生产人员培训管理制度完整版
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安全生产培训管理制度第一条为了更好地贯彻落实《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》等法律、法规及霍州煤电安字[____]____号文件精神,提高职工安全素质和安全技能,规范职工培训工作程序,杜绝各类事故的发生,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条新工人培训:公司招聘或调入的合同工、临时工、参加实习人员、新招聘的大中专毕业生及上岗前的其他从业人员上岗前必须经过厂级、车间级、班组级安全培训,总培训时间不少于____学时。
第三条厂级安全培训:是在分配到车间或工作场所之前进行的初步培训,时间不得少于____学时,培训内容:1、《新员工岗前安全培训教材》(国家安全生产监督管理总局培训中心组织编写)。
2、本企业安全生产情况及安全生产、劳动纪律规章制度。
3、厂级安全培训结束后,由安环部组织考试,考试合格者由人力资源部进行分配,参加车间级安全培训。
第四条车间级安全培训:是新职工被分配到车间以后所进行的安全培训,时间不得少于____学时。
内容为:1、《安全生产教育培训知识读本》焦化企业安全篇有关内容(临汾市安全生产监督管理局编写)。
2、本车间工作环境及危险因素,车间安全生产状况及规章制度。
3、预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项。
4、安全设备、设施,个人防护用品的使用和维护。
5、事故应急预案相关内容。
重点是使新进厂员工认识掌握安全技术的必要性,要求新进厂人员在学习生产技术的同时,学习安全技术知识。
第五条班组安全培训:是新员工在上岗前,由班组进行的第三级安全培训。
不得少于____学时,内容为:1、“安全规程”、“操作规程”、“交接班制度”。
2、岗位生产特点、作业环境、危害区域、设备状况、消防措施等3、所从事工种可能遭遇的职业伤害和伤亡事故。
4、其他需要培训的内容。
5、班组是企业生产的第一线,这一级的安全培训最为直接和具体,是三级安全培训中一个及其重要的环节,必须予以高度重视。
6、车间、班组安全培训结束后由车间组织考试,考试合格者由人力资源部办理《培训合格证书》并安排上岗,考试不合格者允许补考一次,补考不合格者解除劳动合同。
企业安全生产管理人员教育培训制度为了加强企业的安全生产管理,培养和提高安全生产管理人员的专业技能和责任意识,制定企业安全生产管理人员教育培训制度是必要的。
以下是一个可能的制度框架:1. 培训对象:包括企业安全生产管理部门的主管、安全员、监察员等安全生产管理人员。
2. 培训目标:提高安全生产管理人员的安全意识、安全知识和安全管理能力,使其具备全面的安全生产管理技能。
3. 培训内容:a. 法律法规培训:包括相关的安全生产法律法规、政策文件、标准规范等,使安全管理人员了解和遵守相关法律法规。
b. 安全技术培训:包括事故防范技术、职业健康与安全技术、消防安全技术等方面的培训,使安全管理人员具备相应的安全技术能力。
c. 安全管理培训:包括安全责任制建设、安全风险评估与控制、事故应急管理等方面的培训,使安全管理人员具备科学有效的安全管理方法和手段。
d. 专业知识培训:根据不同行业和企业的特点,提供相关的专业知识培训,使安全管理人员了解和掌握相关行业安全生产的特点和规律。
4. 培训形式:a. 线下培训:组织专业培训机构或行业协会进行培训,通过讲座、研讨会、实地考察等形式进行。
b. 线上培训:利用互联网技术,开设在线学习平台,提供在线课程和教学资源,让安全管理人员可以随时随地进行学习。
5. 培训评估:a. 培训结束后,进行培训效果评估,评估培训内容的掌握情况和培训效果。
b. 根据评估结果,对培训内容进行调整和改进,提高培训的针对性和实效性。
6. 培训档案管理:a. 对参与培训的安全管理人员建立档案,记录其培训情况和培训成绩。
b. 定期更新培训档案,对安全管理人员进行信息管理,为企业安全生产管理提供依据。
以上是一个企业安全生产管理人员教育培训制度的简要框架,具体的制度可以根据企业的实际情况进行适当的调整和完善。
生产人员培训管理制度一、总则为了提高生产人员的专业技能,确保生产工作的质量和效率,本公司制定了《生产人员培训管理制度》。
该制度适用于所有从事生产工作的员工,是培训工作的基本依据。
二、培训需求分析1.每年初制定生产人员的培训需求分析计划,明确各岗位的培训内容和培训周期。
2.根据工作要求、技能要求和岗位要求,分析各个岗位的培训需求,确定培训的重点和方向。
3.每季度对人员岗位的需求进行评估和调整,及时修正培训计划。
三、培训计划制定1.培训部门和生产部门共同制定生产人员的培训计划。
2.明确培训内容、培训时间、培训地点和培训方式。
3.培训计划要合理安排,确保员工在正常工作之余进行培训,避免对正常生产工作造成影响。
四、培训资源整合1.培训部门与外部培训机构合作,整合培训资源,提供优质的培训服务。
2.利用内部资源,开展内部员工培训,提高内部员工的专业技能。
五、培训方法和形式1.培训方法多样化,包括理论教学、实践操作和案例分析等。
2.培训形式灵活,可以是集中培训、分散培训、在岗培训等形式,根据实际情况进行调整。
3.利用现代化培训手段,如多媒体教学、在线学习平台等,提高培训效果。
4.培训期间,可以邀请专家进行授课,提高培训质量。
六、培训考核与评估1.培训结束后进行考核,考核内容包括理论知识和实践操作。
2.培训考核通过才能获得培训结案证明,否则需要进行追加培训。
3.通过培训评估,及时了解培训效果,根据评估结果进行持续改进。
七、培训档案管理1.对每位参加培训的员工建立培训档案,记录培训成绩和培训经历。
2.定期对培训档案进行更新和整理,确保档案的完整和准确性。
3.培训档案可以作为人员晋升、薪资调整和职业发展的依据。
八、奖惩措施1.对完成培训计划的员工进行奖励,如奖金、荣誉称号等。
2.对拒绝培训或培训效果不佳的员工进行纪律处分,如扣除工资、停职等。
3.培训过程中,对工作表现突出的员工进行表彰和激励,树立榜样。
九、监督与评估1.培训部门负责对培训工作进行监督和评估,及时发现问题并提出改进措施。
安全生产管理人员培训制度范文一、培训目的本培训旨在加强安全生产管理人员的安全意识和技能培养,提高员工对安全生产管理的理解和能力,确保企业安全生产工作的有序运行,减少事故发生的风险。
二、培训对象所有担任安全生产管理职务的人员,包括安全主管、安全管理员、安全监察员等。
三、培训内容1. 安全法律法规1.1 企业安全生产法律法规的了解和应用1.2 安全生产法律责任的认识和承担1.3 安全生产事故案例分析及处置经验分享2. 企业安全制度2.1 安全制度的建立和完善2.2 安全标准、规范和操作规程的执行2.3 安全制度的培训、宣传和监管3. 安全风险评估3.1 安全风险评估的原理和方法3.2 安全风险评估报告的编制3.3 安全风险评估的周期性复评和整改管理4. 安全生产管理模式4.1 安全文化的打造和传承4.2 安全管理体系的建立和运行4.3 安全生产考核和绩效管理5. 安全事故应急管理5.1 安全事故应急预案的制定和落实5.2 安全事故发生后的处置和救援工作5.3 安全事故调查与分析6. 安全培训与宣传6.1 安全培训内容和形式的规划和设计6.2 安全培训效果评估和总结6.3 安全宣传活动的策划和实施四、培训方式1. 理论讲授通过讲座、授课等方式,向员工介绍相关安全知识、法规和管理技巧。
2. 案例分析结合实际案例,让员工参与讨论分析,加深对安全管理的理解和应用。
3. 实地考察安排员工参观一些有安全管理经验的企业,了解先进的安全生产管理模式和措施。
4. 角色扮演模拟安全生产管理场景,让员工扮演不同的角色,锻炼应对突发情况的能力。
五、培训评估1. 考试测试培训结束后,对员工进行安全知识和技能的考核,根据成绩给予相应的奖励或补充培训。
2. 反馈调查针对培训内容、方式和讲师的满意度进行匿名调查,收集员工对本次培训的建议和意见。
六、培训证书经过培训并通过考核的员工,将获得安全生产管理人员培训合格证书,并有资格担任相应的安全管理职务。
工厂工人培训管理制度第一章总则第一条为了提高工厂工人的技术水平和工作能力,提高生产效率和产品质量,制定本培训管理制度。
第二条本制度适用于工厂内所有工人,包括生产工人和职能工人等。
第三条工厂应当将培训列入年度计划,并合理安排培训时间和经费。
第四条工厂应当将培训内容与岗位要求和个人发展需求相结合,确保培训的针对性和有效性。
第五条工厂应当建立健全培训档案管理制度,对员工进行培训记录和评估。
第六条工厂应当按照法律法规的要求,保障员工的培训权利,不得以任何形式限制员工的培训权利。
第七条工厂应当建立培训考核机制,定期进行培训效果评估和提升。
第八条工厂应当根据生产需要和员工发展需求,灵活调整培训计划和内容,确保培训的及时性和有效性。
第二章培训计划第九条每年初,工厂应当根据生产计划和员工发展需求,制定年度培训计划。
第十条培训计划应当包括培训内容、培训方式、培训时间、培训人员等要素。
第十一条工厂应当将培训计划与个人发展规划和年度绩效考核相结合,确保培训的针对性和有效性。
第十二条工厂应当根据培训计划,合理安排员工参加培训活动,并制定相应的考核办法。
第三章培训内容第十三条培训内容应当包括技术培训、安全培训、品质培训和管理培训等方面。
第十四条技术培训内容应当与员工岗位要求相适应,涵盖基础知识、操作技能和创新能力等方面。
第十五条安全培训内容应当包括安全意识培训、应急处置培训和职业健康培训等方面。
第十六条品质培训内容应当包括产品质量标准、生产工艺规范和质量管理体系等方面。
第十七条管理培训内容应当包括领导力培养、团队协作和沟通技巧等方面。
第十八条培训内容应当根据员工不同的岗位和级别,分级分类,确保培训的适应性和针对性。
第四章培训方式第十九条培训方式包括内部培训、外部培训和在线培训等形式。
第二十条工厂应当根据培训内容和员工需求,合理选择培训方式和培训机构。
第二十一条内部培训可以由企业内部专家或外部专业机构进行,可以采取集中授课、现场实操和座谈交流等形式。
安全生产管理人员培训制度1.为提高全体管理人员的安全生产管理知识,增强其领导安全生产的能力,促进我矿安全生产,特制定如下培训制度:2.安全生产管理人员是指在煤矿企业从事安全生产管理工作的人员。
具体指:煤矿企业分管安全生产管理工作的负责人(副矿长、总工程师);安全、生产技术、通防、机电、地测、调度等部门负责人;采煤、掘进、机电、运输、通风等班组长;其他从事安全生产管理的人员。
3.安全生产管理人员必须参加具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训,经煤矿安全管理机构对其安全生产知识和管理能力考核合格,取得安全生产知识和管理能力考核合格证,并且按照国家有关规定进行复审和再培训。
4.未取得安全资格证的人员不得从事安全生产管理工作。
5.因工作或任职的需要外出学习、培训的人员由矿长确定,并依照有关规定办理相关手续。
6.派外培训的人员,返矿后应将有关证书交到安全培训科,存档备案。
若考试不合格,回矿后,所有费用自负,不给予报销。
安全生产管理人员培训制度(2)是企业内部针对安全生产管理人员进行的培训和培养的一项管理制度。
该制度的目的是提高安全生产管理人员的安全意识和管理能力,使其能够有效地负责和管理企业的安全生产工作。
以下是一份可能包含的安全生产管理人员培训制度的内容:1. 培训目标:明确安全生产管理人员培训的目标,如提高安全意识、强化安全管理能力、掌握相关法规和政策等。
2. 培训内容:包括但不限于以下内容:- 安全法律法规和政策知识- 事故案例分析和教训总结- 安全管理体系和风险评估方法- 安全生产技术和工艺知识- 紧急救援和应急管理- 安全检查和监督管理3. 培训组织方式:包括集中培训、现场观摩学习、案例分析等多种方式。
4. 培训周期和频率:根据安全生产管理人员的实际需要和岗位特点确定培训周期和频率。
5. 培训人员选拔和考核:对参与培训的安全生产管理人员进行选拔和考核,确保培训的针对性和有效性。
6. 培训材料和工具:提供相应的培训材料和工具,如教材、视频资料、案例分析等。
安全生产员工培训管理制度第一章总则第一条为加强安全生产管理,保障员工的人身安全和健康,提高员工的安全意识和技能,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的安全生产培训管理工作。
第三条公司安全生产培训管理工作应当遵循“预防为主、综合治理”的原则,做到“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”。
第四条公司应当建立健全安全生产培训体系,包括制定安全生产培训计划、组织实施培训、评估效果等环节。
第五条全体员工都有义务参加公司组织的安全生产培训,必须严格遵守公司的安全生产规章制度。
第二章安全生产培训计划第六条公司应当根据实际情况,制定年度的安全生产培训计划,明确培训目标、内容、时间、地点等。
第七条安全生产培训计划应当与公司的生产经营计划相衔接,逐年递进,保证员工的安全生产技能与知识的不断提高和完善。
第八条安全生产培训计划应当包括基础培训、专业培训和应急演练等内容,针对不同岗位的员工进行有针对性的培训。
第九条安全生产培训计划应当坚持以实际操作为主,结合具体工作岗位进行培训,注重培训的实用性和针对性。
第三章培训内容与方式第十条公司的安全生产培训内容包括但不限于以下几个方面:(一)安全生产法律法规和政策;(二)安全生产基本知识和技能;(三)事故应急处理;(四)职业卫生保护等。
第十一条公司可以采取多种方式进行安全生产培训,包括但不限于:(一)集中培训:在公司规定的时间地点进行培训;(二)现场培训:在岗位上进行指导和培训;(三)网络培训:通过内部网络进行在线培训。
第十二条公司可以邀请安全专家或相关单位开展培训,也可以组织内部培训师进行培训。
第四章培训机构与人员第十三条公司应当设立专门的安全生产培训机构,负责组织和实施安全生产培训工作。
第十四条安全生产培训机构应当配备专业的安全生产培训师,能够满足公司安全生产培训需求。
第十五条安全生产培训师须具备相关的专业资格和丰富的实践经验,能够深入浅出地进行培训。
第十六条公司应当建立并完善培训师的技能培训和考核制度,保证培训师的培训能力和水平。
一、总则为了提高安全生产人员的业务素质和安全管理能力,确保企业安全生产形势的稳定,特制定本制度。
二、培训对象1. 企业各级管理人员;2. 特种作业人员;3. 一般作业人员;4. 新员工;5. 转岗员工。
三、培训内容1. 安全生产法律法规、政策及标准;2. 企业安全生产规章制度、操作规程;3. 安全生产基础知识、安全技能;4. 事故案例分析、应急处置;5. 安全生产新技术、新工艺、新设备;6. 安全生产心理素质培训。
四、培训方式1. 内部培训:由企业内部具有丰富经验的专业人员进行授课;2. 外部培训:委托专业机构进行培训;3. 在线培训:利用网络平台进行远程培训;4. 交流研讨:组织安全生产经验交流、研讨活动。
五、培训时间1. 新员工入职培训:在入职后一个月内完成;2. 定期培训:每年至少组织一次;3. 特种作业人员培训:按照国家相关规定执行;4. 其他培训:根据实际情况安排。
六、培训考核1. 考核方式:笔试、实操、案例分析等;2. 考核标准:按照国家相关规定和企业内部要求执行;3. 考核结果:考核合格者,颁发培训合格证书;不合格者,进行补考。
七、培训管理1. 企业人力资源部门负责培训计划的制定、组织实施和考核;2. 各部门负责本部门员工的培训工作;3. 安全生产管理人员负责监督、检查培训工作;4. 培训费用按照企业财务制度执行。
八、附则1. 本制度由企业人力资源部门负责解释;2. 本制度自发布之日起施行。
通过实施本制度,旨在提高企业安全生产人员的综合素质,为企业安全生产提供有力保障。
各部门应高度重视,认真落实,确保培训工作取得实效。
生产企业培训管理制度范本一、前言为加强生产企业培训管理,提高员工的技能水平和综合素质,制定本管理制度。
二、培训目标1.提升员工的专业技能,提高工作质量和效率;2.增强员工的团队协作能力,促进团队合作和创新意识;3.培养员工的领导能力,为企业发展提供人才储备;4.培训员工遵守相关法律法规,保障员工的员工权益。
三、培训内容1.产品知识培训:包括产品性能、使用方法、维修与保养等;2.技能培训:根据员工工作岗位的不同,提供相应的岗位技能培训;3.业务知识培训:培训员工对市场动态、竞争对手、客户需求等方面的了解;4.综合素质培训:包括沟通技巧、协作能力、领导能力等方面的培训;5.安全培训:培训员工遵守安全规范,提高安全意识和紧急事故处理能力。
四、培训方式1.内部培训:由公司内部专业人员或外部专家组织培训;2.外部培训:鼓励员工参加行业协会、专业机构等组织的培训;3.在岗培训:通过岗位轮换、实习等方式提高员工的实际操作能力。
五、培训管理责任1.培训委员会:设立培训委员会负责制定培训计划、审核培训效果等;2.培训主管部门:负责培训资源的整合和培训计划的组织实施;3.培训教师:负责培训课程的设计和培训内容的讲解;4.培训参与人员:积极参与培训,完成培训计划。
六、培训管理流程1.培训需求分析:根据岗位要求和员工能力评估,确定培训需求;2.培训计划制定:制定年度培训计划,包括培训内容、培训方式、培训时间等;3.资源准备:确定培训教师、培训场所、培训材料等资源准备;4.培训组织实施:按培训计划,组织培训活动;5.培训评估:对培训效果进行评估,调整和改进培训计划。
七、培训成果评估1.培训效果评估:通过培训后的考核或评估,评估培训效果;2.培训满意度调查:对培训过程和效果进行满意度调查,收集员工意见和建议;3.培训成本控制:控制培训成本,提高培训效益和资源利用率。
八、奖惩措施1.奖励机制:根据培训成绩和表现,给予相应的奖励和荣誉;2.惩罚措施:对拒不参加培训或参与培训但表现不合格的员工,给予相应的惩罚。
企业安全生产管理人员教育培训制度一、引言安全生产是企业发展的基石,也是保障员工利益和企业可持续发展的关键。
为了提高企业安全生产管理人员的素质和能力,保障企业的安全生产工作,制定本教育培训制度。
二、培训目标本制度的培训目标是培养企业安全生产管理人员的安全意识,提高安全管理能力,熟悉应急管理程序和应对突发事件的能力,确保企业安全生产工作的顺利进行。
三、培训内容1. 法律法规知识培训(1)安全生产法律法规基本原理和要求;(2)危险化学品管理法律法规;(3)安全生产责任制度;(4)职业病防控法律法规。
2. 企业安全生产管理规范培训(1)安全生产管理制度和操作规程;(2)事故隐患排查和整改措施;(3)安全检查和监督管理;(4)应急预案编制和执行;(5)安全培训和教育工作。
3. 安全技术知识培训(1)安全设备和防护用具的使用;(2)安全生产设施和设备的维护保养;(3)安全操作规范和风险防控措施;(4)事故应急处理和救援方法。
四、培训方法1. 理论培训通过组织专家授课、讲座、研讨等形式,传达法律法规和管理规定的基本要点。
2. 实践培训(1)组织安全技术专家进行现场指导;(2)组织参观企业安全示范工地、学习交流;(3)组织模拟演练和实际应急演练。
3. 在岗培训安排有丰富实践经验和安全生产管理能力的老员工担任新员工的导师,进行现场指导和培训。
五、培训评估1. 考试评估安排培训班结束后进行统一考试,以验证培训效果。
2. 实践评估设计安全实践场景,考察培训人员在实际工作中的应对能力和反应速度。
六、培训管理1. 培训计划管理制定详细的培训计划,包括培训时间、培训内容、培训方法等,确保培训有序进行。
2. 培训材料管理准备专业的培训教材和参考资料,保证培训内容的科学性和权威性。
3. 培训记录管理准确记录培训人员的出勤情况、学习成绩和评估结果,建立档案管理制度。
4. 培训效果评估与总结定期评估培训效果,及时总结培训经验,完善培训制度,提高培训质量。
陕西北元化工集团热电分公司生产人员培训管理制度第一章总那么第一条为了提高运行、检修生产人员的技术业务水平和整体素质,进一步加大生产培训工作力度,实现生产培训的标准化、制度化、科学化,以保证我公司发电设备的平安、稳定和经济运行,引导并营造学习型公司气氛,激发广阔职工学习激情,不断提升和拓展生产广阔职工生产知识与技能,以满足公司正常生产和管理工作的需求;第二条创立学习机制,增强职工适应与应变能力,提升公司竞争力;第三条培养职工“终身学习〞、“学习工作化,工作学习化〞的理念,提升公司人员综合素质,增强公司的凝聚力,为集团公司的稳步开展做好坚强后盾。
第二章培训原那么第一条目标一致性原那么生产人员培训与公司生产实际、人员素质、管理相结合,职工培训与职工任用及开展相结合,保证生产职工具备完本钱职工作所必需的根本技能。
第二条全员参与和重点提高相结合的原那么生产面全体职工均需要参加培训。
公司、分厂根据岗位性质的不同安排不同的培训课题,对生产面的重点关键岗位职工进行重点培训,以提高重点关键岗位职工的工作技能。
第三条按需施教、注重实践的原那么培训工作根据各岗位工作的实际需要,讲求实效,学以致用,注重实践,把培训的内容真正贯彻到具体工作中去,传授知识、思维和理念,提高技能,改善工作绩效。
第四条主动参与原那么改变职工被动应付培训的观念,通过有效的正向鼓励措施,提升职工主动参与培训和技能、知识竞赛的意识。
第五条有效性原那么培训课题的设立以及培训方式、课件、师资的安排都要经过充分的准备和审核,培训的效果要进行认真评估,以确保培训的有效性。
第三章培训组织体系第一条组建公司、分厂、班组三级培训体系。
分公司各级培训员均为兼职培训员,在相关科室、分厂或班组干部领导下开展培训工作。
第二条其中公司级培训由生产技术科或综合科负责组织实施,并负责对培训进行效果评价。
第四章培训工作职责和权限第一条生产技术科为公司生产人员培训的牵头部门和组织者,负责公司培训体系的建立、运行与维护,其职责有:(一) 收集、整理、分析、提炼各分厂的培训需求。
企业安全生产管理人员教育培训制度范文第一章总则第一条为了提高企业安全生产管理人员的安全意识和职业素养,确保企业安全生产工作的顺利进行,制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有安全生产管理人员,包括安全主管、安全管理员、安全培训师等。
第三条教育培训活动应以提高安全生产管理人员的技能水平和知识储备为目的,注重理论与实践相结合,注重培养创新能力和团队意识。
第四条企业应制定相应的教育培训计划,确保每位安全生产管理人员按时参加培训,培训内容应针对不同岗位进行分类,融入实际工作中。
第五条每位安全生产管理人员应及时对所参加的培训进行学习总结和分享,形成学习交流的良好氛围。
第六条企业应配备专职或兼职的培训师,对安全生产管理人员进行定期培训。
第二章培训内容第七条安全法律法规培训:包括国家安全法、劳动法、消防法等,使安全生产管理人员熟悉相关法律法规,了解自己的权利和义务。
第八条安全管理体系培训:包括企业安全管理制度、安全生产规章制度等,使安全生产管理人员熟悉并能够正确运用安全管理制度。
第九条安全技能培训:包括消防知识、急救知识、安全操作技能等,使安全生产管理人员具备必要的安全技能。
第十条突发事件应急演练培训:包括火灾、爆炸、事故等突发事件的应急处理方法和演练,使安全生产管理人员能够迅速、正确地处理各类突发事件。
第十一条安全隐患排查与整改培训:包括安全隐患识别、排查方法、整改措施等,使安全生产管理人员能够有效地排查和整改安全隐患。
第十二条员工安全教育培训:包括员工安全教育的方法和内容,使安全生产管理人员能够有效地进行员工安全教育。
第三章培训方式第十三条教育培训活动可采用多种方式进行,包括但不限于以下方式:(一)理论授课:由专业培训师以讲解、示范等形式进行的教学活动。
(二)案例分析:通过分析真实的事故案例,使安全生产管理人员深刻认识到安全问题的重要性。
(三)讨论交流:通过小组讨论、问题解答等形式,使安全生产管理人员对安全问题有更深入的理解。
安全生产管理人员培训管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理人员的培训工作,提高安全生产管理水平,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内各类企业、事业单位、社会团体和个体工商户的安全生产管理人员培训工作。
第三条安全生产管理人员培训工作应遵循以下原则:(一)以人为本,注重实效;(二)理论联系实际,学以致用;(三)统一规划,分级负责;(四)法律法规,培训考核。
第四条国家安全生产监督管理部门负责全国安全生产管理人员培训工作的监督管理。
地方各级安全生产监督管理部门负责本行政区域内安全生产管理人员培训工作的监督管理。
第二章培训内容与要求第五条安全生产管理人员培训内容应包括以下方面:(一)安全生产法律法规;(二)安全生产管理知识;(三)安全生产技术;(四)安全生产应急救援;(五)安全生产经验交流。
第六条安全生产管理人员培训要求:(一)初级安全生产管理人员培训时间不少于48学时;(二)中级安全生产管理人员培训时间不少于80学时;(三)高级安全生产管理人员培训时间不少于120学时。
第七条安全生产管理人员培训应采用多种形式,如面授、网络、视频、实地考察等,以适应不同层次、不同岗位安全生产管理人员的需求。
第三章培训机构与师资第八条从事安全生产管理人员培训工作的机构应具备以下条件:(一)具有独立的法人资格;(二)具有与培训内容相适应的师资力量;(三)具有与培训规模相适应的教学设施和教学设备;(四)具有完善的培训管理制度。
第九条从事安全生产管理人员培训工作的师资应具备以下条件:(一)具有相关专业学历或职称;(二)具有丰富的安全生产管理经验;(三)具备良好的教学能力。
第四章培训管理与考核第十条安全生产管理人员培训工作应按照统一规划、分级负责的原则进行。
各级安全生产监督管理部门应加强对培训工作的监督管理,确保培训质量。
第十一条企业、事业单位、社会团体和个体工商户应按照法律法规和本制度的要求,组织安全生产管理人员参加培训。
生产线人员培训管理制度1. 培训目的生产线人员培训的目的是为了提高员工的工作技能和知识水平,增强生产效率和质量,确保生产线工作的安全和顺利进行。
2. 培训需求评估在制定培训计划前,需要进行培训需求评估,以确定哪些技能和知识是生产线人员需要提升的。
这可以通过与生产线管理团队的讨论、观察员工工作和收集员工反馈等方式来完成。
3. 培训计划制定培训计划应该根据培训需求评估的结果来制定。
计划应包括培训的时间安排、培训内容、培训方法和培训师资等方面的安排。
4. 培训内容培训内容应根据不同岗位和工作职责的需求来确定。
主要包括但不限于以下方面:- 工作流程和操作规程:员工应掌握生产线的工作流程和操作规程,以保证工作的顺利进行和产品质量的稳定。
- 设备操作和维护:员工应掌握相关设备的操作和维护知识,以确保设备正常运行和减少故障发生。
- 安全意识和紧急处理:员工应了解生产线的安全规定和紧急处理程序,以保障自身和他人的安全。
- 质量检验和控制:员工应掌握相关产品质量检验和控制的方法和标准,以确保产品符合质量要求。
- 团队合作和沟通:员工应具备良好的团队合作和沟通能力,以提升生产效率和团队协作精神。
5. 培训方法根据培训内容的不同,可以采取多种培训方法:- 知识讲解和学习资料:针对理论知识和操作规程,可以通过讲解和提供学习资料的方式进行培训。
- 实地考察和操作实践:针对设备操作和维护等技能,可以组织员工进行实地考察和操作实践以加深理解和掌握。
- 角色扮演和案例分析:针对团队合作和沟通等能力,可以进行角色扮演和案例分析等培训活动。
6. 培训评估和反馈在培训结束后,应进行培训效果评估和收集员工反馈。
评估可以通过考试、实际操作和观察等方式进行,以确保培训目的的达成。
同时,员工的反馈也能帮助改进培训内容和方法。
7. 培训记录和档案管理对于每一位培训的员工,应建立培训记录和档案,包括培训的时间、内容、参与人员和培训效果评估等信息。
生产培训管理制度生产培训管理制度(通用5篇)在生活中,接触到制度的地方越来越多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么制度的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家收集的生产培训管理制度(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
生产培训管理制度11、公司中基层管理人员、班组长和工程项目负责人等、各级专兼职安全生产管理人员必须经过培训并考核合格,持证上岗。
2、担负各级危险作业生产许可审批和监护的人员(如:动火审批、监护;涂装作业审批、监护;可燃性气体测爆、测氧;密闭有限空间作业、审批、监护等)都必须经培训并取得审批、监护资格证书后方可任职。
3、国家和船舶行业规定的特种作业人员,包括电工操作、电焊、气焊与气割、起重机械指挥、起重机械作业、企业内机动车驾驶、涂装作业、压力容器作业、压力管道作业、电梯作业、船用高空吊蓝作业、危化品相关作业、有毒有害有限空间作业、脚手架搭设作业等,应按照规定,必须经培训考核合格,取得相关培训机构颁发的特种作业操作证后,方可上岗,并按期复训。
4、新进入公司的从业人员上岗前必须经三级安全教育(公司级、部门级、班组级),经各级考核合格才能安排上岗,同时各级教育必修进行规范的记录。
5、凡变换工种岗位或离岗达3个月重新回到原岗位的人员、以及员工因工负伤歇工天数超过3个月后返岗的,应接受转岗和复岗二、三级安全教育,由用工部门负责实施。
6、凡采用新工艺、新技术、新材料、新设备和生产新产品时,应对参与生产管理和作业人员进行相应新施工工艺安全操作规程,风险辨识和应急防范措施的安全教育。
7、外协服务工作人员,须由相关部门指定专人负责相应的安全教育;临时参观、学习和指导的人员,须经接待部门进行相关安全教育;船东、船检人员,由总经办负责组织,由安环部定期进行安全教育。
8、生产班组在每日班前会、每周安全学习时应对全体组员进行作业前日常安全教育,开展危险预知指出活动,由班组长在布置当天生产工作任务的同时进行安全交底,并明确分工及安全负责人,检查个人劳动防护用品(具)佩戴是否正确完好。
安全生产管理人员培训制度【4篇】【第1篇】安全生产管理人员培训制度为提高全体管理人员的安全生产管理知识,增强其领导安全生产的能力,促进我矿安全生产,特制定如下培训制度:安全生产管理人员是指在煤矿企业从事安全生产管理工作的人员。
具体指:煤矿企业分管安全生产管理工作的负责人(副矿长、总工程师);安全、生产技术、通防、机电、地测、调度等部门负责人;采煤、掘进、机电、运输、通风等班组长;其他从事安全生产管理的人员。
安全生产管理人员必须参加具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训,经煤矿安全管理机构对其安全生产知识和管理能力考核合格,取得安全生产知识和管理能力考核合格证,并且按照国家有关规定进行复审和再培训。
未取得安全资格证的人员不得从事安全生产管理工作。
因工作或任职的需要外出学习、培训的人员由矿长确定,并依照有关规定办理相关手续。
派外培训的人员,返矿后应将有关证书交到安全培训科,存档备案。
若考试不合格,回矿后,所有费用自负,不给予报销。
【第2篇】安全生产管理人员作业人员职业卫生培训制度 1、煤矿年度内组织本单位人员深入、系统地学习《职业病防治法》等相关法律、法规,加大对管理范围内的煤矿企业职业危害防治知识的培训力度。
2.积极参加市、县煤炭行业管理部门组织的职业卫生知识培训,定期开展岗前和在岗期间的职业危害防治知识培训,强化对职工的职业危害防治知识的教育,教育职工自觉遵守职业危害防治规章制度,正确使用职业危害防治设备和个人劳动防护用品。
3.年度内举办全矿人员参加的《中华人民共和国职业病防治法》学习讲座3次,举办矿级领导班子专题研讨会4次,就深入贯彻落实职业危害防治工作进行专题研究。
4、安全生产管理人员、作业人员掌握生产工艺流程,掌握职业危害预防知识。
5、建立职工职业卫生培训档案;6、对职工职业危害知识进行考核,考核合格后安排上岗。
【第3篇】企业安全生产管理人员教育培训制度第一、安全教育和培训的内容针对教育和培训层次和工作性质分别进行,管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平,操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。
生产人员培训管理制度生产人员培训管理制度「篇一」第一章总则为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。
第二章适用范围本规定适用于本公司生产车间全体员工。
第三章车间纪律管理制度第一条员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退。
第二条员工生产现场必须着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服。
第三条员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可离开。
第四条禁止将个人衣物、餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置。
第五条未经生产或相关部门会签批准,禁止将原材料、半成品、设备部件等物品带出现场。
第六条提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。
第七条现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工。
第八条现场各工序应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。
第九条现场人员在工作期间不得做与工作无关的事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、读报刊等。
第十条员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。
第十一条现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。
第十二条员工必须按照生产工艺规定、操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。
第十三条提倡节约,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。
第十四条员工保管好个人使用的工具,爱护使用,不得遗失和故意损坏。
第十五条严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。
第十六条严禁在现场打架、聚众闹事。
第十七条违反上述规定处罚10-500元/次,情节严重的开除处理。
第三章交接班管理制度第一条双班工作的班组,必须认真按照“上不清,下不接”的原则进行交接工作。
上一班工作交代不清,工作场地不清洁,物品摆放不规范,设备出现异常情况,下一班有权拒绝接班。
企业安全生产管理人员教育培训制度一、制度背景与目的:随着企业安全责任意识的增强和法规要求的加强,企业安全生产管理人员的教育培训显得尤为重要。
本制度旨在规范企业安全生产管理人员的教育培训工作,提高其安全管理水平和应急处理能力,保障企业员工的人身安全和财产安全。
二、培训内容:1. 安全生产法律法规:培训内容包括国家和地方的安全生产法律法规,包括《中华人民共和国安全生产法》、《工伤保险条例》等;2. 安全生产标准、规范:培训内容包括企业所属行业的安全生产标准、规范,以及国家发布的相关标准;3. 安全生产管理知识:培训内容包括安全生产管理的基本理论、方法和技巧,包括安全风险评估、安全控制措施、事故调查等;4. 安全生产事故应急处理:培训内容包括安全生产事故的应急处理流程、指挥系统和应急措施,包括火灾事故、化学品泄露、爆炸等;5. 安全生产检查与监督:培训内容包括安全生产现场检查和日常监督的方法和注意事项,以及安全生产纪律的执行和违反纪律的处理。
三、培训方式:1. 集中培训:定期组织安全生产管理人员进行集中培训,通过专业培训机构或内部专家进行培训;2. 在岗培训:对新任命的安全生产管理人员进行岗位培训,包括企业安全制度、规范、流程等的培训;3. 外部交流:组织安全生产管理人员参加安全生产管理方面的外部交流活动和会议,增加他们的知识储备和学习经验。
四、培训考核:1. 安全知识测试:通过组织安全生产知识测试,考核安全生产管理人员的知识储备情况;2. 应急演练:定期组织安全生产应急演练,在实际情境中考验安全生产管理人员的应急处理能力;3. 绩效评估:将安全生产管理人员的绩效和安全生产状况作为考核的一部分,对其工作表现进行评估。
五、制度执行与监督:1. 企业安全部门负责制定和实施本制度,并定期进行评估和改进;2. 企业安全部门负责对安全生产管理人员的培训情况进行记录和统计,并上报相关部门;3. 内部审核部门或者第三方机构对培训效果进行评估和检查,提出改进建议和意见。
生产人员培训管理制度
一、目的
为了提高生产人员的综合素质和业务能力,确保生产安全和产品质量,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有生产人员。
三、职责
1. 人力资源部负责制定生产人员培训计划并组织实施。
2. 生产部协助人力资源部开展培训工作,并提供必要的支持。
3. 各部门负责人负责对本部门员工的培训效果进行评估。
四、培训内容
1. 公司文化及规章制度:包括公司的发展历程、核心价
值观、经营理念、组织结构、员工手册等。
2. 岗位技能培训:针对各岗位的特点和要求,进行专业技能培训,如设备操作、生产工艺、质量控制等。
3. 安全教育培训:定期开展安全生产知识、事故应急处理等方面的培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
4. 质量意识培训:加强质量意识教育,使员工充分认识到产品质量的重要性,提高工作责任心。
5. 职业素养培训:提升员工的职业素养,培养良好的工作态度和行为习惯,增强团队协作精神。
五、培训方式
1. 内部培训:由公司内部经验丰富的人员进行授课,包括专题讲座、实际操作演练、案例分析等。
2. 外部培训:根据需要,选派优秀员工参加外部专业培训机构组织的培训课程,或聘请外部专家进行指导。
3. 在线培训:利用网络资源,组织员工参加在线学习课程,提高培训的灵活性和便利性。
六、培训计划
1. 人力资源部每年年初制定年度生产人员培训计划,报
总经理审批后实施。
2. 各部门根据实际工作需要,提出培训需求,报人力资源部统筹安排。
3. 培训计划应包括培训对象、培训内容、培训方式、时间安排等内容。
七、培训实施
1. 人力资源部负责培训的组织和管理工作,确保培训顺利进行。
2. 培训前,应做好培训资料的准备和场地布置等工作。
3. 培训过程中,应严格考勤,确保参训人员按时参加。
4. 培训结束后,应对培训效果进行评估,以便不断改进和提高培训质量。
八、培训评估
1. 培训结束后,各参训人员应对培训内容进行总结和反馈,并提交培训心得。
2. 各部门负责人应对本部门员工的培训效果进行评估,并向人力资源部提交评估报告。
3. 人力资源部根据培训评估结果,对培训计划进行调整
和改进,以提高培训效果。
九、奖惩措施
1. 对于在培训中表现优秀的员工,公司将给予表彰和奖励。
2. 对于未按要求参加培训的员工,公司将给予相应的处罚。
十、附则
1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归人力资源部。