饲料工作岗位职责

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Word文档仅供参考 饲料采购员岗位职责

一个养殖公司的饲料采购员，与其它行业的采购员的工作有着本质的不同，具体的岗位职责有哪些呢？以下整理了饲料采购员岗位职责资料，可供参考。

1．采购原料要坚持：质量第一的原则。

2．广泛收集信息，坚持多渠道少环节，尽量为公司采购到货真价实的原料和兽药。

3．采购员收集公司原各类商品、原料在近期内的生产厂家、联系人、联系电话、商品规格、单价等汇制成册，以便采购。

4．采购物资的价格、数量、规格、质量标准、付款方式等情况应事先向总经理详细报告，并带回样品，取得公司领导同意并经各单位负责人认可后方可与供方签协议进货。未经批准，自作主张，自定价格，所进物资，由采购员负责，公司概不负责。

5．采购员严把质量关，禁止购进发霉变质和不符合公司规定质量标准的原料以及伪劣兽药疫苗及饲料添加剂，否则由采购员负责退货，由此发生的费用和损失由采购员全部负责。

6．采购员不能以公司的名义和职务之便从事个人商业活动和为其它单位服务，发觉此类现象解聘。

7．采购员不能敲诈、拿回扣或收受顾客的贿赂，损害公司的利益，如发觉以上事例，除没收贿物、贿款外处以3-5倍的罚款。

8．要按时保证各猪场打算所需原料、兽药、疫苗的准时供应，如因其个人缘故造成供应延误，处以200元以上罚款。生产科长职责生产技术科是全场生产技术的中枢，是种猪选育的具体执行者。在生产中即担负着调度、指挥、协调、督促、检查的职能作用，又肩负起生产统计、资料整理、生产分析、承包结算等重要任务。

1．按照工厂化养猪工艺流程特点，做好全场生产的统筹、安排、组织、调度、协调，保证全年生产打算的落实和各时期生产正常进行，猪群正常周转。协助领导加强日常治理工作的督查，确保周日制生产操作程序落到实处。

2．服从领导指挥，坚决贯彻和落实各项生产技术措施，督促各项措施在生产中到位，本着一切服从生产的观点，作好生产技术咨询、指导工作。

饲料厂岗位职责

【篇一: 饲料厂工作职责】

禾旺禽业饲料厂工作职责

1.进入原料需要清点数量, 做好统计并签字, 出库饲料做好相关登记,

确保出入对上数。

2.原料抽样检测, 确保原料无异常、霉变方可登记。

3, 立即阻止不合格原料入库, 进入原料有显著潮湿、霉变立即向场长反应

4.进入原料数量不够时立即向场长反应, 方便立即处理。原料和添加剂短缺时提前通知, 以免时间仓促供给不上原料。

5.加工饲料时严格根据饲料配方, 称正确各类添加剂量, 打料搅拌均匀, 确保成品饲料正常使用。成品饲料每袋全部要称, 确保在100斤,

许可误差一斤。

6.保持饲料间洁净整齐, 饲料原料和加工饲料无抛洒、浪费。

7、育成料、产蛋前料、产蛋料、公鸭料、换羽料全部要分开做好统计, 生产好饲料也要分开存放, 并放好指示牌区分。

8、饲料根据要求存放, 不受强光晒、雨雪淋湿。预防发生霉变。 9、各类添加剂、药品摆放整齐, 确保干燥、密闭储存。用各类药品、添加剂, 全部要有具体统计。

10、饲料厂卫生保持洁净, 无垃圾、杂物, 饲料袋子叠放整齐。

11、珍惜保养好打料设备, 严格根据规范操作, 人员离开时检验闸刀开关是否关闭, 因为有时正在打料时, 忽然停电了, 而闸刀开关没相关,

来电以后机器空转, 损害机器。

12.义务负责原料装卸工作, 每次原料500斤以内, 饲料厂责任卸料。超出500斤, 根据每吨7元钱给补助。

【篇二: 饲料厂岗位责任制度】

青岛江大饲料开发岗位责任制 决议层职责:

1.董事长岗位责任制

一、 董事长是企业法定代表人, 负责召集并主持董事会会议。

二、 负责征集董事意见, 协调董事之间不一样意见, 作出正确决议。

三、 负责监督董事会决议落实实施。

四、 有权代表企业签署法律文书, 对企业经营正当性负完全责

任。

五、 董事长因故不能推行其职责时, 可授权副董事长或其它董事代

饲料企业品管员岗位职责和工作标准

方法/步骤

1. 1

根据检验规程和检验标准对大宗原料、辅料、成品进行外在质量进行检验，保证入库原料的合格。

对库存原料进行定期监测，保证生产使用原料的合格。

对入厂、卸货和库存发现的不合格原料进行退货、兑用等处理。

2. 2

根据主管下发的生产用配方与中控室配方进行核对，保证配方无误。

按照过程质量控制规程对生产各工序进行质量控制，保证半成品和成品质量。

制定不合格品管理办法，对不合格品标识、隔离、评审、处置，对使用情况作好相关记录。

3. 3 对即将打包的成品进行感官、气味、粒度及包装质量检测。

对库存成品的质量进行定期监测，保证发货成品的质量。

监督出库产品的质量，确保质量。

协助主管对退货产品进行质量鉴定，并做出处理方案。

4.

4

将原料和成品的质量控制中发现的数据信息进行整理、归纳。

采用恰当的统计分析方法对质量信息进行统计分析，及时提供给主管决策参考；协助对发现的问题制定预防措施，并监督实施和验证。

5.

5

在原料和产品质量控制中始终要贯穿质量成本意识。

6.

6

通过工作经验的积累、学习和同行交流提高业务能力。

7. 7

原料接收和生产作业时保证个人、同事、工作环境和设备的安全。

加强与品质主管和化验员的沟通； 加强与采购部、生产、营销等相关部门的沟通，取得对质量工作的理解、支持与配合；

与原料供应商和养殖户关系的协调。

怎么做好施工员岗位职责工作

1、必须要做到认真熟悉施工图纸、了解设计意图，掌握各项施工规范，熟悉各类施工合同，参与编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，参与编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划工作。

2、本着 “安全第一、预防为主”的安全生产管理方针及管生产必需管安全、要效益就必须

要安全、要质量的管理原则，要始终树立“质量乃企业生存之根本”， 施工现场无小事，大事小事都要抓，大事小事都要管的意识理念。

3、要深入施工现场，协调班组关系，做好班前技术交底工作，在施工现场要具体解决施工组织设计和现场的关系，认真监督并落实施工组织设计的具体内容及各项施工方案的实施，做好文明施工工作及每日的检查工作，发现隐患应及时要求责任班组整改到位，并应做好相应的文字记录，在整个的施工过程中所有施工工作要严格做到事前有控制、事中有落实、事后有结果。

4、在项目经理的带领下，要协助搞好施工监理，认真落实施工现场有关安全、质量方面相对应的法律法规、规范规定、及时组织隐蔽工程验收和工程量签证以及日常的测量工作，认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

5、现场要随时掌握现场材料供应及用料状况，督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行，向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，最大限度保障每道工序完成施工做到工完料清、料完场清，向资料制作人员提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期信息，编写施工日志。

怎么做好技术负责人岗位职责工作

1、需要你成为综合素质能力的高手，意思就是说不需要你每项施工技术都精通，像个技术专家，只是需要你能做到这样一点：明确的知道目前在干什么，目前需要什么，目前需要解决什么；下一步要干什么，需要什么，需要解决什么。然后发挥团队力量提前做出控制预案。

2、技术方面：图纸吃透是肯定的，各种施工工艺你必须了解，施工细节，细部施工必须了解。不需要你烂熟于心，但是到用到时最起码你应该知道在什么地方能够找到你需要的东西。