美国刚刚摆脱了经济不景气的困境,也让人们在消费的时候不敢像过去那样大手大脚,网上购物就成了他们最喜欢的一种消费方式,所有这些潜在因素都促成了Airbnb发展。
Airbnb的创始人们开始进一步优化他们的网站。
他们简化了支付流程,租客只需输入一个信用卡卡号,户主就可以自动收到房费。
他们还把房主发布在Airbnb网站上的房间信息同步到CrAIGslist网站上面(该功能后来被屏蔽了)。
另外,只需一个按键,房主就能预约一个免费的专业摄影师上门拍摄他们房间照片,并上传到他们Airbnb的资料之中。
3.社区O2O平台如何垄断用户70%需求本文不写概念,而是告诉读者第一步做什么,第二步做什么,目标是建社区O2O 综合平台,垄断消费者70%购物需求和50%服务需求。
本项目基本思路是:建立社区超市,建立APP线上平台,邀请社区附近商家入驻APP,顾客到入驻商家消费或者购买线上商品赚取积分,而用积分可在社区超市享受实惠会员价。
百度“有啊”百度一直在思考如何承载未售卖的商业流量。
从百度身边、百度有啊到爱乐活,还有百度地图,百度一直在O2O领域探索,不过成绩并不尽如人意。
2010年底,本地生活服务产品百度身边公测,百度有啊发布生活频道,试水本地生活服务。
2011年3月,有啊商城关闭,正式转型生活服务平台。
不过,百度有啊生活发展未达外界预期。
为了拥有更多自主权,2011年底,有啊从百度分拆,之后更名为爱乐活。
但爱乐活并不算成功。
O2O已逐渐以移动互联网为主,优势在线下端,互联网端已经不占优势,因为用户要随时随地享受服务…以下是百度“有啊”失败的原因:2007年10月,百度成立电子商务事业部,高调宣布进军电子商务。
选取C2C为突破口,希望打造一个“中文互联网领域最具规模的网上个人交易平台”,百度当时认为,基于搜索引擎的电子商务是未来发展的必然趋势,而自己最具优势将成为这一领域的王者。
2008年10月,承载无数期待的百度有啊正式上线,并放言“三年内打败淘宝。
”但是2011年3月底,百度发布公告称有啊将于一个月后关闭,有啊的商城业务将有计划地转移给乐酷天、耀点100等合作伙伴。
随后2011年底,百度电商事业部被拆分为独立公司。
2012年,“有啊”被包装成“爱乐活”重新上线,但被定位为本地生活信息服务平台。
自爱乐活推出以后,业务就在不断的调整,很多业内人士也是表示看不懂。
2011年3月31日,百度旗下电子商务网站“有啊”发布公告称,一个月后有啊购物平台的商品、店铺、交易相关功能将关闭,商城业务转移给乐酷天、耀点100等合作伙伴。
生不逢时有啊正式上线是在2008年。
赶上了正是网络购物发展最快的3年,可以这么说,有啊出生在了电子商务发展的拐点上。
为何好机遇却没有好结果呢?以下几点是其失败的主要原因:1.战略失误:有啊上线后,目标定位为做淘宝第二,这个定位让有啊采取了跟随战略。
不同于传统行业,甚至是传统的互联网领域,电子商务各细分领域的带头大哥往往占绝对优势,如淘宝、京东。
1、爱密码----迅雷会员帐号共享多种方式获得,不同人数使用的迅雷会员他们论坛每天也不定时发布大量帐号,需要下载的时候你懂得!2、皮皮小说----小说免费阅读共享小说网挺多的,推荐这个小说网是因为,皮皮不仅仅是打开速度快,更新快,最最关键的是没有弹窗的,绿色网站3、提问365----考试题试卷共享网站里面有很多今年的,以前的考试试题难能可贵的是共享的很多地方性质的题库亲,有了题库,还怕考试吗?4、挺中国----听小说的网站还是小说站,难能可贵的是,网站里的小说全是可以听的有声读物,最最难能可贵的是很多小说都是同步更新的,最最最牛的是支持手机软件,可以放在手机里在线听5、卡饭----杀毒软件共享每天都有大量的卡巴斯基杀毒key共享给注册会员俄罗斯的破解与黑客全球出名,他们出的杀毒软件可想而知,有了共享网站,不再收费6、电影天堂----电影下载共享电影下载网站有很多,但是很多都是下不下来要不就是没资源,电影天堂的电影几个都是主流网盘,支持多版本下载,高清,标清,普清一网打尽,也许还没上映,这里就有高清下载了7、乐游----游戏下载共享全部是破解游戏,大型单机热门游戏基本破解比如说:仙剑奇侠传58、安卓----手机ROM 游戏软件共享属于老牌网站了,推荐理由是,用户基础大, Rom和玩机知识超多,门户页面的游戏,软件下载安全,审核严格,没有发现乱扣费的现象9、美食天下----吃货必去的网站网站共享了很多菜的做法,即使你一个人出差在外地,想吃家乡的小吃,自己又不会煮,好吧去美食天下。
一定找到你想要的。
10、跑牛网----又名泡妞网一个奇葩的网站,站内分享的是如何泡妞,恋爱实战经验的网站,最奇葩的是网站内还有很多追女仔的秘籍,宅男值得一看的网站!以上共享网站排名不分先后,本来糗事百科应该入围的,就因为知道的人太多,没有写上去,最后一句话介绍糗百吧!快乐分享网站,看别人糗事快乐自己!。
8848 盛极一时到衰落中国第一个做O2O 的电子商务网站是如何倒闭的在中国电子商务发展的历史长河中,8848 无疑留下了浓墨重彩的一笔,它曾被誉为' 中国电子商务的领头羊'。
抛开这个身份,亿欧网再看8848 的背景,它也是中国第一个做O2O 的电子商务网站,不过这家曾经盛极一时的企业早已湮灭。
从软件连锁企业诞生的电商网站和灵魂人物王峻涛联系8848 的出身连邦,它应该是中国第一个传统企业做互联网的案例,而其关键人物是王峻涛。
北京连邦软件公司成立于1994 年,王峻涛与连邦的故事也起于这一年。
1994 年12 月底,王峻涛投资成立了福州连邦,个人持有全部股份。
王峻涛曾回忆这段经历时说' 连邦全国连锁的方式是我认为最先进的模式,简直就是现实中的互联网。
'这时候王峻涛就已经提到了' 互联网' 一词,了解王峻涛背景的人知道,王峻涛的ID 名字叫' 老榕',这是1997 年网上最火的ID,他当时活跃在四通利方论坛里,经常以网络大侠的身份出现,甚至直接促进了当时的四通利方在线,现在的新浪转型成为新闻门户。
王峻涛最初上网的想法是更多地卖一卖福州连邦的软件。
1997 年夏天,王峻涛写出了国内第一个电子商务网页,建立网上软件销售试验站点' 软件港',这个网页也就是8848 网站的前身,他的试验网站到1998年每个月的销售额已有几万元。
1999 年,王峻涛开始希望做真正的互联网,他反复说连邦应该上网了,并说动了北京连邦的董事长苏启强和总裁吴铁。
于是,1999 年底,王峻涛来到北京开始筹划操作一个电子商务网站。
在筹备8848 网站的时候,连邦已经在IT 销售的产品流通渠道方面有压倒性的优势。
当时连邦已经在接近300 个城市里有了连锁专卖店,这些终端可以同时为8848 电子商务网站提供当地的配送、收款服务; 同时,连邦有比较完善的供应链,尤其在软件、IT 产品和电脑图书方面。
商盟学院播报:泡泡网部分地区无法正常打开 20多家小说网站因涉黄关停 ... ...1. 泡泡网被黑,部分地区无法正常访问A5商盟学院()4月14日消息:据知情人士爆料,部分地区泡泡网整站被黑,首页目前出现500错误,继后页面显示源码,网站移动版则直接跳到某博彩网站。
据专业人士分析猜测,这种情况应该是部分机房服务器遭到攻击。
2. 20多家小说网站因涉黄关停包括百度多酷书城昨晚,央视《新闻联播》报道,国家“扫黄打非”工作小组办公室决定自4月中旬至11月,开展打击网上淫秽信息的“扫黄打非·净网2014”专项行动。
这一行动也涉及网络文学产业,目前已有20家以上的网络文学网站无法访问,包括百度的多酷书城、3G书城、看书网、幻剑书盟等。
一位网络文学产业从业者透露,多天前就已接到上级部门通知,将会新一轮打击网络色情信息的行动,涉及网络文学的有:3. “扫黄打非净网2014”专项行动开始网络文学界网站被整顿A5商盟学院4月13日消息,今日新华网头版头条大幅报道国家“扫黄打非净网2014”全面清查网络淫秽信息的专项行动,并刊登“关于开展打击网上淫秽色情信息专项行动的公告”,公告中表示全国“扫黄打非”工作小组办公室、国家互联网信息办公室、工业和信息化部、公安部决定,自2014年4月中旬至11月,在全国范围内统一开展打击网上淫秽色情信息“扫黄打非·净网2014”专项行动。
此次专项行动重点整治为五点,一、对互联网站、搜索引擎、应用软件商店等互联网信息服务提供者和网络电视棒、机顶盒等设备,进行全面彻底清查。
凡含有淫秽色情内容的文字、图片、视频、广告等信息,一律立即予以删除。
二是依法严惩制作传播淫秽色情信息的企业和人员。
三、严格落实互联网企业主体责任。
四、严肃追究失职渎职责任。
五、欢迎群众投诉和举报。
4. 微信入口终向京东打开与朋友圈并列4月14日消息,亿邦动力网日前获得消息,微信“我的银行卡-精选商品”频道将于近期完成一次改版,将原有的“精选”板块更换为“发现”(具体名字还未最终确定),作为京东商品的展示平台。
媒体盘点中国十大行业即将出现破产潮身处这些行业的企业要当心了:破产潮或许就在不远处。
当下,管理层大力整治经济,低速增长,刺激退出,钱荒,泡沫破裂,这些关键词都加剧了这个过程的发生。
以下是已经出现破产苗头的行业。
1、造船企业—熔盛重工的样本:银行一旦抽贷后果不堪设想去年营收大降50%,今年一季度亏损4900万元,全球航运业低迷令现金流及收账情况均不理想。
因不满中国熔盛重工集团控股有限公司(01101.HK,下称“熔盛重工”)无法及时发放工资,7月1日及2日这两天,部分熔盛重工劳务派遣人员围堵在熔盛重工南通工厂的门口,希望讨回薪水。
2012年以来,受全球航运市场低迷的影响,这家全国最大的民营造船公司正在遭遇诸多挑战:现金流短缺、银行贷款收紧、船东的付款周期拖长且弃船增加,推迟交货的现象也屡屡发生。
关于其即将破产的传闻更是不断。
财报显示,2012年,熔盛重工收入同比锐减了50%,仅有79.6亿元的收入,同时亏损5.7亿元人民币。
与此同时,尽管去年熔盛重工交付了21艘船,比2011年的15艘还多,但是该公司的现金及现金等价物在去年仅有21.4亿元(2011年为62.6亿元)。
也就是说,即便有船舶交付,熔盛重工手头也并不宽裕。
事实上,熔盛重工的诸多问题,与全球航运业近来的萎靡不振密切相关。
自从去年6月份开始,受各种因素影响,造船市场发生变化,部分中小船厂已经陆续出现破产倒闭的情况。
业内人士指出,压垮以熔盛重工为代表的船企的最后一根稻草将是银行贷款。
据悉,目前熔盛重工尚有千亿以上银行授信额度,但或因投资回报率低、风险大等因素,银行方面就是不愿意提供新的贷款支持,加之航运市场低迷,船东将首付款比例压缩到10%~20%,荣盛重工资金链条异常紧张。
“银行只可能会锦上添花,不太可能雪中送炭”。
业内人士指出,一旦银行开始抽贷,行业破产的多米诺骨牌将会倒下。
2、钢铁行业:萍特钢铁已现跑路具备年产80万吨特种钢生产能力的萍乡萍特钢铁有限公司,一度曾是萍乡市安源区的重点招商引资项目。
这些曾经的知名互联网公司在移动时代掉队了百姓网、易登网、列表网、今题网、酷易搜、快点8、去114等多个原PC端知名的分类信息网站,都成了“传统”的代名词,现在要说的是,他们如何跟上移动互联网的快节奏。
近期,分类信息网站赶集网宣布完成新一轮融资,总额超过2亿美金。
作为垂直类生活服务类平台,赶集网是继58同城外新的“胜出者”,而其他数万个分类信息网站仍在众多的分类信息网站当中争抢市场的“蛋糕”,亦或是等待着死亡。
58同城和赶集网的一个共同点是,其作为垂直类生活服务平台,在PC端向移动端转移的过程中,能够很好的进行无缝衔接,这一点上,其他的分类信息网站明显掉队了,他们没有跟上移动互联网的步伐,还是依旧在PC端辛勤的耕耘着。
百姓网、易登网、列表网、今题网、酷易搜、快点8、去114等多个原PC端知名的分类信息网站,都成了“传统”的代名词,现在要说的是,他们如何跟上移动互联网的快节奏。
据我观察发现,多个分类信息网站,都没有在PC端网站明显放置移动端产品的衔接点,更多的是做个手机站,依靠搜索引擎来带流量。
PC端的点基本上是固定的,用户依靠浏览器进入网站,所以搜索引擎成为了其中的流量之王,CNNIC的报告显示,搜索引擎曾一度超越即时通讯、视频、音乐等其他网站跃居用户使用率之首,任何网站想要发展,都必须走搜索引擎这道大口子,这个时候所有的生态基本上都是围绕搜索引擎在建立的,分类信息网站明显在这个生态体系内,易登网、列表网、今题网等网站依靠搜索引擎来获取流量的思维在原PC时代并没有错。
但是,移动互联网当中,搜索引擎并不是最主要的流量入口,直接的说,它的作用没有PC端那么大了,58同城、赶集网都跳出搜索引擎的“大牢笼”,大力推广自己的移动端产品,比如APP、微信公众号等,让自己的流量得到更多的展示,而不是纯粹依靠搜索引擎。
原PC端的分类信息网站,并没有跳出搜索引擎的“大牢笼”,它做手机网站,一方面是为了用户浏览更方便,但是肯定也有搜索引擎的因素在内。
教训:互联网十大倒闭案例(附行业分析)2015年即将结束,回顾这一年,电子商务风起云涌,有商家成了浪尖的弄潮儿,也有商家被拍死在沙滩上。
本文盘点2015年top10电商失败案例。
一、拍拍网年底关闭:近日,京东发布公告表示,将于2015年12月31日停止提供C2C(个人对消费者)拍拍网平台服务,并在三个月的过渡期后,于2016年4月1日起彻底关闭拍拍网。
依据公告,从即日起,拍拍网不再接受新卖家的入驻申请,依据拍拍网与卖家的平台服务协议,当前平台卖家的店铺服务期将截止于2015年12月31日,到期不再续约。
京东的官方公告,之所以要停止C2C业务是因为要抑制假货,关闭拍拍也是京东减小刷单局面的个别措施。
虽然京东表示关闭关闭拍拍的主因是因为售假无法控制,但实际原因是京东根本无意 C2C 业务,专心保持自身优势与天猫抗衡。
二、洗车类O2O大多倒闭:从赶集易洗车与呱呱洗车合并,到e洗车、功夫洗车相继关闭上门洗车业务,曾经被视为汽车后市场入口的上门洗车业务正处于“全线阵亡”的境地。
近期,又一洗车O2O“我爱洗车”的倒闭,相比较前几家能够进行转型或合并,我爱洗车在资金链断裂、寻求接盘无望后,悄然关门:没有声明,也没有正式的公司解散会议,CEO 李东晋悄悄解散了公司QQ群,停用常用手机号,留下了200多万元债务。
我爱洗车在年初快速扩展的阶段,动作迟缓未铺下市场;在5月份洗车热潮过去后,已经落后的爱我爱洗车还在谋求独立融资,错过多家企业的收购意向,以至于最终零元转让都无人接盘。
三、p2p跑路成风:2015年9月1日,深圳平台国湘资本涉嫌非法吸收公众存款,涉案金额或达8亿元。
该平台法人代表等22名人员遭警方刑事拘留。
9月7日,深圳知名P2P平台融金所被深圳经侦部门突查,多名高管被警方带走,报道称因平台发假标进行自融、资金流向股票配资业务的事件曝光。
11月6日银谷财富分公司被查封,10月宁波融信董事长失联,11月成立仅3个月的鑫利源跑路,并发奇葩巩固称负责人运营思路出问题导致股东撤资,产生坏账。
CNET网站的十年回顾系列,以网站编辑的观点,列举过去10年中IT业的10大。
这里是其中的“十大互联网失败”。
一、Webvan (1999-2001)网络零售业,销售各类杂货。
创办18个月后上市,IPO筹资3.75亿美元,从旧金山湾区扩展到8个城市,建立起一个庞大的组织。
该公司最高市值为12亿美元(或者说,每股30美元),并声称要扩展到26个城市。
但是,杂货业的边际利润太薄,而且,公司也没能吸引到足够多的用户。
2001年7月公司关门,2000名员工失业。
二、 (2000)网络零售业,专营宠物用品。
得到亚马逊公司投资的这个网站2000年2月上市,筹资8250万美元,9个月后倒闭。
该公司的一种玩偶曾大获成功,公司还曾经花数百万美元在“超级碗”比赛中做广告。
但是,客户通常需要等待好几天才能收到货物,而且,送货费用也没能降低,因此,公司无法吸引足够的客户。
三、 (1998-2001)网络零售业,经营百货(从电影到零食无所不包),保证一小时内送货到门--免收送货费。
免收送货费是它的卖点,后来也成了它的软肋。
扩展到7个城市之后,它终于发现,送一张DVD或者一包口香糖上门的送货费相当昂贵。
之后,它开始收费:至少10美元。
这一招没能挽救它的命运,2001年3月公司关门,1100名员工失业。
它没能上市,虽然已有上市的计划。
但是,公司总共筹集了2.8亿美元,并且和星巴克签下了一份1.5亿美元的促销合同。
四、 (1998-2001)曾出演《修女也疯狂》的黑人女星伍皮.戈德堡Whoopi Goldberg投资的这家网站,打算取代信用卡的地位,经营网络货币。
在这里购买一定数量的网络货币,你就可以用它在加盟的零售店购物了。
这像是商家的礼品卡(gift card),但是,礼品卡是看得见摸得着的,而且,也不是由第三方发行的??人们为什么要舍弃信用卡,而使用网络货币呢?这个糟糕的创意没能阻止它筹资3500万美元。
2001年8月,它与竞争对手一起关门大吉。
十个即将倒闭的著名网站预测
从1994年互联网元年至今,中国的互联网已经走过了十多个年头,历经了烧钱、泡沫、跳水、蛰伏、苦撑,直至再度奋起,千淘万漉,吹尽狂沙。
回首12年历程,中国互联网发展上演了一幕从无到有、从小到大、跌宕起伏、令人荡气回肠的悲喜剧。
一夜之间,它神话般地被推向顶峰,让所有和互联网沾边的人都昂首挺胸,犹如披了一件神圣的外衣;又一夜之间,它泡沫破灭、跌入低谷,让昔日趾高气昂的网络精英们,好比过街老鼠。
第一波互联网泡沫洗劫后的第四年,风险投资家们似乎忘记了伤痛,在2005年蜂拥进中国,携带巨额资金频频下手,垂直搜索、窄告、Web2.0、Blog……一些昨天甚至还在受到广泛质疑的网络公司,突然间就风生水起。
国外媒体纷纷用“疯狂”、“井喷”、“狂暴唤醒互联网”等词语形容这些表现。
同时,他们也不约而同地感叹这似乎回到了1999年,那个互联网泡沫膨胀的时代。
而如今,被媒体炒得沸沸扬扬的SP大肆裁员、风投转向撤离、概念股集体下跌……,这些,与2000年泡沫破灭时的迹象似乎又惊人的相似。
如果把现在的这个现象称作“第二波互联网泡沫”的话,那么这次的泡沫又会让那些网站随之湮灭呢?ITDB通过对新生网站盈利模式、流量以及业务前景等诸多因素的分析,得出了中国互联网景气指数排行,而其中死亡机率最大的十大网站则是:
1、中国博客网
上榜理由:
管理混乱,CEO决策失误,团队走散;
相较于比较成功的老牌互联网企业而言没有持续性、规模化的赢利方式;
内容繁杂,没有独到之处,缺乏粘性,留不住访问者。
新浪、搜狐等大型门户网站也蜂涌而上开始办博客,挤压了大量生存空间。
2、大旗
上榜理由:
1、模式没有意义。
属于资本骗局;
2、功能比较单一,虽然有发展其它形式的可能,但需要资金做后援,而这些恰是大旗的难点;
3、定位产生分歧,转型之路到底能否走下去,前途难料;
3、
上榜理由:
1、擦边球和病毒营销而渐成气候,口碑太差;
2、盈利问题未解决。
除却口号似的宣言,缺少发展的原始动力;
3、广电总局关于视频新政,是网站发展的一大壁垒。
4、CEO决策层不务实。
4、中搜
上榜理由:
1、网络猪在品牌塑造上失败,贪大贪全。
市场推广兼具实惠和名气两大重任,中搜总是游离于各种想法之间,飘忽不定;
2、网络猪、划词搜索等流氓软件营销,带有强迫性的营销方式为许多用户所诟病;
3、核心竞争力在模式上不断有创新,但Web2.0的致命缺陷是模式创新的壁垒低,更容易模仿,更可能被觉醒的门户、搜索引擎,甚至收购壳网站进行运作的风险投资起而效法,进而取代。
5、灵通网
上榜理由:
1、几乎所有收入均来自SP运营,受中移动“二次确认”等新政影响严重;
2、决策层动荡不定,人心涣散,
3、转型路子窄,风险未定,难以寻找到新的突破;
6、空中网
上榜理由:
1、业务依赖SP运营较重。
程度虽不及灵通网,但新规对于公司业务来说,还是不啻于当头棒喝;
2、无线增值业务很难再实现高增长。
即便获得更多独家、具有知识产权的产品,营收也不可能急速膨胀;
3、转型路子的竞争加剧,同质化严重。
7、华友世纪
上榜理由:
1、SP之间的竞争已经趋于惨烈,从政策到分成比例的变化,都使得生存变得十分艰辛。
2、并购转型不成功,缺乏艺术人才和营销人才的团队,无法好好融合,没有产生1+1>2的效果。
3、纯*概念圈钱,能否转回踏实业务还未可知。
8、Tom在线
上榜理由:
1、无线业务已触顶,受新政策的影响巨大,生存空间越来越小。
2、没有新的领域来拉动增长,
3、绝大多数的客户来源于运营商,作为门户来说,没有足够多的忠诚用户,转身极为困难。
9、九城
上榜理由:
1、代理《魔兽世界》成为了暴雪打工仔,新代理韩国游戏基本上都无法摆脱因为技术短版造成的外挂幽灵。
2、CEO决策如同掷骰子。
3、99.52%的收入源自魔兽。
但此款网游题材备受争议,一旦政策转向,风险将最高。
10、搜狐
上榜理由:
1、业务大而全,从内容、网游、电邮、无线、搜索、电子商务等等。
但没有一样拔尖。
2、产品之间的联系过分单薄,力量分散,缺乏核心竞争力。
3、搜狗前景不明,广告始终不敌新浪、无线业务掉队、在线游戏不振。
4、人才管理失衡,长线走衰是必然。
所以敬陪末座。
在这一拨决定未来格局的浪潮中,除却已入列的网站外,或许还会有大批大大小小扛着Web2.0旗帜的网站,因为来不及抓住风投或赶上Nasdaq这把火而悄然消失。
但它们,已来不及在互联网历史上写下一笔。