文体队伍管理制度
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第一章总则第一条为确保文体等活动的顺利进行,保障参与者的生命财产安全,维护社会稳定,特制定本制度。
第二条本制度适用于我校举办的各类文体活动,包括但不限于体育比赛、文艺晚会、知识竞赛、社团活动等。
第三条各部门、各班级要高度重视文体等活动的安全管理工作,切实履行安全责任,确保活动安全有序进行。
第二章安全管理要求第四条举办文体等活动前,主办单位应成立安全工作领导小组,负责活动的安全管理工作。
第五条安全工作领导小组应制定详细的活动安全方案,包括活动场地、设备、人员、交通、消防等方面的安全措施。
第六条活动场地应符合国家有关安全标准,具备消防、急救等设施,确保活动期间的安全。
第七条活动期间,应设立安全警戒线,明确安全通道,禁止无关人员进入危险区域。
第八条活动组织者应提前对参与人员进行安全教育,提高安全意识,防止意外事故发生。
第九条活动期间,应配备足够的安全人员,负责活动现场的秩序维护和应急处置。
第十条活动期间,应加强现场巡查,及时发现并消除安全隐患。
第十一条活动结束后,安全工作领导小组应对活动进行总结,对存在的问题进行整改,确保下次活动安全有序进行。
第三章人员管理第十二条活动组织者应提前对参与人员进行资格审查,确保参与人员符合活动要求。
第十三条活动组织者应负责对参与人员进行安全培训,提高安全意识和自我保护能力。
第十四条活动期间,参与人员应遵守活动规则,服从安全人员的指挥。
第十五条活动结束后,参与人员应有序离场,不得擅自逗留。
第四章应急处置第十六条活动期间,如遇突发情况,安全工作领导小组应立即启动应急预案,确保参与者生命财产安全。
第十七条应急预案应包括以下内容:(一)应急处置流程;(二)应急物资储备;(三)应急人员培训;(四)应急演练。
第十八条应急处置过程中,安全人员应迅速、果断采取措施,确保活动恢复正常。
第五章责任追究第十九条对违反本制度规定,导致安全事故发生的相关责任人,将依法依规追究责任。
第二十条对在活动中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。
第一章总则第一条为加强文体团队的建设和管理,提高团队整体素质,丰富团队文化生活,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于文体团队的所有成员,包括队长、副队长、教练员、运动员、工作人员等。
第三条文体团队应坚持“团结、协作、创新、奉献”的精神,积极参与各类文体活动,为团队争光。
第四条文体团队的一切活动应遵循国家法律法规,维护团队形象,树立良好的社会风尚。
第二章组织机构第五条文体团队设立队长一名,副队长一名,负责团队的整体管理和协调工作。
第六条文体团队设立教练员若干名,负责团队训练、比赛和赛事策划等工作。
第七条文体团队设立运动员若干名,负责参加各类比赛和活动。
第八条文体团队设立秘书处,负责团队日常事务、文件管理和资料收集等工作。
第三章成员职责第九条队长职责:1. 负责团队整体工作的领导和决策;2. 组织制定团队发展规划;3. 协调各部门工作,确保团队工作顺利开展;4. 代表团队参加各类会议和活动。
第十条副队长职责:1. 协助队长工作,处理队长交办的事项;2. 负责团队日常事务管理;3. 组织开展团队内部活动;4. 监督团队纪律,维护团队形象。
第十一条教练员职责:1. 制定训练计划和比赛策略;2. 指导运动员训练和比赛;3. 组织团队参加各类比赛和活动;4. 负责运动员的体能和心理辅导。
第十二条运动员职责:1. 遵守团队纪律,服从教练员安排;2. 积极参加训练和比赛,努力提高自身技能;3. 维护团队形象,树立良好的运动员风范;4. 积极参加团队活动,增强团队凝聚力。
第十三条工作人员职责:1. 负责团队日常事务处理;2. 收集、整理和归档团队资料;3. 协助教练员和运动员开展各项工作;4. 维护团队形象,确保团队活动顺利进行。
第四章纪律规定第十四条文体团队成员应自觉遵守国家法律法规,维护团队形象。
第十五条文体团队成员应积极参加团队活动,不得无故缺席。
第十六条文体团队成员应尊重教练员、运动员和工作人员,团结协作,共同进步。
第一章总则第一条为规范文体部日常工作,提高工作效率,确保各项文体活动的顺利开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于文体部全体工作人员,以及其他参与文体部工作的相关人员。
第三条文体部日常工作应遵循以下原则:1. 严谨务实:各项工作认真负责,确保活动质量和效果;2. 团结协作:部门内部团结一致,与其他部门协同配合;3. 不断创新:积极探索新思路、新方法,提高工作水平;4. 服务至上:以服务师生为宗旨,满足师生文体需求。
第二章组织机构与职责第四条文体部设主任一名,副主任若干名,负责部门的全面工作。
第五条文体部下设以下部门:1. 活动策划部:负责文体活动的策划、组织和实施;2. 宣传部:负责文体活动的宣传和推广;3. 财务部:负责文体活动的经费管理和报销;4. 实施部:负责文体活动的场地布置、设备调试和现场管理;5. 志愿者服务部:负责组织、培训和管理志愿者。
第六条各部门职责如下:1. 活动策划部:(1)收集、整理、分析师生文体需求;(2)制定活动方案,报主任审批;(3)协调各部门资源,确保活动顺利进行;(4)总结活动经验,为今后活动提供参考。
2. 宣传部:(1)制定宣传方案,利用各种渠道宣传文体活动;(2)撰写新闻稿件,及时报道活动进展;(3)制作宣传海报、视频等,提高活动知名度;(4)与其他部门协作,开展联合宣传。
3. 财务部:(1)制定经费预算,报主任审批;(2)负责经费收支管理,确保资金安全;(3)审核报销单据,及时报销活动经费;(4)定期对财务状况进行汇总和分析。
4. 实施部:(1)负责活动场地布置、设备调试和现场管理;(2)确保活动设备安全、可靠;(3)协调各部门工作,确保活动顺利进行;(4)对活动进行总结,提出改进意见。
5. 志愿者服务部:(1)招募、培训和管理志愿者;(2)组织志愿者参与文体活动;(3)对志愿者进行表彰和奖励;(4)维护志愿者队伍的稳定和发展。
第三章工作流程第七条活动策划流程:1. 收集师生文体需求;2. 策划活动方案;3. 提交活动方案,报主任审批;4. 协调各部门资源;5. 组织活动实施;6. 总结活动经验。
一、总则为丰富员工文化生活,提高员工身心健康,增强团队凝聚力,激发员工工作热情,特制定本制度。
二、组织机构1. 成立文体活动领导小组,负责制定文体活动计划、组织活动实施、监督活动效果等工作。
2. 文体活动领导小组下设办公室,负责具体活动的策划、组织、协调和实施。
三、活动内容1. 定期举办各类文体活动,如篮球赛、足球赛、羽毛球赛、乒乓球赛等。
2. 组织员工参加上级单位举办的文体活动。
3. 开展丰富多彩的文艺演出,如歌唱比赛、舞蹈比赛、朗诵比赛等。
4. 举办各类讲座、培训,提高员工综合素质。
四、活动安排1. 根据季节特点,合理安排活动时间,确保活动质量。
2. 每季度至少举办一次大型文体活动,如运动会、文化节等。
3. 每月至少举办一次小型文体活动,如团队建设活动、亲子活动等。
4. 针对不同部门、不同岗位的员工,开展具有针对性的文体活动。
五、活动实施1. 提前制定活动方案,明确活动目标、内容、时间、地点、人员安排等。
2. 提前做好活动宣传,提高员工参与度。
3. 活动现场设置专人负责组织协调,确保活动顺利进行。
4. 活动结束后,及时收集反馈意见,总结经验教训,不断改进活动方案。
六、经费管理1. 文体活动经费纳入公司年度预算,专款专用。
2. 活动经费严格按照预算执行,不得挪用、挤占。
3. 活动结束后,对经费使用情况进行公示,接受员工监督。
七、奖励与惩罚1. 对积极参与文体活动的员工给予一定的物质和精神奖励。
2. 对不遵守活动纪律、影响活动秩序的员工,视情节给予警告、通报批评等处罚。
3. 对组织得力、效果显著的部门和个人,给予表彰和奖励。
八、附则1. 本制度由文体活动领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
九、活动宣传1. 利用公司内部宣传平台,对即将举办的文体活动进行广泛宣传。
2. 邀请媒体对重要活动进行报道,扩大活动影响力。
3. 鼓励员工分享活动感受,营造良好的活动氛围。
通过以上制度的实施,旨在为员工提供一个展示自我、交流沟通、锻炼身体、放松心情的平台,进一步激发员工的工作热情,提高团队凝聚力,为公司的发展贡献力量。
公司文体活动组织管理制度第一章总则第一条为了丰富员工文化生活,增强公司员工之间的沟通与合作,提升公司整体文化氛围,特制定本《公司文体活动组织管理制度》(以下简称“本制度”)。
第二条本制度适用于公司所有员工。
第三条公司将定期组织各种文体活动,包括但不限于运动比赛、文艺晚会、团建活动等。
第四条文体活动应以满足员工需求、促进身心健康为宗旨,坚持科学、公正、公平原则。
第五条文体活动组织管理应注重团队协作、鼓励创新、激发员工积极性,提高员工工作满意度和凝聚力。
第六条文体活动组织管理应充分考虑员工的个人特点和意见,争取广大员工的积极参与。
第七条文体活动组织管理应注重节约资源、保护环境,提倡绿色、低碳生活方式。
第八条公司领导层应切实重视文体活动组织管理工作,为其提供必要的支持和资源。
第二章文体活动组织第九条文体活动组织由公司人力资源部门负责,可以委托外部专业机构协助组织。
第十条文体活动的具体内容、时间、地点由公司人力资源部门制定并发布。
第十一条文体活动的组织者应制定详细的工作计划,包括但不限于活动预算、场地安排、物资采购等。
第十二条文体活动组织者应提前征求员工意见,充分了解员工需求,确保活动内容符合大多数员工的期望。
第十三条文体活动组织者应加强与相关部门的协调合作,确保活动的顺利进行,如与物业、公共安全等部门沟通,保障活动的安全和秩序。
第十四条文体活动组织者应根据活动的规模和性质进行风险评估,并采取必要的措施来避免事故的发生。
第十五条文体活动组织者应制定完善的活动执行细则,并在活动前对相关人员进行培训和指导,确保活动的顺利进行。
第三章文体活动参与第十六条公司员工有权利主动参与公司组织的文体活动,公司应鼓励员工积极参与。
第十七条员工参与文体活动应遵守活动的规定和要求,保证活动的安全和秩序。
第十八条如果员工因工作需要无法参加文体活动,应提前向直属上级和人力资源部门请假,并提供合理的请假理由。
第十九条员工参加文体活动期间,应尊重组织者、工作人员和其他参与者的权益,不得有任何不当言行。
文体社团管理制度第一章总则第一条为了规范文体社团管理,促进文体事业的发展,根据国家相关法律法规和学校管理规定,制定本管理制度。
第二条本制度适用于我校所有文体社团的管理,文体社团是指由在校学生组织自愿参加的,致力于提倡和开展文化艺术、体育运动等活动的团体。
第三条文体社团应当遵守国家法律法规和学校规章制度,维护学校的声誉和形象,积极参与社会活动,促进学生全面发展。
第四条文体社团管理应当坚持民主集中制原则,实行民主管理和依法治理相结合的方式,推动文体事业的持续发展。
第五条文体社团管理的具体实施机构为学生社团联合会,负责具体管理文体社团的组织机构和管理事宜。
第六条文体社团成立、管理、活动等应当符合学校有关规定,不得违反国家法律法规和学校管理规定。
第七条本制度由学校学生社团联合会负责解释和实施,学院应当配合并负有监督管理责任。
第二章文体社团的组建第八条学生在校期间,可以根据自己的兴趣爱好自愿组建文体社团,必须提供相关证明材料并经学生社团联合会审批后方可正式成立。
第九条文体社团的组建应当符合国家相关法律法规和学校管理规定,不得违反学校章程和国家法律法规。
第十条文体社团成立后,应当按照学校规定的程序办理相关手续并向学生社团联合会备案,方可开展各项活动。
第十一条文体社团应当设置组织机构并明确职责,配备齐全的干事和辅导员,确保社团的正常运转和发展。
第十二条文体社团应当制定完善的章程,并遵守其规定,不得擅自修改或违反章程规定。
第三章文体社团的管理第十三条文体社团的管理应当严格按照学校要求进行规范,并配合学生社团联合会的工作。
第十四条文体社团的活动应当遵守学校规定,不得违反学校章程和国家法律法规,确保社团活动的合法合规。
第十五条文体社团应当根据实际情况制定年度工作计划,并报学生社团联合会审核备案。
文体团队管理制度第一章总则第一条为了建设一支高效、专业的文体团队,同时提高整体组织的创造力和凝聚力,特制定本管理制度。
第二条文体团队是指由一批对文学艺术及体育运动感兴趣并具备相关专业知识和技能的人员组成的团队。
文体团队的成员可以是文学家、艺术家、体育教练等各类从事文化艺术及体育运动工作的人员。
第三条文体团队的目标是通过团队合作,将成员各自的专业优势充分发挥,创作出令人满意的文学作品、艺术作品,以及取得优异的体育比赛成绩。
第四条文体团队的工作原则是:以创新为动力,以协作为基础,以专业为保障,以服务为宗旨。
第五条文体团队应遵守国家法律法规,不得从事违法违纪的活动。
第六条文体团队应当遵守组织的工作安排和纪律,服从领导的管理。
第七条对于表现突出的文体团队成员,组织可以给予奖励;对于不遵守纪律、行为不端的成员,组织可以给予纪律处分。
第八条文体团队成员应当时刻保持良好的个人形象,树立积极向上的精神风貌。
第二章组织结构第九条文体团队的组织结构包括:团队领导、核心成员、普通成员。
第十条团队领导是指团队的管理者,负责团队的整体工作安排和管理。
第十一条核心成员是指具有相关专业知识和技能,对团队工作有重要贡献的成员。
第十二条普通成员是指对团队工作有一定辅助作用的成员。
第十三条团队领导由组织任命,核心成员和普通成员由团队领导根据团队工作需要选拔。
第十四条团队领导应当发挥表率作用,具备较强的组织管理能力和决策能力。
第三章工作职责第十五条团队领导的工作职责包括:制定团队发展规划和年度工作计划,安排团队的具体工作任务,协调团队内部各成员的工作关系,解决团队中的矛盾和问题,向上级组织汇报工作情况等。
第十六条核心成员的工作职责包括:积极参与团队工作,负责团队内部某一具体领域的工作,协助团队领导完成团队的工作任务。
第十七条普通成员的工作职责包括:服从团队领导的管理,积极参与团队工作,按照团队领导的分配完成具体工作任务。
第四章激励与奖惩第十八条对于表现突出的文体团队成员,组织可以给予奖励,奖励的形式包括:物质奖励、荣誉奖励等。
文体活动管理制度第一条总则为丰富员工文化生活,促进员工身心健康,提高员工凝聚力和团队协作精神,根据公司实际情况,制定本制度。
本制度适用于公司全体员工的文体活动管理工作。
第二条文体活动内容文体活动包括以下内容:1. 定期举办各类体育比赛,如篮球、足球、乒乓球、羽毛球等;2. 组织文艺演出、歌唱比赛、舞蹈比赛等文艺活动;3. 开展户外拓展、郊游、徒步等户外活动;4. 举办各类知识竞赛、辩论赛等智力竞技活动;5. 节假日庆典和员工生日庆祝活动;6. 其他有益于员工身心健康的文体活动。
第三条文体活动组织1. 公司设立文体活动委员会,负责公司文体活动的策划、组织和实施;2. 文体活动委员会由各部门代表组成,任期一年,可以连任;3. 文体活动委员会设主任一名,副主任若干名,负责文体活动的总体协调和管理工作;4. 各部门应指定一名文体活动联络人,负责本部门员工文体活动的组织和报名工作;5. 公司各部门、各分支机构可根据实际情况,自行组织本部门的文体活动,也可联合其他部门或分支机构共同举办。
第四条文体活动经费1. 公司为文体活动提供必要的经费支持,经费使用按照公司财务管理制度执行;2. 文体活动经费包括活动场地租赁、活动用品购置、活动奖品购置等;3. 文体活动经费的使用需经过文体活动委员会审核批准;4. 文体活动经费的使用情况应定期向全体员工公布。
第五条文体活动参与1. 公司全体员工均有参加文体活动的权利和义务;2. 员工参加文体活动应遵守活动规则,服从活动组织者的安排;3. 员工参加文体活动应注重团队协作,互相尊重,公平竞争;4. 员工参加文体活动期间,应遵守公司规章制度,不得违反国家法律法规;5. 员工参加文体活动期间,应注重人身安全,遵守活动安全规定。
第六条文体活动宣传1. 文体活动委员会负责文体活动的宣传工作;2. 宣传活动应充分利用公司内部渠道,如公告栏、内部邮件、企业微信群等;3. 宣传活动应突出活动主题,营造积极向上的氛围;4. 活动结束后,文体活动委员会应整理活动照片、视频等资料,并在公司内部进行分享。
桂陵社区文体队伍管理制度社区文体团队是社区群众性文化活动中富有活力的群众性组织,它能吸引和组织居民群众开展形式多样的文体活动,活跃居民群众的文化活动。
为了进一步提高桂陵社区群众文体团队的综合水平,加快社区文化事业建设步伐,为构建社会主义和谐社会、大力发展社会主义和谐文化做出积极贡献。
特制定桂陵社区文体团队管理办法:一、牢牢把握先进文化的前进方向,以文化凝聚社区,按照构建和谐社会的要求,不断满足广大社区居民群众的精神文化需求,依托社区人文资源,推进社区文化事业的蓬勃发展。
二、管理任务开展社区文化活动的任务,就是要不断提高社区的文化氛围,满足居民不断增长的文化需求,把社区建设成为文化生活丰富、文化特色鲜明、文化氛围浓厚、运作机制建全和居民参与程度高的高质量、家园式文明社区,具体为:1、组织开展社区各层次思想道德和文化建设活动,包括爱国主义、集体主义、社会主义的教育;世界观、人生观、价值观的教育;社会公德、职业道德、家庭美德的教育。
2、立足社区、整合社区各类资源,充分挖掘社区的丰富文化资源,逐步形成社区文化与辖区可发展文化相结合的新格局,从而推进社区政治文明、物质文明、精神文明建设。
3、组织社区文体团队定期互通信息、交流开展文化工作情况,开展形式多样的工作经验交流和工作研讨,共同探索社区文化建设发展方向和途径,达到相互学习、取长补短、共同提高的目的。
4、发挥文化活动中心的专业指导作用,运用好活动中心的专业特长的优势,组织经常性的骨干培训工作,为基层文体团队培养更多的团队领导组织人才。
5、拓展思想教育功能,组织开展生动活泼、丰富多彩文化活动:歌咏比赛、歌舞表演、纳凉晚会、戏曲沙龙、广场文艺汇演、艺术品展示等。
广泛发动、组织社区居民群众积极参加社区文化艺术活动。
6、探索和构建社区文化网格化建设和管理,不断创新活动机制,改进组织运作模式,努力形成政府支持、社会化管理、专业化运作,群众文体团队自主管理的社区文化艺术活动新格局。
文体活动管理制度范文文体活动管理制度第一章总则第一条为规范团队文体活动的组织和管理,提高活动效率和参与度,保证活动的安全和顺利进行,制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于团队内组织的文体活动,包括但不限于运动会、文艺演出、拓展训练等活动。
第三条文体活动应遵循公平、公正、公开的原则,注重团队成员的参与度和活动效果,传达积极向上的团队精神。
第四条所有参与文体活动的人员,包括组织者、参赛选手、观众等,都应遵守本管理制度。
第二章组织机构第五条团队应设立文体活动组织机构,负责组织和管理文体活动。
该机构由团队领导任命负责人,负责协调活动的策划、组织、实施和评估等工作。
第六条文体活动组织机构应根据实际情况制定具体的工作计划,包括活动时间、地点、内容、流程等,确保活动的有效进行。
第七条文体活动组织机构应及时收集团队成员的活动建议和意见,不断完善活动策划和组织工作。
第三章活动策划第八条文体活动策划应综合考虑团队成员的兴趣和需求,确定适合大多数人参与的活动形式和内容。
第九条活动策划应恰当安排活动的时间和地点,确保大多数人都能方便参与。
第十条活动策划应注意活动的主题和宣传,吸引更多的团队成员参与。
第十一条活动策划应合理安排活动的流程和节目,保证活动的连贯性和紧凑性。
第四章活动组织第十二条活动组织应提前与相关部门沟通,确保活动的场地、设备、人员等各项资源的准备工作。
第十三条活动组织应设立统筹小组,负责活动的协调和组织工作,包括但不限于场地布置、设备调试、人员安排等。
第十四条活动组织应与参赛选手进行充分沟通,确保选手了解比赛规则和注意事项。
第十五条活动组织应注意安全和卫生问题,确保活动场地的通风、照明、防火、防护等设施齐全,并配备急救人员和设备。
第五章活动实施第十六条活动实施应按照事先策划的流程和节目进行。
如有需要,可根据现场情况作适当调整。
第十七条活动实施应注意组织和协调各方人员,确保活动的顺利进行。
第十八条活动实施应注重现场秩序和安全,防止人员滋扰和设备损坏等事故的发生。
第一章总则第一条为加强文体等活动的安全管理,保障活动参与者的生命财产安全,维护社会秩序,根据国家有关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位举办或参与的各种文体活动,包括但不限于体育比赛、文艺演出、知识竞赛、社团活动等。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,确保活动安全有序进行。
第二章组织与管理第四条成立文体活动安全工作领导小组,负责活动的安全管理工作。
领导小组由单位主要负责人担任组长,相关部门负责人为成员。
第五条安全工作领导小组职责:1. 制定活动安全工作方案,明确安全责任分工;2. 组织开展活动前的安全检查,确保活动场所、设施、设备安全;3. 落实安全防范措施,消除安全隐患;4. 对活动中的安全情况进行监督,确保安全措施落实到位;5. 处理活动中发生的安全事故,及时上报有关部门。
第六条活动组织者负责:1. 按照活动性质和规模,制定安全工作方案,明确安全责任;2. 落实安全防范措施,确保活动参与者的人身安全;3. 对活动场所、设施、设备进行安全检查,确保其符合安全标准;4. 组织开展活动前的安全培训,提高参与者的安全意识;5. 对活动中的安全情况进行监督,确保安全措施落实到位。
第三章安全措施第七条活动场所、设施、设备安全:1. 活动场所应具备符合国家规定的安全标准,设施、设备齐全,无安全隐患;2. 活动场地应设置安全警示标志,明确安全通道、疏散路线;3. 活动设施、设备应定期检查、维护,确保其安全可靠。
第八条活动参与者安全:1. 参与活动的人员应遵守活动规则,服从工作人员的管理;2. 活动参与者应佩戴安全防护用品,如头盔、护具等;3. 活动中禁止饮酒、吸烟、携带危险物品等。
第九条活动中的安全监督:1. 工作人员应全程监督活动,及时发现并处理安全隐患;2. 活动参与者发现安全隐患,应及时向工作人员报告;3. 对违反安全规定的行为,工作人员应立即制止,并采取相应措施。
文体团队管理制度1. 引言文体团队是一个由具有不同专业背景的人员组成的团队,负责策划、组织和执行各类文体活动。
为了保证团队工作的高效和顺利进行,制定一套科学的管理制度是必要的。
本文档旨在详细介绍文体团队的管理制度,包括团队目标、团队成员的角色与职责、工作流程、决策机制以及团队成员的权益保障等方面。
遵守本管理制度,将有助于提高文体团队的整体素质和工作效率。
2. 团队目标文体团队的目标是通过策划、组织和执行各类文体活动,提升校园文化建设,丰富学生的课余生活,培养学生的艺术修养和综合素质。
团队应积极响应学校的文体工作指导思想,充分发挥文体活动对于学生品质教育和全面发展的积极推动作用。
3. 团队成员的角色与职责3.1 团队负责人团队负责人是文体团队的核心管理者,主要负责团队的整体规划与协调,包括但不限于以下职责:•制定年度工作计划和月度工作安排;•组织召开团队例会并制定议程;•对团队成员进行工作指导和考核;•协调各个子团队之间的协作;•提名并组织选举子团队负责人。
3.2 子团队负责人文体团队包括多个子团队,每个子团队负责不同的文体活动。
子团队负责人是各个子团队的管理者,主要负责以下职责:•制定子团队的工作计划和安排;•组织子团队成员进行相关培训和训练;•监督和指导子团队成员的工作;•协调和沟通子团队与其他子团队之间的协作;•及时向团队负责人汇报子团队的工作进展。
3.3 团队成员团队成员是文体团队中的普通成员,主要负责以下职责:•参与文体活动的策划、组织和执行工作;•配合团队负责人和子团队负责人的工作安排;•提出有关文体活动的建议和意见;•参加团队例会,及时汇报工作进展和问题。
4. 工作流程为了确保文体活动的顺利开展,文体团队制定了以下工作流程:1.策划阶段:–团队负责人收集文体活动的需求和意见;–子团队负责人组织讨论并制定活动策划方案;–团队成员提供相关建议和意见,并进行评估和修改。
2.组织阶段:–子团队负责人根据策划方案制定具体工作计划;–团队成员按照工作计划开展实际工作;–团队负责人进行工作监督和协调。
文体队伍管理制度第一部分总则一、为了加强对文体队伍的管理,规范队员行为,提高队伍凝聚力和战斗力,特制定本管理制度。
二、本制度适用于本单位下属文体队伍的管理。
三、文体队伍的管理原则是民主、法治、和谐,遵循公平、公正、公开的原则。
第二部分队伍管理一、文体队伍的组建(一)文体队伍的组建应当遵循公平原则,选拔合适的队员,确保队伍的整体素质。
(二)组建文体队伍应当依据队员的综合素质和技术水平,而不以其他因素为准。
二、队伍管理(一)队伍管理应当严格按照相关规定执行,并且要求队员严格遵守管理制度,服从领导。
(二)队员不得私自组织活动,不得擅自外出比赛,一切活动应当经过领导部门的批准。
三、队伍考核(一)对文体队伍的成员应当进行定期考核,考核内容包括技术水平、素质表现等。
(二)考核结果作为队员晋升、升级的依据,同时也是队员奖惩的依据。
四、队伍奖惩(一)对文体队伍的成员应当根据他们的表现进行奖惩,优秀表现者应当给予奖励,不良表现者应当给予惩罚。
(二)奖惩应当具有公正性和合理性,不得滥用奖惩权。
第三部分队员行为规范一、队员的行为应当符合队伍的形象和氛围,不得有损队伍的声誉。
二、队员应当尊重领导,服从领导,不得违抗领导的指挥。
三、队员应当爱护公共财产,不得私自使用和挪用公共财产。
四、队员不得违反国家相关法律法规和部门的规章制度。
五、队员在外参加比赛或活动时,应当服从相关规定,不得擅自行动。
第四部分监督管理一、队伍的管理由领导部门负责,领导部门应当建立完善的管理制度,确保队伍的管理有效执行。
二、队伍管理应当接受上级主管部门的监督,接受领导的指导。
三、领导部门应当建立和完善对队伍管理的监督机制,定期对队伍管理工作开展督导和检查。
四、对领导部门管理不当的行为或者存在的问题,应当及时纠正,对违规行为进行处理。
第五部分附则一、本制度由领导部门负责解释。
二、本制度自颁布之日起实施。
三、本制度自实施之日起,原有与本制度相抵触的规定自行废止。
文体队伍管理制度范本第一条总则为了加强文体队伍的管理,提高文体活动的质量和水平,丰富师生的文化生活,根据我国相关法律法规和学校规章制度,制定本制度。
第二条组织机构文体队伍由学校文体部门负责组织和管理,文体部门负责人对文体队伍的管理工作全面负责。
第三条队员选拔1. 队员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则,面向全校师生公开招募。
2. 选拔程序包括报名、初选、复试和公示等环节。
3. 选拔标准:具备良好的思想品质和道德素质,遵守学校规章制度;具备一定的文体特长和技能水平;具有团队协作精神和积极参加文体活动的热情。
第四条训练管理1. 制定训练计划:根据队员的特长和活动需要,制定合理的训练计划,确保训练质量和效果。
2. 落实训练任务:队员应按照训练计划参加训练,不得无故缺席、迟到或早退。
3. 训练纪律:队员在训练过程中应遵守纪律,服从教练和管理人员的安排,积极参加集体活动。
第五条活动管理1. 活动安排:根据学校文体活动的总体安排,组织队员参加各类比赛、演出等活动。
2. 活动准备:提前做好活动准备工作,包括场地、器材、服装等物品的准备和调配。
3. 活动纪律:队员在参加活动时应遵守活动纪律,服从组织者和教练的管理,积极参与活动。
第六条考核与评价1. 定期对队员进行考核,考核内容包括技能水平、团队协作、纪律表现等。
2. 根据考核结果,对优秀队员给予表彰和奖励,对不合格队员予以调整。
3. 建立队员成长档案,记录队员在训练、活动等方面的表现和进步。
第七条队员权益保障1. 队员在训练、活动过程中应得到必要的保护,防止意外伤害。
2. 为队员提供必要的训练场地、器材和服装等物资保障。
3. 尊重队员的隐私权和个人权益,不得泄露队员个人信息。
第八条纪律处分1. 对违反文体队伍管理制度和相关法律法规的队员,予以纪律处分,情节严重者予以除名。
2. 队员对教练和管理人员的工作和言行提出合理建议和意见,不得遭受打击报复。
第九条附则本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。
少先队文体部规章制度一、队伍建设1、文体部成员应当积极参加队内外的各项文艺活动,提高自身的文艺素养和表现能力。
2、文体部成员要遵守组织纪律,服从领导的指挥,保持良好的工作态度和团队意识。
3、文体部成员要有爱心、责任心和奉献精神,以身作则,带领其他队员共同进步。
二、活动安排1、文体部要定期制定文艺活动计划和方案,包括比赛、演出、展览等内容,根据实际情况调整和完善计划。
2、活动安排要注重内容的多样性和趣味性,适合队员的兴趣和特长,鼓励队员积极参与。
3、在活动进行过程中,要保证安全和秩序,文体部领导要全程监督和指导,保证活动的顺利进行。
三、队内纪律1、文体部队员要遵守学校和队内的各项规章制度,不得违反学校纪律和社会道德准则。
2、文体部队员要遵守活动安排和时间要求,不得擅自缺席活动或迟到早退。
3、文体部队员要保持良好的个人形象和言行举止,不得影响队伍形象和活动秩序。
四、奖惩制度1、对于表现突出的队员,文体部将给予奖励和表彰,鼓励其继续努力。
2、对于违反纪律和规定的队员,文体部将进行批评教育和处罚,严重者将取消其文体部成员资格。
3、奖惩制度要公平、公正、透明,文体部领导要严格执行,保证队伍的正常运转和管理。
五、队伍形象1、文体部要树立热爱社会主义的正能量形象,深入群众,传播正面思想和文化。
2、文体部队员要爱护队旗和队徽,不得私自改动或损坏,保持队伍的名誉和荣誉。
3、文体部队员要增强集体荣誉感和使命感,努力为队伍争光,展示少先队员的风采和形象。
六、其他规定1、本规章制度经文体部全体成员讨论通过,并报少先队支部批准后执行。
2、如有违反规定的行为,文体部领导有权进行处理和调整,并向少先队支部报告。
3、本规章制度的解释权归文体部全体成员共同享有,文体部领导有权对其进行调整和补充。
以上就是文体部的规章制度,希望文体部全体成员能够严格遵守,共同努力,打造一个优秀的文艺团队,展示少先队员的文化风采和社会责任感。
少先队文体部将不断完善管理制度,提高工作效率和水平,为培养社会主义事业接班人做出更大的贡献。
文体团管理制度第一章总则第一条为规范文体团工作,优化文体团管理体制,提高文体活动的质量和水平,制定本管理制度。
第二条文体团是学校学生组织之一,是为了丰富学校文化生活,培养学生文艺特长,促进学生全面发展而设立的群众性文艺团体。
第三条文体团管理制度是文体团的基本管理规范,是文体团组织和活动中的基本准则。
第四条文体团的宗旨是:团结、创新、服务、表演、交流。
第二章组织机构第五条文体团设主席团和多个分团,每个分团都设有团长。
第六条主席团由主席、副主席、秘书长等组成,主席团成员由学校组织评选产生。
第七条分团由各个文艺类别的团员组成,如音乐分团、舞蹈分团、话剧分团等。
第八条文体团设有指导老师,负责指导文体团日常工作、承办文艺节目安排、建议文体团发展方向。
第三章团员管理第九条文体团团员应具备学习主动、团结互助、文艺特长等基本素质。
第十条新生入学时,文体团应组织文艺才能招新活动,招收新团员。
第十一条团员每学期应参与文体团的演出、排练或志愿活动,未经批准擅自缺席3次以上将被取消团员资格。
第十二条团员应积极参加文化艺术培训班,提升自身艺术水平。
第十三条团员在文艺活动中应遵守规章制度,严禁在校内外进行违规活动。
第四章活动管理第十四条文体团应每学年制定活动计划,包括自我展示、交流演出、学习培训等。
第十五条每次文体活动由指导老师与主席团共同策划,成员分工协作,各自负责。
第十六条文体团组织的演出活动,需提前向学校相关部门申请审批,确保活动安全有序进行。
第十七条文体团围绕校园重大节庆活动、学术创新活动等,积极组织文艺演出,丰富校园文化生活。
第五章管理制度第十八条文体团定期召开会员大会,主席团应向团员汇报团务工作,听取团员意见。
第十九条文体团每学期需要进行自查自评,主席团成员应及时总结学期工作,进行经验分享。
第二十条文体团每年定期评选年度“团队之星”、“优秀导师”、“最佳表演”等荣誉称号,鼓励团队成员不断进步。
第二十一条对于文体团中有不良行为的团员,应进行劝导教育,严重者会暂停其团员资格。
一、总则为了加强文体队伍的管理,提高队伍的整体素质,培养良好的团队精神,促进文体活动的开展,特制定本制度。
二、组织架构1.文体队伍设队长一名,副队长一名,负责队伍的全面工作。
2.根据文体活动类型,设立相应的小组,如篮球组、足球组、舞蹈组等,每组设组长一名,副组长一名,负责本小组的日常管理工作。
3.各小组设队员若干名,负责参加各类文体活动。
三、队员选拔与培训1.队员选拔:队员应具备良好的身体素质、团队精神和组织纪律性,具备一定的文体特长。
选拔程序如下:(1)报名:有意加入文体队伍的人员向队长报名。
(2)面试:队长组织面试,了解报名人员的特长和综合素质。
(3)选拔:根据面试结果,选拔合适的人员加入文体队伍。
2.培训:文体队伍定期组织培训,提高队员的技能水平。
培训内容包括:(1)基本技能培训:如篮球、足球、舞蹈等基本技巧。
(2)团队协作培训:培养队员之间的默契和协作能力。
(3)心理素质培训:提高队员的心理承受能力和抗挫折能力。
四、日常管理1.作息时间:文体队伍实行统一作息时间,队员应按时参加训练和活动。
2.训练纪律:队员应遵守训练纪律,认真完成训练任务,不得迟到、早退、擅自离场。
3.活动纪律:队员参加活动时,应遵守活动纪律,服从组织安排,不得擅自行动。
4.装备管理:文体队伍的装备由队长统一管理,队员需爱护装备,不得损坏或擅自使用。
5.考勤制度:文体队伍实行考勤制度,队员需按时参加训练和活动,无故迟到、早退、缺勤者,将予以通报批评。
五、奖惩制度1.奖励:对在文体活动中表现突出的队员,给予表彰和奖励,如优秀队员、最佳表现奖等。
2.惩罚:对违反制度、纪律的队员,给予批评教育,情节严重的,将予以通报批评或取消队员资格。
六、活动安排1.文体队伍根据学校和学生需求,定期组织各类文体活动,如篮球赛、足球赛、舞蹈比赛等。
2.队员积极参加活动,提高自己的综合素质。
3.活动结束后,对活动进行总结,为今后的活动提供借鉴。
七、附则1.本制度由文体队伍队长负责解释。
富兴社区文体队伍管理制度
社区文体团队是社区群众性文化活动中富有活力的群众性组织,它能吸引和组织居民群众开展形式多样的文体活动,活跃居民群众的文化活动。
为了进一步提高五角场社区群众文体团队的综合水平,加快社区文化事业建设步伐,为构建社会主义和谐社会、大力发展社会主义和谐文化做出积极贡献。
特制定五角场社区文体团队管理办法:
一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,牢牢把握先进文化的前进方向,以文化凝聚社区,按照构建和谐社会的要求,不断满足广大社区居民群众的精神文化需求,依托社区人文资源,推进社区文化事业的蓬勃发展。
二、管理任务开展社区文化活动的任务,就是要不断提高社区的文化氛围,满足居民不断增长的文化需求,把社区建设成为文化生活丰富、文化特色鲜明、文化氛围浓厚、运作机制建全和居民参与程度高的高质量、家园式文明社区。
具体为: 1、组织开展社区各层次思想道德和文化建设活动,包括爱国主义、集体主义、社会主义的教育;世界观、人生观、价值观的教育;社会公德、职业道德、家庭美德的教育。
2、立足社区、整合社区各类资源,充分挖掘社区的丰富文化资源,逐步形成社区文化与辖区可发展文化相结合的新格局,从而推进社区政治文明、物质文明、精神文明建设。
3、组织社区文体团队定期互通信息、交流开展文化工作情况,开展形式多样的工作经验交流和工作研讨,
共同探索社区文化建设发展方向和途径,达到相互学习、取长补短、共同提高的目的。
4、发挥文化活动中心的专业指导作用,运用好活动中心的专业特长的优势,组织经常性的骨干培训工作,为基层文体团队培养更多的团队领导组织人才。
5、拓展思想教育功能,组织开展生动活泼、丰富多彩文化活动:歌咏比赛、歌舞表演、纳凉晚会、戏曲沙龙、广场文艺汇演、艺术品展示等。
广泛发动、组织社区居民群众积极参加社区文化艺术活动。
6、探索和构建社区文化网格化建设和管理,不断创新活动机制,改进组织运作模式,努力形成政府支持、社会化管理、专业化运作,群众文体团队自主管理的社区文化艺术活动新格局。
三、组织机构 1、社区文化活动中心是社区群众文体团队管理的责任部门,对社区群众文体团队实行统一管理、指导、培训、培育、扶持和服务。
四、管理机制 1、加强社区群众文体团队建设,要求每支团队在10人以上,设立团队队长,建立队员名册。
2、建立文体团队党建联络员制度,协助团队负责人做好群众文体团队各项工作。
3、文化活动中心负责社区群众文体团队每年登记造册、日常管理、组织、协调、服务工作。
4、文化中心定期组织群众文体团队骨干进行业务培训,提高他们的综合素质和业务水平。
5、文化中心负责安排各团队在文化中心的的日常活动。
五、团队活动(一)团队活动分特别组织和日常组织两大类:特别组织:群众文体团队参加市、区文体活动、展演、比
赛的团队。
活动经费:活动经费由街道主管部门承担。
市、区要求街道参加比赛、展示、宣传等文体活动的,由文化中心根据参赛要求配送师资、选定团队代表街道参加。
相关经费由街道承担,活动中如由街道出面包车,则不再另发放车贴,如自行前往活动点,则根据常规发放车贴。
活动场地:市、区要求街道参加比赛、展示、宣传等文体活动的,由文化中心根据参赛要求选定团队后,除日常排练外需要再行增加排练的,由文化中心统筹安排,任何团队需服从文化中心统一管理。
目标任务结束后,仍按原团队活动日程进行,如团队有特殊需求,文化中心酌情处理。
活动时间:每次活动时间不得超过2小时,若活动人员低于10人,将不再提供活动场地。
日常组织:需要群众文体团队参加其他文体活动、展演、宣传或团队自娱自乐的团队。
活动经费:原则上团队自行解决。
特色团队活动经费视具体情况而定。
任何自行收费的团队,需上报文化中心,否则,文化中心将不再安排其在室内活动的场地。
活动场地:文艺团队以室内为主,体育团队以学校场地、公园、绿地为主。
任何团队不得自行进入文化中心进行活动。
活动时间:每次活动时间不得超过2小时,若活动人员低于10人,将不再提供活动场地。
活动中,各团队安排专门人员对活动结束后的室内卫生、灯光、空调进行检查,杜绝出现活动结束后垃圾成堆、照明不关、空调开启的现象。
(二)社区文体团队组织活动的方法 1、群众文体团队要积极参加街道组织的公益性志愿者活动。
2、群众文体团队以“自我
管理、自我教育、自我服务、自我发展”为宗旨开展文体活动。
根据团队自身实际情况,广泛开展、横向交流、整合资源,提高团队综合素质和水平。
3、任何团队参加非街道组织的民间交流活动,均应向文化中心上报,文化中心将根据此活动对街道的影响力提出建议和要求。
若活动与本街道组织开展的活动时间上有冲突的情况下,应以本街道活动为主。
富兴社区居委会
二零一三年。