工程项目部安全生产会议制度

项目部安全例会制度1.目的为建立良好的工作秩序，畅通的信息沟通渠道，提高工作效率，促进施工生产顺利开展，特制定本例会制度。

2.范围本制度规定了现场会议的管理要求，项目部内部工作会议、项目的部门工作现场协调会议、项目的各种专题会议的安排作出要求。

适用于天水商贸城会展中心项目工程。

3.会议须知3.1会议所要求的参加人员必须准时到会，无特殊情况不得迟到早退。

3.2开会期间将手机(手机可设置震动)或其它声音信号的通讯设施关掉。

会上严禁谈论与会议主题无关的内容，会议主持人应严格掌握。

3.3____作为检查工作落实情况的依据，由资料员负责整理、编写____。

对会议安排的工作，参会人员要认真落实，并按要求及时汇报完成情况。

3.4参会人员不得无故缺席，因故无法参加会议的人员应征得会议主持人的同意。

3.5以上会议均设在项目部会议室，会议时间、地点发生冲突时另行通知。

4.会议记录会议记录一般采用会议签到单、____、会议落实工作任务表的形式填写5.例会及管理要求____项目部办公会议00或项目经理认为必要的时间。

解决项目施工中的重大问题，如工程施工技术、质量、安全等；讨论施工工艺，施工流程等；传达上级有关文件和会议精神；汇报和检查各区域生产工作情况，研究解决生产、工作中存在的问题，部署安排下阶段生产和工作；项目经理认为需要通过会议解决的其他问题。

5.____月(旬、十天、周)施工进度、协调会议00或项目经理认为必要的时间。

会议前各劳务施工队应在上月(旬、十天、周)末____天以统一的电子文本格式，把本区域的上月(旬、十天、周)生产情况、本月(旬、十天、周)进度计划和需要协调的事宜上报区域负责人，区域负责人整理汇总后，于本月(旬、十天、周)初会议前____小时上报项目部。

沟通各区域施工情况，协调解决各区域施工中存在的各种问题，同时对各参建劳务施工队的工作进行检查、督促。

调度会上只协调解决平时解决不了的问题，凡是调度会之前未进行沟通协调解决的问题，在调度会上不予协调。

建筑工程安全生产例会制度范文一、总则为有效加强建筑工程的安全生产管理，提高安全生产水平，保障人身安全和财产安全，特制定本例会制度。

二、目的建立规范的例会制度，集中研究、讨论和协调解决建筑工程安全生产中的问题，及时采取措施预防和消除事故隐患，确保工程施工过程中安全生产的顺利进行。

三、会议召开及议程1. 例会的召开每周召开一次例会，由项目负责人主持召开，相关工程、施工负责人、安全负责人等必须参加。

会议时间、地点和议题由项目负责人确定，并提前通知与会人员。

2. 议程（1）安全生产整体情况通报（2）事故案例分享和分析（3）现有安全隐患及解决措施汇报（4）安全生产工作总结与评估（5）下阶段安全工作要点和目标确定四、例会程序1. 开场白项目负责人简要介绍开会议题，强调会议的重要性和目的。

2. 安全生产整体情况通报安全负责人汇报上一阶段建筑工程的安全生产情况：安全生产情况统计、存在的安全隐患、安全培训情况等。

3. 事故案例分享和分析安全负责人通报最近发生的事故案例，对事故原因及相关责任进行梳理和分析，并提出预防措施。

4. 现有安全隐患及解决措施汇报各分管部门和责任人汇报当前工程中的安全隐患，说明已采取的解决措施，并报告处理结果。

5. 安全生产工作总结与评估项目负责人对上一阶段的安全生产工作进行总结评估，明确其中的亮点和不足，并提出改进建议。

6. 下阶段安全工作要点和目标确定项目负责人与与会人员共同讨论并确定下一阶段的安全工作要点和目标，并明确责任部门和责任人。

五、会议记录和总结1. 会议记录设立会议记录员，负责做好每次例会的记录，包括会议的时间、地点、与会人员、讨论内容、决策结果等。

2. 会议总结每次例会结束后，由会议记录员撰写会议总结报告，包括上一阶段的工作总结、遇到的问题和解决办法以及下一阶段的工作计划。

六、执行和监督1. 按照会议决议，相关部门和责任人要及时制定具体的工作方案并执行，确保安全工作的落实。

工程项目部安全生产会议制度一、会议目的工程项目部安全生产会议是为了加强工程项目部门对安全生产工作的管理和监督，提高安全意识，落实安全责任，确保工程项目的安全和顺利进行。

二、会议主要内容1.安全生产情况汇报：工程项目部门负责人应在每次会议上对本部门的安全生产情况进行汇报，包括事故发生情况、近期安全隐患排查整改情况、员工安全培训情况等。

2.安全生产责任分工：会议应对工程项目部门的安全生产责任进行明确分工，明确每个岗位的安全责任和职责，并制定相应的安全管理措施。

3.安全隐患排查整改：会议应对近期发现的安全隐患进行分析和整改建议，由相关部门负责人提出整改方案，并确定整改责任人和整改期限。

4.安全培训和教育计划：会议应确定安全培训和教育计划，包括培训内容、培训对象、培训时间和培训方法，并责成相关部门负责人组织实施。

5.安全生产工作计划：会议应制定下一阶段的安全生产工作计划，明确重点工作和整改措施，并确定落实责任和时间节点。

三、会议召开形式和频率1.会议形式：会议可以采取线下或线上形式进行召开。

在线下会议中，会议地点应选择适当的场所，保证会议的顺利进行；在线上会议中，应选择稳定可靠的网络会议工具。

2.会议频率：会议应根据工程项目部门的安全生产情况和工作需要进行安排，一般不超过一个月召开一次。

四、会议组织和参会人员1.会议组织：安全生产会议由工程项目部门负责人或指定的安全小组负责组织。

组织人员应提前做好会议准备工作，包括确定会议时间、地点、议题、参会人员等。

2.参会人员：会议应邀请相关的工程项目部门负责人、安全管理人员以及相关职能部门的代表参会。

根据需要，还可以邀请外部安全专家或监管部门的代表参加。

五、会议记录和整改落实1.会议记录：会议应有专人担任会议记录员，负责记录会议的主要内容和决策事项，并及时整理成会议纪要。

会议纪要应包括会议时间、地点、主持人、参会人员、讨论内容、决策事项等。

2.整改落实：对于会议中确定的安全隐患整改措施和工作计划，相关部门负责人应按照落实责任和时间节点进行整改，确保整改措施得到有效落实。

项目部安全生产会议制度一、会议目的本会议旨在提高项目部安全生产管理水平，强化安全意识，改进安全工作机制，确保项目部安全生产工作的顺利进行。

二、会议形式项目部安全生产会议定期召开，包括项目部领导班子会议、安全生产工作经验交流会、安全生产责任人会议等。

三、会议主要内容1. 安全生产工作总结会议期间，项目部领导班子对最近一段时间的安全生产工作进行总结，并根据实际情况评估安全生产工作的成效和存在的问题。

2. 安全生产工作安排针对上述总结，项目部领导班子制定安全生产工作的具体安排，明确各负责人的职责和任务，并确定时间节点和具体目标。

3. 安全生产工作经验交流项目部举办安全生产工作经验交流会，各部门、班组负责人和工作人员参加。

会议上各单位就安全生产工作中的亮点做出分享，分享各自工作中的成功经验和最佳实践。

4. 安全生产工作责任人会议项目部领导班子召开安全生产工作责任人会议，邀请各部门和班组的安全生产责任人参加。

会议上，对各部门和班组的安全生产工作进行检查和评估，督促责任人履行职责，落实安全措施，消除潜在安全隐患。

5. 安全生产工作要求会议期间，项目部领导班子对安全生产工作进行明确的要求，包括严格执行相关法律法规和规章制度，健全安全管理体系，完善安全生产制度，提高安全管理水平。

6. 安全生产工作措施会议上，项目部领导班子对项目部的安全生产工作措施进行布置和安排，明确各部门和班组在安全生产工作中的具体责任和措施，加强安全管理和检查。

7. 安全生产工作培训会议期间，项目部领导班子安排安全生产工作培训，包括安全生产法律法规知识、安全事故案例分析、安全操作规程等方面的培训，提高员工的安全意识和安全技能。

8. 安全生产工作考核会议期间，项目部领导班子对安全生产工作进行考核，并根据考核结果给出相应的奖惩措施，激励干部员工积极参与安全生产工作。

四、会议记录和整改会议期间，项目部安全生产工作的相关记录进行详细记录，包括会议内容、讨论情况、决策结果等。

项目部安全生产会议制度一、总则为了不断提高安全生产意识，加强项目部安全管理，做好安全预防工作，确保项目部安全生产，特制定本《项目部安全生产会议制度》。

二、会议召开1.项目部安全生产会议由项目经理负责召集，会议周期为每周一次。

2.会议时间一般安排在上午9:00至10:00，具体时间可以根据项目进度和实际情况进行调整。

3.会议地点一般在项目部会议室召开，特殊情况下可以根据实际需要选择其他地点。

三、会议内容1.安全生产情况汇报：由各相关部门负责人就上一周期内的安全生产情况进行汇报，包括事故、隐患、整改情况等。

2.安全问题分析：根据上一周期内的安全生产情况，项目经理对存在的主要隐患和问题进行分析，并提出改进措施和工作要点。

3.安全生产目标和计划：根据安全生产情况和问题分析，制定下一周期内的安全生产目标和计划，并明确责任主体和工作重点。

4.安全培训和教育：项目经理组织相关人员进行安全培训和教育，提高安全意识和技能。

5.安全奖惩措施：对于安全工作积极主动，履行职责的人员予以表彰和奖励；对于存在违规行为、造成事故或者整改不力等情况的人员，依据相关规定予以纪律处分。

6.其他事项：根据实际需要，会议还可以讨论其他与安全生产相关的事项。

四、会议记录和反馈1.会议由指定人员进行记录，记录应包括会议时间、地点、与会人员名单、会议议程以及重要讨论内容和决定等。

2.会议结束后，会议记录应及时整理归档，并将重要内容反馈给相关人员和部门。

3.对于会议中确定的工作任务和计划，相关部门和人员应及时落实并按时完成，并将完成情况在下一次会议上进行汇报。

五、会议评估和改进1.定期对项目部安全生产会议进行评估，了解会议的有效性和可行性。

2.根据评估结果，及时对会议制度进行改进和完善，以提高会议的效果。

六、附则1.本制度自发布之日起实施，如有变动需要，应及时根据实际情况进行调整和修订。

2.本制度解释权归项目部负责人所有。

以上为《项目部安全生产会议制度》内容，希望能对项目部安全管理起到指导和规范作用，提高项目部安全生产水平，确保员工人身安全和财产安全。

安全生产会议制度
第一条安全生产会议形式包括安全生产例会和安全专题会议，
安全生产专题会议可根据工程实际情况适时召开；安全生产例会及环保会议每月至少召开 1 次，项目部制定计划与每月多少号召开安全生
产例会及环保会议，一般定于月初召开。

由安全生产领导小组办公室进行组织召开，遇有特殊情况或发生重特大事故应随时召开有关会议。

第二条安全生产例会参加人员：项目经理、副经理、项目技术
负责人、各科室负责人、班组负责人、专职安全员及有关生产人员；安全专题会议根据项目经理的布置，项目安全科负责通知各有关人员参加。

第三条安全例会主要内容：
一、宣传贯彻学习有关安全生产法律、法规和文件；
二、总结上阶段的安全生产工作，研究解决存在的问题，提出具
体要求与防范措施；
三、根据当前安全生产的特点，布置下阶段的有关工作。

第四条安全专题会议主要内容：审查危险性较大的安全专项方
案编制、控制要点；项目经理部安全巡检中发现的安全隐患以及隐患的整改措施；施工中存在的安全管理方面的问题以及安全管理重点工作布置等。

第五条每次会议参与人员应履行签到手续，并做好会议记录和
影像资料。

第六条安全会议所决定的重大事项形成会议纪要下发各部门及班组，并限期检查、整改、落实相关内容。

第七条本制度自发布之日起执行。

工程项目部安全生产会议制度第一章 总则第一条安全生产是红线、是底线、更是生命线，是重大政治任务。

为了进一步提高政治站位，及时梳理分析安全生产形势，贯彻传达上级有关安全生产文件、指示、协调解决安全工作中的重大问题，总结通报安全生产隐患排查治理情况。

为规范安全会议流程，及时研究部署阶段性安全生产工作，明确安全管控风险及措施，保证安全会议制度化、程序化、规范化，制定本制度。

第二条依据《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令2021年第88号）；《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）；《企业安全生产标准化管理规范》GB/T33000(2016)；《施工企业安全生产管理规范》（GB50656-2011）等；第二章 安全生产会议第三条本制度适用于***项目部。

类型第四条 工程项目部的安全生产会议类型分为：日碰头会、周例会、周安全警示教育会、月度安全生产例会、季度案例警示教育会、专题会等。

第三章 组织形式第五条 日碰头会：每日由工点负责人组织现场管理人员、分包队伍现场负责人等召开碰头会。

第六条项目部周例会：生产管理部门负责组织，项目班子成员、各部门负责人、架子队（队长、书记、技术主管）、作业班组负责人参加。

第七条周安全警示教育会：项目安质部负责组织，项目班子成员、各部门管理人员、架子队（队长、书记、技术主管）、作业班组负责人参加。

第八条月度生产安全会：项目安全总监组织，项目班子成员、各部门负责人、架子队（队长、书记、技术主管）、作业班组负责人参加。

第九条季度案例警示教育会：项目安全总监组织，项目班子成员、各部门全体人员、作业队（工点长）员工参加。

第十条专题会：由项目分管领导组织，，相关部门按照通知要求参加会议。

第四章责任主体第十一条日碰头会：项目经理为主责领导，生产管理部门为主责部门，相关部门参与。

第十二条周例会：项目经理为主责领导，生产管理部门为主责部门，相关部门参与。

第十三条周安全警示教育会：安全总监为主责领导，主责部门为安质部，参与部门为各部门、作业队全体人员。

项目部安全生产会议制度第一章总则第一条为了规范项目安全生产会议管理，制定本制度。

第二条本制度安全生产会议是指安全生产委员会会议、安全生产专题工作会议、安全生产工作例会等。

第三条安全生产会议由安全质量环保部负责组织，有关部门配合，共同做好会议筹备和会务工作。

第四条安全生产会议要求相关人员到位，不得无故缺席。

会议内容应精炼、务实，有时效性和贯彻性。

第二章安全生产委员会会议第五条安全生产委员会（简称“安委会”）会议由安委会主任主持召开。

项目部每季度至少召开1次。

遇特殊情况可由安委会主任决定即时召开。

第六条安委会会议内容和主要议题：1.研究、贯彻落实国家、地方政府和上级主管部门有关安全生产的方针、政策和要求；2.分析当前的安全生产形势，解决存在的主要问题；3.协调、安排项目安全生产工作；4.讨论安全生产工作中的重大事项，研究事故处理意见；5.进行事故“说清楚”；6.安委会主任提议研究的其他安全生产事项。

第七条安全质量环保部负责做好会议记录，形成《安委会会议纪要》，会议纪要由安委会主任签发并发放至各职能部门和分包队伍。

第三章安全生产专题工作会议第八条根据安全生产工作的实际需要，项目随时组织召开安全生产专题工作会议，专题研究解决安全生产有关的重大事项。

如安全生产重大事项的分析、研究、部署会；安全生产管理研讨会；安全生产检查考核及总结会；专项安全技术措施评审会和安全生产事故处理分析会等。

第九条专题会议由安全总监或指定的领导主持。

第十条参加安全生产专题会议的人员包括：项目部安委会成员、施工队主要负责人、安全总监、专（兼）职安全员、协作队伍负责人及其他相关代表等。

第十一条会议主要内容：1.学习贯彻国家有关安全生产的法律、法规、传达上级有关安全生产的政策、会议精神；2.解决安全生产工作中遇到的难题；3.通报安全生产检查考核情况；4.表彰安全生产先进单位和个人；5.交流安全生产管理经验；6.签订安全生产责任书；7.专项安全技术措施评审会；8.讨论研究生产安全事故的处理决定。

工程项目部安全生产会议制度一、会议目的安全生产是企业的基本要求，为了推动工程项目部的安全生产工作，制定并执行本制度，举行安全生产会议，旨在加强安全生产责任意识，提高安全管理水平，保障工程项目部的安全生产。

二、会议组织1.安全生产会议由工程项目部负责人或安全负责人召集，并由会议主持人主持会议。

2.会议参加人员包括：工程项目部负责人、安全负责人、安全管理员、工程人员等。

三、会议频次1.工程项目部应保证每月召开安全生产会议，确保安全生产工作的持续推进。

2.如发生重大安全事故或安全隐患，工程项目部应及时召开安全生产会议进行应急处理。

四、会议内容1.安全生产会议要对工程项目部近期的安全生产工作进行总结，并对下一阶段的安全生产工作进行部署。

2.安全生产会议要通报工程项目部近期的安全事故和安全隐患情况，并对处理情况进行评估和改进。

3.安全生产会议要组织讨论和探讨解决工程项目部的安全生产问题，提出改进建议和措施。

4.安全生产会议要组织开展安全知识培训和安全技能提升，提高员工的安全意识和应急能力。

五、会议记录1.安全生产会议要做好记录，包括会议议题、讨论内容、决策结果等。

2.会议记录要及时整理归档，备查使用。

六、会议执行1.安全生产会议的决议和要求应及时执行，责任人要按照会议议定的时间节点和措施完成安全生产任务。

2.工程项目部负责人要定期检查会议决议的执行情况，并进行安全管理评估。

七、会议评估定期对安全生产会议的效果进行评估，总结经验，完善制度，提高安全生产管理水平。

八、附则本制度的解释权归工程项目部负责人所有，如有需要修改，应经过工程项目部负责人或安全负责人同意。

工程项目部安全生产会议制度第一章总则第一条为了保障工程项目部的安全生产管理，提高安全生产水平，确保职工人身安全、减少事故隐患和生产损失，制定本制度。

第二条本制度适用于工程项目部的安全生产会议管理，具体包括会议的召开、议题的确定、记录的归档等事项。

第三条工程项目部安全生产会议是指密切关注项目部的安全生产情况，交流经验，解决问题和提出安全生产改进措施的会议。

第二章会议组织第四条工程项目部安全生产会议由项目部主任或安全生产负责人召集并主持。

第五条安全生产会议一般按照每月召开一次的原则，特殊情况下可以随时召开。

第六条安全生产会议的通知应提前两天向参会人员发出，确保参会人员及时收到通知。

第七条安全生产会议的参会人员应包括项目部主要负责人、项目管理人员、各工种负责人、安全生产负责人等。

第八条安全生产会议的议题应根据实际情况和需要确定，必要时可以邀请相关专家参加，提供技术支持和建议。

第三章会议程序第九条安全生产会议按照以下程序进行：（一）主持人宣布会议开始，介绍会议议题。

（二）与会人员逐一登记签到。

（三）主持人汇报上次会议决议的执行情况。

（四）相关人员逐一汇报安全生产工作情况，包括事故情况、安全隐患排查和整改、安全教育培训等。

（五）针对汇报情况进行讨论，提出解决问题的措施和建议。

（六）提出下次会议的议题，并确定工程项目部安全生产的目标和重点工作。

（七）宣布会议结束，并要求记录人员将会议记录归档。

第四章会议记录第十条安全生产会议记录应包括以下内容：（一）会议时间、地点、主持人和参会人员名单。

（二）会议的议题和内容。

（三）参会人员的发言和意见。

（四）会议决议和下次会议的议题。

（五）其他需要记录的内容。

第十一条会议记录人员应按照本制度的要求编制会议记录，并保管好会议记录材料，便于后续查找和查询。

第五章附则第十二条对违反本制度的行为，将按照相关规定追究责任。

第十三条本制度自颁布之日起施行，由工程项目部负责解释。

第十四条本制度的解释权和修改权归工程项目部负责。

工程项目安全生产例会制度是指在工程项目进行过程中，定期召开安全生产例会，以保障工程项目的安全生产。

以下是一个工程项目安全生产例会制度的参考内容：1. 会议目的- 审查和总结近期安全生产工作情况；- 分析和评估潜在的安全风险和隐患；- 提出安全生产改进建议和措施；- 分配并追踪解决已发现的安全问题；- 宣传安全知识和提高员工安全意识。

2. 会议频率和时间- 根据工程项目的规模和风险程度，制定安全生产例会召开的频率，通常为每周一次或每月一次；- 确定会议时间和地点，确保参会人员的参与度和效果。

3. 参会人员- 工程项目负责人或项目经理；- 安全生产管理人员、安全员；- 各工种班组长或班组代表；- 相关部门负责人或代表。

4. 会议内容- 安全事故和隐患分析总结；- 历次安全检查和监督检查的工作情况的汇报；- 历次事故及违章行为的处理情况的汇报；- 潜在的安全风险评估及应对措施；- 安全生产改进方案或措施的讨论和决策；- 安全生产宣传教育的安排和方案；- 重大安全事故的案例分析和警示教育；- 员工安全意识和安全文化建设。

5. 会议记录与报告- 任命一名专人担任会议记录员，记录会议内容和决议；- 按照会议记录编制会议纪要和安全生产例会报告；- 将会议纪要和报告分发给参会人员，并归档存档。

6. 会议效果追踪- 根据例会的决议，制定验收措施和时限；- 分配责任人并跟踪措施的执行情况；- 定期通过会议或其他形式进行措施的验收和效果评估；- 对不合格的措施进行整改或重新制定。

以上是一个参考的工程项目安全生产例会制度，具体的制度内容可以根据实际情况进行调整和完善。

同时，制度的执行也需要和相关人员进行有效的沟通和培训，以确保制度的贯彻执行效果。

工程项目安全生产例会制度（2）一、工程局、局属工程公司应每季度召开一次安全生产例会，区域公司、分公司应每月召开一次，工程项目经理部应每周召开一次。

二、安全生产例会由各级行政一把手组织召开，安全生产委员会(领导小组)成员和相关部门负责人参加，工程项目安全生产例会还应包括分包作业队伍有关负责人。

项目经理部安全生产会议制度范文第1条为加强安全管理，沟通安全生产工作信息，及时传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等，了解安全生产情况、研究和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施，布置安全生产任务，制定本制度。

第2条项目部安全生产会议l、会议由项目经理或主管安全的负责人主持，安全领导小组成员和各部室领导及安全专职人员、调度参加。

2、会议时间安全生产工作例会每月召开一次，对重点工程、有重大危险源的工程、使用新设备、采用新工艺和出现安全事故时要及时召开专题安全会议。

3、会议的主要内容：3.1传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等。

3.2听取相关部门和人员对安全生产情况的汇报。

3.3研究和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施。

3.4安排布置安全生产任务。

3.5对本管区安全生产的重大问题进行研究，并做出决定或决策。

第3条工程队安全生产会议1、会议由工程队长或主管安全的副队长主持，安全领导小组成员和相关业务人员及安全专职人员、调度参加。

2、会议时间安全生产工作例会通常在每周安排施工生产任务时进行，每月最少召开一到二次专题例会，对重点工程、有重大危险源的工程、使用新设备、采用新工艺和出现安全事故时要及时召开专题安全会议。

3、会议的主要内容3.1传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等。

3.2听取现场相关管理人员对安全生产情况的汇报。

3.3研究和分析施工生产存在的问题和安全隐患，制定安全生产应对措施。

3.4安排安全生产任务，强调安全生产应注意的事项。

3.5对本队负责施工任务的安全生产重大问题进行研究，并做出决定或决议报上级进行审批。

第4条班组安全会议l、班前、班后会，主要由班组长主持，安排当天任务，布置安全注意事项，检查现场安全防护和个人安全防护用品佩戴情况。

2、一周一次安全专题会，总结班组的安全生产情况，表彰遵章守纪的先进个人，查找施工生产存在的问题和安全隐患，研究对策和方案并及时上报。

工程安全生产会议制度一、总则为了加强工程项目的安全管理，提高安全生产意识，确保施工人员的生命安全和工程质量，根据国家有关安全生产的法律、法规和标准，结合工程项目的实际情况，特制定本安全生产会议制度。

二、会议目的通过定期召开安全生产会议，及时传达上级关于安全生产的指示精神，分析研究当前安全生产形势，总结安全生产经验教训，部署下一阶段的安全生产工作，确保工程项目安全生产目标的实现。

三、会议类型1. 安全生产领导小组会议：由项目负责人主持，安全生产领导小组成员参加，主要讨论和决策安全生产重大问题。

2. 安全生产例会：由项目安全负责人主持，项目部全体人员参加，定期召开，主要内容包括安全生产情况通报、安全生产任务布置等。

3. 安全生产专题会议：针对特定安全问题或事故，由项目负责人或安全负责人主持，相关人员参加，重点解决具体问题。

四、会议频率1. 安全生产领导小组会议：根据工程进度和安全生产需要，至少每季度召开一次。

2. 安全生产例会：每周召开一次，特殊情况下可适时增加会议次数。

3. 安全生产专题会议：根据实际需要随时召开。

五、会议内容1. 传达上级安全生产指示精神和要求。

2. 分析研究安全生产形势，总结经验教训。

3. 部署下一阶段安全生产工作，明确责任分工。

4. 针对存在的问题和隐患，制定整改措施。

5. 交流安全生产信息，提高安全技术水平。

6. 其他与安全生产相关的事宜。

六、会议组织1. 会议由项目安全负责人负责召集和组织。

2. 会议通知应提前发出，明确会议时间、地点、参会人员和会议议程。

3. 会议应有专人负责记录，形成会议纪要，并对会议决定事项进行跟踪落实。

七、会议纪律1. 参会人员必须按时参加会议，不得无故缺席。

2. 会议期间，手机等通讯设备应保持静音状态，以免影响会议进行。

3. 参会人员应认真听取会议内容，积极参与讨论，不得随意打断他人发言。

4. 对于会议决定的事项，各责任人必须严格执行，确保落实到位。

项目安全例会制度1、项目部安全生产领导小组定于每月初，召开本标段安全生产工作会议，参加人员包括项目领导、各部门负责人、施工队负责人、专兼职安全员，或根据需要临时召开扩大会议，分析安全生产形势，贯彻传达上级有关安全生产文件、指示、协调解决安全工作中的重大问题。

2、安全科每个月不定期组织部门、施工队召开专项安全会议，总结通报安全生产隐患排查、安全检查巡查、隐患整改、违规处罚以及设备管、用、养、修等情况，提出现阶段安全监控重点；传达贯彻落实上级有关会议及文件精神；讨论、分析施工中出现的突出安全问题及影响安全施工的不利因素，制定有效措施，及时做好预防工作。

3、各施工队必须根据项目部安全例会的精神，及时组织召开班组安全会议，传达项目部有关安全管理及相关上级部门的安全文件精神，通报违章违规处罚及相关违规现象，及时对施工人员进行安全教育。

同时，布置近期安全隐患整改内容及要求，明确具体分工及实施人职责。

4、各施工队要定期组织本管理范围内的驾驶和特殊工种人员参加的专题安全例会，主要内容为：总结安全操作规程执行情况，开展相关安全操作的心得体会交流。

5、施工工地的班组会要认真组织，班组长在安排总结工作的同时，要针对本班组的生产工作实际情况，提出安全防危措施和安全注意点，要对生产工作中出现的不安全因素及事故隐患进行分析，拿出处理办法，明确整改责任人和实施人。

6、项目部安全例会地点设在项目部会议室。

提前以书面或电话形式通知具体日期和时间。

相关人员不得无故缺席、迟到。

因特殊原因不能准时参加或不能参加会议，应事先请假，否则分别以迟到、无故缺席处罚。

7、无故缺席处罚____元/次；迟到____分钟内的处罚____元/次、迟到____分钟的处罚____元/次、迟到____分钟的处罚____元/次，迟到____分钟以上的以缺席论处。

8、会议期间，人员不得随意进出、走动，手机设置为无声或振动状态，接打电话必须到会议室外。

项目安全例会制度（2）一、目的：为了提高项目安全管理水平，确保项目安全高效有序进行，加强项目各方之间的协作与沟通，特制定本项目安全例会制度。

项目部安全会议制度范本一、总则为确保工程项目的顺利进行，提高项目安全管理水平，加强安全生产意识，项目部制定本安全会议制度。

本制度适用于项目部的安全生产管理工作的组织和实施。

二、会议组织1. 项目部安全生产领导小组负责组织安全会议。

2. 项目部安全生产领导小组组长主持安全会议，副组长协助组长主持会议。

3. 项目部安全生产领导小组成员及相关部门负责人参加安全会议。

4. 必要时，可邀请其他相关人员参加安全会议。

三、会议频次1. 定期安全会议：每月至少召开一次，特殊情况可随时召开。

2. 特殊时期（如节假日、恶劣天气等）应增加安全会议频次。

3. 项目关键节点、重大节假日前后，应组织专题安全会议。

四、会议内容1. 传达和学习国家及地方安全生产法律法规、政策、标准、规范。

2. 分析项目安全生产形势，研究解决安全生产中的问题。

3. 对项目安全生产工作进行部署，明确安全生产目标和任务。

4. 检查安全生产责任制落实情况，对安全生产工作进行考核。

5. 总结和推广安全生产经验，表彰先进，鞭策后进。

6. 研究安全生产投入，确保安全生产条件得到改善。

7. 讨论和决定其他安全生产事项。

五、会议准备工作1. 会议前，安全生产领导小组办公室负责收集相关资料，拟定会议议程。

2. 会议前，相关部门应向组长提交需讨论的安全生产议题。

3. 会议前，组长应对议题进行审查，确定会议内容。

六、会议纪律1. 参会人员应按时参加会议，不得无故缺席。

2. 参会人员应认真做好会议记录，会后及时传达和落实会议内容。

3. 会议期间，手机关闭或调至静音状态，不得随意离开会场。

4. 会议结束后，组长对会议进行总结，对会议效果进行评价。

七、会议效果评估1. 会后，组长对会议效果进行评估，提出改进措施。

2. 安全生产领导小组办公室负责收集参会人员对会议效果的评价和建议。

3. 根据评估结果，对会议制度进行调整和完善。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的解释权归项目部安全生产领导小组。

项目部生产安全管理制度项目部生产安全管理制度（精选5篇）在社会一步步向前发展的今天，制度使用的情况越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

到底应如何拟定制度呢？以下是小编整理的项目部生产安全管理制度（精选5篇），希望能够帮助到大家。

项目部生产安全管理制度11、安全生产会议制度1.1定期安全生产例会定期召开月度安全生产例会，项目部每月召开一次月度安全生产分析会议，由项目经理组织，可以与月度生产计划会议合并进行，总结、部署月度安全工作，研究决策安全生产中的重大问题。

对当月的安全生产情况进行分析、总结和评估，对次月的安全生产工作进行安排、部署，确定安全防范重点，月度安全生产例会要有会议纪要、会议记录、签到表、要有上次会议决定事项的处理落实材料。

1.2不定期安全生产会议1.2.1安全生产技术交底会：根据施工生产进展情况和需要，对重大安全生产保障措施进行安全生产技术交底。

1.2.2安全生产专题会：针对安全生产和特殊季节安全防范的需要，适时召开安全生产专题会议。

1.2.3安全生产事故分析会：根据事故发生情况，及时召开安全生产事故分析会，教育事故单位，警示其他单位等，防止类似事故的再次发生。

1.2.4安全生产现场会：根据工作需要，结合各类评比活动，适时召开安全生产现场会，达到树立典型、推动后进，共同提高安全生产管理工作水平等。

1.3会议要求：1.3.1明确会议的严肃性，按时按需召开。

做好会议的签到和会议记录，并作为安全管理的考核指标。

1.3.2会议的组织严格按照领导分工和单位层次组织进行，达到预期的目的和效果。

1.3.3重要的会议纪要，需上报经理部安全质量部备案。

2、安全生产责任制度2.1坚持“管生产必须管安全”的原则，制定各级各类安全生产管理人员和作业人员的安全生产责任制，做到“安全生产、人人有责”。

2.2安全生产责任层层分解，一级对一级负责，责任落实到班组。

2.3安全生产责任制是安全管理制度的核心，要求本项目部自觉履行安全生产责任制的制定、实施、督促检查的管理职责，保证安全生产责任制的有效运行。

项目部安全生产会议制度一、每周由项目经理、项目总工或安全部门召集各作业班组专兼职安全管理人员开会，结合实际施工，总结一周来各班组的安全工作情况，分析存在的问题，布置下周的安全工作重点任务。

二、开好各项安全活动动员、总结、表彰会，对上级开展的各项安全活动，项目部要及时组织召开动员会，活动结束要召开活动总结会。

三、要开好安全专题会议，针对某一项工作、某一个问题或某一个事故要召开安全专题会议，解决实际问题，研究处理方案，落实“四不放过”。

四、召开安全施工措施方案审批会，工程进场或开工前，由项目经理挂帅组织项目副经理、总工以及技术、工程部门、安全部门负责人和作业人员代表根据安全、质量和进度要求和现场的各种情况，研究制定整体施工方案以及安全管理措施、技术措施方案。

五、开好安全方案论证会，对重点分项工程危险作业要制定安全防护措施方案，组织专家、领导进行论证。

项目部安全生产会议制度（2）一、会议目的项目部安全生产会议是为了加强项目部安全管理，推动项目部安全生产工作的落实和有序开展，确保项目部安全生产目标的达成，提高项目部的安全生产水平。

二、会议内容1. 安全生产情况汇报：项目部负责人和相关部门负责人要报告项目部的安全生产情况，包括事故和隐患的发生情况、安全生产工作的落实情况、改进措施的执行情况等。

2. 安全风险评估：项目部负责人要根据实际情况，对项目部存在的安全风险进行评估和分析，提出相应的预防和控制措施。

3. 安全生产目标和计划：项目部负责人要确定下一阶段的安全生产目标和计划，包括安全生产培训、隐患排查、应急预案、安全设备检查等。

4. 安全生产教育和培训：项目部负责人要组织开展安全生产教育和培训，加强员工的安全意识和操作技能。

5. 安全事故处理和责任追究：项目部负责人要通报已发生的安全事故，并组织调查处理，追究责任。

6. 安全生产工作的改进措施：项目部负责人要听取和汇总员工提出的安全生产改进意见，制定针对性的改进措施。

项目部安全生产会议制度一、背景和意义为了确保项目部的安全生产工作能够有序、高效、可控地开展，提高生产安全防范意识和应急处置能力，需要建立完善的项目部安全生产会议制度。

本文档旨在规范项目部安全生产会议的组织、召开、记录、整改和评估等方面，确保项目部的安全生产工作顺利开展，实现安全生产目标。

二、会议的组织和召开1. 会议的组织（1）会议主持人：由项目部安全生产管理人员或专职安全生产领导任命。

（2）参会人员：项目部所有相关部门的负责人、安全生产管理人员、安全员和主要承包商的安全负责人等。

（3）会议地点：项目部内或者对于重要事项，可选用视频会议进行。

2. 会议召开（1）会议周期：根据实际需要和安全风险情况，定期召开会议。

一般每月至少召开一次会议。

如有需要也可以临时召开会议。

（2）会议通知：必须在会议开始日期前至少一个工作日通知参会人员。

会议通知应对会议议题、执行主体、会议时间和地点等内容进行明确说明。

（3）会议议程：会议主持人在确认参会人员和议程后，应将会议议程提前通知所有参会人员，并保证按照议程一步步执行会议的相关程序。

（4）会议记录：每次会议由专人负责记录会议内容和讨论结果，记录应保持清晰、准确和完整。

三、会议内容1. 安全生产工作报告每次会议应当对最近一段时间的安全工作情况进行汇报，包括已解决的问题、未解决的问题和应对策略等。

2. 安全事件排查和处理如有安全隐患或安全事件发生，必须立即进行事件排查和处理，会议可以使用安全事件处理模板或其他的标准命令控制程序进行处理。

3. 安全措施评估和整改会议应当对各项权责人的安全措施进行评估和整改，对未达标的责任单位要进行确认，并制定整改措施或提出整改建议，确保安全问题得到及时解决。

4. 重大安全问题汇报对于有可能或已经造成严重影响的安全事故事件，必须立即进行严格安全评估，并定期向上级或有关部门进行安全事故报告。

四、会议记录和整改1. 会议记录每次会议应当由指定人员进行记录，记录内容应当真实、准确和完整保存。

一、总则为了加强工程项目安全管理，提高安全意识，确保施工安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。

二、会议组织1. 成立工程项目安全会议领导小组，由项目经理担任组长，项目副经理、安全总监、技术负责人等担任成员。

2. 会议领导小组负责制定会议制度，组织召开安全会议，并对会议决议进行监督执行。

3. 安全会议领导小组下设办公室，负责会议的组织、协调和记录工作。

三、会议内容1. 工程项目安全形势分析：分析工程项目安全生产形势，了解施工过程中存在的安全隐患，对安全生产情况进行总结。

2. 安全生产责任制落实情况：检查各级安全生产责任制落实情况，对未落实责任的人员进行问责。

3. 安全教育培训情况：总结安全教育培训工作，对培训效果进行评估，提出改进措施。

4. 安全生产检查及隐患排查治理情况：汇报安全生产检查及隐患排查治理情况，对存在的问题进行整改。

5. 安全生产事故案例分析：对近期发生的安全生产事故进行案例分析，吸取教训，防止类似事故发生。

6. 安全生产应急管理工作：汇报安全生产应急管理工作，对应急预案的修订和完善提出建议。

7. 安全生产规章制度及操作规程执行情况：检查安全生产规章制度及操作规程的执行情况，对违规行为进行纠正。

8. 安全生产投入及保障情况：汇报安全生产投入及保障情况，对存在的问题进行整改。

9. 安全生产考核及奖惩情况：汇报安全生产考核及奖惩情况，对表现优秀的人员进行表彰，对违规行为进行处罚。

10. 其他事项：根据实际情况，研究决定其他安全生产事项。

四、会议召开1. 安全会议原则上每月召开一次，特殊情况可随时召开。

2. 会议召开前，由办公室提前通知参会人员，明确会议时间、地点、议程等。

3. 会议期间，参会人员应认真听取报告，积极参与讨论，提出意见和建议。

4. 会议结束后，办公室应及时整理会议记录，形成会议纪要，并报送领导小组。