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某科技公司商业计划书1. 概述本商业计划书旨在介绍某科技公司的商业模式和发展战略。
某科技公司是一家专注于开发和销售创新科技产品的公司。
本文档将详细阐述公司的产品、市场定位、竞争优势以及财务计划。
2. 公司背景某科技公司成立于2010年，总部位于科技创新中心。
公司的使命是通过创新科技产品改善人们的生活质量。
目前，公司的核心团队成员拥有丰富的技术和市场经验，具备研发和销售科技产品的能力。
3. 产品与服务某科技公司的主要产品是智能家居设备和生活辅助设备。
智能家居设备包括智能音箱、智能灯具和智能插座，可以实现语音控制、远程控制和自动化控制等功能。
生活辅助设备包括智能手环、智能眼镜和智能健康监测器，可以帮助用户监测健康状况、提供生活指导和提高工作效率。
公司的产品具有以下特点：•高品质：公司注重产品的质量和性能，确保用户获得卓越的体验。
•创新性：公司不断进行技术创新，推出具有差异化竞争优势的产品。
•用户友好性：公司注重产品的易用性和用户体验，提供简洁、直观的操作界面。
4. 市场定位某科技公司的市场定位是高端消费市场。
公司的产品面向追求高品质生活和科技体验的消费者群体。
目标客户主要是年轻人和高收入人群，他们对科技产品有较强的需求和消费能力。
市场分析显示，智能家居和生活辅助设备市场正呈现快速增长的趋势。
消费者对家居自动化和智能健康管理的需求不断增加，创造了巨大的市场潜力。
5. 竞争优势某科技公司具有以下竞争优势：•技术实力：公司的核心团队拥有丰富的技术研发经验和专业知识，具备不断创新的能力。
•产品差异化：公司的产品在功能和设计上与竞争对手有明显的差异化，能够满足用户不同的需求。
•品牌价值：某科技公司已经建立起一定的品牌影响力和用户认可度，有利于产品推广和销售。
•渠道资源：公司已与多家电商平台和实体零售商建立合作关系，能够有效拓展销售渠道。
6. 市场推广策略为了推广产品和扩大市场份额，某科技公司将采用多种市场推广策略：•建立合作关系：与其他高端品牌进行合作，通过共同营销和品牌溢价提高产品的知名度和认可度。
科技行业创办创新科技公司的商业计划书一、背景介绍科技行业作为当前经济发展的重点和热点领域，具有广阔的市场前景和巨大的商机。
在这个信息化、全球化的时代，创新科技公司扮演着推动社会进步的重要角色。
本商业计划书旨在探讨创办创新科技公司的可行性和发展方向，全面分析市场需求、竞争态势，制定合理的商业策略。
二、市场分析1. 科技行业的发展趋势和市场规模科技行业以其快速的发展速度和广泛的应用领域受到了市场的高度关注。
根据市场调研，科技行业在未来五年内有望保持20%以上的年均增长率，市场规模将达到数万亿元。
2. 技术创新与市场需求科技公司必须注重技术创新，紧跟市场需求的变化。
以人工智能、大数据、云计算等为代表的前沿技术，正逐渐渗透到各个行业中。
未来几年，这些新兴科技将迎来爆发期，带动科技行业的快速增长。
3. 竞争态势和市场机会科技公司所处的市场竞争激烈，但也伴随着巨大的市场机会。
已有的科技巨头对创新科技公司的压力不容忽视，但市场上还存在着一些未被充分挖掘的领域和需求，提供了一定的市场机会。
三、公司定位与目标基于对市场的分析与研究，我们定位为一家专注于创新科技领域的公司，致力于提供前沿技术解决方案和服务。
公司的核心目标如下：1. 技术创新与研发：建立强大的研发团队，持续推动技术创新，提升公司核心竞争力。
2. 客户满意度：以客户需求为导向，提供高品质的产品和优质的售前、售中、售后服务，不断提升客户满意度。
3. 团队建设：建立一支高素质、专业化的团队，构建和谐、创新的工作氛围。
四、产品与服务我们的产品和服务将围绕以下几个方面展开：1. 科技解决方案：基于前沿科技，提供智能化解决方案，满足客户的个性化需求。
2. 软件开发与定制：根据客户需求，提供软件开发、定制和优化服务，提高客户的信息化管理水平。
3. 云计算与大数据分析：构建高可用的云计算平台，为客户提供强大的计算和数据分析能力，推动其业务的快速发展。
五、市场营销策略1. 目标客户群体：面向企事业单位，特别是中小企业和初创公司，提供定制化的科技解决方案，满足不同客户的不同需求。
科技商业计划书范文一、执行摘要在当今快速发展的科技时代，我们公司致力于通过创新技术推动行业进步。
本商业计划书旨在概述我们即将启动的科技项目，包括其愿景、目标、市场定位、产品服务以及预期的财务表现。
二、公司概述我们公司自成立以来，一直专注于高科技领域的研发与应用。
我们拥有一支由行业专家和创新者组成的团队，致力于开发前沿技术，解决实际问题，并通过我们的解决方案为客户提供价值。
三、市场分析经过深入的市场调研，我们确定了目标市场，并分析了市场趋势、竞争对手以及潜在客户的需求。
我们的目标市场具有高增长潜力，且目前尚未被充分开发。
四、产品与服务我们的产品线包括但不限于软件解决方案、硬件设备和咨询服务。
我们的产品以其创新性、易用性和高效性为特点，旨在满足不同客户的需求。
五、营销与销售策略我们的营销策略将结合线上和线下渠道，通过多渠道营销来提高品牌知名度和市场占有率。
销售策略将侧重于建立长期客户关系，并提供定制化的服务。
六、运营计划为了确保项目的顺利实施，我们制定了详细的运营计划。
这包括供应链管理、人力资源规划、研发流程以及客户服务流程。
七、组织与管理我们的管理团队由经验丰富的行业专家组成，他们将负责公司的日常运营和战略决策。
同时，我们注重团队建设和员工培训，以确保公司能够持续创新和进步。
八、财务预测我们提供了详细的财务预测，包括收入预测、成本预算和利润预测。
我们预计在未来五年内实现盈利，并持续增长。
九、风险分析与应对策略我们对可能遇到的风险进行了全面的分析，并制定了相应的应对策略。
这包括市场风险、技术风险和运营风险等。
十、附录本计划书的附录部分包括了市场调研数据、产品技术规格、法律文件以及财务报表等详细资料。
结束语我们相信，通过我们的努力和创新，我们能够实现公司的愿景，为社会带来积极的影响，并为投资者提供可观的回报。
我们期待与您共同开启这段创新之旅。
科技型公司商业计划书范文商业计划书范文：科技型公司摘要：本商业计划书旨在介绍一家新成立的科技型公司的商业模式、市场竞争力以及发展目标，以及未来的市场前景和潜在风险。
该公司将专注于开发和销售创新的科技产品，以满足全球不断增长的科技需求。
该公司拥有一支专业的团队，具备丰富的经验和知识，致力于推动科技进步和改善人们的生活。
一、公司简介我们是一家创新科技公司，致力于开发和销售前沿的科技产品。
我们的团队由一些经验丰富的科技专家和企业家组成，他们在技术研发、市场推广和供应链管理方面具有卓越的能力。
我们的使命是为全球消费者提供高品质的科技产品，提升他们的生活质量。
二、商业模式我们的商业模式基于以下几个方面：1. 创新研发：我们将投入大量资源进行科技产品的研发，不断推出具有竞争力和创新性的产品。
2. 品质保证：我们将确保我们的产品始终处于行业领先地位，提供卓越的品质和性能。
3. 渠道扩展：我们将与全球各地的分销商建立合作关系，通过各种渠道直接销售我们的产品。
4. 市场宣传：我们将利用各种营销渠道和广告媒体进行市场宣传和品牌推广，提高产品的知名度和认知度。
5. 顾客关怀：我们将建立一个完善的售后服务体系，以提供持续的技术支持和解决方案。
三、市场竞争力尽管市场上已经有许多科技公司提供创新产品，但我们相信我们的竞争力在于以下几个方面：1. 创新性产品：我们的产品将以其创新性和独特性为卖点，从而满足不断变化的市场需求。
2. 优质品质：我们将确保我们的产品在品质和性能方面一直处于领先地位，以满足消费者的期望。
3. 客户关怀：我们将提供优质的售后服务，包括技术支持和解决方案，以满足客户的需求。
4. 全球渠道：我们将与全球各地的分销商建立良好的合作关系，以扩大我们的市场份额。
四、发展目标我们的发展目标是成为全球科技产品行业的领导者。
为了实现这一目标，我们将努力提高产品的创新性，提供优质的产品和服务，并与全球各地的分销商建立良好的业务关系。
科技公司创业计划书四篇篇一：XX科技有限公司创业计划书一、项目简介1．项目背景目前岳阳地区有中小型企业八千多家，而他们所需要的网站及小型办公系统至少上万套，以目前市场价格估算，市场的缺口约十亿左右。
目前岳阳正式注册的网络公司只有四家左右，他们普遍存在规模小、技术落后、后期维护服务跟不上等问题，远远不能满足客户需求。
同时他们所占有的市场份额不到一个亿，外来公司进驻岳阳的也比较少，这时就需要一个本土的，技术含量比较好，服务比较好的完善的公司出现。
本公司具有服务理念先进，售后服务体系完善，运作成本较低，开发速度块、质量高，能够最大限度的满足客户需求快速开发出高质量的网络软件产品。
本人曾带领我们的创业团队成功开发了岳阳职业技术学院网站群(多个系部和部门的网站)、岳阳市技术监督局门户网站、岳阳市君山风景区门户网站、岳阳市安普顿商务会所网站、岳阳市精诚博达科技有限公司网站等多个企事业单位的门户网站建设业务，以及成功开发了岳阳市教育局中等职业技术学校教师信息管理系统、望城一中教师信息管理系统、岳阳职业技术学院精品课程管理系统、岳阳职业技术学院寝室管理系统等多套小型网络管理系统。
技术积累量大，开发经验丰富。
2．创业动机之所以成立瑞福来网络科技有限公司，创业动机主要产生于以下原因:（1）随着很多新型企业的成立和发展，网络市场已经成为企业业务拓展的一个新型渠道，很多企业都已经意识到要做自己的网站，一是可以达到宣传企业的目的，二则如果企业有需要，可以在互联网上开展企业业务，提高企业利润；（2）从目前市场状况来看，岳阳地区正式注册成立的以专门销售、维护企业网站及小型管理系统的公司只有四家左右，而市场缺口还非常大。
同时目前这几家企业都存在开发速度慢、费用高、后期维护服务差的缺点，而这几点正是我们的能够做好的。
（3）本团队具有运营成本低，技术成熟，开发速度快、质量好等优势。
目前已经得到系部和学校的大力支持，成功开发了多套网站和基于网络的小型管理系统。
信息技术公司商业计划书一、公司介绍我们的公司名为信技网络科技有限公司，是一家从事信息技术相关领域的企业。
我们致力于为各行各业的客户提供高效的信息技术解决方案，以提高企业的效益和竞争力。
我们的公司定位为技术领先、服务优质的信息技术公司，我们将以高效、专业、负责、创新的服务理念满足客户对信息化科技的需求。
我们的核心价值观是客户至上，创客文化，创新精神，专业性。
二、市场分析面对当前信息技术发展快速的市场环境，我们相信未来信息技术将是每个行业的必需品。
随着物联网、云计算等技术的普及，将会对很多传统行业产生深远的影响。
我们的目标客户包括企业、政府机关、教育机构、医疗单位等。
我们的客户需求包括企业信息化、移动应用开发、系统集成、互联网营销等方面。
三、产品及服务我们的产品与服务包括：1. 企业信息化系统设计与开发，为企业提供从办公、生产、管理到营销各方面的完整解决方案。
2. 移动应用设计与开发，针对客户需求提供高效的应用程序开发服务。
3. 系统集成服务，针对客户的现有信息系统，提供全面的升级、协同与重构服务。
4. 互联网营销服务，为客户提供遍布各大媒体及海量用户的品牌推广与网络营销服务。
四、竞争分析当前信息技术市场竞争激烈，我们的公司将致力于提供最专业、最负责的服务，从而赢得客户的信任和支持。
我们将和其他同行业的公司竞争，我们相信我们可以在以下方面超越我们的竞争对手：1. 技术优势：我们有一批高素质的技术团队，我们将不断地学习新技术并运用到每个项目中去。
2. 服务优势：我们将以客户满意为宗旨，以高效、专业、负责、创新的服务理念满足客户对信息化科技的需求。
3. 价格优势：我们将合理定价，采取灵活的收费方式，让客户获得经济实惠的价格同时，又不失专业性。
五、市场营销计划我们将通过以下渠道进行市场营销：1. 网站宣传：我们将建设一个专业的网站宣传信息，向客户介绍我们的产品和服务。
2. 展会宣传：我们将参加各类行业展会，向客户介绍我们的产品和服务。
科技公司商业计划书商业计划书科技公司科技创业商业计划书生物科技商业计划书篇一：XX科技有限公司创业计划书第一部分技术和产1.1技术原理1.2产品设计第二部分市场分析2.1行业背景与市场机会2.2目标市场与市场容量2.3市场竞争分析122324 30 34第三部分市场营销42 第述…… 略织结构源管理公司组成及管 ......... 60 4.1 公司描 ......................... 61 4.2公司战 ......................... 63 4.3公司组 ......................... 64 4.4人力资 ......................... 71 4.5管理队介绍 ........... 生产与运作管理... 研发 ............. 管理 ............. 分公司财务分析... 资估算 ........... 长期财务战略....... 务政策 ........... 用估算 ...........6.5销售收入预测6.6增值税预测 6.7预计财务报表 6.8财务分析 6.9审计与税收筹划二、 产品系列规格表 (134)三、 ............................................ 相关证书 136第一部分技术和产品80第五部分 ••…83 5.1产品 ...84 5.2 运作 ....85第六部••…92 6.1总投 ...92 6.2 公司 ..94 6.3主要财 95 6.4成本费95 (103)105 106 109 113第七部分风险分析与防范 114 第八部分 风险投资的出 (119)M.................................................................................................. 退 附123源自太空技术攻克世界难题重塑节能理念情系美好未来1.1技术原理1.1.1技术源起于太空♦山东大学空间热科学研宄中心主任程林教授与诺贝尔奖获得者丁肇中教授合作，从事国际重大项目AMS02热系统研究与设计(2004GG1104006)是该项目的负责人。
智能科技有限公司商业计划书1摘要1.1公司简介智能科技有限公司是生产一个集环境监测、异常报警、自动化控制及远程监控于一体的交互式智能家居系统的公司，集研发、生产和服务于一体的公司。
主要产品有：智能照明系统、电器控制系统、家庭背景音、视频监控、防盗报警、电锁门禁、太阳能与节能设备等。
1.2市场前景智能家居在中国乃至世界都有广阔的前景，就目前的发展趋势分析，预计今后两年内全世界将有近1亿的家庭构建家庭网络。
随着智能家居热潮在世界范围内的日渐兴起，随着中国电子技术的飞速发展、人们生活水平的不断提高以及智能电子技术在生活中的广泛应用，智能家居已经成为未来家居装饰潮流发展的最新方向。
从目前的发展趋势来看，在未来的至少20年时间里，智能家居行业将成为中国的主流行业之一，其市场的发展前景是非常广阔的。
1.3生产管理积极与高校合作，培养有创造力、有实干精神、有理想、有责任感的人才，加大科研力度、不断改进生产技术、努力降低生产成本、着眼于提高产品性能和生产效率。
并提供一流的售后服务，包括“三包”免费安装、技术指导、定期回访以及免费客户服务热线，通过高质量的售后服务免除客户的后顾之忧，树立起良好的企业形象。
1.4管理者及其组织公司将采取目标管理、扁平化的组织形式，运用先进的OEC管理模式，实现低成本、高效率的管理。
高层管理决策机构由公司的四位创始人担任，他们都为某大学的本科生，分别主修物联网工程、计算机网络技术，学习成绩优秀，具有良好的创新能力、科研能力以及扎实的专业素质，在相关的社会实践（人力资源开发的调研活动、国家自然科学基金项目）中具有极佳的表现。
1.5财务计划公司准备注册资金325万元，我们预计吸引风险投资165万元，占注册资本50.8%；某大学以专利技术入股作价50万元，研究设备入股作价40万，以资金入股70万，合计160万占注册资本的49.2%。
公司力争在2.07年内收回全部投资，在第五年销售收入达到1271万，净利润达到643.69万。
科技公司计划书（通用13篇）科技公司计划书篇1密级：机密融资商业计划书项目推介人：20xx年7月目录特别声明 .......................................................................................................................... (3)SUMMARY ........................................................................................................ ... 错误！未定义书签。
第一章公司介绍 .......................................................................................................................... . (4)第一节综述 .......................................................................................................................... .. (4)第二节公司定位 .......................................................................................................................... (5)第三节商业模式 .......................................................................................................................... (6)第四节股东及经营团队 (8)第五节发展历程 .......................................................................................................................... (9)第六节经营业绩指标 (9)第七节核心竞争力.......................................................................................................................11第二章市场分析 .......................................................................................................................... .. (13)第一节宏观经济稳定发展带动钢铁行业快速增长 (13)第二节冷轧带钢市场 (15)第三章发展规划 .......................................................................................................................... .. (17)第一节远景与战略.......................................................................................................................17第二节五年发展目标规划 (18)第三节计划与实施.......................................................................................................................19第四章融资及使用计划 (21)第一节融资说明 ...........................................................................................................................21第二节资金使用计划 (22)第五章财务与投资分析 (23)第一节历史财务数据 (23)第二节财务预测 ...........................................................................................................................28第三节公司对外负债及担保情况 (30)第六章风险及退出方式 (31)附件 .................................................................. (33)特别声明1、本计划书未经x有限公司的许可，请勿传播。
北京XXXX开科技有限公司商业计划书纲要●产品定位●市场背景和未来趋势●移动通信终端产业的趋势和展望●业界同类产品分析●产品的特点和优势●开源软件的优势●赢利模式●创业团队简介●预期融资规模和资金预算公司简介北京XXXX开科技有限公司是一家专注于手持设备软件解决方案，以市场和技术为导向的技术型公司。
我们的产品和业务包括手机、PDA 软件整体解决方案，软件的定制开发和技术咨询服务。
我们的核心价值在于为客户提供技术先进、稳定、强大、价格低廉的软件产品。
在为客户提供的技术咨询服务中，我们会在产品的需求分析、软件选型、开发环境建立、整体架构设计、关键技术点、详细设计、开发流程和性能调整等方面贡献我们多年的行业经验。
我们不会涉及掌上设备的外观设计、硬件设计、生产和销售，这就保证了我们和客户之间不存在竞争关系，并保证了我们的核心竞争力。
帮助客户成功是我们的核心理念。
产品定位我们的旗舰产品是基于linux的高端智能手机软件及中端智能手机软件的整体解决方案。
我们计划先将产品的切入点放在高端智能手机，然后随着市场的发展，硬件功能的提高，以及用户对手机软件需求的不断提升，我们的产品也必然会应用到中端手机。
这一趋势，我们可以从一些著名的国际通信设备公司的产品规划上，清楚地看到。
比如，摩托罗拉计划在2006年底的时候，公司一半的手机产品将采用linux操作系统，而其中的大部分是中档手机。
这不仅是摩托罗拉一家公司的产品规划，也是整个业界的产业趋势，我们会在以后的分析中看到这一点。
市场背景和未来趋势首先我们的产品是建立在手机移动终端这样一个巨大的市场基础之上的。
现在全球的手机用户已经突破20亿，在全球市场上，去年的手机总销量是6.74亿部，比前年增长30％，今年的销售额会达到1120亿美元。
其中，我们的切入点——高端智能手机现在还处于起步阶段，2004年的销量只有3000万部。
但是这个市场的增长率是惊人的，根据Gartner的预测，截止到2010年，高端手机平均每年的增长率是205%。
而基于linux的智能手机软件的增长率要远远高于这个数字，在2005年的第一季度竟达到了412%! 随着linux系统向中端手机上的扩展，基于linux的手机软件更是有着广阔的市场前景。
因此可以说我们的目标市场是一个飞速发展的产业，更是一个有着惊人成长潜力的产业。
中国的移动通信市场已经成长为世界上最大、最先进的市场，中国的Linux智能手机软件技术在世界上是领先的，在这样大、这样先进的一个市场中，一定会诞生一个行业标准。
现在市场上主流的高端智能手机操作系统主要有: Symbian，Linux，PalmOS，Windows Mobile。
市场份额如下：Symbian占76.2%，Linux 占13.7%，palm 占4.6%， windows 占4.5%。
据Gartner的最新报告，嵌入式Linux移动智能手机2005年第一季度的出货量比去年同期增长了412%。
Windows Mobile设备出货量也在增加，从去年的2.9%增长到总出货量的4.6%，增长率达到50%。
采用Symbian系统的手机目前还是高居榜首，占据总量的76.2%。
Symbian 是1995年由Nokia、 motorola、Ericsson共同出资组建的一家公司，专注于高端智能手机操作系统。
由此，Symbian曾经在Nokia、 Motorola、 Ericsson的手机上被广泛采用。
2002年Motorola放弃了Symbian的股份，把全部的精力投入linux smart phone的研发上，于2003年9月推出了世界上第一款linux智能手机A760。
Nokia也在2005年7月，推出了基于linux的WiFi PDA手持设备，但是这款设备没有电话、短信等电信功能。
现在Nokia也正在把Symbian向Linux转移，即保留Symbian的图形系统，用Linux的内核代替Symbian的内核。
Palm公司也收购了一家中国的Linux软件公司，现在正在把Palm移植到Linux上，和Nokia公司的策略一样，也是保留Palm的图形系统，用linux的内核代替Palm的内核。
从这些事实我们可以看出Linux的众望所归，以及他的王者气质，linux将会成为smart phone统一的操作系统，这样的预测丝毫不为夸张。
Linux为什么获得了如此的青睐? 主要有3点:1. 技术先进，强大，稳定。
这点不用多说，以往的性能数据可以有力地证明这一点。
2. 源代码开放。
Linux内核以及基于Linux之上的很多软件是采用GPL，LGPL授权条款发布的，任何人都可以得到这些软件的源代码，并可以随意的修改，再发布，是最开放的系统。
3. 价格便宜。
开源软件第一次把计算机软件技术变成了计算机软件科学。
这是开源软件的最基本的哲学基础。
软件从此以后可以象数学定理，物理定律一样。
后人可以在前人的基础之上发展和改造计算机软件工业。
所以基于linux的手机软件可以利用现有的一些软件基础，而不用一切从零开始，并且拥有分布于全球各个角落的开源社区的强大支持，这就保证了可以作到以很低的成本，很短的周期开发出基于Linux的智能手机软件。
让我们比较一下Symbian，Palm，Windows Mobile的开发周期和研发费用，Symbian 是以1995年由Nokia收购的一家小公司为基础，到现在已经经历了将近10年的漫长积累，研发费用是数以十亿美金计数的。
Palm、 Windows Mobile的开发周期和研发费用也在相同的数量级。
Symbian，Palm，Windows Mobile的研发费用如此高昂，软件授权费用的高昂就不难理解了。
而世界上第一款Linux手机软件的研发仅仅用了2年的时间，60-100人的研发队伍。
研发的费用在几百万美金之内，其中的差别可想而知。
对比一下这几款操作系统的授权费用：每部手机的授权费用: Symbian 是40美金，Windows Mobile比较灵活，100万台以上是10美金，30万台以上是20美金，10万台以下是30美金。
而且和Symbian，Windows合作，还需要向他们交纳合作入门的费用300万美金，这意味着，即使一部电话也卖不掉，也要交给Symbian 和微软300万美金的费用!更有甚者，查看以上操作系统的源代码受到了严格的控制，手机厂商只能得到部分源代码，甚至得不到源代码，这就极大地限制了手机产品的开发，定制，和创新。
对于手机这样千差万别，强调个性的消费产品来说，这种限制是致命的。
而我们现在的这套软件，仅仅是我们在一年之内的研发成果! 所以我们产品的开发费用和授权费用，要远远低于以上操作系统的授权费用和开发入门费用。
甚至我们可以做到不收取每台设备的授权费用，而只收取合作开发费用100万美金，我们也可以保证有很大的赢利的空间! (当然，这只是假设)目前，全球来看基于Linux的智能手机大多是在中国开发和销售的，例如摩托罗拉旗舰产品A760、A768、A780、A728的Linux软件完全是在中国开发的，包括最初的立项、可行性研究、总体设计、详细设计、编码、测试、发布都是在中国。
包括南京的移软、上海的e28，都是在中国开发的，所以中国不仅在Linux smart phone的市场应用上是世界领先的，在技术开发上，也是领先世界的，这一点丝毫不夸张。
我们的产品又比这些产品有了一个质的提升：那就是整个系统完全建立在GPL，LGPL软件之上，没有得到任何一家商业公司的支持和帮助，完全不受其他商业公司的控制，作到了成本的最低。
而中间件的采用，符合SQL标准数据库的采用，以及灵活而富有弹性的优秀的总体架构使我们的产品拥有强大的生命力。
所有这些，都为今后的开源作好了充分的准备。
移动通信终端产业的趋势和展望现在的智能手机产业，也可以说是整个手机产业的现状和80年代初的PC工业有着很相似的地方，手机工业也必然要走过一条和PC工业相似的道路: 那就是从封闭走向开放，从一家厂商大包大揽走向分工合作。
现在这种趋势也越来越明显了，80年代初的时候，只有IBM，Apple少数几家公司可以生产和销售PC，那个时候最初的几家公司单独承担了几乎PC所有的软硬件: Apple自己研制，生产CPU，操作系统，应用软件，硬盘，显示器，键盘，鼠标等所有的计算机部件。
慢慢地这种模式已经跟不上PC工业发展的潮流和步伐，专门研制操作系统的微软，生产CPU 的Intel，生产硬盘的希捷，生产内存的日本厂商，以及专注于整机集成的Compaq等等，形成了一股强大的潮流，不断地蚕食着Apple，IBM 的市场份额，80年代，90年代整整20年的时间里，这种趋势一直强悍而固执地改变着PC工业。
什么都作的公司是没有前途的。
看看现在的现实吧，Apple的市场份额从81年的50%滑落到现在的3%，IBM从顶峰的40%滑落到现在的0%! 历史有时候是惊人相似的，手机产业现在也在走着一条相同的道路，而且这种趋势越来越明显。
过去一些大的手机厂商承担了一部手机的所有部件: CPU，操作系统，电信协议，显示屏，PCB 主板，人机界面设计，应用软件，机壳，生产，销售，售后服务等等一切环节。
现在这些环节开始分工了: 越来越多的公司采用了第三方的CPU(moto A760采用的是Intel的CPU)，专门研制操作系统的公司出现了，有些公司已经可以用很低的价格提供电信协议的芯片，在中国出现了一些专门代工生产的公司，有些公司可以用很低的价格提供机壳模具的定制(以前是50-60万一套模具，现在的价格是2万元人民币)，有些公司专门提供硬件的设计。
所有的这些公司提供了一个完整的产业生态链，以相对低廉的价格和精湛的技术改变着这个产业的游戏规则。
我们公司的产品定位正是顺应了这样的一种历史潮流: 只提供软件产品，和其他环节的厂商没有竞争关系，别的厂家在用我们的产品的时候就不会产生顾虑。
而他们在采用Symbian的时候，就会考虑到和Nokia 的竞争关系。
而Palm公司也有生产移动设备的分公司，第三方的厂商当然会顾忌。
至于微软，从运营商到设备厂商无不充满了担心和顾虑，他们担心微软象垄断PC市场一样垄断这个行业。
而Linux就不同了，Linux 不属于某一家公司，它是人类共同的软件财富，Linux几乎得到了除了微软以外所有公司的拥护，特别是国内，和亚太地区的一些手机厂商，更是对Linux青睐有加。
所以从以上的论断看来Symbian，Palm，Windows Mobile不会对我们构成很大的威胁，反而是我们在不断地侵蚀它们的市场份额。
相对于其他的Design House来说，我们只提供软件解决方案，而不提供硬件，外观设计，初看起来这是我们的劣势，因为我们不能够提供整机解决方案，而只能倚赖和其他厂商合作才可以实现我们的价值。
