工程项目管理试题O汇编

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 工程项目管理的核心任务是（）。

A. 质量管理B. 安全管理C. 目标控制D. 增值服务【参考答案】C【解析】工程项目管理的核心任务是确保项目目标的实现，即对项目进度、成本、质量、安全等方面进行有效的控制。

2. 下列不属于工程项目管理职能的是（）。

A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目评估【参考答案】D【解析】项目评估属于项目结束后的工作，不属于项目管理职能。

3. 在工程项目中，下列哪个阶段是项目决策阶段？（）A. 项目策划阶段B. 项目设计阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段【参考答案】A【解析】项目策划阶段是项目决策阶段，包括项目可行性研究、项目方案设计等。

4. 工程项目合同类型中，不属于施工合同的是（）。

A. 工程施工合同B. 设计施工一体化合同C. 工程总承包合同D. 软件开发合同【参考答案】D【解析】软件开发合同属于技术服务合同，不属于施工合同。

5. 下列关于工程项目进度控制的措施，错误的是（）。

A. 制定合理的进度计划B. 加强进度监控C. 及时调整进度计划D. 只需在项目实施阶段进行进度控制【参考答案】D【解析】进度控制贯穿于项目策划、设计、实施和收尾阶段，而非仅在实施阶段进行。

二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）1. 工程项目管理的任务包括（）。

A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目评估E. 项目运营【参考答案】A、B、C、D【解析】工程项目管理的任务包括项目策划、组织、实施、评估等阶段。

2. 工程项目组织结构形式包括（）。

A. 线性组织结构B. 职能组织结构C. 矩阵组织结构D. 项目型组织结构E. 网络型组织结构【参考答案】A、B、C、D、E【解析】工程项目组织结构形式多样，包括线性、职能、矩阵、项目型和网络型等。

工程项目管理试题整理一、选择题1. 工程项目管理主要包括以下哪些方面？A. 进度管理B. 成本管理C. 质量管理D. 风险管理E. 人力资源管理2. 进度管理的目标是什么？A. 整合项目资源，确保项目能够按时完成B. 控制项目成本，确保项目能够按时完成C. 提高项目质量，确保项目能够按时完成D. 应对项目风险，确保项目能够按时完成3. 成本管理的目标是什么？A. 控制项目进度，确保项目成本可控B. 提高项目质量，确保项目成本可控C. 分配项目资源，确保项目成本可控D. 应对项目风险，确保项目成本可控4. 质量管理的目标是什么？A. 控制项目进度，确保项目质量符合标准B. 控制项目成本，确保项目质量符合标准C. 分配项目资源，确保项目质量符合标准D. 应对项目风险，确保项目质量符合标准5. 风险管理的目标是什么？A. 控制项目进度，及时应对项目风险B. 控制项目成本，及时应对项目风险C. 提高项目质量，及时应对项目风险D. 分配项目资源，及时应对项目风险二、填空题1. 项目管理的五大过程组包括：- 项目启动过程组- _________________- _________________- _________________- _________________2. 在项目整个生命周期中，项目范围会经历以下五个阶段：- 项目_______________- 定义范围_______________- _________________- 验证范围_______________- 控制范围_______________三、问答题1. 解释项目生命周期的概念，并描述其中的五个阶段。

2. 请简要描述项目风险管理的步骤。

3. 项目质量管理包括哪些主要活动？请分别进行描述。

四、案例分析某工程项目经理在项目进行过程中，发现项目进度超出了原定计划，并且存在较大的风险。

请给出你的建议，应该如何处理这个问题，并提出相应的解决方案。

1. 工程项目管理的基本任务是（）。

A. 完成工程建设任务B. 确保工程质量和安全C. 实现工程建设目标D. 控制工程建设成本2. 下列哪个选项不属于工程项目管理的基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制3. 工程项目管理的核心是（）。

A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 成本控制4. 工程项目管理的目的是（）。

A. 实现工程建设目标B. 提高工程建设效益C. 保证工程建设质量D. 确保工程建设安全5. 工程项目管理的原则包括（）。

A. 目标导向原则B. 系统原则C. 动态管理原则D. 综合管理原则6. 工程项目管理的组织结构形式主要有（）。

A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 矩阵制7. 工程项目管理的实施过程包括（）。

A. 项目启动、项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾B. 项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾C. 项目策划、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾D. 项目启动、项目实施、项目监控、项目收尾、项目评估8. 工程项目管理的生命周期包括（）。

A. 投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段B. 投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段C. 项目策划阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段D. 项目启动阶段、项目规划阶段、项目执行阶段、项目监控阶段、项目收尾阶段9. 工程项目管理的风险管理包括（）。

A. 风险识别、风险评估、风险应对B. 风险识别、风险分析、风险应对C. 风险识别、风险预测、风险应对D. 风险识别、风险分析、风险预测、风险应对10. 工程项目管理的合同管理包括（）。

A. 合同策划、合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同策划、合同签订、合同履行、合同变更、合同评估C. 合同策划、合同签订、合同履行、合同变更、合同纠纷处理D. 合同策划、合同签订、合同履行、合同变更、合同续签二、填空题1. 工程项目管理是指对工程项目从（）到（）的全过程进行计划、组织、协调、控制的活动。

考试时间：120分钟总分：100分一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是工程项目管理的核心内容？（）A. 目标管理B. 资源配置C. 施工进度D. 环境保护2. 在工程项目中，以下哪项不属于项目风险管理的内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目验收3. 以下哪种方法不属于项目沟通管理？（）A. 会议B. 报告C. 文档D. 谈判4. 在工程项目中，以下哪项不是项目质量控制的关键环节？（）A. 材料采购B. 施工过程C. 工程验收D. 设计变更5. 以下哪种合同形式在工程项目中应用最为广泛？（）A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 劳务分包合同D. 咨询服务合同6. 以下哪项不是工程项目管理的信息系统？（）A. 项目管理软件B. 进度管理软件C. 质量管理软件D. 企业资源规划系统7. 在工程项目中，以下哪项不是项目进度控制的关键指标？（）A. 工期B. 进度偏差C. 完成率D. 成本偏差8. 以下哪种方法不属于项目风险管理的技术手段？（）A. 风险矩阵B. 敏感性分析C. 风险模拟D. 专家访谈9. 在工程项目中，以下哪项不是项目组织结构设计的原则？（）A. 明确分工B. 高效协作C. 权责一致10. 以下哪种方法不属于工程项目管理的沟通方式？（）A. 面谈B. 会议C. 传真D. 电子邮件二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的主要内容包括（）A. 项目策划B. 项目计划C. 项目实施D. 项目验收E. 项目评价2. 工程项目风险管理的步骤包括（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险总结3. 工程项目进度控制的方法包括（）A. 网络图B. 关键线路法C. 进度偏差分析E. 进度控制报告4. 工程项目质量控制的方法包括（）A. 设计审查B. 材料检验C. 施工过程控制D. 工程验收E. 质量改进5. 工程项目合同管理的内容包括（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同争议解决三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理是一个动态的过程，需要不断调整和优化。

一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪个不是工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 财务2. 工程项目管理的核心目标是：A. 完成项目B. 实现项目价值C. 满足客户需求D. 获得最大利润3. 以下哪个不是项目管理的三大约束？A. 范围B. 进度C. 成本D. 人力资源4. 在项目进度管理中，以下哪个工具用于确定关键路径？A. Gantt图B.PERT图C.PERT分析D. 关键路径法5. 项目质量管理中，以下哪个是质量管理的八个原则之一？A. 以客户为中心B. 领导力C. 持续改进D. 过程方法6. 以下哪个不是项目沟通管理的内容？A. 沟通计划B. 沟通工具C. 沟通渠道D. 沟通风险7. 以下哪个不是项目风险管理的方法？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险预测8. 项目人力资源管理中，以下哪个不是项目团队的角色？A. 项目经理B. 项目成员C. 客户代表D. 项目协调员9. 以下哪个不是项目采购管理的过程？A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同管理D. 采购审计10. 在项目收尾阶段，以下哪个工作不是必须完成的？A. 项目总结B. 项目评估C. 项目验收D. 项目资料归档二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理的主要内容包括______、______、______、______、______和______。

2. 项目管理过程包括______、______、______、______、______、______、______和______。

3. 项目质量管理包括______、______、______、______、______和______。

4. 项目沟通管理包括______、______、______、______和______。

5. 项目风险管理包括______、______、______、______和______。

6. 项目人力资源管理包括______、______、______、______、______和______。

第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的核心职能？A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新2. 工程项目管理的生命周期分为以下几个阶段，正确的是：A. 初始阶段、计划阶段、实施阶段、收尾阶段B. 初始阶段、计划阶段、实施阶段、运营阶段、收尾阶段C. 计划阶段、实施阶段、收尾阶段D. 初始阶段、实施阶段、收尾阶段3. 下列哪项不是工程项目管理中的三大约束条件？A. 范围B. 进度C. 成本D. 质量控制4. 下列关于项目管理团队的说法错误的是：A. 项目管理团队是项目成功的关键因素B. 项目管理团队应具备多元化的技能和经验C. 项目管理团队应由项目经理全面负责D. 项目管理团队不需要考虑团队成员的沟通与协作5. 下列哪项不是项目进度控制的主要工具？A. 关键路径法（CPM）B. 网络图C. 甘特图D. 项目管理系统6. 下列关于项目成本管理的说法正确的是：A. 成本管理是项目管理中最容易忽视的方面B. 成本管理只关注项目的预算控制C. 成本管理应贯穿于项目管理的全过程D. 成本管理的主要目标是降低项目成本7. 下列哪项不是项目质量管理的关键活动？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 成本控制8. 下列关于项目风险管理说法正确的是：A. 风险管理是项目管理中的次要职能B. 风险管理的主要目的是避免风险发生C. 风险管理应贯穿于项目管理的全过程D. 风险管理只关注风险识别和评估9. 下列关于项目沟通管理的说法错误的是：A. 项目沟通管理是确保项目信息有效传递的关键B. 项目沟通管理只关注项目团队内部的沟通C. 项目沟通管理应考虑信息传递的及时性和准确性D. 项目沟通管理应确保所有项目相关方都能及时获得信息10. 下列关于项目采购管理的说法正确的是：A. 项目采购管理只关注项目所需物资的采购B. 项目采购管理应考虑供应商的选择、合同管理等方面C. 项目采购管理的主要目标是降低采购成本D. 项目采购管理只关注项目实施阶段二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的核心职能包括：A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新E. 协调2. 工程项目管理的生命周期阶段包括：A. 初始阶段B. 计划阶段C. 实施阶段D. 运营阶段E. 收尾阶段3. 工程项目管理的三大约束条件包括：A. 范围B. 进度C. 成本E. 人力资源4. 项目管理团队应具备的技能包括：A. 领导能力B. 沟通能力C. 解决问题的能力D. 技术能力E. 团队协作能力5. 项目进度控制的主要工具包括：A. 关键路径法（CPM）B. 网络图C. 甘特图D. 项目管理系统E. 资源分配表6. 项目成本管理的主要内容包括：A. 预算编制B. 成本估算C. 成本控制D. 成本分析E. 成本审计7. 项目质量管理的关键活动包括：A. 质量规划B. 质量保证D. 质量改进E. 质量审计8. 项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险报告9. 项目沟通管理的主要内容包括：A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方式D. 沟通工具E. 沟通效果评估10. 项目采购管理的主要内容包括：A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同管理D. 采购执行E. 采购评估三、简答题（每题10分，共40分）1. 简述工程项目管理的基本原则。

工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。

A. 成本控制B. 质量控制C. 时间控制D. 风险控制答案：C2. 工程项目管理的五大过程组是（）。

A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、评估D. 规划、执行、监控、收尾、改进答案：A3. 在工程项目管理中，WBS是指（）。

A. 工作分解结构B. 工作分配结构C. 工作包结构D. 工作执行结构答案：A4. 工程项目管理中，风险管理的第一步是（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A5. 工程项目管理中，进度控制的常用工具是（）。

A. 甘特图B. 因果图C. 流程图D. 帕累托图答案：A6. 工程项目管理中，质量控制的基本原则是（）。

A. 预防为主B. 质量第一C. 持续改进D. 客户满意答案：A7. 工程项目管理中，成本控制的目的是（）。

A. 确保项目按预算完成B. 提高项目利润C. 减少项目成本D. 增加项目收入答案：A8. 工程项目管理中，沟通管理的目的是（）。

A. 确保信息的准确性B. 确保信息的及时性C. 确保信息的完整性D. 确保信息的有效性答案：D9. 工程项目管理中，人力资源管理的关键是（）。

A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员配置答案：C10. 工程项目管理中，合同管理的目的是（）。

A. 确保合同的执行B. 确保合同的公平性C. 确保合同的合法性D. 确保合同的完整性答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的基本原则包括（）。

A. 系统性原则B. 动态性原则C. 优化原则D. 利益相关者原则答案：ABCD2. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。

A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 混合型答案：ABCD3. 工程项目管理中的沟通方式包括（）。

A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案：ABCD4. 工程项目管理中，风险管理包括（）。

工程项目管理习题库（附参考答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是( ) 。

[2017-35]A、详细分解项目实施各阶段的工作B、落实各工作部门的具体人员C、检查各项管理工作的执行情况D、明确各项管理工作的流程正确答案：A2、【2011-25】在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()。

A、声源控制B、减震降噪控制C、接受者防护D、传播途径控制正确答案：A3、下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是( ) 。

[2019-1]A、提高工程质量B、有利于投资控制C、有利于进度控制D、有利于环保正确答案：D4、沟通的两个层面是指()。

[2016-17]A、信息传递和交换B、信息的发送者和接受者C、沟通内容和沟通方法D、思维交流和语言交流正确答案：D5、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是( ) 。

[2016-9]A、建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D、建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》正确答案：C6、一般来说，沟通者的沟通能力包含( ) 。

[2014-20]A、思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力B、想象能力表达能力、说服能力和设计能力C、思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D、表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力正确答案：D7、在建设工程项目管理的基本概念中，进度目标对业主而言是项目( ) 的时间目标。

[2014-33]A、调试B、竣工C、动用D、试生产正确答案：C8、一般情况下，横道图能反映出工作的()。

[2015-28]A、最迟开始时间B、总时差C、持续时间D、自由时差正确答案：C9、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF- 2003- 0214) ，应由劳务分包人完成的工作是( ) 。

一、单项选择题1. 以下哪项不是工程项目管理的基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 消费2. 工程项目管理的核心目标是（）。

A. 实现项目目标B. 控制项目成本C. 提高项目质量D. 确保项目进度3. 工程项目管理的四大基本约束条件是（）。

A. 质量、成本、进度、风险B. 质量、成本、进度、范围C. 资源、技术、管理、人员D. 风险、范围、质量、进度4. 工程项目管理的三个基本阶段是（）。

A. 计划、执行、总结B. 启动、计划、执行、监控、收尾C. 计划、组织、协调、控制D. 策划、实施、监控、收尾5. 工程项目管理的组织结构形式中，项目经理直接对最高管理层负责的是（）。

A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 项目制二、多项选择题1. 工程项目管理的任务包括（）。

A. 项目计划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目监控E. 项目收尾2. 工程项目管理的原则有（）。

A. 以人为本B. 全面控制C. 系统化D. 预防为主E. 综合管理3. 工程项目进度控制的主要方法有（）。

A. 网络计划技术B. 活动列表法C. 进度横道图D. 资源平衡技术E. 关键线路法4. 工程项目质量控制的主要内容包括（）。

A. 设计质量控制B. 材料质量控制C. 施工质量控制D. 竣工验收质量控制E. 运营质量控制5. 工程项目成本控制的主要方法有（）。

A. 预算控制B. 实际成本控制C. 费用分析D. 成本核算E. 成本效益分析三、判断题1. 工程项目管理的目标与业主的需求是一致的。

（）2. 工程项目管理的核心任务是确保项目在规定的时间、成本和质量下完成。

（）3. 工程项目管理的组织结构形式与项目规模无关。

（）4. 工程项目进度控制的重点是关键线路上的活动。

（）5. 工程项目成本控制的主要目标是降低成本。

（）四、简答题1. 简述工程项目管理的四大基本约束条件。

2. 简述工程项目进度控制的主要方法。

3. 简述工程项目质量控制的步骤。

工程项目管理考试题库一、选择题1. 项目管理的定义是什么？a. 确定项目目标，并制定实施计划b. 实施计划并监控项目进展c. 协调资源，执行和控制项目以实现项目目标d. 评估项目风险和制定风险管理计划2. 以下哪个不属于项目管理的五个过程组？a. 启动b. 计划c. 执行d. 控制3. 下面哪项不属于项目管理知识领域？a. 范围管理b. 成本管理c. 人力资源管理d. 市场营销管理4. 项目的三要素包括：a. 时间、质量、人力资源b. 范围、成本、质量c. 质量、风险、采购d. 范围、进度、质量5. 项目风险管理包括以下哪些过程？a. 规划风险管理、识别风险、实施风险应对、监控风险b. 规划风险管理、质量管理、实施风险应对、监控风险c. 规划风险管理、范围管理、实施风险应对、监控风险d. 规划风险管理、进度管理、实施风险应对、监控风险二、填空题1. 项目管理知识体系包括____个知识领域。

2. 项目管理的三个约束条件是____、____和____。

3. 执行阶段的主要任务是____。

4. 范围管理过程包括____、____和____。

5. 项目成功的关键因素之一是____。

三、简答题1. 简述项目管理知识领域中的风险管理过程。

2. 什么是WBS（工作分解结构）？它的作用是什么？3. 简述项目启动阶段的主要任务。

4. 项目管理中常用的沟通渠道有哪些？请举例说明。

5. 为什么项目范围管理对项目成功至关重要？四、论述题请从企业角度谈谈项目管理对企业发展的重要性。

请注意，以上题目仅为示例，具体的工程项目管理考试题库内容可根据实际需求进行调整和添加。

希望以上的题目能够帮助你进行考试的准备，祝你成功通过工程项目管理考试！。

第1篇一、选择题1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 人力资源管理B. 质量管理C. 时间管理D. 成本管理答案：D2. 工程项目管理的四大目标是（）。

A. 质量、成本、时间、人力资源B. 质量、成本、时间、安全C. 质量、成本、时间、环境D. 质量、成本、人力资源、环境答案：B3. 下列哪个不属于工程项目管理的五大过程组（）。

A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组答案：A4. 以下哪个不属于工程项目管理的知识领域（）。

A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目成本管理D. 项目采购管理E. 项目人力资源规划答案：E5. 以下哪个不是工程项目管理中的关键路径方法（CPM）的基本步骤（）。

A. 确定所有活动B. 确定活动持续时间C. 确定最早开始时间（ES）D. 确定最晚开始时间（LS）E. 确定最早完成时间（EF）答案：D6. 以下哪个不是工程项目管理中的关键绩效指标（KPI）的范畴（）。

A. 成本B. 时间C. 质量D. 安全E. 创新能力答案：E7. 以下哪个不是工程项目管理中的风险管理方法（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防答案：E8. 以下哪个不是工程项目管理中的沟通管理工具（）。

A. 会议B. 报告C. 电子邮件D. 项目管理软件E. 面对面交流答案：E9. 以下哪个不是工程项目管理中的采购管理过程（）。

A. 供应商选择B. 合同谈判C. 采购合同管理D. 采购订单管理E. 采购收尾答案：A10. 以下哪个不是工程项目管理中的合同类型（）。

A. 总承包合同B. 分包合同C. 劳务合同D. 采购合同E. 人力资源合同答案：E二、填空题1. 工程项目管理的四大目标为：质量、______、时间、安全。

答案：成本2. 工程项目管理的五大过程组为：启动过程组、规划过程组、______过程组、监控过程组、收尾过程组。

工程项目管理习题及参考答案一、单选题（共80题，每题1分，共80分）1、合同工期由( )起计算。

A、合同内注明的开工之日B、实际开工之日C、工程师批准的开工之日D、合同签订之日正确答案：A2、在工程网络计划中,关键线路是指( )的线路。

A、双代号网络计划中没有虚箭线B、双代号网络计划中由关键节点组成C、单代号网络计划中由关键工作组成D、时标网络计划中没有波形线正确答案：D3、建设单位对建设工程项目质量形成的影响,属于( )因素的影响。

A、建设项目的决策B、工程项目的施工环境C、建设项目的总体规划和设计D、人的质量意识和质量能力正确答案：D4、建安工程价款的动态结算,不能采用的方法是( C )。

A、按实际价格结算法B、按主材计算价差C、修正总价法D、竣工调价系数法正确答案：C5、在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,必影响的工作是该工作的( )A、先行工作B、紧前工作C、后续工作D、平行工作正确答案：C6、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价应由( )提出,经( )确定后作为结算依据( )。

A、发包人承包人B、承包人发包人C、监理工程师发包人D、承包人监理工程师正确答案：D7、下面行为中,没有违反《招标投标法》的是A、评标委员会未经其他标准的评审,将报价最低的投标人确定为排名第一的中标候选人B、中标通知书发出后,中标人发觉自己投标报价计算有误,拒绝与招标人签订合同C、招标人在确定中标人第10天,向有关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告D、招标人仅仅向中标人发出中标通知书,而没有将中标结果通知所有未中标的投标人正确答案：C8、某工程在施工过程中需要占用项目红线外的一部分人行道以满足施工需要,根据施工合同示范文本规定,应由( )负责办理相关批准手续。

A、提出占用人行道一方B、工程师C、承包人D、发包人正确答案：D9、定额工期节约值为A、合同工期—指令工期B、合同工期—实际工期C、定额工期—实际工期D、指令工期—实际工期正确答案：C10、指令工期节约值为A、合同工期—实际工期B、定额工期—实际工期C、合同工期—指令工期D、指令工期—实际工期正确答案：D11、自招标人确定中标人之日起至招标人按项目管理权限向行政主管部门提交招标投标情况的书面报告之日止,最长不得超过A、30日B、15日C、10日D、7日正确答案：D12、在下列施工组织方式中,不能实现工作队专业化施工的组织方式是( )A、顺序施工和平行施工B、顺序施工和流水施工C、平行施工和流水施工D、平行施工和搭接施工正确答案：A13、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间隔应该等于该工作紧后工作( )。

09级、10级工程管理各位同学：现将《工程项目管理》的试题汇集发给你们，请认真对照教材做一遍。

试题汇编按试卷的样卷编排。

预祝你们考试成功!彭老师2012年11月2日试题汇集一、单项选择题单选题P1不是项目的特征为（ D )A、一次性B、单件性C、有生命周期D、独特性P2项目是具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。

过程的实施是为了（ D ），包括满足时间、费用和资源等约束条件。

A、协调各方的约束B、满足业主要求C、项目目标的综合协调与优化D、达到规定的目标P6工程项目管理的三大基本目标的关系是（ D ）投资\进度\质量A、相互依赖B、相互对立C、相互排斥D、对立统一P6工程项目管理的任务有很多,其中最重要的任务是（ B ）。

A、质量管理B、安全管理C、进度管理D、投资（成本)控制P9工程项目策划是把项目( B ）转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程.A、决策B、建设意图C、目标D、功能性目标P9在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中监理（咨询）单位的生命周期是（ D ）A。

工程项目的全过程管理B。

从批准立项到交付使用C.从施工招标到交付使用D。

根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的P18项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（ A )，我国目前还不能采用。

A、CM模式B、分阶段分专业平行分包方式C、总包模式D、BOT模式P30总监理工程师是（ C ）A、监理单位的技术负责人B、监理单位的总负责人C、监理项目上的项目负责人D、监理项目上的技术负责人P30工程项目中,作为监理单位在项目中的负责人是( B ）。

A。

监理单位的项目经理 B.总监理工程师C.监理工程师D.监理单位的总经理P31在工程项目中，作为监理单位在项目中的技术人员的是( D ）。

A、监理单位的项目经理B、总监理工程师C、监理工程师D、监理员P35在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业(部门)的监理工作的文件是（ C )A、监理大纲B、监理规划C、监理细则D、监理方案P42对于大中型项目，一般应采用（C ）组织结构。

一、单项选择题1. 以下哪项不是工程项目管理的核心任务？（）A. 项目规划B. 项目组织C. 项目决策D. 项目实施2. 下列哪个不是项目管理的四大约束？（）A. 资金B. 进度C. 质量D. 人员3. 以下哪项不属于项目管理的三大目标？（）A. 投资回报B. 进度C. 质量D. 风险控制4. 项目管理中的“范围蔓延”是指什么？（）A. 项目范围不断扩大B. 项目进度不断延误C. 项目成本不断增加D. 项目质量不断下降5. 以下哪个阶段不是项目生命周期的组成部分？（）A. 启动阶段B. 计划阶段C. 实施阶段D. 评估阶段6. 项目管理中，下列哪项不是项目干系人？（）A. 项目经理B. 业主C. 施工单位D. 甲方代表7. 以下哪项不是项目风险管理的方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险沟通8. 项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的步骤？（）A. 确定项目活动B. 确定活动顺序C. 计算活动工期D. 确定项目预算9. 以下哪项不是项目沟通管理的工具？（）A. 会议B. 演示C. 报告D. 电视10. 以下哪项不是项目质量管理的关键要素？（）A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进二、多项选择题1. 项目管理的主要职能包括哪些？（）A. 项目规划B. 项目组织C. 项目决策D. 项目实施E. 项目收尾2. 项目生命周期包括哪些阶段？（）A. 启动阶段B. 计划阶段C. 实施阶段D. 评估阶段E. 收尾阶段3. 项目风险管理的方法有哪些？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险沟通4. 项目进度管理的主要工具包括哪些？（）A. 关键路径法（CPM）B. 网络图C. 进度横道图D. 资源加载图E. 项目预算5. 项目质量管理的主要活动包括哪些？（）A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进E. 质量沟通三、判断题1. 项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围不断扩大。

一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本原则不包括以下哪一项？A. 以人为核心B. 以质量为生命线C. 以效益为目标D. 以技术为保障2. 下列哪一项不属于工程项目管理的主要职能？A. 规划与决策B. 组织与协调C. 监督与控制D. 财务管理3. 工程项目进度控制的主要目的是：A. 确保工程按期完工B. 确保工程质量合格C. 确保工程投资合理D. 以上都是4. 工程项目成本控制的核心是：A. 成本预测B. 成本核算C. 成本分析D. 成本控制5. 工程项目风险管理的主要方法不包括以下哪一项？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除6. 工程项目质量控制体系的建立和实施，首先应进行的工作是：A. 制定质量控制计划B. 明确质量控制目标C. 建立质量控制组织D. 制定质量控制标准7. 工程项目合同管理的关键环节是：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除8. 工程项目采购管理的主要目的是：A. 保障工程物资的质量B. 降低工程采购成本C. 确保工程进度D. 以上都是9. 工程项目施工组织设计的主要内容包括：A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工平面布置图D. 以上都是10. 工程项目竣工验收的主要目的是：A. 确保工程质量B. 评定工程质量等级C. 确保工程投资效益D. 以上都是二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理的核心是______。

2. 工程项目进度控制的基本原理是______。

3. 工程项目成本控制的原则是______、______、______。

4. 工程项目风险管理的主要内容包括______、______、______。

5. 工程项目质量控制体系的核心是______。

6. 工程项目合同管理的主要内容包括______、______、______。

7. 工程项目采购管理的主要内容包括______、______、______。

8. 工程项目施工组织设计的主要内容包括______、______、______。

工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是：A. 实现项目目标B. 控制项目范围C. 确定项目需求D. 制定项目进度计划答案：A. 实现项目目标2. 在项目进行过程中，项目进展缓慢导致项目延期，项目经理应该首先：A. 赶工加班确保进度B. 请求项目延期C. 重新评估项目进度计划D. 寻求额外资源支持答案：C. 重新评估项目进度计划3. 项目风险管理的主要步骤是：A. 识别风险、评估风险、应对风险、监控风险B. 识别风险、制定风险管理计划、应对风险、监控风险C. 制定风险管理计划、评估风险、应对风险、监控风险D. 制定风险管理计划、识别风险、应对风险、监控风险答案：D. 制定风险管理计划、识别风险、应对风险、监控风险4. 项目变更控制的主要目的是：A. 防止项目目标发生变化B. 确保项目按计划实施C. 管理项目变更请求D. 应对项目风险答案：C. 管理项目变更请求5. 施工项目管理中，项目经理的主要职责是：A. 确定施工进度计划B. 监督安全施工C. 分配工作任务D. 协调各方面资源答案：D. 协调各方面资源二、简答题1. 请简述项目范围管理的主要内容。

答：项目范围管理是指通过确定、定义、确认和控制项目范围，来确保项目按照既定的目标和范围进行实施的过程。

具体包括：识别和记录项目需求、目标和可交付成果；界定项目的边界和范围；确认项目范围是否符合需求；控制项目范围的变更。

2. 风险管理中的风险评估主要包括哪些内容？答：风险评估主要包括以下内容：识别潜在的项目风险因素；评估各个风险因素的概率和影响程度；确定每个风险因素的优先级；分析风险因素对项目目标的可能影响；制定相应的风险应对策略。

三、案例分析某公司决定开展一项新的建筑工程项目，作为项目经理，你需要制定项目管理计划。

给定以下项目信息，请回答相关问题。

项目概况：- 项目名称：XX工程项目- 项目目标：建造一座办公大楼，包括办公区、会议室、停车场等- 项目预算：1000万人民币- 项目周期：18个月问题：1. 请列举需要考虑的项目范围管理活动。

本word文档可编辑可修改《工程项目管理》考试试题（A卷）一、单项选择题（共15题，每题 2分，共 30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。

A.设计方的项目管理C.业主方的项目管理B.D.施工方的项目管理供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。

A.线性C.矩阵B.D.职能事业部3.工程项目策划是（）的过程。

A．知识管理 B. 风险管理 C.人力资源管理 D.设备采购管理4．下列说法错误的是（）。

A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。

B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。

C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。

D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。

5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。

A．预测、比较、分析、纠偏、检查C．比较、预测、分析、检查、纠偏B.D.分析、预测、检查、比较、纠偏比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有 B和 C，总时差分别为 3天和 5天，工作 A、B之间间隔为 8天，工作 A、C之间的间隔时间为 7天，则工作 A 的总时差为（）。

A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（A．设计准备阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.施工阶段8.全质量控制指的是（）。

）阶段确定的。

A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。

课程管理第1题：在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是( )A. 项目总监理工程师B. 项目总工程师C. 施工方项目经理D. 设计方项目经理第2题：建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( )A. 投资目标B. 成本目标C. 概算目标D. 预算目标第3题：控制项目目标的主要措施中最主要的是( )A. 管理措施B. 经济措施C. 组织措施D. 技术措施第4题：在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是( )A. 施工单位搭设的临时设施费B. 危险作业意外伤害保险费C. 生产工人劳动保护费D. 已完工程和没备保护费第5题：施工成本控制的实施步骤为( )A. 预测、分析、比较、纠偏、检查B. 分析、检查、预测、比较、纠偏C. 比较、分析、预测、纠偏、检查D. 比较、预测、分析、检查、纠偏第6题：某土方工程，工程量清单的工程量为1]00m3，合同约定的综合单价为16元／m3，且实际工程量减少超过lo％时可调整单价，单价调整为15元／m3。

经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为( )A. 1．76万元B. 1．6万元C. 1.5万元D. 1．65万元第7题：下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是( )A. 分段结算的工程，可按月预支工程款B. 按月结算的工程，不需进行竣工结算C. 按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D. 只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算第8题：当网络图巾某—非关键工作的持续时间拖延厶，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将( )A. 拖延△B. 拖延△+TFC. 拖延△一TFD. 拖延TF一△第9题：利用工程网络计划编制进度计划，必须( )A. 明确整个项目的承包形式B. 确定项目经理部的组成人员C. 必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D. 了解各个工序的资金使用情况第10题：在双代号时标网络计划中，关键路线是指( )A. 没有虚工作的线路B. 由关键结点组成的线路C. 没有波形线的线路D. 持续时间最长工作所在的线路第16题：PDCA循环中，检查阶段的主要任务是( )A. 明确并制定实现目标的行动方案B. 展开施工作业技术活动C. 对计划实施过程进行各种检查D. 对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正第17题：在排列图中，横坐标表示的内容是( )A. 不合格产品的频数B. 不合格产品的累计频数C. 影响产品质量的各因素或发生的质量问题D. 产品质量特性值第18题：在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为( )A. 投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B. 工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C. 投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D. 投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格第19题：建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为( )A. 合格或不合格B. 优、良或不合格C. 优、良、合格或不合格D. 优良或不合格第20题：职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有( )A. 正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员B. 员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员C. 承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D. 业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员第21题：安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括( )A. 措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B. 计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C. 计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D. 措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关第22题：对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定( )的安全技术措施A. 单位工程或分部分项工程B. 单项工程或单位工程C. 单位工程或分部工程D. 分部工程或分项工程第23题：建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行( )的行为进行监督和管理A. 建筑工程质量标准B. 建设合同C. 工程建设强制性标准D. 设计标准第24题：以下关于风险管理的工作流程排序正确的是( )A. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B. 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D. 风险分析、风险辨识、风险转移，风险控制第25题：通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现( )，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性A. 信息处理和变换的程序化B. 信息传输的数字化和电子化C. 信息流扁平化D. 信息存储数字化和存储相对集中第26题：按(国发[2003]5号)《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式》的规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由( )代替，并设立过渡期。

第1篇考试时间：120分钟满分：100分一、选择题（每题2分，共20分）1. 下列关于工程项目管理的定义，错误的是：A. 工程项目管理是对工程项目从策划、设计、施工、验收到交付使用的全过程进行管理。

B. 工程项目管理包括项目策划、组织、实施、控制、收尾等环节。

C. 工程项目管理的主要目标是确保工程项目的质量、进度和成本。

D. 工程项目管理不涉及项目团队的建设和沟通协调。

2. 下列属于工程项目管理范畴的是：A. 产品设计B. 企业财务C. 市场营销D. 以上都是3. 工程项目管理的核心是：A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 以上都是4. 工程项目管理的基本原则不包括：A. 目标导向原则B. 协同工作原则C. 创新原则D. 独立完成原则5. 工程项目管理的三个基本要素是：A. 质量、进度、成本B. 质量、安全、环保C. 进度、成本、风险D. 质量、安全、创新6. 工程项目进度控制的主要任务包括：A. 制定进度计划、执行进度计划、调整进度计划B. 监督施工进度、控制施工质量、验收工程质量C. 确保施工安全、保护施工环境、降低施工成本D. 以上都是7. 工程项目成本控制的主要方法包括：A. 预算控制、进度控制、质量控制B. 成本估算、成本预算、成本核算C. 成本节约、成本分摊、成本转移D. 成本降低、成本增加、成本稳定8. 工程项目质量控制的主要内容包括：A. 设计质量、施工质量、验收质量B. 产品质量、服务质量、环境质量C. 质量保证、质量控制、质量改进D. 质量监督、质量检查、质量验收9. 工程项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别、风险评估、风险应对B. 风险预防、风险控制、风险转移C. 风险监控、风险分析、风险处理D. 风险评估、风险防范、风险承担10. 工程项目合同管理的主要内容包括：A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同条款、合同执行、合同争议、合同纠纷C. 合同谈判、合同签订、合同履行、合同履行D. 合同审核、合同签订、合同执行、合同纠纷二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理的核心是________________________。

第1篇1. 工程项目管理的基本原则包括（）。

A. 以客户为中心B. 以质量为核心C. 以成本为导向D. 以安全为保障E. 以进度为目标2. 以下哪个不是项目管理的四大约束？（）A. 进度B. 成本C. 范围D. 质量控制E. 资源3. 以下哪个不是项目管理的九大知识领域？（）A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目质量管理E. 项目沟通管理4. 项目管理过程中的关键成功因素包括（）。

A. 明确的项目目标B. 高效的项目团队C. 优秀的项目经理D. 充足的资源E. 严格的质量控制5. 以下哪个不是项目生命周期？（）A. 启动阶段B. 计划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段E. 持续改进阶段二、填空题1. 项目管理是指对项目（）的全过程进行计划、组织、协调、控制和监督的活动。

2. 项目管理过程组包括（）。

3. 项目整合管理的核心任务是（）。

4. 项目范围管理的目的是（）。

5. 项目进度管理的目的是（）。

6. 项目质量管理的目标是（）。

7. 项目沟通管理的目的是（）。

8. 项目风险管理包括（）和（）。

9. 项目采购管理的目的是（）。

10. 项目团队建设的关键是（）。

三、判断题1. 项目管理只关注项目实施过程，与项目前期准备无关。

（）2. 项目管理过程中，质量是唯一重要的因素。

（）3. 项目进度、成本、范围和质量之间存在相互制约的关系。

（）4. 项目风险管理是项目成功的关键因素之一。

（）5. 项目团队建设是项目管理过程中的一个重要环节。

（）6. 项目沟通管理的主要任务是确保项目信息畅通无阻。

（）7. 项目采购管理的主要任务是选择合适的供应商。

（）8. 项目风险管理可以通过避免风险来实现。

（）9. 项目团队建设的关键是项目经理的领导能力。

（）10. 项目进度管理的主要任务是制定合理的项目进度计划。

（）四、简答题1. 简述项目管理的四大约束。

2. 简述项目管理的九大知识领域。

3. 简述项目生命周期。