《如何做一名好员工》PPT课件

如何做一名好员工
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目
一 二
录
三 四
五
六
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一、前 言
在这个世界上，80%的人都是员工，99%的人都做过员工， 也包括很多领导，很多领导也是从基层一线开始做起的。 作为员工的我们，每天起早贪黑，为了生活而奔波劳作，为 了未来而用尽心思。许多人说，这很苦。
有句古话：吃得苦中苦，方为人上人。
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五、做一名好员工应做好的十个方面
五、要时刻牢记企业利益
一个人如果不把企业的利益摆在首位，哪怕有再大 的能耐，也不会是一名好员工。一个时刻只为自己着想的 人，是难取大成就的，最终会被企业抛弃。 一名好员工，在工作中无论做什么事情，都要尽量避 免浪费和失误，心中要存有问题的意识、成本意识。
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五、做一名好员工应做好的十个方面
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五、做一名好员工应做好的十个方面
七、要注重细节，追求完美
在企业里员工大部分干的都是“小事”、“具体事”，因此，必须 养成注重细节的习惯。如果不注重细节是很难将工作做到最好的，还 可能因小事影响企业大局，即细节决定成败。 好员工应做到： １、一定要有时间观念，上班迟到决不允许，下班绝不能早退。 ２、不要把请假当成小事，有些人一旦有什么事就马上请假，非常随 便，这是一种非常对企业不负责任的表现。只要能坚持上班，最好不 要请假，必须秉持平日认真上班的态度。 ３、见面问声“早上好”，是一天工作情绪的开始，是精神充足的保 证，更是沟通人际关系、给人留下好的印象的要素。 ４、上班时不要随意离开座位乱串门、办私事，用企业电话谈私事。 ５、和领导谈话、汇报工作或开会时关掉手机这是有教养的表现。 ６、工作场所一定要保持整洁，一天的工作从工作场所整理和打扫卫 生开始。
该在哪里进行提高。 只关注眼前的工资，不关注自己能力提升的人，工资只能越来
越低！以后我们还要实行淘汰制度，提倡高收益高工资，工资不是
要来的，而是做来的！所以对我们来讲只有一条最好最适合最有希 望的路——提高自己的工作业绩。
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三、影响做一名好员工的要素
3、心态
我觉得作为一名好员工应该具备“我应该去适应工作，而不是 让工作来适应我”的心态。 只有适应才能熟悉，只有熟悉才能得到经验和能力，只有得到 经验和能力才能有更好的进步和发展。其实好的心态是每个人最希 望得到的，“快乐”、“充实”、“知足”这些都是好心态。但是 好心态来源于能力，也就等同于实力，没有实力的心态是虚的，是 自己骗自己。但是能力呢，又来源于态度，没有“认真”、“谨慎 ”、“永不后退”的态度，哪能得到真正的经验和能力？ 由此可见：信心来源于能力，能力来源于态度。想做一个好员 工，或者说一个有能力有发展的人，就一定要做好这三点。
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三、影响做一名好员工的要素
信心来源于能力，能力来源于态度。
想做一个好员工，或者说一个有能力有发展的人， 就一定要调整和做好态度、能力、心态这三个要素。
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四、目前员工方面存在的问题
管理层——简单的粗放式管理 过去长期以来，我们一些部门对员工队伍的管理过多依赖 于简单的经济处罚等刚性手段，习惯于使用解决问题三部 曲：一扣、二罚、三辞退。出现问题时，不问青红皂白， 不愿多化气力去探求出现问题的深层次原因，查找管理中 的漏洞。 人资管理在对聘用员工的把控管理上方式简单化，用人要 求没有跟上公司的成长。 不多与员工沟通交流、了解他们的真实心态与需求，不在 日常交流沟通下功夫，结果造成了一些员工的逆反心理与 抵触情绪，这种情绪在员工队伍中相互传播、影响，造成 了对公司的忠诚度不高、归属感不强。
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三、影响做一名好员工的要素
因为一个企业，对于员工最看重的就是两个方面：对本职工作 创造的价值和在公司的稳定性。那么我们也从这两个方面来分析一 下以上三种态度。 从以上三种态度来看，第一种最稳定，但是可能带来的效益最 少。第三种虽然自身能力最强，但是由于对本职工作的用心程度和 自身的发展趋势，很可能稳定性很低。那么对于大多数企业的大多 数职位来说，企业应该更中意拥有第二种态度的员工，也就是把工 作当成事业。 知道了企业要什么，我们就对我们自身应持的态度有所明确。 要做一名好员工，至少保持第二种态度，这样既能为企业带来最大 的效益，也能很好地保持自身的发展和进步。
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三、影响做一名好员工的要素
1、态度
普通员工，一般可能具有三种职业态度。 （1）把工作当作职业。用这种态度，做事容易不温不火，虽然不会 有太大的疏漏，也不会有很好的业绩。所以，进步会比较少。 （2）把工作当成事业。用这种态度，做事用心专心，容易在本职工 作基础上创造更多的附加价值。善于整理和总结，所以一般进步会比 较大。 （3）把工作当成创业。用这种态度，做事非常有激情，就好像自己 是老板。并不一定特别在意当前短期利益，却更希望得到更多的相关 资源，以期未来为其所用。所以，虽然他们很有能力，但是由于时间 和精力可能被其他的信息和能力占用，因此本职工作很可能做得不会 比第二种的态度要好。但是总的来说，拥有这种态度的员工，能力锻 炼比较全面，普遍来讲是进步最快、最有发展的。
四、要有积极主动的态度
好员工都是具有积极思想的人。这样的员工在任何地方 都能获得成功。而消极被动对待工作的人，是在工作中寻找借 口的人，是不会受领导赏识的、企业欢迎的。人常说态度第一
，聪明第二。自身的工作态度和举动，也会影响到大家对你的
看法和印象，如果你经常以积极谦虚的态度请教他人，人家必 然乐于倾囊相助。
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五、做一名好员工应做好的十个方面
九、要有团队意识，要为团队着想
人人都明白，所有成绩的取得，都是团队共同努力的结果。只 有把个人的实力充分与团队结合形成合力，才具有价值意义。 优秀员工在团队中要做到： １、时刻不忘给企业提建议。 ２、和同事建立良好的关系。 ３、公开场合切勿伤合气。 ４、不要加入小帮派。 ５、不要在企业里传闲言。 6、不要嫁祸他人。
内部相互间的想法和看法交流很有必要，以后要常态化。
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二、日常工作中的几种现象
在日常工作中我们很容易发现有几种现象：
同样是工作，同样是辛苦劳累，我们每个人所得到 的回报却不尽相同，或者说有太大的不同； 同样是一个上级领导，你和你的同事做着几乎一样 的工作，但是你明显感觉到你的领导更喜欢你的同 事多一些； 有时候自已觉得自已不满意，觉得自已没有用； 同样是员工，同样在一个公司里工作，差异怎么会 这么大呢？为什么呢？
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三、影响做一名好员工的要素
在我们公司，我们也要改变以前那种工资观念： 要坚持多劳多得，拉大工资差距，创造收益高的员工给予工资 收入要进一步加高，对于工资低的，你没有给公司创造更高的收益 ，平时还老往领导办公室跑问：为什么别人涨了，公司不给自己涨
，并且其在诉说时还充满了委屈。却不想想自己哪里做的不够好，
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四、目前员工中存在的问题
员工层——归属感淡化，勤勉敬业精神有待提升
1、只讲产量不讲质量； 2、自我约束不够； 3、没有正确的目标，做一天和尚撞一天钟； 4、自由散漫，无纪律； 5、安全意识差，事故风险潜伏； 6、服从管理的意识较差； 7、成本意识薄弱
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五、做一名好员工应做好的十个方面
济南营业部依靠公司上 下的努力，齐心协力，在 2011年公司的各项业务排名 上，已经崭露头角。
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五、做一名好员工应做好的十个方面
二、要热爱工作，追求卓越
一名好员工，随时随地都具备热忱而且精神饱满，因为人的热情 是成就一切的前提，事情的成功与否，往往是由做这事情的决心和热 情的强弱而决定的。 你要站在领导的角度换位思考一下，你月底领薪水就得给人家一 个交待，这是做人最起码的职业道德和职业素质，也是良心与道德的 问题。再从自己的角度想一想，如果你想做一番事业，那就应该把眼 下的工作当做自己的事业，应该有非做不可的使命感。所以说一个人 的工作态度折射出他的人生态度，而人生的态度决定一个人一生的成 就。
在2012年的目标是
打造高素质的 员工团队
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五、做一名好员工应做好的十个方面
要成为一名好员工，必须做到以下十个方面：
一、要乐于承担更多的责任 工作就是责任。 每个人的工作都是上天赋予的使命，无论干什么 工作，都应该做到最好。其中最重要的是保持一种积 极的心态，即使是辛苦枯燥的工作，也能从中感受到 价值。当你对自己的工作和企业负责的时候，你就会 认真对待工作，努力做到最好。
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五、做一名好员工应做好的十个方面
三、要把敬业当成一种习惯
敬业，就是要敬重自己的工作，就是要在任何环境下，把 敬业当成一种习惯。敬业与你从事的工作无关，不管你做什么 工作，只要有敬业精神，你就更容易成功。现在，大家能得到
自己一分满意的工作或岗位，都不容易，所以必须要时刻保持
高度的敬业精神。
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五、做一名好员工应做好的十个方面
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六、结束语
我们在座的员工，您们都是宏源证券济南营业部的财富，济南营 业部的进步和壮大离不开您们默默的奉献，“天道酬勤”，“一 份耕耘，一份谢我们在座各位员工能来现场听课。 最后，我也愿我们在座各位员工再接再厉，共同为 济南营业部继续添砖加瓦!
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三、影响做一名好员工的要素
2、能力
企业用人的目的要么主要就是为了提高收益，要么就是为 了降低成本。所以，你作为一名员工就应该清楚地定位自己是 否能够为企业带来收益或者降低成本。 这要求说到底其实就是用工的能力问题。如果你比其他员 工能力更强，那么你可能就会为企业带来更多的效益，因而你 的工资比别人更高；如果你比其他员工的工资低，并不表明你 为企业节省更多的支出，而是你在同等占用企业资源的条件下 创造的效益更少，其实是给企业浪费更多的资源和效益。
六、要为工作设定目标，全力以赴地去达成
一个人如果没有目标，就没有方向感。在工作上如果没有标准， 没有计划而只是按照上司的吩咐，说一句动一下，这样的人是无法获 得领导所赏识和大家的认可的。有目标是百米赛跑，无目标是饭后散 步。每个人必须制定你的工作目标，这是你工作的基础、是根本。事 先应当考虑最终目标、阶段性目标和办法措施三要素。在制定计划时 ，你追求的是什么呢？以什么目标开展业务活动？都要认真想想这些 问题，然后清晰地记录在卡片上，把它真实的记录下来。