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安全生产二级标准化安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命安全和健康的重要举措。
为了提高安全生产管理水平，确保生产过程中的安全，我公司决定进行安全生产二级标准化工作，以此为契机，全面提升企业安全生产管理水平，促进企业可持续发展。
一、标准化工作的重要性。
安全生产二级标准化工作的开展，对于企业来说具有重要意义。
首先，标准化工作能够规范企业安全生产管理制度，明确各项安全管理责任，确保责任到人，形成一套完善的管理体系。
其次，标准化工作可以提高员工的安全意识和技能水平，增强员工对安全生产的重视程度，降低事故发生的概率。
最后，标准化工作有助于提升企业形象，增强企业的竞争力，获得社会和市场的认可。
二、标准化工作的目标。
安全生产二级标准化工作的目标是建立健全的安全生产管理体系，确保生产过程中的安全，减少事故的发生。
具体包括以下几个方面，一是建立并完善各项安全管理制度和规章制度，确保安全管理工作的有序进行；二是加强安全生产培训，提高员工的安全意识和技能水平；三是加强安全隐患排查和整改工作，消除安全隐患，确保生产环境的安全；四是建立健全的安全事故应急预案，提高应对突发事件的能力。
三、标准化工作的内容。
1. 建立安全生产责任制度。
明确各级管理人员和岗位工作人员的安全生产责任，建立健全的责任追究机制，确保责任到人。
2. 加强安全生产宣传教育。
通过多种形式，加强员工安全生产知识的宣传教育，提高员工的安全意识和技能水平。
3. 加强安全生产培训。
针对不同岗位的员工，进行安全生产培训，提高员工的安全操作技能，确保生产过程中的安全。
4. 加强安全隐患排查和整改。
定期开展安全隐患排查工作，及时整改安全隐患，消除安全隐患的隐患，确保生产环境的安全。
5. 建立健全的安全事故应急预案。
制定详细的应急预案，明确各级人员的应急职责，提高应对突发事件的能力。
四、标准化工作的保障措施。
为了确保安全生产二级标准化工作的顺利开展，我们将采取以下保障措施，一是加大投入，提供必要的经费和物质条件；二是建立健全的工作机制，明确工作责任，确保标准化工作的有序进行；三是加强督导检查，定期对标准化工作进行检查和评估，及时发现问题并加以解决。
安全生产二级标准化安全生产是企业生产经营的基础，是保障员工生命安全和健康的重要保障。
为了进一步提高企业安全生产管理水平，确保生产经营活动安全稳定进行，我公司决定全面推行安全生产二级标准化管理，以期达到更高的安全生产水平。
一、建立健全安全生产二级标准化管理体系。
1.明确安全生产责任。
公司领导要高度重视安全生产工作，明确安全生产的责任主体，将安全生产纳入公司经营管理体系之中，形成一套完善的安全生产管理体系。
2.制定安全生产规章制度。
公司要根据国家相关法律法规，结合企业实际情况，制定和完善各项安全生产规章制度，确保员工遵守规定，提高安全生产意识。
3.加强安全生产培训。
公司要定期组织安全生产培训，提高员工对安全生产的认识，增强安全意识，掌握安全生产知识和技能。
二、加强安全生产现场管理。
1.落实安全生产责任。
各部门要明确安全生产责任，建立健全安全生产责任制，落实到每个岗位，确保每个员工都能够履行好自己的安全生产职责。
2.加强安全生产监管。
加强对生产现场的安全监管，建立安全检查制度，定期对生产设备、生产环境等进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
三、建立安全生产风险评估机制。
1.开展安全生产风险评估。
公司要建立安全生产风险评估机制，对生产过程中可能存在的各类安全风险进行评估，采取相应的措施进行风险控制。
2.加强事故隐患排查。
定期组织对生产过程中可能存在的事故隐患进行排查，及时采取措施进行整改，确保生产过程中的安全。
四、加强安全生产信息化建设。
1.建立安全生产信息管理系统。
公司要建立健全安全生产信息管理系统，实现对安全生产数据的采集、分析和管理，为安全生产决策提供科学依据。
2.推行安全生产信息公开。
公司要加强对安全生产信息的公开，让员工了解企业安全生产状况，增强员工对安全生产的重视和参与度。
五、加强安全生产文化建设。
1.倡导安全生产文化。
公司要倡导积极向上的安全生产文化，营造良好的安全生产氛围，使员工自觉遵守安全生产规章制度，共同维护企业的安全生产环境。
安全标准化二级达标安全标准化是企业安全管理的基础，也是企业安全生产工作的重要保障。
近年来，安全生产形势依然严峻，事故频发，给企业和社会带来了不可估量的损失。
因此，加强安全标准化工作，提高企业安全管理水平，已成为当前企业安全生产工作的迫切需求。
一、加强组织领导，落实责任。
企业要加强对安全标准化工作的组织领导，建立健全安全标准化管理机构，明确各级领导和相关部门的职责和权利。
要落实安全标准化工作责任制，明确责任人，建立健全安全标准化工作考核评价机制，确保责任到人、落实到位。
二、健全安全标准化体系，完善标准化文件。
企业要建立健全安全标准化体系，完善相关标准化文件，包括安全生产管理制度、操作规程、安全技术规范等。
要根据企业实际情况，结合行业特点，制定适合企业的安全标准化文件，确保其科学性、合理性和可操作性。
三、加强安全标准化培训，提高员工安全意识。
企业要加强对员工的安全标准化培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。
要定期组织安全生产知识培训，加强安全操作技能培训，提高员工对安全标准化文件的理解和执行能力，确保员工能够做到知法懂法、守法用法。
四、加强安全标准化检查，及时发现和整改问题。
企业要加强对安全标准化工作的检查和评估，建立健全安全标准化检查制度，定期对各项安全标准化文件的执行情况进行检查，及时发现和整改存在的问题。
要建立问题整改台账，明确整改责任人和整改时限，确保问题得到及时有效的解决。
五、加强安全标准化宣传，营造良好氛围。
企业要加强对安全标准化工作的宣传，通过多种形式和渠道，向员工宣传安全标准化的重要性和必要性，营造良好的安全生产氛围。
要倡导“安全第一、预防为主”的理念，引导员工自觉遵守安全标准化规定，共同维护企业安全生产的稳定和持续发展。
六、加强安全标准化成果评价，持续改进安全管理水平。
企业要加强对安全标准化成果的评价，建立健全安全标准化成果评价体系，定期对安全管理水平进行评估，及时发现和总结经验和问题，持续改进安全管理水平。
安全生产二级标准化安全生产二级标准化是指在企业安全生产管理上，达到一定的标准要求。
标准化是企业进行安全生产管理的一种重要手段，通过制定和执行标准，可以实现规范化、科学化、制度化的管理。
安全生产二级标准化是对企业进行综合评价的一个指标，也是企业安全生产管理水平的体现。
安全生产二级标准化的要求主要包括以下几个方面：一、安全制度和管理流程的规范化企业应当建立完善的安全制度和管理流程，明确各级管理人员的职责和权限，形成科学、系统的管理框架。
制度化的管理可以规范作业流程，减少事故发生的可能性。
二、风险评估和控制的有效性企业应当进行全面的风险评估，并采取相应的控制措施。
通过监测和评估，及时发现和处理安全隐患，确保生产过程中的安全。
三、安全设施和设备的正常运行企业应当确保安全设施和设备的正常运行，定期进行检修和维护，及时更换老化或损坏的设备。
同时，应当建立相应的操作规程，确保安全设施和设备的正确使用。
四、应急救援能力的提升企业应当建立健全的应急救援系统，培养应急人员的应急救援技能，组织定期的应急演练，提升应急救援能力。
在事故发生时，能够迅速、有效地进行处置，防止事故的进一步扩大。
五、安全培训和教育的有效性企业应当开展针对性的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
通过培训，让员工了解和掌握相关的安全知识和操作技能，能够正确使用安全设施和设备，做到安全生产。
安全生产二级标准化的实施要求参考安全管理体系认证标准（GB/T 28000-2011）。
企业应当按照该标准的要求，制定安全生产管理制度，建立安全生产管理体系，并向有关部门进行备案。
同时，还应当进行内部审核和外部评审，确保标准化的有效实施。
安全生产二级标准化的实施可以提高企业的安全生产管理水平，降低安全事故的发生率，保障员工和企业的安全。
企业应当重视标准化工作，加大投入力度，不断完善安全管理体系，推动安全生产工作的持续改进。
同时，还应当与相关部门和企业进行交流和合作，共同推进安全生产工作的发展。
安全生产二级标准化安全生产是企业发展的基石，是保障员工生命安全和健康的重要保障。
为了进一步提高企业安全生产管理水平，确保安全生产工作的顺利进行，我们将安全生产管理分为一级标准化和二级标准化两个层次，其中二级标准化是对一级标准化的深化和拓展，是企业安全生产管理的重要环节。
一、建立健全安全生产二级标准化体系。
1.明确责任。
企业应当建立健全安全生产管理组织机构，明确安全生产管理人员的职责和权限，落实安全生产责任到每一个岗位和每一位员工。
2.制定管理制度。
企业应当根据自身特点和实际情况，制定健全安全生产管理制度，包括安全生产规章制度、安全操作规程、应急预案等，确保安全生产工作有章可循、有据可依。
3.加强安全培训。
企业应当加强员工安全培训，提高员工安全意识和应急处置能力，确保员工在生产过程中能够做到安全操作、安全生产。
4.建立安全检查机制。
企业应当建立定期、不定期的安全检查机制，对生产设备、场所、作业环境进行全面检查，及时发现并消除安全隐患。
5.建立事故应急预案。
企业应当建立健全事故应急预案，明确事故应急处置流程和责任人，确保一旦发生事故能够迅速、有效地进行处置，最大程度减少损失。
二、推进安全生产二级标准化的落实。
1.加强宣传教育。
企业应当通过各种形式加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识，增强安全生产责任感。
2.建立奖惩机制。
企业应当建立健全安全生产奖惩机制，对安全生产工作成绩突出的个人和集体进行表彰奖励，对安全生产违章违规行为进行严肃处理，形成良好的安全生产氛围。
3.加强监督检查。
企业应当建立健全安全生产监督检查机制，加大对安全生产工作的监督力度，确保安全生产工作的落实。
4.开展安全生产演练。
企业应当定期开展各类安全生产演练活动，提高员工的应急处置能力，增强企业应对突发事件的能力。
5.加强安全技术改造。
企业应当根据安全生产需要，加强安全技术改造，提高生产设备的安全性能，减少安全隐患。
三、总结经验，不断完善安全生产二级标准化。
二级安全生产标准化二级安全生产标准化是指在一级安全生产的基础上，进一步细化和规范安全生产相关的标准，以达到更高水平的安全生产要求。
下面是关于二级安全生产标准化的700个字的文章。
二级安全生产标准化是在一级安全生产标准化的基础上，进一步提升企业安全生产管理水平的一种手段。
它是针对企业内部安全管理中存在的隐患和风险，通过制定具体的标准和规范，对企业进行更加详细和全面的安全生产管理，以保障员工的生命财产安全。
首先，二级安全生产标准化要求企业建立健全安全生产管理体系。
在企业安全管理体系中，必须明确各部门和岗位的安全责任和任务，并建立相应的安全责任制度和工作流程。
同时，要对员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，确保员工的安全健康。
其次，二级安全生产标准化要求企业建立有效的安全风险评估和控制机制。
企业应该对可能存在的安全隐患和风险进行全面的评估，并采取有效的控制措施进行防范和预防。
对于高风险区域和岗位，应采取特殊的安全措施和技术装备，确保安全生产的持续性和稳定性。
另外，二级安全生产标准化要求企业建立健全应急管理机制。
应急预案是企业安全生产的重要组成部分，它包括对突发事件的预警、应对和处置措施。
企业应该根据自身情况制定相应的应急预案，并定期进行演练和评估，确保在突发事件发生时能够迅速有效地处置，最大限度地减少损失。
最后，二级安全生产标准化要求企业建立健全安全监管和检查机制。
企业应该建立健全安全检查制度，定期对企业的安全生产工作进行检查和督导。
同时，要加强对各部门和岗位的安全监管，发现问题及时纠正，并对不合格行为和违规操作进行严肃处理，以维护企业的安全稳定。
总之，二级安全生产标准化是提升企业安全管理水平的重要手段。
通过建立健全安全生产管理体系、风险评估和控制机制、应急管理机制以及安全监管和检查机制，可以有效预防和防控安全隐患和事故，保障员工的生命财产安全，促进企业可持续发展。
企业应该高度重视二级安全生产标准化工作，不断提升自身的安全管理能力和水平。
安全生产二级标准化安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命财产安全的重要举措。
为了提高企业安全生产管理水平，降低事故发生率，保障员工的生命财产安全，我公司决定开展安全生产二级标准化工作。
一、组织领导。
1. 公司领导要高度重视安全生产工作，明确安全生产二级标准化的重要性和紧迫性，亲自挂帅，亲自部署，确保安全生产二级标准化工作的顺利开展。
2. 成立安全生产二级标准化工作领导小组，明确各部门安全生产工作的责任分工，建立健全安全生产工作机制，确保每个环节的安全管理有人负责、有人监督。
二、制度建设。
1. 完善安全生产管理制度，建立健全安全生产责任制，明确各岗位的安全生产职责，切实加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 建立事故应急预案，明确事故应急处理流程和责任人，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行应急处置，最大限度地减少事故造成的损失。
三、隐患排查。
1. 定期开展安全隐患排查，对存在的安全隐患进行全面清查和整改，确保隐患得到及时消除，杜绝安全事故的发生。
2. 加强对设备设施的维护保养，确保设备设施的安全可靠运行，及时发现并排除安全隐患，提高设备设施的使用效率和安全性。
四、安全生产宣传。
1. 加强安全生产宣传教育工作，利用各种形式宣传安全生产知识，提高员工的安全意识和安全技能。
2. 组织开展安全生产知识竞赛、安全生产演练等活动，增强员工的安全意识和应急处理能力，做到知识更上一层楼，技能更上一层楼。
五、安全生产考核。
1. 建立健全安全生产考核评价体系，对各部门的安全生产工作进行全面评估，发现问题及时整改，确保安全生产工作的落实和执行。
2. 加大对安全生产工作的督查力度，确保各项安全生产措施的有效实施，做到有责任、有监督、有考核。
六、总结反思。
1. 定期召开安全生产工作总结会议，对安全生产工作进行经验总结和反思，及时发现问题并加以解决，不断完善安全生产管理工作。
2. 建立健全安全生产档案，记录安全生产工作的全过程，为今后的安全生产工作提供经验借鉴和参考。
二级安全生产标准化企业
二级安全生产标准化企业，即在一级基础上进一步提高企业的安全生产管理水平，增强安全生产标准化程度，减少安全生产事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
首先，二级安全生产标准化企业应建立完善的安全生产管理体系。
企业要制定相关的安全生产管理制度和规范，明确各个部门的职责和权限。
设立专门的安全生产管理岗位，配备专业的安全管理人员，进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
其次，企业需要做好危险源辨识和风险评估。
通过对企业内部的危险源进行识别和评估，制定相应的控制措施，减少各类安全风险的发生。
对于可能引发重大事故的危险源，要设置相应的监控设备，及时发现异常情况，防止事故的发生。
再次，企业要加强对生产设备和工艺流程的监控和管理。
确保设备的正常运行和工艺流程的合理性，加强设备的维护和检修，及时排除隐患。
对于新增的生产设备和工艺流程，要进行严格的安全审查和评估，确保其安全性能符合标准要求。
最后，企业要加强对员工的安全培训和教育。
通过定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力，确保员工能够正确处理突发事件。
同时，要加强对员工的安全行为管理，建立完善的安全奖惩制度，强化员工的安全责任意识。
综上所述，二级安全生产标准化企业是在一级基础上进一步完
善企业的安全生产管理，提高安全生产水平和管理水平，减少安全生产事故的发生。
企业要建立完善的安全生产管理体系，做好危险源辨识和风险评估，加强对生产设备和工艺流程的监控和管理，加强对员工的安全培训和教育。
只有这样，才能确保企业的安全生产工作得到有效落实，保障员工的生命安全和财产安全。
安全生产二级标准化安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命安全和身体健康的重要保障。
为了加强安全生产管理，提高企业安全生产水平，我公司决定开展安全生产二级标准化工作，以确保生产过程中的安全可控和风险可控。
一、组织机构。
为了有效推进安全生产二级标准化工作，我们成立了由公司领导担任组长的安全生产管理委员会，下设办公室和各部门安全生产工作小组。
其中，办公室负责协调、指导和监督全公司安全生产工作，各部门安全生产工作小组负责具体的安全生产管理工作。
二、工作目标。
安全生产二级标准化工作的主要目标是建立健全的安全生产管理体系，明确安全生产责任，规范安全生产流程，提高安全生产管理水平。
具体包括，建立完善的安全生产管理制度和操作规程；建立安全生产档案和台账；开展安全生产培训和教育；加强事故隐患排查和整改；健全安全生产考核和奖惩制度。
三、工作内容。
1.建立安全生产管理制度和操作规程。
制定并完善安全生产管理制度和操作规程，明确各岗位的安全生产职责和操作流程，确保生产过程中的安全可控。
2.建立安全生产档案和台账。
建立健全安全生产档案和台账，记录安全生产相关数据和信息，为安全生产管理提供依据和参考。
3.开展安全生产培训和教育。
组织开展安全生产培训和教育活动，提高员工的安全生产意识和技能，确保员工能够正确操作设备，防范安全生产风险。
4.加强事故隐患排查和整改。
加强对生产过程中的安全隐患排查，及时整改存在的安全隐患，消除事故发生的可能性。
5.健全安全生产考核和奖惩制度。
建立健全安全生产考核和奖惩制度，对安全生产工作进行定期考核和评估，对安全生产工作的优秀个人和集体进行表彰和奖励，对安全生产工作中存在的问题进行严肃处理。
四、工作要求。
1.全员参与，形成合力。
安全生产是全员参与的工作，需要每一位员工都认识到安全生产的重要性，自觉遵守安全操作规程，积极参与安全生产管理工作。
2.严格执行，确保落实。
各部门要严格执行安全生产管理制度和操作规程，确保安全生产工作的落实，做到有章可循、有据可查。
安全生产二级标准化安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命安全和财产安全的重要举措。
为了进一步提高企业安全生产水平，规范安全生产行为，保障员工的生命安全和身体健康，我公司决定推行安全生产二级标准化管理。
一、建立安全生产责任制度。
1.明确各级管理人员的安全生产责任，制定责任清单，落实到每个岗位和每个员工。
2.建立健全安全生产考核评价体系，对安全生产责任落实情况进行定期检查和评估，形成台账记录。
二、完善安全生产规章制度。
1.制定安全生产管理制度、操作规程和应急预案，明确各类安全生产工作的程序和要求。
2.加强对员工的安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
三、加强安全生产风险评估。
1.对企业生产经营活动中存在的安全隐患进行全面排查和评估，建立安全生产风险评估台账。
2.针对评估结果，制定整改措施和时限，确保隐患得到及时整改。
四、落实安全生产措施。
1.加强对生产设备的维护和保养，确保设备正常运行，减少因设备故障引发的安全事故。
2.建立安全生产巡查制度，加强对生产场所、作业岗位的巡查，及时发现和消除安全隐患。
五、健全安全生产应急预案。
1.建立健全安全事故应急预案，明确各级人员的应急职责和处置程序。
2.定期组织安全事故应急演练，提高员工应急处置能力和危机意识。
六、加强安全生产宣传教育。
1.利用各类宣传媒体，加强安全生产宣传教育，提高员工对安全生产的重视和认识。
2.组织开展安全生产知识竞赛和培训活动，增强员工的安全生产意识和技能。
七、加强安全生产管理。
1.建立安全生产档案管理制度，完善安全生产相关记录和资料的归档和管理。
2.加强对安全生产工作的监督检查，及时发现问题并进行整改。
通过以上举措，我公司将全面推行安全生产二级标准化管理，不断提高企业的安全生产水平，确保员工的生命安全和身体健康，为企业的可持续发展提供坚实保障。
同时，也希望通过我们的努力，能够为整个行业的安全生产工作贡献一份力量，共同营造一个安全、和谐的生产环境。
如何推进二级安全生产标准化建设国务院办公厅在2010年下发的《关于继续深入开展“安全生产年”活动的通知》中要求加强安全生产标准化体系建设，同年，国家安全监管总局发布了《企业安全生产标准化基本规范》，指导各行业深入开展安全生产标准化建设工作。
并在《国家安全生产十二五规划》中指出：“十二五”期间要“切实把事故预防作为促进安全生产的主攻方向，把规范生产作为促进安全生产的重要保障，把科技进步作为促进安全生产的重要支撑，加强基础建设，加强责任落实，加强依法监管，努力促进全国安全生产状况根本好转为促进经济长期平稳较快发展和社会和谐稳定提供有力的安全生产保障”。
工厂充分认识到国家对安全生产标准化建设工作的重视，同时也看到工厂面临的设备设施自动化条件不断提升、人员个人素质水平不断提高、工作现场交叉作业环境愈加复杂的新情况，需要及时有效的系统改进现有的安全生产管理方法来适应工厂安全生产状况的改变，实现安全生产管理水平的提升。
因此，工厂按照烟草行业安全生产“三化建设”工作部署，于2010年7月正式启动了安全生产标准化建设工作，工厂全面响应行业标准各项要求，结合工厂实际，积极推进，努力实践，目前已经完成了安全生产标准化文件的正式发布，现已进入纵深推进阶段。
一、安全生产标准化建设工作开展基本情况工厂安全生产标准化建设与烟草行业标准编制同步推进、同步建设，历经了项目准备、初始评价、文件策划、文件编写、测试运行、模拟测评、文件发布七个阶段。
（一）项目准备阶段（2010年6月中旬）工厂成立了安全生产标准化建设领导小组和工作推进组，制定了成都分厂《安全生产标准化建设工作方案》，明确了职责、各阶段的工作任务和目标、落实资源配备。
同时，开展了标准化建设工作导入培训，为项目实施奠定了良好的基础。
（二）初始评价阶段（2010年6月下旬至7月中旬）工厂制定了《安全生产标准化初始评价工作计划》，组织专职安全管理人员和专业技术人员开展了安全生产标准化建设前的系统诊断和初次对标工作，对照法律、法规、技术标准、行业规章、上级要求充分的暴露问题、反映问题，查找安全隐患找出安全工作中的薄弱点，为标准文件策划提供基础信息。
（三）文件策划阶段（2010年7月中旬至8月下旬）工厂对企业安全生产制度系统的结构、层次、关系和各个文件的主要内容、管理边际进行了全面的策划，在策划过程中，充分考虑并覆盖了职业健康安全管理体系的17个要素，最终形成了《成都分厂安全生产标准化文件框架结构》，将安全生产标准化文件划分为安全生产管理办法、安全生产管理制度、安全生产作业规程、安全生产应急预案、安全生产技术标准5个类别。
（四）文件编写阶段（2010年8月下旬至12月下旬）工厂制定《成都分厂安全生产标准化文件编写工作方案》，组织全体专职安全管理人员、各部门兼职安全管理人员和专业技术人员共计70余人，开展了安全生产标准化文件的编写和评审工作。
经过反复讨论，层层把关评审，初步形成了79个文件（安全生产管理办法29个、安全生产管理制度19个、安全生产技术标准10个、安全生产作业规程21个）。
（五）测试运行阶段（2011年1月上旬至4月下旬）2010年12月份工厂安委会对试运行工作进行了安排部署，并务实的以培训会形式替代了发布会。
为确保试运行的顺利开展，在加强对口培训、宣传学习基础上，项目工作推进组指导各部门建立岗位的《应知应会清单》。
（六）模拟测评阶段（2011年4月下旬至5月中旬）工厂制定了《成都分厂安全生产标准化建设模拟测评方案》，组织安全管理人员和专业技术人员一起对照工厂安全生产标准化文件要求开展了综合评价，评价文件的有效性、符合性、适应性，对试运行情况进行测评，并对发现的隐患和问题集中进行了整改。
（七）文件发布阶段（2011年5月下旬至7月中旬）通过文件的试运行和模拟测评，工厂组织人员对安全生产标准化文件再次进行修订，最终形成106个文件（安全生产管理办法29个、安全生产管理制度21个，安全生产技术标准10个，安全生产作业规程29个、安全生产应急预案17个），共计49.5万字，经规定程序评审后7月13日正式发布运行。
（八）纵深推进阶段（2011年7月中旬至今）为了确保执行效果、文件落实，工厂形成下发了《成都分厂安全生产标准化建设纵深推进工作方案》，明确了各级各类人员在纵深推进安全生产标准化建设工作过程中所承担的基本职责，7－12月纵深推进安全生产标准化建设各阶段需要开展的工作以及达成的目标，以及在推进安全生产标准化建设过程中对各级各类人员的奖惩标准，确保安全生产标准化建设纵深推进工作的顺利实施。
二、安全生产标准化建设的基本经验（一）始终把握安全生产标准化建设的准则在安全生产标准化建设过程中，工厂始终把握“12533”的工作准则，确保了工厂安全生产标准化建设的工作质量和顺利推进。
1.握一个核心：科学构建安全保障体系，不断提升安全精细化管理水平。
以科学发展观为统领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以落实企业安全生产责任制为主线，以创新安全管理体制机制为着力点，以《企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006—2010）》为依据，科学构建企业安全保障体系，保证生产经营设备设施、作业环境和作业人员行为处于安全受控状态，促进安全生产由粗放型管理向精细化管理转变，不断提升安全管理水平。
2.调两个关系一是协调安全生产标准化与企业标准化工作的关系。
安全生产标准化建设是企业标准化建设当中的一个子项目，因此安全生产标准化建设工作必须准确响应企业标准化要求，在企业标准化体系中找准位置，明确归口，我厂将安全生产管理办法和安全生产管理制度纳入企业管理标准，安全生产技术标准纳入企业技术标准，安全生产作业规程和安全生产应急预案纳入企业工作标准。
二是协调安全生产标准化与职业健康安全管理体系的关系。
《职业健康安全管理体系规范（GB/T28001）》是国际职业健康安全评价系列标准（OHSAS）的转化标准，它更加侧重于管理系统思维、分析评价模型的建立，更加侧重于对组织行为的关注，为企业建立安全管理系统提供了管理思想和评价工具。
安全生产标准化是安全生产管理机制和安全生产控制标准系统的建立过程，它是贯彻落实体系管理思想的技术手段、具体形式和实践过程。
安全生产标准化为职业健康安全管理体系的有效运行提供了操作层面的技术支撑。
3.到五个符合:一是符合国家法律的要求，二是符合技术标准的要求，三是符合地方法规的要求，四是符合行业规章的要求，五是符合上级公司的要求。
安全生产标准化建设过程是国家法律、技术标准、地方法规和行业要求收集转化的过程，是贯彻落实的过程，保证标准化文件系统的合规性、科学性和系统性。
成都分厂安全生产标准化文件编制引用了国家法规和国家标准、行业标准126个，参考了川渝、四川公司制度、标准、通知等87个，内容涵盖生产安全、消防安全、交通安全、职业健康等领域。
4.坚持三个贯穿一是始终把宣传工作贯穿到贯标工作的全过程。
充分利用报纸、板报、内部网络等手段，广泛宣传贯标的相关内容和工作要求，大力普及《标准》知识，营造良好的贯标氛围；二是始终把教育培训贯穿到贯标工作的全过程。
在不同层级和岗位有针对性地进行教育培训，提高广大从业人员的岗位安全能力，通过各种途径教育和引导员工自觉遵守岗位安全标准，形成相互竞比的良好氛围；三是始终把全员参与贯穿到贯标工作的全过程。
动员各级人员参与现场的对标、标准文件的讨论和修订等工作，为标准文件的有效执行打下良好基础。
5.达成三个目标一是构建一套标准。
在工厂现有安全生产管理系统的基础上，建立一套符合职业健康安全管理体系要求、富有工厂特色的、可操作性强、基层员工易于理解和接受的企业安全标准，全面提升工厂安全管理文件体系的科学性、系统性和合规性，构建以事故预防与风险控制管理为核心的安全生产标准化管理模式。
二是全面改善现状。
就是通过工厂安全生产标准化建设实践，深入开展安全生产隐患排查治理，强化危险源控制措施，针对全体员工广泛开展安全生产教育培训，实现生产现场的本质化安全水平和员工整体安全生产意识的全面提升。
三是淬炼一支队伍。
就是通过工厂安全生产标准化建设的全过程参与，使全体安全管理人员的专业素养和法规标准运用能力得到淬炼提升，打造一支能够全面掌握安全生产标准化管理工具、熟练运用安全管理标准、具备较高安全生产认知水平的安全管理队伍。
（二）始终把握安全生产标准化建设的关键点1.各级领导对安全生产标准化建设工作的高度重视，确保了工作推进的动力。
安全生产标准化建设要求企业对已有的安全管理系统进行全面对标，安全生产标准化建设工作的开展影响面广、过程时间长、推进任务艰巨。
要保证建设工作的有效开展，必须为其持续提供充足的动力保障。
在工厂安全生产标准化建设过程中，各级领导的高度重视，成为了工作高效推进的动力源泉。
2.落实安全生产标准化建设过程中各级建标、贯标职责，确保工作分工明确。
为进一步明确在安全生产标准化建设过程中各级人员的责任，促进安全生产标准化建设工作的顺利开展。
工厂形成了在安全生产标准化建设的“六级职责”推进方式：工厂级职责：安全生产标准化建设领导小组是我厂安全生产标准化建设纵深推进的最高领导、组织机构。
分管厂级领导职责：是分管责任范围内安全生产标准化工作纵深推进的负责人。
部门级领导职责：是本部门职能范围内纵深推进的责任人。
部门分管级领导职责：是分管职能范围内纵深推进的责任人。
班组级职责：班组长是本班组纵深推进的责任人。
岗位级职责：岗位员工为本岗位工作的责任人。
3.统筹规划、系统推进安全生产标准化建设工作，确保工作持续改进。
工厂在开展安全生产标准化建设的系统推进过程中，突出了风险控制系统的分解与集成，最大限度地实现了理论、方法、技术、制度等的综合集成，将安全策划、执行、检查、考核、评级、改进作为系统流程加以规范，在各生产环节形成了一个既有明确目标和任务，又能互相协调、互相促进的风险控制系统，实现安全生产预防事故的终极目标。
并且在整个推进过程中严格把握了“四个结合”，一是与先进的理论原理相结合、二是与科学的工作方法相结合、三是与有效的技术措施相结合，四是与严格的工作要求相结合，通过这种方式更加有效的提高了工作质量。
在安全生产标准化建设过程充分运用PDCA的控制方法，实现了建设过程“大小闭环”相结合的工作模式：一是整个建设过程的大闭环，项目准备就是一个计划的阶段，初始评价、文件策划、文件编写就是一个实施的阶段，测试运行就是改进的阶段，模拟测评就是提升的阶段，最终通过纵深推进实现持续改进。
二是标准化文件所体现的小闭环的管理思路，在文件编写过程中，通过实现每个工作流程的闭环管理，确保安全工作的持续改进。
4.加强安全生产标准化建设过程专业指导、重点推进，确保核心环节得到有效控制。
