写给铁塔公司总经理的一封信
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写给经理一封信6篇写给经理一封信6篇在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触书信吧,书信是一种应用文体,是人们普遍使用的一种交际工具。
写信的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家整理的写给经理一封信,希望对大家有所帮助。
写给经理一封信1尊敬的某总经理:您好。
我是贵公司某系列酒的经销商(不点名了吧,点名了大家都知道了,都不卖你们的产品了,我也卖不动了,先等我卖完再说),今天之所以给您写信是向您倒到我们的苦水,也顺便告诉您,我们不打算继续做您的产品了。
在此写信也是想向您解释下原因,也是给贵公司提提建议。
关于“没完没了的催款”就在今天早上,我的手机上又收到了贵公司销售的催款短信,说是打款的期限到了,让我赶紧打款,不然前面的市场费用不报了。
虽然这个短信我自经销贵公司的酒以来,已经第N次接到这个短信了,但我想说的是,我已经多少天没有见到贵公司的销售人员了。
卖不动,你们让我们把这些酒怎么办?销售来的时候告诉我们的是,新系列操作空间大,虽然来买酒的消费者都愿意买老款,因为他们觉得新款和老款的酒质差不多,而新款花花哨哨的瓶子却更贵一些。
销售他们有任务我们也理解,但是不停的更换包装来忽悠消费者带来的是更多的消费者流失。
这是其一,听说12年开始酒都不好卖,我们也从新闻联播和报纸中看到了,相信贵公司的产品也不会太好卖,对此我们是可以理解的。
但是产品不好卖,您不能一个劲的让我们来订货啊?市场支持不到位、品牌影响不高、促销措施不得了…等原因之下,我们也很难销售进去,从合作以来,贵公司的产品已经快占了我们仓库的三分之一了(我们还做饮料、啤酒和其他产品),现在还让我们进货,请问您是想让我们把贵公司的产品都买回来是么?那我们卖给谁啊?我们也从行业刊物上也看到一些文章,说是有的企业经常换经销商,经销商不进货了之后,企业就换经销商,这真的让我们担心有一天我们也被换掉了,只能尽力的打款,因为被换掉了就意味着前期和后期的市场费用都打水票了啊。
致总经理的感谢信尊敬的总经理:您好!首先,请允许我以衷心的感激之情写下这篇感谢信,感谢您一直以来对公司的辛勤付出和出色的领导。
回想起我们公司发展的道路,正是在您的正确决策和明智引领下,才有了今天的辉煌成绩。
您一直以身作则,始终保持着一颗求真务实的心,促进了公司的健康发展。
您的勤奋和专业精神,都值得我们学习和借鉴。
在您的领导下,公司的业绩不断提升,市场份额不断扩大,为公司创造了丰厚的利润。
在公司遇到困难或挑战时,您总是第一个站出来,勇敢地承担责任,并提出解决方案。
您的果断和坚定成为我们公司的领导风格的标志。
同时,您还注重培养员工的团队合作能力,鼓励员工发挥自己的创造力和潜能。
通过您的激励和引导,我们公司形成了一支团结、奋进的团队,为公司的增长和发展贡献了力量。
除了对公司的出色领导外,我也想在此向您表达我的个人感谢。
在我刚加入公司时,您将我视为合作伙伴而非下属,给予了我宝贵的机会和信任。
您给予我发挥自己能力的空间,提供了良好的学习和成长环境。
在工作中,您还时常鼓励我,帮助我解决问题,让我感受到了前进的动力和快乐。
感谢您对我的支持和信任,让我有机会在公司的发展中积累经验和提升自己的能力。
在我成长的过程中,您还给了我很多宝贵的指导和建议。
您的创业经验和智慧使我受益匪浅。
通过您的教诲,我懂得了如何在工作中追求卓越,如何建立良好的职业道德和职业形象。
这些经验和教训将伴随我一生,让我受益终生。
总经理先生,您的领导风格、勤奋精神和专业素养都成为了我追求成功的榜样。
我相信,在您的带领下,公司会迎来更加美好的明天。
在此,我再次向您表达我最衷心的感谢和敬意。
愿公司在您的英明领导下取得更大的成就!衷心感谢与崇高敬意,XXX。
致总经理的感谢信尊敬的总经理:您好!我是公司的一名员工,特此写信向您表达我对您的感激和感谢之情。
我加入公司已有数年的时间了,在这段期间里,我深深感受到了您作为总经理的卓越领导和管理才华。
您在管理公司的过程中所展现的智慧、勇气和决策能力,给了我们全体员工极大的信心和动力,让我们相信公司会一直走在行业的前沿。
首先,我要感谢您为我们提供的良好的工作环境和发展机会。
您一直致力于为员工创造一个积极向上的工作氛围,注重员工的培养和发展。
您鼓励我们勇于创新、勇往直前,为公司的发展贡献自己的力量。
同时,您为我们提供了广阔的发展空间,建立了一套健全完善的晋升机制,激励我们不断学习和进步。
其次,我要感谢您为公司的长远发展所做出的努力和付出。
您独特的商业眼光和卓越的领导能力,让公司在竞争激烈的市场中保持了强劲的发展势头。
您带领团队制定了正确的战略方向,并且始终坚定地推动和落实各项工作,让公司取得了卓越的业绩。
您富有远见的决策和预测能力,使公司在市场的风浪中稳步前进,成为业界的佼佼者。
此外,我要感谢您始终坚守为员工谋福祉和福利的原则。
无论是在养老保险、医疗保险等福利待遇方面,还是在员工培训和职业发展方面,您始终有着远大的视野和深思熟虑的安排。
您不仅为我们提供了舒适的工作环境,还为我们创造了良好的成长机会和发展平台。
您注重我们的工作与生活的平衡,关心我们的身心健康,让我们以更加饱满的精神和热情投入到工作中。
最后,我要感谢您对我的悉心关怀和支持。
在我工作的过程中,您不仅给予了我充分的发挥自己才能的机会,还给予我宝贵的指导和建议。
您对我的信任和支持,激励我不断超越自我,追求卓越。
我时刻感受到您的关怀和关注,这让我倍感温暖和安心,更有信心和动力去迎接各种挑战。
总经理先生,您的领导风采和卓越管理才能让我深受启发和感染。
您是我们的榜样,您的智慧和勇气是我们前行的动力,您的关心和关注是我们成长的阳光。
在未来的工作中,我会更加努力地工作,不辜负您的期望,为公司的发展贡献自己的力量。
致总经理的感谢信800字范文
尊敬的总经理:
我写这封信是想向您表达我的衷心感谢和敬意。
在您的领导下,我们公司取得了长足
的发展和成就,我深深地感激您所做的一切。
作为公司的总经理,您一直都是我们的表率和榜样。
在您的领导下,我们团队团结一致、努力拼搏,取得了一个又一个的成功。
您的智慧、胆识和高瞻远瞩为我们树立了
榜样,让我们尽心尽力工作,奋发向上。
同时,我也要感谢您对我们个人的关心和支持。
每当我遇到困难和挑战时,您总是在
第一时间给予我帮助和指导,让我克服困难、勇往直前。
您耐心细致的教导让我受益
匪浅,更让我不断地进步和成长。
在您的领导下,我们公司不仅取得了优异的业绩,也树立了良好的企业形象。
您的管
理才能和高效率让我们公司在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得了客户的信任和尊重。
您引领我们不断创新,努力进取,让我们有了更广阔的发展空间和更充实的工作动力。
总经理,您是我们的领路人,是我们的引路星。
在这光辉的历程中,感谢您一路相伴,携手前行。
我会倍加珍惜这份来之不易的工作机会,继续发挥自己的才能,以更加饱
满的热情和努力,为公司的发展贡献出自己的一份力量。
再次感谢您的关怀和支持,祝愿您身体健康,工作顺利,家庭幸福。
谨上,
xx(你的姓名)。
关于致总经理的感谢信尊敬的总经理:首先,我想对您表达我的最诚挚的感谢之情。
时间过得真快,我还记得当初我刚刚加入公司时,您亲自坐下来与我进行面试,并给我这个机会让我加入这个优秀的团队。
如今,我已经在公司工作多年了,回顾这段时间,我深深地感受到了您对我的支持和帮助,我真的非常感激。
首先,我要感谢您在我加入公司时给予的信任和机会。
作为新人,我当时对公司的业务和工作流程并不熟悉,但您对我的发展充满了信心,给予了我很大的鼓励和支持。
您亲自指导我,并悉心解答我在工作中遇到的问题,帮助我逐渐适应了公司的工作环境。
正因为有了您的信任和支持,我才能够迅速地成长和进步。
其次,我要感谢您对我的职业发展的关心和指导。
您经常与我进行沟通,了解我的职业目标和追求,并帮助我找到了合适的培训机会,提升了我的专业能力和职业技能。
通过您的指导,我不仅得到了在工作中所需要的技能,还优化了我的职业规划,并且我们的团队也因此取得了更高的业绩。
另外,我要感谢您对我的激励和赏识。
每当我取得一定的成绩或者有突破性的进展时,您总是第一个向我表示祝贺,并赞扬我的努力和贡献。
这些赞美和鼓励对我来说意义非凡,让我感受到自己的价值和重要性。
您的激励让我更加有动力去追求卓越,并且也加强了我对公司的归属感和团队合作精神。
最后,我要感谢您对我的负责和尊重。
作为总经理,您总是带头履行自己的职责,并保持良好的工作作风和态度。
您也教会我如何正确地对待工作和客户,给予每个人与事情需要的尊重和重视。
我从您身上学到了很多做人和为人处事的道理,这对我的职业成长和个人修养有着深远的影响。
总经理先生,再次感谢您对我的帮助和支持。
我相信,在您的领导下,公司会继续取得更好的成绩。
我将倍加努力地工作,为公司的发展做出更大的贡献。
祝福您在工作和生活中都能够一帆风顺,身体健康,心想事成。
谢谢您!此致敬礼xx。
致总经理的感谢信_感谢信尊敬的总经理:您好!首先,我要对您和您领导的团队表示最诚挚的感谢。
我是XXX公司的一名员工,我写这封感谢信是为了表达我对您和整个公司的感激之情。
在过去的一段时间里,我有幸参与了公司的一个重要项目。
这个项目对于公司的发展具有重要意义,也对我个人的职业发展有着积极的影响。
在这个项目中,我承担了一定的责任和任务,并且得到了您和整个团队的大力支持和鼓励。
在此,我要特别感谢您对我的信任和支持。
首先,我要感谢您为项目提供的良好的工作条件和资源支持。
在项目进行过程中,我所需要的各种资源都能够及时得到满足,这为我顺利完成工作提供了保障。
同时,您还为我们提供了一个积极向上的工作氛围,使我们能够充分发挥自己的能力和创造力。
其次,我要感谢您对我的培养和指导。
在项目中,我遇到了一些困难和挑战,但是您总是耐心地给予我指导和支持。
您的经验和智慧让我受益匪浅,使我能够更好地解决问题和提高自己的能力。
您的教诲让我深刻明白了职业道德和职业素养的重要性,这对我的职业发展有着长远的影响。
此外,我还要感谢您对团队合作的重视和推动。
在项目中,我与其他团队成员紧密合作,共同完成了任务。
您鼓励我们互相学习、互相帮助,形成了良好的团队氛围。
正是因为有了这样的团队合作精神,我们才能够顺利地完成项目,并取得了优异的成绩。
最后,我要感谢您对我的认可和肯定。
在项目结束后,您对我的工作给予了高度评价,并给予了相应的奖励和荣誉。
这不仅是对我个人工作的认可,更是对整个团队辛勤付出的肯定。
这种认可和肯定激励着我继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。
总经理先生,您的领导和激励给了我莫大的信心和动力,使我能够在工作中不断进步和成长。
我将倍加珍惜这次机会,不辜负您的期望,在今后的工作中继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。
再次感谢您和整个团队的辛勤付出和支持!我相信,在您的领导下,公司一定会取得更加辉煌的成绩!衷心感谢!此致敬礼XXX公司员工。
给某公司总经理的感谢信尊敬的某公司总经理:您好!我是某公司的一名员工。
我写这封信是为了表达对您的感谢和敬意。
首先,我要感谢您给我工作的机会。
当初我应聘这家公司时,没有丰富的工作经验和出色的履历,但您仍然给了我这个机会。
通过这段时间的工作,我学到了许多东西,提高了自己的技能和能力。
我真心感激您对我的信任和支持。
其次,我要感谢您对团队的领导。
作为公司的总经理,您带领我们做出了许多重大决策和战略规划。
您总是站在全局的角度思考问题,并充分考虑员工的利益。
您善于引导团队合作,注重员工的培养和发展。
正是这种领导风格的影响下,我们公司的业绩和声誉得到了长足的发展。
再次,我要感谢您对员工的关心。
您不仅关心我们的工作表现,还关注我们的生活和个人成长。
您鼓励我们参加培训和进修课程,提供了许多学习的机会。
您也时常组织团建活动和员工庆祝会,增强了员工之间的凝聚力和归属感。
您的关心让我们感受到了公司大家庭的温暖和共同进步的动力。
此外,我要感谢您为我们提供良好的工作环境和福利待遇。
公司注重员工的工作条件和福利,为我们提供了宽敞明亮的办公场所和先进的工作设备。
您也时常关注员工的工作压力和工作负荷,积极采取措施减轻我们的工作压力。
同时,公司还为我们提供了丰厚的薪资和福利待遇,让我们在工作中有更好的积极性和动力。
最后,我要感谢您对公司的经营管理。
作为总经理,您不仅关注公司的日常运营,还注重战略和发展规划。
您善于把握市场动态和商业机会,推动公司不断更新和改进。
您的努力使得公司在行业中竞争力不断增强,为我们提供了更好的发展空间和机会。
总而言之,感谢您为公司付出的一切。
您的努力和智慧使得公司取得了许多成绩,也为员工们创造了良好的工作环境和发展平台。
我深信,在您的领导下,公司将会有更美好的未来。
再次对您表达诚挚的感谢,并祝愿您身体健康,工作顺利,公司蒸蒸日上!谨致,某公司员工。
【写给总经理一封信】写给总经理的一封信员工与公司一起成长,总经理领导有方,是公司前进的重要原因,也是员工成长的重要原因。
下面小编整理了写给总经理一封信,供你参考。
写给总经理一封信篇一您好,董总!最近看到很多同行都在说涨高提成,公司都不挣钱了,把收益都给经纪人!老板您问我:“咋想的?”这个真诱人啊!钱这东西谁不稀罕?可是在惠百家除了钱,我还得到了什么呢?昨天晚上想了一晚上,我得赶紧给您写封信。
时间过得真快呀!来惠百家几年了,从一个啥也不懂的新人到今天自信满满的我!还记得刚来的时候,师傅教我怎么说话、做事。
告诉我:实现梦想需要付出辛勤和汗水。
我的店长手把手的教,我进步很快。
还记得在开第一单的时候,是四个人帮忙才搞成!大家都不要分钱,当时真不好意思拿那么多提成.而在开第二单的时候几乎都是店长给谈的,又是生生的把提成都给了我。
惠百家店长这种无私精神在全青岛市也找不着哇!不管提成多少,他就是能帮你搞定客户,挣到钱!公司资源多,开单多,所以我看到的不是提成多少,而是平台累计能不能让我挣到钱。
所以我们公司在青岛知名度和口碑是最高的,客户都找我们买房子。
在我同事妈妈生病住院的时候,公司拿了3000元爱心基金前去看她,让我们顿时感到,不管遇到多大困难,不是我们一个人在战斗!后来还听说公司两个同事出了事故,公司一次性给了他农村的父母几十万抚恤金。
都说买的没有卖的精,这涨出来的提成谁能知道是咋算的,我们还是相信一路带领我们的你最靠谱!如果都涨了,你也肯定不会亏待俺,这个我信。
而且听说那些所谓高提成的公司不仅没有保险,还得自己交税,出了事都得自己兜着,想想挺后怕的。
能够有钱赚是一方面,而精神方面的学习也很重要。
记得在一次学习稻盛哲学分享会上,因为六项精进我学的不好,您耐心地告诉我:“人生的路很长,不管你今后去哪里,只有种下好的思想,才会收获好的习惯。
要以六项精进为人生指南,你一定会幸福和成功!不管你未来在不在惠百家,培养你思想的成熟是我的责任。
致总经理感谢信尊敬的总经理:首先,我想借此机会向您致以最诚挚的感谢和崇高的敬意。
作为公司员工,我对您的领导和付出深感敬佩,您的卓越管理才能和智慧使得我们的公司不断发展壮大,为此我深感荣幸和自豪。
在您的领导下,我们的企业实现了连续多年的高速发展,取得了令人瞩目的业绩。
首先,我要感谢您在公司发展过程中的战略决策和明智选择。
您秉持着客户至上的理念,始终以市场需求为导向,不断创新与发展。
您率领团队提升了公司的竞争力,在市场上赢得了广泛的认可和口碑。
您对公司股东和员工的尽职尽责,以及与合作伙伴的良好合作关系,为公司带来了长期稳定的利益和声誉。
其次,感谢您对公司员工的关心和支持。
在您的带领下,我们公司形成了一个积极向上、团结协作的工作氛围。
您注重员工的职业发展和能力提升,为我们提供了广阔的发展平台和培训机会。
您不仅经常与员工保持沟通,了解我们的需求与困难,还为我们创造了良好的工作环境,使我们能够充分发挥自己的才能和潜力。
再次,感谢您对公司社会责任的重视。
您不仅关注公司的经济效益,还积极参与社会公益事业。
无论是组织捐赠活动、推动环境保护和可持续发展,还是赞助教育、关爱弱势群体,您都始终秉持着社会责任感,用实际行动诠释了企业公民的担当和使命。
您的这种行为不仅在推动社会进步、改善人民生活方面起到了积极的作用,更为我们员工树立了榜样。
最后,我想再次感谢您作为我们公司的总经理所做的贡献。
您的领导才能和勇往直前的精神激励着我们,让我们有信心和动力去追求更高的目标。
感谢您给予我们业务上的指导和技术支持,使我们能够不断学习和成长。
在您的带领下,我们共同打造了一个充满活力、富有激情和凝聚力的团队。
衷心地感谢您对公司的奉献和担当。
我相信,在您的英明领导和全体员工的共同努力下,我们的公司将继续保持创新发展、迎接更大的挑战。
我对未来充满信心,并愿意与您携手并进,共同实现更加辉煌的明天。
再次感谢您对公司的付出和努力!祝好!此致敬礼公司员工。
给公司总经理的一封信一位优秀的总经理可以为股东和公司创造大量的财富并将公司的发展提升到一个新的高度,总经理和员工一样,需要不断地锻炼,使自己更加优秀。
下面店铺整理了给公司总经理的一封信,欢迎阅读。
给公司总经理的一封信篇一亲爱的新任总经理:我代表董事会全体成员欢迎您到我们的公司来工作!为了你们能尽快进入高效的工作状态,我把公司的内部和外部状况向你们做一个简单介绍。
几年来,我们已在公司经营方面作了些基础性工作。
目前公司总资产为1110万美金,正常负债400万美金,所有者权益710万美金,当前市场上有10家竞争对手,我们的市场占有率处在10%的平均水平。
现有的市场潜能、制成品存货量、原物料存货量、下期生产能量等请各位参见公司业务状况表(零期)。
市场竞争形势越发的严峻,公司一方面面临着成本不断上升的压力,另一方面又由于竞争激烈,迫使公司不能较大幅度地提高产品销售价格。
为了公司在以后的市场竞争中能取得丰硕的成果,我建议你们一定要注意把握以下几点: ( 1)要注意宏观环境的分析,决策前要逐条分析宏观条件对公司经营的影响;(2)对材料采购量、生产能力与销售量做到尽量准确的预算,以避免造成供应、生产、销售三方面严重的失调;(3)对竞争对手的分析要全面透彻,以免犯下决策错误;(4)要用学习过的理论进行管理、计划、决策,在刚开始接管公司时,容易犯拍脑袋的错误,为了杜绝简单错误给公司带来损失,请各位经理人一定要用自己学习过的经济学、管理学、市场营销学、战略决策、财务管理等理论知识来指导实践,做到科学的决策。
你所带领的团队最好具备多元化的能力,如此才能提高成功的机会。
请您任命财务部、生产部、营销部等有关部门经理,以着手进行以后经营周期的经营。
并将任命的经理人员名单报董事会备案。
作为支持,我提供我们公司所处的外部环境、内部经营业务状况等方面的信息给你(共6页),供你及您的管理团队决策时参考。
最后衷心祝愿你们在激烈的市场竞争中立于不败之地,用可持续发展的管理理念把公司做强做大。
致总经理一封信_致总经理的一封信致总经理一封信致总经理一封信篇一尊敬的某总:您好!我是技术部的某某某,今年八月份我怀着激动而又不安的心情来到了公司,激动是因为能来到像咱公司这样在国内也是驰名的企业实现自己的人生价值,是我的荣幸;然而,对于我来说,走上一个新的工作岗位是一个新的挑战,将会面临许多问题。
但是,我有信心克服困难,坚定的在工作岗位上走下去,为公司创造更多价值。
初来咋到,环境是新的,人是陌生的。
不过还好,环境对我构不成影响,再艰苦我也会很快适应,而在公司的这段时间,我也已经和同事们相处的非常融洽了,说实话,在公司生活的这段时间,最让我印象深刻的还是公司的企业文化,企业氛围,公司的领导们和蔼可敬,谈吐不凡,在这样的企业工作让我感觉像是回到了家一样,能静下心来努力工作,为公司创造更多的利益,同时也实现自身的价值。
我在技术部工作近四个月了,对公司技术部的工作已经基本了解,在工作中也是严格按照公司的规定去执行。
但是在工作中也经常遇到一些问题,在这里我诚恳的向您提以下几点建议,以便于今后的工作更加顺利。
三、技术的提升:销售部的展会和考察是为了更好地推广自己的产品和了解市场的洞悉;然而我个人觉得技术部也应该多出去走走看看,多学习学习。
闭门造车等于原地踏步,虽说现在网络很发达,但是基本上都是些很肤浅的东西,真正精髓的东西还得多看看别人实质性的东西和系统化的深造、学习。
四、君子难求,“小人难防”!此话常说,亦简单。
在此说这话极有可能是我个人的片面看法,我也希望是我个人的片面看法,骑驴看唱本慢慢走慢慢瞧吧!如有说得不当之处,还请陶总见谅!最后祝某某某总身体健康,万事如意。
祝某某某公司蒸蒸日上,明天更加美好,如能真正成为某某某公司的员工,我自豪,我骄傲。
此致敬礼某某某11.12致总经理一封信篇二某某某总:您好!以下是我对激励管理的认知,当中如有不足之处涵请谅解指导。
行为科学认为,激励可以激发人的动机,使其内心渴求成功,朝着期望目标不断努力。
第一篇:写给铁塔公司总经理的一封信致中国铁塔股份有限公司总经理的一封信尊敬的佟总:您好!今天很冒昧地给您写去这封信,因为作为通信行业工作的一份子,我时刻关注着这个行业的一举一动,从之前08年工信部要求的三大运营商基站的共建共享中看到国家对电信设施建设重复浪费的控制、到中间因经济萧条为促进投资建设政府睁一眼闭一眼的无奈,这么几年下来重复的浪费建设未能有限遏制。
终于在2014年迎来的中国铁塔公司的组建成立,又让我们看到了通信基础设施建设的方向,在这一年里身边的领导同事们都在围绕着铁塔公司思考着我们公司的未来、行业的未来、个人的未来,因为我们都是身处一个行业,都有着直接的见解的关联。
现在铁塔公司已经开始正式运作,而且按规定自2015年1月1日所有的基站设施都由贵公司承建运营,这里对我们这个行业的所有企业都是有喜有忧,我想就目前在这行业里所听所闻及自己个人思考的与铁塔公司未来发展相关的众多信息中说一些自己的体会与见解,希望您能看下去,也希望最终能对贵公司及整个铁塔行业的未来健康发展有一定的帮助。
在通信基站的基础设施建设中,对社会影响及工信部所要求杜绝浪费的最大部分应该是铁塔,我也就从我们行业的个人、社会百姓、行业内的企业以及政府层面对贵公司的期望中浅谈一点建议,希望能得到采纳或考虑。
行业内的员工:我个人是从事质量管理工作的,自进入这个行业以来,长期奔波在现场一线,见到了很多质量事故对社会、对家庭、对个人的影响,往年的河北基站倒塌压坏铁轨、一般恶劣天气造成的大量基站铁塔的倾倒退服、安装施工现场人员的伤亡事故,太多太多,也只有在一线亲身感受所见所谓那才是对心的触动,自那时我时刻思考着造成这些悲剧的因素,那就是安全,产品质量的安全、基站生产、建设过程的安全,这些安全关系到我们每个人,而且是长期地跟我们每个人关联着。
社会百姓:从早期使用的1G网络,到目前正在使用的2G、3G、4G网络和在正研发5G的网络。
每个技术时代的发展都给人们日常生活带来了日新月异的变化,在这技术发展的过程中我们每个人都享受着她的发展给我们带来的便利与提升,同时很多民扰也在制约着我们更多人更多的地区同步享受着更完美的技术成果,矛盾在三大运营商时期就困扰着他们,在未来贵公司运营这些网络资源时同样面临着这些问题,如何满足人们对技术成果的利用需求与人们对基站辐射的正确认识或人们对我们基站现场整体环境的认可,这是百姓们对二者都想享受到的。
写给中国铁塔公司总经理的一封信尊敬的中国铁塔公司总经理:您好!作为通信铁塔行业的一名普通员工,非常冒昧地给您写这封信,但这也是我在通信铁塔行业微小工作中的一点体会。
首先容许我作简单自我介绍:我在一家从事塔桅整体解决方案提供商的企业工作,主要工作内容是提供ICT整体解决方案,从管理信息化、应用信息化逐步迈向涉及通信网、互联网、物联网的跨界领域的行业应用。
移动通信行业发展历经了模拟技术(AMPS、TACS、NMT等其它)、数字技术(GSM、CDMA、TDMA、PDC)、IMT-2000(TD-SCDMA、CDMA2000、WCDMA、CDMA TDD)、4G技术(TD-LTE、TDD-LTE、WIMAX)4个阶段,正准备向第5代移动通信技术(5G)时代迈进,每经历一个技术阶段的发展,都带来了人们日常生活的巨大变化。
在悄然生息中,我们工作中除了移动、联通、电信3大运营商之外,突然多了一个新名词:“中国通信设施服务股份有限公司”,后更名为“中国铁塔股份有限公司”。
贵公司紧紧围绕“三步走”的战略安排,坚持高点定位、快速起步,全面创新、高效运营,以人为本、做强做优,全力打造体制好、机制好、服务好、成本低、竞争力强(“五好”)的企业形象,努力把中国铁塔建设成为集约化、规模化、专业化、高效化(“四化”)运营的国际一流的通信基础设施综合服务商。
针对贵公司“国际一流”的高度,对通信基础设施的新建、存量接收、运行管理和支撑保障的重点工作提出一些个人的浅知拙见:1、“要加快形成增量铁塔、站址资源及附属设施的新建能力”。
贵公司目前暂不具备全面生产、建设实施能力,因此铁塔项目建设能力首先是铁塔的项目管理能力。
移动工程项目类型分为无线、传输、交换、基建、新技术专业及综合等六大类,由于项目的专业化程度高,仅塔桅建设就包括勘探、设计、生产、制造、运输、安装等多项专业环节,项目建设难度大。
运营商在多年工程建设项目管理实践活动中,积累了一套比较完整的工程管理方法,包括针对各类项目的WBS分解模板、实施计划模板、进度计划模板、工程规章制度、工程操作流程、工程信息分析等,在公司工程项目实施过程中起到了一定的指导作用。
致总经理的一封信尊敬的总经理我谨以此信向您表达我的敬意并祝您身体健康、工作顺利。
首先,我想对您领导公司取得的巨大成就表示由衷的敬佩和感激。
在您的高瞻远瞩下,公司取得了不可磨灭的辉煌,成为业内的佼佼者,并赢得了广大客户的信赖。
我相信这是您及全体员工共同努力的结果。
其次,我想借此机会对您的领导能力和智慧表示钦佩。
您以明智的决策为公司引领正确的方向,同时也为员工创造了一个积极、有前途的工作环境。
您在管理团队方面的能力使团队成员更加凝聚力量,高效协作,确保了公司的可持续发展。
然而,作为公司的一员,我希望能够向您提出一些建议和反馈,以进一步提升公司的竞争力和卓越性。
首先,我们应该加强团队合作和沟通。
在公司不同部门之间,往往存在信息传递不畅和沟通渠道不通畅的问题。
我建议在公司内部建立更加开放和透明的沟通平台,使得每个人的声音能够被听到和尊重。
此外,通过促进部门之间的合作和协作,我们可以鼓励员工互相学习和分享经验,提高整体的工作效率。
其次,我们应该注重员工的培训和发展。
在不断变化的市场环境下,只有不断提升员工的技能和知识水平,我们才能立于不败之地。
我建议公司加大在培训和发展上的投入,提供更多的培训机会和资源,帮助员工不断提高自身的竞争力。
此外,公司还可以建立员工绩效评估和晋升制度,激励员工努力工作和追求卓越。
另外,我们应该重视企业的社会责任。
作为一个具有良好声誉的公司,我们有责任回馈社会,参与公益事业。
我建议公司设立一个专门的公益部门,负责规划和组织公司的社会责任活动。
这不仅能够为员工提供更多的参与机会,也可以增强公司的形象和声誉。
最后,我们应该更加注重客户需求,提供优质的产品和服务。
客户是我们的衣食父母,我们应该时刻关注他们的需求和意见。
我建议公司加强与客户的沟通,设立客户服务热线和反馈机制,及时解决客户的问题和需求,提高客户满意度。
同时,我们也要通过持续创新和提高产品质量,确保我们的产品在市场中具有竞争力。
写给总经理的一封信尊敬的总经理:我写这封信是想就公司目前面临的一些问题和我个人的建议向您汇报和请教。
首先,我想谈谈公司的业务发展方向。
目前市场竞争激烈,我们的产品在市场上的竞争力有待提升。
我建议我们应该加强市场调研,了解消费者需求的变化趋势,以便更好地满足市场需求。
我想谈谈公司的人员培训和团队合作。
虽然我们拥有一支优秀的团队,但是在面对一些复杂的问题时,我们的团队合作能力有时候还有待提升。
我建议我们可以组织一些团队建设活动,加强团队协作意识和能力,以提高工作效率和质量。
我想谈谈公司的内部沟通和信息共享。
在公司内部,不同部门之间的沟通和协作是非常重要的。
目前,我们的内部沟通有时候存在一些问题,信息无法及时传递到各个部门。
我建议我们可以建立一个更加高效的内部沟通机制,例如定期召开部门负责人会议,加强信息共享和沟通,以提高工作效率和协作能力。
我还想谈谈公司的绩效考核和激励机制。
在公司中,绩效考核和激励是激发员工积极性和创造力的重要手段。
目前,我们的绩效考核和激励机制还有待完善,有些员工可能因为不公平的考核结果而产生不满。
我建议我们可以制定公平公正的绩效考核标准,并建立激励机制,以激励员工积极工作和提高业绩。
我想谈谈公司的企业文化建设。
一个良好的企业文化可以促进员工的凝聚力和归属感,增强公司的竞争力。
我建议我们可以加强对企业文化的宣传和培养,培养员工的责任感和使命感,使每个员工都能为公司的发展贡献力量。
以上是我对公司目前问题的一些看法和建议。
希望我的建议能够对公司的发展有所帮助。
同时,我也希望能够听到您对这些问题的看法和建议。
谢谢您的阅读和指导。
祝好!此致敬礼。
员工给总经理的一封信X总:我们在一起从事公司的事业有六七个年头了,我是你的老板,但你更是我的兄长。
我们相互都很尊重,都在为企业尽着自己最大的努力。
或许也正因为如此,我们之间有时很多话难以开口。
这些日子难得我闲了下来,为了公司事业的更进一步,于是以这封信的方式来与你说些心里话。
这些年来,我们一直出现力不从心,有好的想法却怎么也无法在企业实现的困境,我们在遇到问题时,也总是归罪于外。
其实,我们原本就是问题的一部分,因为我们自己是企业的头啊。
我觉得一个现实的问题是,我们确实老了,这倒不是说我们的年龄大了,而是我们过往的思想和行为确实跟不上时代了,对不上年轻一代的胃口了。
我们常说企业脱节封闭了太久,其实这何尝不就是我们自己脱节封闭了太久呢。
我们一起经过这么多年的摸爬滚打,我得到以下5点认识,今天很高兴跟你一起分享一下。
1、我们一直以来的思维和行为不是不正确,但确实是“老”了,这些思想和行为在没建厂之前是行之有效的,但在建厂后,我们便因此一而再再而三的陷入困境无法自拔。
也是张总常说的,过往的经验成为今天的阻碍。
我们的企业要发展,需要重新认识的是我们自己,首要改变的也还是我们自己,而不是其他员工。
2、我们是企业的管理者,而且是高层管理者,在这一点上我们之前是认识不够的,就是说对高层管理者究竟应该是做什么工作,以及管理方法与技术,我们没搞明白。
现在张总来了,我认为他比你我在这方面都要强,这并不是贬低你我而恭维他的话,因为他毕竟学的是管理专业,接受过系统而专业的学习和培训,又在南方的企业里进行了长期的实践。
这些,都是你我所不具备的。
你我在管理领域,只是因为年纪大了相比年轻人见的人见的事多些,也即只是在凭经验凭阅历最管理罢了。
3、关于专业的人做专业的事,这个观点我一直在强调。
不单是对所有的管理人员和基层员工,更是为了提醒自己——我作为企业的老板,我的专业在哪里?当我实在找不到时,我就采用张总说的办法,也就是逆想思考——哪些不是我的专业领域?在哪些领域里企业内有比我更专业的人?我想你作为总经理,必然也做过这样的思考,也需要做这样的思考。
某公司员工给总经理的一封信尊敬的总经理:我希望能够借此机会向您表达我的感激之情。
自从我加入这家公司以来,您一直是我最仰慕和尊敬的领导人之一。
在我携带着满满的感激之情给你写这封信的同时,我也想通过这封信向您分享一些对我们公司的想法和建议。
首先,我想简单谈一下我对公司文化和价值观的看法。
作为一名员工,我深深地体会到公司对于员工的重视和关心。
无论是在待遇上还是在工作环境上,公司都给予我们最大的支持和保障。
您经常在公司会议上强调公司的价值观,这让我们明白我们作为一名员工,要以对公司的奉献和责任心为荣,并努力成为公司文化的表率。
公司的这种关怀,不仅让我对工作有了更多的动力,也让我深信只要我付出努力,就一定会获得回报。
其次,我想谈一下对于公司业务的一些建议。
随着市场的发展变化,我认为我们公司应该加强市场调研和推行创新。
通过市场调研,我们能够更加了解客户需求和市场趋势,从而及时调整产品和服务,并进行创新。
同时,我认为我们公司有必要培养员工的学习和创新能力,以适应日新月异的市场竞争环境。
一个富有创新力的团队将有助于公司的持续发展和竞争优势的建立。
此外,我希望能够提及一下公司内部的沟通和团队合作。
准确的沟通和高效的团队合作对于一个公司来说至关重要。
虽然我们公司在这方面已经取得了一些进步,但我仍然认为有一些改进的空间。
我建议我们应该加强团队的协作能力,通过定期的团队建设活动,让员工更好地了解和信任彼此。
此外,在沟通方面,我认为我们可以加强内部沟通的渠道和频率,以便更好地了解公司的发展和关键决策。
最后,我想跟您谈一下我个人的成长和发展。
我非常感谢公司给予我这个机会,让我在这个岗位上锻炼和成长。
然而,我也希望能够进一步提升自己,在工作中发挥更大的作用。
我希望公司能够提供相关的培训和发展机会,让我不断学习和提高自己的技能,为公司做出更多的贡献。
总而言之,我相信我们公司有着巨大的潜力,而且我们有一支优秀的团队。
我深信,只要我们共同努力,努力实现共同的目标,我们一定能够在市场竞争中保持领先地位。
致中国铁塔股份有限公司总经理的一封信
尊敬的佟总:
您好!
今天很冒昧地给您写去这封信,因为作为通信行业工作的一份子,我时刻关注着这个行业的一举一动,从之前08年工信部要求的三大运营商基站的共建共享中看到国家对电信设施建设重复浪费的控制、到中间因经济萧条为促进投资建设政府睁一眼闭一眼的无奈,这么几年下来重复的浪费建设未能有限遏制。
终于在2014年迎来的中国铁塔公司的组建成立,又让我们看到了通信基础设施建设的方向,在这一年里身边的领导同事们都在围绕着铁塔公司思考着我们公司的未来、行业的未来、个人的未来,因为我们都是身处一个行业,都有着直接的见解的关联。
现在铁塔公司已经开始正式运作,而且按规定自2015年1月1日所有的基站设施都由贵公司承建运营,这里对我们这个行业的所有企业都是有喜有忧,我想就目前在这行业里所听所闻及自己个人思考的与铁塔公司未来发展相关的众多信息中说一些自己的体会与见解,希望您能看下去,也希望最终能对贵公司及整个铁塔行业的未来健康发展有一定的帮助。
在通信基站的基础设施建设中,对社会影响及工信部所要求杜绝浪费的最大部分应该是铁塔,我也就从我们行业的个人、社会百姓、行业内的企业以及政府层面对贵公司的期
望中浅谈一点建议,希望能得到采纳或考虑。
行业内的员工:我个人是从事质量管理工作的,自进入这个行业以来,长期奔波在现场一线,见到了很多质量事故对社会、对家庭、对个人的影响,往年的河北基站倒塌压坏铁轨、一般恶劣天气造成的大量基站铁塔的倾倒退服、安装施工现场人员的伤亡事故,太多太多,也只有在一线亲身感受所见所谓那才是对心的触动,自那时我时刻思考着造成这些悲剧的因素,那就是安全,产品质量的安全、基站生产、建设过程的安全,这些安全关系到我们每个人,而且是长期地跟我们每个人关联着。
社会百姓:从早期使用的1G网络,到目前正在使用的2G、3G、4G网络和在正研发5G的网络。
每个技术时代的发展都给人们日常生活带来了日新月异的变化,在这技术发展的过程中我们每个人都享受着她的发展给我们带来的便利与提升,同时很多民扰也在制约着我们更多人更多的地区同步享受着更完美的技术成果,矛盾在三大运营商时期就困扰着他们,在未来贵公司运营这些网络资源时同样面临着这些问题,如何满足人们对技术成果的利用需求与人们对基站辐射的正确认识或人们对我们基站现场整体环境的认可,这是百姓们对二者都想享受到的。
行业内的企业:现在围绕着三大运营商基站建设服务的企业数量众多,但大家都知道的现象是他们的水平参差不
齐,从个体经营到家族式小作坊在凭借着一定的关系都能在建设过程中分得一杯羹,可大家可能忽略了或者是有意回避着一些问题,这些水平不一的企业带来了的是建设高峰后所留下的产品质量的隐患,50年,他们真的能保证吗?行业内的专业人员应该心知肚明,同时他们现阶段的廉价低质产品提供营造给相对于较大规模、规范质量管控的企业是一种不公平的竞争环境,50年过程中有规模有责任的企业会陪同铁塔公司一起健康发展,可1年后2年后,他们会在哪?
政府相关部门:
各地方城市:现在很多地方政府都在与贵公司主动形成战略合作关系,因为他们的智慧城市建设需要你们,需要得到你们的积极合作,智慧城市的建设要与城市的发展速度与城市对基础建设的美观程度有着很深的需求,而如何满足城市的规划需求,他们对基站的建设需要的是一套套整体解决方案(快速建设、与周围环境相融洽、占地面积小等等)。
工信部:组建铁塔公司目的之一是为了减少电信行业内铁塔以及相关基础设施的重复建设,提高行业投资效率,进一步提高电信基础设施共建共享水平,缓解企业选址难的问题,增强企业集约型发展的内生动力,从机制上进一步促进节约资源和环境保护。
而如何才能达到此目的呢,需要的是行业内的技术力量雄厚、资金充盈的企业共同协作为贵公司共同服务才能达到的,这就需要合理的选择与评判,选对了
事半功倍。
个人建议:
1.安全:靠什么保证安全,靠规范的企业运作、靠可靠的产品的质量、靠完善的施工体系,而这些需要规模与以往积累的成绩与品牌的企业才得以完全保证,2015年4G基站的建设需求仍处于高峰建设阶段,数以十万计的4G基站的建设任务将落到铁塔公司身上,她们建设过程中的安全与运行后的安全需要引起足够重视,安全也势必影响着贵公司的健康发展。
2.民扰下的个性化解决方案,用户需求与用户的对建设的阻力,这样一对矛盾体现在且长期存在着,也听说贵公司将全面推行产品的标准化,这没什么不对的,可标准化之后带来的基站周边群众的不认同,无法建站无法满足民众日益提高的网络质量使用需求该如何解决,在标准化之外还是需要一些个性的针对特定环境下的特殊方案,而这些不是贵公司技术部门所全部能完成的,需要借助行业内原有企业的既有成果来满足此项需求,需要与这类企业形成一定层面的合作关系。
3.公平双赢的合作方式;百家争鸣也可以说是鱼龙混杂,贵公司可不能浑水摸鱼,认为这是竞争带来的必然结果,合理公平的竞争是在同一层面或者说同一档次上企业竞争,小作坊能与即将上市的公司形成对等竞争吗,那是不可能的,
他们的经营理念,他们的服务水平等等都是相距甚远,一味的追求低价而忽略这些将会带来这个行业的恶性循坏,想做点事的企业离开这个行业,其他的小企业掐来掐去,最后若干年后将会这些基础设施的建设成果带来毁灭性的灾害。
4.整体解决方案;前面谈到智慧城市的建设,它很大程度上依靠这这些提供无线网络信号载体的基站建设,政府会鼓励这些基础设施的投资建设,但政府的很多职能部门将会设置很多门槛来满足城市整体建设的需要比如市政会要求你不影响公园美化、路政会要求你与城市道路照明、监控系统相融合等等,这将是整个智慧城市建设的一个部分,将会作为城市规划方案的一部分体现出来,现在行业内有着一些整体解决方案做得非常不错的企业,你们可以为你所用。
5.雄厚的技术能力与充盈的资本保障;如何实现基站建设的节约和环保,不是说说就能实现的,三家运营商基站资源的合理有效配置、原有已建成基站的合理改造及新建基站模式的最佳化探讨等这些节约因素都需要强有力的技术力量支撑,还有环保基站该如何实现,需要投入巨资进行开发研究,这些靠贵公司一个巨人恐怕也难以短时间内实现,除非您有“三头六臂且能同时工作”,而这些我觉得需要引进专业化且接地气的设计团队、隐忍民营资本一同进来辅助贵公司一起完成。
以上是个人的见解,还望斟酌考虑。
此致
敬礼!
一个行业中的晚辈敬上
2014.12.05。