2017继续教育---企业战略规划答案
- 格式:doc
- 大小:79.83 KB
- 文档页数:5
2023《企业战略规划师》题库(附答案)本文档为2023年《企业战略规划师》题库,并附有答案。
题目一:
1. 题目:什么是企业战略规划的定义?
2. 答案:企业战略规划是指企业确定长期目标和发展方向,制定相应战略,以实现组织的长远发展和规模扩大。
题目二:
1. 题目:企业战略规划的重要性是什么?
2. 答案:企业战略规划的重要性包括以下几点:
- 为企业提供明确的发展方向和目标;
- 帮助企业适应外部环境的变化;
- 提高组织内部的协调和沟通;
- 引导企业资源的有效配置;
- 增强企业的竞争力和可持续发展能力。
题目三:
1. 题目:企业战略规划的步骤有哪些?
2. 答案:企业战略规划的步骤一般包括以下几个方面:
- 分析外部环境和行业竞争状况;
- 定义企业的使命和愿景;
- 制定长期目标和中期目标;
- 分析企业内部资源和能力;
- 制定具体的战略方案;
- 实施、监控和评估战略的执行情况。
以上为2023年《企业战略规划师》题库的部分内容和答案。
注意:本文档内容仅供参考,请以官方发布的最新题库为准。
一、判断题(本大题共30小题,每小题2.00分,共60分)1、企业应用弹性预算工具方法,应成立由财务、战略和有关业务部门组成的跨部门团队。
()• A.正确• B.错误答案解析:正确答案是:正确您填写的答案是:正确2、企业制定战略目标,一般只需要关注企业的利润目标即可。
()• A.正确• B.错误答案解析:正确答案是:错误您填写的答案是:错误3、预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展,引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效。
()• A.正确• B.错误答案解析:正确答案是:正确您填写的答案是:正确4、战略目标、战略规划、经营目标与全面预算之间,既有区别,又有联系。
()• A.正确• B.错误答案解析:正确答案是:正确您填写的答案是:正确5、通过预算的编制、实施和修正,可以促使企业战略更好地“落地”,为企业目标的实现提供合理保证。
()• A.正确• B.错误答案解析:正确答案是:正确您填写的答案是:正确6、预算管理的最后一个阶段就是预算执行。
()• A.正确• B.错误答案解析:正确答案是:正确您填写的答案是:正确7、企业在进行销售预测时,主要参照历史的销售趋势。
()• A.正确• B.错误答案解析:正确答案是:错误您填写的答案是:错误8、企业里各基层业务单位通常被视为能独立编制预算的基层单位。
()• A.正确• B.错误答案解析:正确答案是:正确您填写的答案是:正确9、预算管理是能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法。
()• A.正确• B.错误答案解析:正确答案是:正确您填写的答案是:正确10、中期滚动预算的预算编制周期通常为3年或5年,以年度作为预算滚动频率。
短期滚动预算通常以1年为预算编制周期,以月度、季度作为预算滚动频率。
()• A.正确• B.错误答案解析:正确答案是:正确您填写的答案是:错误11、对于经营单位,将其定义为利润中心,并按一定的标准来分解可控利润,其分解标准或依据,可以是该利润中心所占有的资产总额、或者是人力资本总额、或者是营业使用面积等。
内部控制应用指引讲解——发展战略课后练习(点此刷新练习不同题目)判断题:1、企业的发展战略方案经董事会审议通过后即可实施。
[题号:Qhx]A、对B、错您的回答:B正确答案:B2、企业要培育与发展战略相匹配的企业文化。
[题号:Qhx]A、对B、错您的回答:A正确答案:A3、企业制定战略规划,应具有稳定性,在企业发展的各个阶段都适用。
[题号:Qhx]A、对B、错您的回答:B正确答案:B题目解析:对于企业而言,在导入期、成长期、成熟期和衰退期等不同的发展阶段,企业制定的战略规划是不同的。
4、如果企业缺乏明确的发展战略或者有明确的发展战略但战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。
[题号:Qhx]A、对B、错您的回答:A正确答案:A5、发展战略是指企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实施的长远发展目标与战略规划。
[题号:Qhx]A、对B、错您的回答:A正确答案:A2、宏观环境的变化不会影响到企业发展战略的制定。
[题号:Qhx]A、对B、错您的回答:B正确答案:B4、现代内部控制基本目标是财务报告合规性目标。
[题号:Qhx]A、对B、错您的回答:B正确答案:B题目解析:现代内部控制目标由原内部控制规范的报告目标、合规性目标扩展到战略目标和经营目标,关注企业长远发展、可持续发展、规避风险是企业内部控制的基本目标。
2、企业要将发展战略逐步细化,分解落实。
[题号:Qhx]A、对B、错您的回答:A正确答案:A5、企业应当建立发展战略评估制度,加强对战略制定与实施的事前、事中和事后评估,重点应放在对实施中及实施后的评估。
[题号:Qhx]A、对B、错您的回答:A正确答案:A单选题:1、下面说法错误的是()。
[题号:Qhx]A、企业缺乏明确的发展战略或者有明确的发展战略但战略实施不到位,可能导致企业盲目发展B、发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败C、发展战略因主观原因频繁变动,不会导致资源浪费,不会危及企业的生存和持续发展D、制定发展战略是企业实现健康可持续发展的起点您的回答:C正确答案:C2、关于制定发展战略的说法不正确的是()。
第1号——组织架构单项选择题1、企业组织架构中负责监督企业董事、经理和其他高管人员的机构是(监事会)。
2、企业重大事项的决策要求是(集体决策)。
3、企业组织架构设计的内容不包括(董事人选)。
4、企业治理层面的风险不包括(权责分配不合理)。
5、企业的职权和岗位分工中,不相容职务不包括(决策审批与报告)。
6、企业组织架构中负责监督企业董事、经理和其他高管人员的机构是(监事会)。
7、企业内部机构层面的风险不包括(内部机构形同虚设)9、负责行使企业经营决策权的组织机构是(董事会)。
10、负责主持企业的生产经营经管工作的组织机构是(经理层)。
11. 企业治理层面的组织架构不包括(内部审计部门)。
12. 企业设置内部职能机构的原则不包括(合理)。
13. 负责行使企业经营决策权的组织机构是(董事会)。
判断题1、企业设置内部职能机制应遵循科学、精简、高效、透明、制衡的原则。
(正确)2、企业内部机构层面应关注内部机构设置的合理性和运行的高效性。
(正确)3、监事会对董事会负责,依法行使企业的经营决策权。
(错误)4、企业组织架构的设计应确保决策、执行和监督相互分离,形成制衡。
(正确)5、建立和完善企业组织架构可以促进企业建立现代企业制度。
(正确6、企业拥有子公司的,应当建立科学的投资管控制度。
(正确)7、重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务的具体规范由监管部门规定。
(错误)8、企业应按照规定的权限和程序进行决策审批。
(正确)9、可行性研究与决策执行应进行职务分离。
(错误)10、组织架构是明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。
(错误)第2号——发展战略1、企业发展战略过于偏激容易导致的风险是(企业过度扩张)。
2、战略委员会的发展战略方案的调整机构是(战略委员会)。
3、战略委员会提交的发展战略方案的审议机构是(董事会)。
4 、对发展战略实施情况进行监控的机构是(战略委员会)。
【1】【判断】【2分】权益法是指投资最初以投资成本计量,以后根据政府会计主体在被投资单位所享有的所有者权益份额的变动对投资的账面余额进行调整的方法。
|正确|错误解析权益法是指投资最初以投资成本计量,以后根据政府会计主体在被投资单位所享有的所有者权益份额的变动对投资的账面余额进行调整的方法。
【2】【判断】【2分】当期发生的重大投资净损益,根据全面性要求,可以不单独披露。
|正确|错误解析当期发生的投资净损益,其中重大的投资净损益项目应当单独披露。
【3】【判断】【2分】政府会计主体购入的不构成相关硬件不可缺少组成部分的软件,应当确认为无形资产。
|正确|错误解析政府会计主体购入的不构成相关硬件不可缺少组成部分的软件,应当确认为无形资产。
【4】【判断】【2分】折耗及摊销是指根据国家有关规定,按照一定标准提取并在生产成本中列支,专门用于完善和改进企业或者项目安全生产条件的费用。
|正确|错误解析安全生产费,是指根据国家有关规定,按照一定标准提取并在生产成本中列支,专门用于完善和改进企业或者项目安全生产条件的费用。
【5】【判断】【2分】管理会计是“报账型会计”,财务会计是“经营型会计”()。
|正确|错误解析管理会计是“经营型会计”,财务会计是“报账型会计”。
【6】【判断】【2分】对于到期一次还本付息的长期债券投资,应当将计算确定的应收未收利息确认为应收利息,计入投资收益;|正确|错误解析对于分期付息、一次还本的长期债券投资,应当将计算确定的应收未收利息确认为应收利息,计入投资收益。
【7】【判断】【2分】资信好的施工单位可以用银行保函替代工程质量保证金。
|正确|错误解析资信好的施工单位可以用银行保函替代工程质量保证金。
【8】【判断】【2分】纳税人提供应税服务,应当向索取增值税专用发票的接受方开具增值税专用发票,并注明销售额即可。
|正确|错误解析纳税人提供应税服务,应当向索取增值税专用发票的接受方开具增值税专用发票,并注明销售额和税额。
一、判断题(本大题共30小题,每小题分,共60分)1、企业应用弹性预算工具方法,应成立由财务、战略和有关业务部门组成的跨部门团队。
()A.正确B.错误答案解析:正确答案是:正确您填写的答案是:正确2、企业制定战略目标,一般只需要关注企业的利润目标即可。
()A.正确B.错误答案解析:正确答案是:错误您填写的答案是:错误3、预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展,引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效。
()A.正确B.错误答案解析:正确答案是:正确您填写的答案是:正确4、战略目标、战略规划、经营目标与全面预算之间,既有区别,又有联系。
()A.正确B.错误答案解析:正确答案是:正确您填写的答案是:正确5、通过预算的编制、实施和修正,可以促使企业战略更好地“落地”,为企业目标的实现提供合理保证。
()A.正确B.错误答案解析:正确答案是:正确您填写的答案是:正确6、预算管理的最后一个阶段就是预算执行。
()A.正确B.错误答案解析:正确答案是:正确您填写的答案是:正确7、企业在进行销售预测时,主要参照历史的销售趋势。
()A.正确B.错误答案解析:正确答案是:错误您填写的答案是:错误8、企业里各基层业务单位通常被视为能独立编制预算的基层单位。
()A.正确B.错误答案解析:正确答案是:正确您填写的答案是:正确9、预算管理是能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法。
()A.正确B.错误答案解析:正确答案是:正确您填写的答案是:正确10、中期滚动预算的预算编制周期通常为3年或5年,以年度作为预算滚动频率。
短期滚动预算通常以1年为预算编制周期,以月度、季度作为预算滚动频率。
()A.正确B.错误答案解析:正确答案是:正确您填写的答案是:错误11、对于经营单位,将其定义为利润中心,并按一定的标准来分解可控利润,其分解标准或依据,可以是该利润中心所占有的资产总额、或者是人力资本总额、或者是营业使用面积等。
一、判断题(每题5 分,共8 题,总分40 分)•1、对标世界一流管理提升行动的战略目的是关键是要构建国企科学、细致、量化、可持续的发展路径和管控方法体系。
A、对•2、企业战略布局的规划要依照经济高质量发展的新发展理念,具体包括创新、协调、绿色、开放、共享。
A、对•3、在三类集团管控模式中,战略管控是总部管前面的制度输出,战略,计划,预算和后面的绩效管理,稽核,审计;中间靠制度制约或柔性控制。
A、对•4、国有企业战略实施管理,卓越绩效模式属企业战略实施的管控模式之一。
A、对•5、产业地图平台功能主要是统计。
B、对•6、我国央企深化国有企业改革目标是培育具有竞争力的区域先进企业。
B 、对•7、企业战略发展的最根本是掌握核心技术、发挥核心功能、占据核心客户。
A 、对•8、做好战略规划,对工程咨询师与业务管理上的三强要求,即强化使命担当、强化智力支撑、强化咨询内部团队协作。
BA、对B、错二、单选题(每题5 分,共8 题,总分40 分)•9、企业战略规划的方法基本模型第一层次程序是()。
AA、辨势明道配资B、明道辨势配资C、辨势配资明道D、配资辨势明•10、集团通过制定()策略,可实现业务的创新升级以及集团可持续及高效运营。
A、数字化转型、过程化转型、一体化转型•11、当今世界正经历百年未有之大变局,全球产业链供应链正面临重构与调整。
中国龙头企业在产业链供应链规划上,要实施()布局以适应发展。
A、多维、单一、传统•12、集团战略落实以提高运营管理的专业化、精细化和规范化为目标,致力于实现运营管理,被动管理向主动管理转型关键举措是()。
A、跨部门协同平台、业务蓝图详细设计、标准化建设•13、不属于集团管控模式是()。
D、财务管控型、战略管控型、运营管控型•14、夯实产业基础能力、保产业链供应链稳定、提升产业链供应链现代化水平的政策思路和重大举措,以下与我国不相符合政策和措施的是()。
D、保持产业链供应链安全、保持产业链供应链稳定链现代化水平•15、世界一流跨国企业产业链供应链价值链规划布局,战略规划与管控是以()。
1. (营运管理)领域应用的管理会计工具方法包括但不限于本量利分析、敏感性分析、边际分析、标杆管理等。
1. 《管理会计基本指引》的发布,有助于(“4+1”)管理会计体系的建成。
1. 《管理会计基本指引》是为促进单位(包括企业和行政事业单位,下同)加强管理会计工作,提升(内部)管理水平而发布的。
1. 单位应充分利用内外部各种渠道,通过采集、转换等多种方式,获得相关、可靠的(管理会计)基础信息。
1. 单位应从人力、财力、物力等方面做好资源保障工作,加强资源整合,提高资源利用效率效果,确保(管理会计)工作顺利开展。
1. 单位应用(管理会计),应融合财务和业务等活动,及时充分提供和利用相关信息,支持单位各层级根据战略规划做出决策。
1. 单位应用管理会计,应充分了解和分析其(应用环境),这是单位应用管理会计的基础。
1. 管理会计(工具方法)是实现管理会计目标的具体手段。
1. 管理会计报告是管理会计活动成果的重要表现形式,旨在为(内部管理层)提供满足管理需要的信息。
1. 管理会计活动的使命就是提供有价值的(管理)信息,以供决策层顺利开展战略管理。
1. 管理会计活动经常涉及预测、决策、控制、评价等管理活动,它是建立在优良信息的基础上,凭借先进的(定量工具)分析方法,生成有关财务与非财务信息,支持和引导单位实现高效的战略管理过程。
1. 管理会计活动是在充分考虑单位(内外部)环境,将获取的相关信息生成管理会计信息后,运用一定的管理会计工具方法为单位提供管理需要的相关信息的活动。
1.会计按照服务对象不同可分为财务会计和(管理会计)。
1. 按照服务对象不同,主要为内部管理层与治理层服务的会计是(管理会计)。
1. 管理会计报告主要对(内部管理层)负责,提供有价值的管理信息,帮助管理层实现战略规划,提高和改善管理效率和效果。
服务业1. 餐饮企业外卖业务的增值税处理正确的是(按照商品销售处理)。
1. 高等学校会计制度规定(高等学校会计核算一般采用收付实现制,但部分经济业务或者事项的核算应当按照本制度的规定采用权责发生制)。
用户答卷预览【试卷总题量: 6,总分: 100.00分】用户得分:60.0分,用时464秒,通过字体:大中小 | 打印 | 关闭 |一、单选题【本题型共2道题】1.初设阶段应制定()环境监测监控计划。
A.施工期B.施工期和运行期C.运行期用户答案:[B] 得分:10.002.项目建议书阶段应()确定环境保护目标A.初步B.基本C.最终用户答案:[B] 得分:10.00二、多选题【本题型共2道题】1.水生生物保护措施包括()。
A.过鱼设施B.鱼类增殖放流站C.拦鱼设施D.产卵场、索饵场、育肥场保护E.运行期科学研究用户答案:[ABCDE]得分:0.002.工程设计方案环境合理性评价对象包括()。
A.工程水资源配置方案B.工程总体布局C.建筑物总布置D.施工方案E.移民安置规划F.工程调度方案用户答案:[ABCDEF] 得分:20.00三、判断题【本题型共2道题】1.河道基本生态用水即生态基流。
()Y.对N.错用户答案:[Y] 得分:0.002.在自然保护区的核心区和缓冲区,不得建设任何生产设施。
在自然保护区的实验区,不得建设污染环境、破坏资源或者景观的生产设施。
()Y.对N.错用户答案:[Y] 得分:20.00建设工程教育网.jianshe99.用户答卷预览【试卷总题量: 6,总分: 100.00分】 用户得分:60.0分,用时254秒,通过 字体: 大 中 小 | 打印 | 关闭 |一、单选题 【本题型共2道题】1.可行性研究报告阶段,计算和确定生产安置人口时,以下哪种说法是正确的?( )A .水库工程以村民小组为单位计算确定,其他水利工程可以行政村为单位计算确定B.水库工程和其他水利工程均以乡为单位计算确定 C.水库工程和其他水利工程均以行政村为单位计算确定D .水库工程和其他水利工程均以村民小组为单位计算确定用户答案:[A] 得分:10.002.以下哪项工作不属于库底清理设计容?( )A .医院搬迁B .建(构)筑物拆除C .林木清理D .固体废物清理用户答案:[A] 得分:10.00二、多选题 【本题型共2道题】1.城(集)镇的迁建方式包括:( )。
)单选题,共10题,每题3.0分,共30.0分1单选题 (3.0分)标准化是()。
1. A. 制定和贯彻标准的活动2. B. 为了在一定范围内获得最佳秩序,对潜在问题或现实问题制定重复使用和共同使用的条款的活动3. C. 制度化4. D. 规范化答案B解析2单选题 (3.0分)知识产权中的()版权和商标权与标准有着密切的关系。
1. A. 核心技术2. B. 专利权3. C. 技术秘密4. D. 著作权答案B解析3单选题 (3.0分)为谋求在市场中的优势地位,专利技术的整体构成及相关参数确认,成为与其相适应的产品或服务的新技术标准,是一个重要的()。
1. A. 发展方向2. B. 现象3. C. 特点4. D. 规律答案A解析-3.0分4单选题 (3.0分)职业能力倾向是()。
1. A. 职业性向2. B. 潜能3. C. 职业人格4. D. 从业人员在学习和掌握必备的职业知识和技能时所需具备的基本能力和潜力答案D解析-3.0分5单选题 (3.0分)我国标准化管理实行由政府主导的()和分工协作相结合的管理模式。
1. A. 统一管理2. B. 统筹规划3. C. 统一协调4. D. 集体协商答案C解析-3.0分6单选题 (3.0分)标准化的对象是对现实问题或潜在问题制定共同使用和()的条款。
1. A. 反复使用2. B. 重复使用3. C. 协商使用4. D. 强制使用答案B解析7单选题 (3.0分)由于工业化和交通运输业的进一步发展,迫切需要解决同样的零部件在更大的范围内实现统一和互换问题,要解决这些问题,需要建立一个协调性组织来统一这些零部件的标准,从而推动世界上第一个()——英国工程标准委员会于1901年诞生,它标志着标准化从此步入了一个新的发展阶段。
此后不久,约有25个国家相继成立了国家标准化组织。
1. A. 国家标准化组织2. B. 行业标准化组织3. C. 国际标准化组织4. D. 地方标准化组织答案A解析-3.0分8单选题 (3.0分)通用化原理是()。
一、判断题(本大题共30小题,每小题2.00分,共60分)1、企业应用弹性预算工具方法,应成立由财务、战略和有关业务部门组成的跨部门团队。
()∙ A.正确∙ B.错误答案解析:正确答案是:正确您填写的答案是:正确2、企业制定战略目标,一般只需要关注企业的利润目标即可。
()∙ A.正确∙ B.错误答案解析:正确答案是:错误您填写的答案是:错误3、预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展,引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效。
()∙ A.正确∙ B.错误答案解析:正确答案是:正确您填写的答案是:正确4、战略目标、战略规划、经营目标与全面预算之间,既有区别,又有联系。
()∙ A.正确∙ B.错误答案解析:正确答案是:正确您填写的答案是:正确5、通过预算的编制、实施和修正,可以促使企业战略更好地“落地”,为企业目标的实现提供合理保证。
()∙ A.正确∙ B.错误答案解析:正确答案是:正确您填写的答案是:正确6、预算管理的最后一个阶段就是预算执行。
()∙ A.正确∙ B.错误答案解析:正确答案是:正确您填写的答案是:正确7、企业在进行销售预测时,主要参照历史的销售趋势。
()∙ A.正确∙ B.错误答案解析:正确答案是:错误您填写的答案是:错误8、企业里各基层业务单位通常被视为能独立编制预算的基层单位。
()∙ A.正确∙ B.错误答案解析:正确答案是:正确您填写的答案是:正确9、预算管理是能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法。
()∙ A.正确∙ B.错误答案解析:正确答案是:正确您填写的答案是:正确10、中期滚动预算的预算编制周期通常为3年或5年,以年度作为预算滚动频率。
短期滚动预算通常以1年为预算编制周期,以月度、季度作为预算滚动频率。
()∙ A.正确∙ B.错误答案解析:正确答案是:正确您填写的答案是:错误11、对于经营单位,将其定义为利润中心,并按一定的标准来分解可控利润,其分解标准或依据,可以是该利润中心所占有的资产总额、或者是人力资本总额、或者是营业使用面积等。
一、单选题【本题型共15道题】1.开发区环境影响的识别,分为()等层次。
A.宏观规划和具体项目B.战略性和策略性C.长远和近期D.主要和次要用户答案:[A]得分:2.002.下列关于铁路规划环境影响的说法中,错误的是()。
A.铁路规划的环境影响主要发生在铁路建设和运营期B.铁路建设期的环境影响主要表现为土地占用、水土流失、生态破坏C.铁路运营将使车站周围区域生态成分产生重要变化D.矩阵法不能用于铁路规划的环境影响评价用户答案:[D]得分:2.003.关于环境现状调查的资料收集法,下列说法错误的是()。
A.收集资料法应用范围广,效果好,节省人力、物力和时间B.进行环境现状调查时,应首先通过资料收集法获得各种现有资料C.资料收集法是全面系统地获得第一手资料的有效方法D.资料收集法往往难以符合环境现状调查要求,需要补充其他方法用户答案:[C]得分:2.004.()不属于环境风险调查需要收集的资料类型。
A.项目资料B.环境资料D.理赔资料用户答案:[D]得分:2.005.根据产业组织学的(),规划能够影响市场主体的行为,行为决定市场运行的绩效,其中包括环境绩效。
A.结构行为绩效理论B.价格理论C.产业竞争与规制理论D.产业组织形态创新理论用户答案:[A]得分:2.006.下列关于环评听证会的说法,错误的是()。
A.参加听证会的个人和组织必须遵守相关法律规定B.旁听人应当遵守听证会纪律,且不享有听证会发言权C.新闻单位采访听证会,应当事先向听证会组织者申请D.参加听证会的代表人数一般不得少于20人用户答案:[D]得分:2.007.()不属于《中华人民共和国环境影响评价法》界定的需要进行环境影响评价的规划。
A.地方政府政府及其部门拟定的规划B.当地经济社会发展规划C.可能产生不良环境影响的专项规划D.企业发展战略规划用户答案:[D]得分:2.008.()主要论述水源、用水量、给水管网的情况。
B.排水规划C.污水处理规划D.供热规划用户答案:[A]得分:2.009.火灾时间延长一倍,所造成的损失一般可能增加()倍。
、单选题1、下列关于管理会计的说法中正确的是()。
A、管理会计无法将财务与业务活动融合在一起B、管理会计在单位控制和评价方面作用甚微C、管理会计主要服务于单位内部管理需要D、管理会计不是会计的重要分支【正确答案】C【您的答案】2、贾某是某大型建筑企业的财务总监,在其下列的会议发言中,不恰当的是()。
A、建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系是全面推进管理会计体系建设的主要目标之一B、管理会计工作是会计工作的重要组成部分C、管理会计是在公司规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动D、全面推进管理会计体系建设的主要目标不包括管理会计咨询服务市场方面的内容【正确答案】D【您的答案】3、下列属于管理会计指引体系包括的内容是()。
A、资产B、应用指引C、负债D、所有者权益【正确答案】B【您的答案】4、下列关于管理会计的目标的说法中正确的是()。
A、管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划B、管理会计的目标是通过运用财务管理工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划C、管理会计的目标是通过运用战略管理工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划D、管理会计的目标是通过运用绩效管理工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划5、【正确答案】A【您的答案】5、下列关于管理会计5点思维法的说法错误的是()。
A、管理会计头顶工具B、管理会计脚踏业务C、管理会计左边现金流D、管理会计右边现金流【正确答案】D【您的答案】6、下列关于战略导向原则的说法中正确的是()。
A、管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节,以业务流程为基础,利用管理会计工具方法,将财务和业务等有机融合B、管理会计的应用应以战略规划为导向,以持续创造价值为核心,促进单位可持续发展C、管理会计的应用应与单位应用环境和自身特征相适应。
会计继续教育练习题及答案(3)一、单选题1、预算审批中()事项应严格控制,防范风险。
A、预算内审批B、预算外审批C、超预算内审批D、超预算外审批【正确答案】B【您的答案】2、中期滚动预算的预算编制周期通常为()。
A、3年B、2年C、4年D、1年【正确答案】A【您的答案】3、()是指企业根据上一期预算执行情况和新的预测结果,按既定的预算编制周期和滚动频率,对原有的预算方案进行调整和补充,逐期滚动,持续推进的预算编制方法。
A、滚动预算B、作业预算C、零基预算D、弹性预算【正确答案】A【您的答案】4、以下属于目标成本法外部条件的是()。
A、以创造和提升顾客价值为前提,以成本降低或成本优化为主要手段,谋求竞争中的成本优势,保证目标利润的实现B、能及时、准确取得目标成本计算所需要的各种财务和非财务信息C、有比较成熟的买方市场,且其设计、性能、质量、价值等呈现出较为明显的多样化特征D、设立由研究与开发、工程、供应、生产、营销、财务、信息等有关部门负责人组成的跨部门组织【正确答案】C【您的答案】5、企业一般将()作为目标成本法的应用对象。
A、盈利水平较高的新产品B、产销量较大的新产品C、弹性空间大的新产品D、拟开发的新产品【正确答案】D【您的答案】6、以下不属于混合成本的分解方法的是()。
A、合同确认法B、成本分析法C、会计分析法D、回归分析法【正确答案】B【您的答案】7、下列说法错误的是()。
A、作业成本法主要适用于作业类型较多且作业链较长、产品、顾客和生产过程多样化程度较高以及间接或辅助资源费用所占比重较大的企业B、本量利分析仅考虑单因素变化的影响,是一种静态分析方法,且对成本性态较为依赖C、高低点法既利用了历史成本资料中的两组数据,又考虑了其他数据的影响,因而代表性强D、敏感系数的绝对值大于1的,属于敏感性因素;否则属于不敏感性因素【正确答案】C【您的答案】8、永圣公司生产和销售单一产品,2017年有关数据预测如下:销售量*****件,单价30元,单位变动成本为20元,固定成本为*****元,息税前利润为*****元。
建设工程质量管理及质量管理体系考试时长:15 分钟,总分:10 分,合格分数:6分======单选题部分======• 1.工程质量的特点不包括(D )•o A 影响因素多o B 质量波动大o C 终检的局限性o D 存在的质量问题显而易见• 2.过程的基本构成是:(C )•o A 输入o B 输出o C 相关活动o D 外部影响• 3.质量成本的组成不包括(D)•o A 预防成本o B 鉴定成本o C 内部损失成本o D 实际成本• 4.质量管理体系的建立和运行不包括(D):•o A 质量管理体系的确立o B 质量管理体系文件的编制o C 质量管理体系的实施运行o D 质量管理体系的监督审查======多选题部分======• 5.质量管理的定义:在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
这些相互协调的活动,通常包括质量方针(ABCD)和质量改进。
•o A 质量目标的建立o B 质量策划o C 质量控制o D 质量保证• 6.质量的定义:一组固有特性满足要求的程度,具体为:(ABCD )•o A 产品质量、某项活动或过程的工作质量、质量管理体系运行的质量;o B 由一组固有特性组成,特性是指区分的特征;o C 应满足明示的、隐含的或必须履行的需要和期望;o D 顾客和其他相关方对产品、过程或体系的质量要求是动态的、发展的和相对的•7.工程质量控制的原则(ABCD)•o A 坚持质量第一的原则o B 坚持以人为核心的原则o C 坚持以预防为主的原则o D 坚持质量标准的原则======判断题部分======•8.质量成本:就建筑施工企业来说,是为保证和提供建筑产品质量而进行的质量管理活动所花费的费用。
即建筑企业为保证和提高工程质量所发生的一切费用和由于工程未达到规定的质量水平而造成的一切损失费用的总和。
•对错•9.内部损失成本:即为使建筑材料经过合理技术组合形成建筑产品过程中发生的一切费用主要包括不可修复的废品损失、可修复废品的返修损失、返工后或矫正后的产品重复检测和试验的复验费用、由于产品质量事故引起的停工损失及产品降级损失等。
2017年专业技术人员继续教育考试题目和答案1、时间的分配本质是(D)A、对效率的追求B、对未来的谋划C、对未来的向往D、价值观的体现2、在政府的目标管理中,首先要(B)A、确认并界定各个关键因素B、确定施政目标C、年度报告与绩效分析D、协调手段策略与目标3、在制订行动计划时,首先要(B)A、找出对完成目标有决定性影响的因B、分析理解自己要达成的目标C、编排行动的合理顺序D、决定每项工作的负责人和每一阶段的绩效标准4、绩效评估的目的是(C)A、培养职业素养B、评出优秀员工C、促进持续改进D、推进绩效管理5、绩效管理工作的出发点是(D)A、改革、改善组织的管理方式B、发挥员工的潜能和积极性C、促进员工和组织的核心竞争力D、员工和组织的需求分析6、在一个人的职业生涯中,需要学会适应和坚持,适应与坚持的关系是(D)A、适应与坚持都是发展的需要B、适应与坚持都是生存的需要C、适应是发展的需要,坚持是生存的需要D、适应是生存的需要,坚持是发展的需要7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项,应以现场会方式,由(B)参加,迅速解决,并形成“判例”。
A、无决策权的部门职员B、有决策权的部门负责人C、组织的所有成员D、与该事项无关的部门负责人8、“我们是谁,为什么而存在?”,这个问题属于企业的(C)A、长期计划;B、战略目标;C、使命;D、远景9、在目标管理中,工作目标的来源是(D)A、上一年度企业的盈利状况B、绩效考评结果C、上级领导指派D、岗位说明书和年度计划10、在绩效的各种因素中,如果缺乏愿景,那么可能会导致的个人表现是(B)A、着急;B、茫然;C、怨气;D、焦虑11、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是(D)A、生产管理;B、内务管理;C、设计研发;D、市场销售12、专业技术人员应该有长远目标和近期目标,长远目标是(C)A、周计划;B、工作任务;C、职业发展;D、月计划13、在公共管理中,目标管理最突出的薄弱环节在于(D)A、目标太少;B、目标需要多部门协同完成;C、目标的层次不高;D、目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上,而对重要不紧急的事项往往资源配置不够14、我国政府实行目标管理的特点是(A)A、借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验;B、完全照搬苏联模式;C、从一开始就实行了360度考核;D、目标的考核与评估工作由纪委负责15、下列选项中,不属于职业生涯危机的是(D)A、职业怠慢;B、想干却不让你干了;C、35岁后仍不知自己是干什么的;D、过早开始职业生涯16、现代的目标管理理念是由(A)A、彼得-德鲁克;B、爱德华-施来C、乔治-奥迪奥恩;D、道格拉斯-麦格雷戈17、在目标管理中,目标的达成是通过(A)来实现的。
1. 应用最广泛的道岔类型为()。
A.普通单开道岔;B.单开对称道岔;C.三开道岔;D.交叉渡线正确答案:A2. 在PC工法中柱筋采用( )方式进行连接。
A.焊接B.浆锚套筒C.绑扎连接D.机械连接正确答案:B3. NPC体系采用预制钢筋混凝土柱、墙,预制钢筋混凝土叠合梁、板,通过预埋件、预留插孔灌浆、钢筋混凝土后浇部分等将梁、板、柱及节点连成整体,形成整体结构体系,预制装配率达到()。
A.0.6B.0.75C.0.9D.1.0正确答案:C4. BIM 构件分类以()为基础构建管理体系。
A. 企业属性B. 项目属性C. 管理属性D. 独立属性正确答案:A6. 楼板的结构有()种楼板层功能。
A.3.0B.4.0C.6.0D.7.0正确答案:D7. 对于挤压混凝土衬砌,说法正确的是()。
A.一次成型;B.内表面粗糙;C.衬砌背后有空隙;D.仍需注浆正确答案:A8. 工程项目全寿命期可划分为()五个阶段。
A. 勘察与设计、施工、监理、运行与维护、改造与拆除B. 策划与规划、勘察与设计、施工与监理、运行与维护、改造与拆除C. 勘察、设计、施工、监理、运行与维护D. 策划、勘察与设计、施工、监理、运行与维护正确答案:B9. 房间平面图,卧室区域为橙色,卫生间区域为黄色,这样的表示在revit中被称为()。
A. 房间配色图B.房间配色方案C. 房间分割D. 房间命名正确答案:B0. 工程项目全寿命期可划分为()五个阶段。
A. 勘察与设计、施工、监理、运行与维护、改造与拆除B. 策划与规划、勘察与设计、施工与监理、运行与维护、改造与拆除C. 勘察、设计、施工、监理、运行与维护D. 策划、勘察与设计、施工、监理、运行与维护正确答案:B11. 上海万科新里程的项目实践中,预制装配内容不包括下列选项中的哪一个?()。
A.预制楼梯B.预制叠合板C.预制阳台和飘窗D.外墙贴面砖一体化的PCF叠合剪力墙正确答案:B正确答案:B3. 20世纪70~80年代北京16层高层大板住宅研究工作中有一项是考虑到高层建筑在地震力作用下的()加强了屋顶结构的整体连接。
2017年会计继续教育企业全面预算管理试题答案一、选择题1.“如果一个企业管理高潮迭起,是管理不善的表现,有效的管理是风平浪静的”,说明了()。
企业管理的意义计划非常重要管理的有效性管理者的能力2.全面预算编制的起点是()。
销售预算生产预算现金预算产品成本预算3.我国开始引进全面预算管理的时间是()。
60年代80年代90年代改革开放以后21世纪加入WTO以后4.下列各项中,不属于资本预算内容的是()。
产品成本预算现金预算资本支出预算营业、管理、财务费用预算5.企业对年度内经营活动所作的预算、计划是()。
战略预算经营预算年度计划经营方针6.预算的执行强调刚性和柔性相结合,关于预算执行的刚性和柔性,下列说法错误的是()。
预算方案一经确定不允许调整执行预算方案不折不扣出现特殊情形允许调整方案调整需要符合一定的条件和走程序7.为企业提供评价各部门及其员工实际经营业绩的客观依据的是()。
资源利用战略规划预算目标销售增长率8.根据波士顿矩阵分析,拥有高市场份额但销售增长率较低的业务是()。
明星业务瘦狗业务问题业务现金牛业务9.预算的编制程序是()。
自上而下、集权为主自下而上、分权为主上下博弈、分权为主上下博弈、集权为主10.在全面预算管理中,核心是()。
执行考核监控目标11.A公司的产品处于成熟期,主要靠降本增效,应采取的预算模式是()。
收入导向成本导向利润导向现金流导向12.下列各项中,不属于年度预算编制指导思想和基本原则的是()。
实事求是的原则指标的分解落实的原则引导全体员工参与预算编制的操作原则综合平衡的原则13.全面预算管理流程中预算考核的保障是()。
预算监控内部控制预算执行绩效薪酬14.关于DB公司的预算控制说法错误的是()。
经历了自上而下和自下而上的往复上下结合、分级编制、逐级汇总谁花钱、谁做事、谁编预算考虑到未来可能存在的变动因素,但不需要在预算中体现15.在填报预算数据时,费用预算应采用()。
企业战略规划
单项选择题
1、分析企业是否有足够的物力和财力支持战略,说明的是战略的()。
(7 分)
A.稳定性
B.可接受性
C.适用性
D.可行性
参考答案:D
2、在价值链的某些环节上,企业提供的产品与服务在产业中具有独特性,即具有与众不同的特色,使同产业内的其他企业一时难以与之竞争,其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于()。
(7 分)
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.特色产品战略
参考答案:B
3、如果本企业某业务单位的市场占有率为40%,而最大竞争对手的市场占有率为20%,那么该业务单位的相对市场占有率为()。
(7 分)
A.1
B.2
C.3
D.4
参考答案:B
4、宏观环境分析常用的模型是()。
(7 分)
A.SWOT分析模型
B.PEST模型
C.“五种力量”模型
D.生命周期分析模型
参考答案:B
5、有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构,这种类型称为()。
(7 分)
A.职能型
B.区域型
C.产品型
D.矩阵型
参考答案:B
6、战略控制过程三要素中,第一步需要做的工作是()。
(7 分)
A.制定评价标准
B.评价工作成绩
C.反馈
D.矫正
参考答案:A
7、格鲁克(W. Glueck)的研究表明,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是()。
(7 分)
A.组合战略
B.发展战略
C.防御战略
D.稳定发展战略
参考答案:A
8、战略分析包括企业外部环境分析和()两部分。
(7 分)
A.企业内部环境或条件分析
B.企业经营情况分析
C.企业管理情况分析
D.市场环境分析
参考答案:A
9、企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和()三个方面。
(7 分)A.培养人才战略
B.借用人才战略
C.引进人才战略
D.人才使用战略
参考答案:D
10、企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针,一般都是原则性、概括性的规定,是企业行动的指导纲领。
要将它变成实际行动,必须将其进一步展开、分解和落实。
这是指战略()的特征?(7 分)
A.全局性
B.纲领性
C.长远性
D.结构性
参考答案:B
多项选择题
11、下列属于企业战略管理过程的有()。
(6 分)
A.战略分析
B.战略选择
C.战略评估
D.战略实施
参考答案:ABCD
12、进入壁垒高低的因素主要有()(6 分)
A.规模经济
B.产品差异优势
C.资本需求
D.产品价格高低
参考答案:ABC
13、企业战略与军事战略的相同点体现在()(6 分)
A.环境的同质性
B.对抗的同质性
C.决策主体的同质性
D.管理过程的同质性
参考答案:ABD
14、战略制定包括()(6 分)
A.战略分析
B.战略选择
C.战略控制
D.战略评价
参考答案:AB
15、我国台湾的著名学者吴思华提出了“战略三构面”,即()(6 分)A.营运范围的界定与调整
B.核心资源的创造与累积
C.事业网络的建构与强化
D.战略外部环境
参考答案:ABC
201609 企业战略管理作业
单项选择题
第1 题分析企业是否有足够的物力和财力支持战略,说明的是战略的()。
A、稳定性B、可接受性C、适用性D、可行性答案:D
第2 题现金牛类战略业务单位的特征是()。
A、高市场增长率和低相对市场占有率B、高市场增长率和高相对市场占有率C、低市场增长率和高相对市场占有率D、低市场增长率和低相对市场占有率答案:C
第 3 题如果本企业某业务单位的市场占有率为40%,而最大竞争对手的市场占有率为20%,那么该业务单位的相对市场占有率为()。
A 、1 B 、2 C 、3 D 、4 答案:B
第 4 题应逐渐缩小范围或退出的业务单位类型是()。
A、问号类B、明星类C、现金牛类D、狗类答案:D 第
5 题战略的变化要快于组织结构的变化,这说明战略具有()。
A、滞后性B、变化性C、复杂性D、前导性答案:D
第6 题有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构,这种类型称为()。
A、职能型B、区域型C、产品型D、矩阵型答案:B
第7 题战略控制过程三要素中,第一步需要做的工作是()。
A、制定评价标准B、评价工作成绩C、反馈D、矫正答案:A
第8 题在指令型的战略实施模型中,总经理扮演的角色是()。
A、设计者B、协调者C、指导者D、理性行为者答案:D
多项选择题
第9 题在荷兰-皇家壳牌石油公司的政策导向矩阵中,行业前景分为()。
A、无吸引力B、较高C、中等D、较低E、有吸引力答案:A|C|D
第10 题在霍夫的产品--市场演化矩阵法中将不同业务公司的经营组合归纳为三种理想模式,他们是()。
A、亏损型B、成长型C、盈利型D、衰退型E、平衡型答案:B|C|E
第11 题在战略评价标准中,适用性体现在下面的哪些方面?()A、该战略将在战略分析中发现的问题以及外部环境威胁解决到什么程度B、该战略是否完全利用了组织的优势或环境所提供的机会C、该战略与组织的使命和目标是否一致D、是否能够取得所需要的相对竞争地位E、当环境突然变化时,是否有能力处理危机事件答案:A|B|C
第12 题在GE 矩阵中将业务单位分成了哪几种类型?()A、绿色类B、瘦狗类C、黄色类D、红色类E、问号类答案:A|C|D
第13 题进行战略选择时,需要考虑的因素包括()。
A、企业过去战略的影响B、
企业环境C、企业文化与权利的关系D、中低层管理者和职能部门人员的影响E、竞争行为和反应答案:A|B|C|D|E 第
14 题战略实施的类型包括()。
A、指令型B、转化型C、合作型D、文化型E、增长型答案:A|B|C|D|E 判断题
第15 题战略与组织的使命和目标是否一致强调的是战略的适用性。
正确错误答案:正确
第16 题对于明星业务应该加大投资。
正确错误答案:正确
第17 题企业选择战略时应该是尽量选择那些能够给企业带来更多利润的业务,即应选择那些利润最大的业务。
正确错误答案:错误
第18 题在合作型战略实施类型中,总经理的角色属于评判者。
正确错误答案:错误第19 题战略控制系统应提供关于发展趋势的定性信息。
正确错误答案:正确
第20 题企业文化,特别是企业高层管理人员的心理必须与执行战略相适应。
正确错误
答案:正确。