农商行调研报告

1 同业授信业务申请报告

授信要求（）：1.  新同业授信客户 2. □現有同业授信客户： □增额 □续期 □减额

一、 同业授信机构基本情况

授信客户名称(中文)：江苏泰州农村商业银行股份有限公司 (英文)： 经营性质：股份有限公司

所属集团(如适用)： 名称(中文)： (英文)：

国家名称：中国 成立时间：2011年6月15日 注册资本：4.8亿元人民币 2 基本情况介绍：

江苏泰州农村商业银行股份有限公司（简称泰州农商行）成立于2007年4月12日，是由原泰州市郊区农村合作信用联社与高港区农村合作信用联社（以下简称信用社）整合组建而来、具有独立法人资格的股份制地方性金融机构。2011年6月15日，中国银行业监督管理委员会以银监复[2011]273号《江苏银监局关于江苏泰州农村商业银行股份有限公司开业的批复》，同意该行及该行九龙支行等26家支行、九龙桥分理处等7家分理处开业，并核准其章程；同时明确，原泰州海阳农村合作银行自行终止，其债权债务转为江苏泰州农村商业银行股份有限公司债权债务。

注册资金由57名法人股东和1762名自然人股东组成，其中法人股出资29751.9万元，自然人股东出资18248.1万元。泰州农商行经济性质为股份制商业银行，按现代企业制度运作，建立股东大会，董事会，监事会，实行董事会领导下的行长负责制，法人代表为董事长陈飞。

其中前五位法人股东结构如下：

序号 股东 持股份额（万股） 持股比例（%）

1 江苏省海外企业集团有限公司 4800 10

2 泰州市第一交通物资有限公司 4800 10

3 江苏正飞建设有限公司 4800 10

4 江苏博联置业有限公司 4458 9.29

5 苏州信托有限公司 4000 8.33

前五名自然人股东名单为：

序号 名称 持股份额（万股） 持股比例（%）

1 袁沪 960 2

2 郭华东 480 1

1 ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

招商引资调研报告

开创我市招商引资新局面的调研报告

 一、

当前招商引资的现状

今年1—11月，全市新批三资企业38家，总投资____79万元，同比增长46.9%，合同外资额____7万美元，同比增长37.5%，外资到位____6万美元，同比增长32.8%。

全省今年1-10月，新批外商投资企业486家，同比增长18.25%合同外资____82万美元，同比增长76.14%，实际使用外资____34万美元，同比增长29.35%。

今年1-10月份，全国新批设立外商投资企业____2家，比去年同期增长7.66%；合同外资____.99亿美元，同比增长34.19%；实际使用外资金537.81亿美元，同比增长23.47%。截止到____年10月底，全国累计批准设立外商投资企业____79个，合同外资金额____1.29亿美元，实际使用外资金额____.51亿美元。

 二、招商引资的工作方式

1、注重实效。目前，我们的招商引资务虚的成份还是比较多的，具体表现在形势多于内容，意向多于合同，合同多于审批，审批多于开工。如湘洽会、深洽会等大型招商活动，形式和内容不相一致。要改变这种传统的招商引资，应该在务实上狠下功夫，使内容更扎实、更丰富。要从客户、项目、前期洽谈等基础2 ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

工作做起，宁缺勿滥，切忌贪大求多，贪外求洋的浮躁的投机心理，摒弃假、大、空的东西。实实在在地交一个朋友，谈一个项目，签一个协议。每某某县市每年能够洽谈4-5个项目，审批2-3家三资企业，开工1-2家三资企业，就可以说在实效上下了功夫。

2、注重效率。现在我市的招商引资每年投入的人力和财力巨大，经济上已逾千万元，人力、物力更是无法统计，但成果不能令人满意。据外管局长透露，____年**到位的外汇仅两千多万元美元，今年情况也不容乐观，这势必证明我们的招商引资投入产出率不高。要克服目前这种被动的局面，一是要营造成良好的投资环境，形成软硬环境的洼地效应，强化环境也是资源的观念与工作措施。二是扎扎实实抓基础工作，突出抓项目的开发，抓客户资源，抓资源的优化，开发出一批好项目，联络一批大客户，集中人力、物力，集中精力，有的放失的招商，提高招商成功率。

王村镇“三严三实”专题教育活动调研报告

为认真贯彻落实市、县委关于开展“三严三实”专题教育活动调研工作的有关安排部署，创造风清气正的发展环境，营造干事创业的良好氛围，根据合群办发„2015‟2号文件精神，王村镇党委高度重视，周密部署，扎实调研，现就报告形成如下：

一、基本概况：

在县委、县政府的正确领导下，王村镇党委、政府坚持以十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，以群众路线教育实践活动为统揽，以“三严三实”为要求，以建设“富裕、文明、美丽、和谐”新王村为目标，按照“一城两区”（即：围绕次城郊型经济，依托矿区，发展园区）的发展思路，扎实推动“一镇两矿三线”（王村中心集镇、王村矿和山阳矿、“三线”即：澄合线、王皇线、镇南线）和“五大基地”建设工作，取得了较好的成绩，镇域经济和社会各项事业保持了快速健康发展的良好势头。2014年底全镇社会总产值达到34452万元，增长15%，农业总产值达到7633万元，增长14%，工业总产值达到24989万元，增长12%，农民人均纯收入达到8583元，净增1523元，同比增长21.5%，人口自然增长率控制在5‰以内，党建、机关管理、精神文明建设、计划生育、项目建设、招商引资、环境保护、产业发展、美丽乡村等各项工作取得了明显成效。建成北王、井溢、运庄、鹅泳、南蔡等一批新农村建设示范村及产业典型。年内，先后荣获市 “党委中心组学习先进集体”、“生态镇”、县“党报党刊发行工作先进党委”、县“创国卫先进集体”、县“统计工作先进单位”等荣誉。

二、落实情况：

1、健全规章制度，增强工作合力。健全各项工作制度是工作顺利开展的根本保证，落实责任制是搞好工作的关键。一是建立定期专题议党制度。健全党建工作责任制和督查机制，制定了《年度党建目标规划》，明确了党委书记、副书记、组织干事、支部书记抓党建的工作责任，建立镇领导党建联系点9个，坚持重大事项集体讨论决定，形成了大事讲原则，小事讲风格的工作氛围。二是建立领导包抓制度。严格执行党委领导下的分工负责制和领导值班接访工作制度，处处给基层干部做表率，做榜样，坚持“正职带副职、班子带机关、机关带基层”的工作要求，对领导干部提出包中心任务、包信访稳定、包安全生产、包班子建设的“四包”要求，使班子成员之间目标同向，工作同步。根据村情，制定了领导抓北蔡、张家河、联合、管家河四个后进村方案，落实包联责任，做到任务、措施、责任、完成时限“四个到位”。三是建立学习制度。要求班子成员按照“三会一课”的要求，坚持每月一次中心学习组学习和机关每周一、三、五集中学习不放松，紧扣中心工作制定学习计划，切实增强学习的针对性和实效性，确保了学习效果。坚持农村党组织“三会一课”学习日制度，充分激发党员干部参政议政的积极性，形成了学先进、争先进、赶超先进的浓厚氛围。四是建立分级负责的责任体系。镇党委与包村领导、党建指导员、各支部书记层层签订目标责任书，立下组织工作军令状，逐级明确职责，分解任务，严格奖惩，构筑了一个上下配套，团结协作的组织网络，形成上下联动，一级抓一级，一级促一级，层层抓落实的良好格局。

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XX农村商业银行2018年度

流动性风险管理报告

XX省联社：

2018年我行认真贯彻执行省联社及监管部门要求，制定和完善流动性风险管理相关制度，审慎经营， 把控流动性风险，近年来未发生流动性风险，确保我行各项业务安全稳健运行。 现将我行一年来流动性风险管理情况报告如下：

一、流动性风险管理的基本情况

（一）流动性风险管理的组织架构与履职情况

我行按照分工明确、相互制衡原则，明确董事会、风险管理委员会、监事会、高级管理层以及相关部门在流动性风险管理中的职责和报告路线，并建立适当的考核和问责机制。

建立由董事会承担最终责任，董事会风险管理委员会、财务会计部、业务管理部、合规与风险管理部、资金营运部等相关部门构成的流动性风险管理体系。其中，资金营运部负责定期评估流动性风险水平及管理状况，向董事会风险管理委员会定期汇报流动性风险状况，及时汇报流动性风险的重大变化或潜在转变。计划财务部与资金营运部负责执行的相关政策、策略和程序，组织实施压力测试和情景分析，并按季将测试结果向当地监管分局、省联社、XX农商行风险管理委员会及董事会汇报，推动压力测试成果在战略决策和风险管理中的应用。 2

（二）流动性风险管理制度建设与改进情况

我行于2016年8月份，拟定了《XX农村商业银行股份有限公司流动性风险管理办法》和《XX农村商业银行股份有限公司流动性风险应急处置预案》。于2018年11月重新修订了《XX农村商业银行股份有限公司流动性风险管理办法》和《XX农村商业银行股份有限公司流动性风险应急处置预案》，制度明确了流动性管理总体目标和管理原则，并制建立了流动性风险管理机制。修订后的制度及预案符合监管要求，对我行流动性风险管理具有较强的管控约束作用。

二、流动性风险管理现状

（一）流动性风险的整体监测情况

根据我行2018年度执行的整体情况来看，流动性风险限额管理的各项指标均未超过目标值，符合监管指标要求，流动性风险在控范围内。