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技术总监个人工作总结5篇技术总监个人工作总结1本人自入司以来，先后参与__X等项目的研发工作。
积累了丰富的项目实践经验，伴随着项目的落地收获颇丰，在担任部门技术副总监，全面负责部门北京中心技术把控工作。
随着公司走出去战略和部门提升市场化竞争能力的要求，积极开展部门产品化思路的设计、研发工作，沉淀业务应用公共组件，提高项目交付能力。
个人学习方面，积极参与公司具备的项目管理及技术技能相关培训，使自己的眼界不断开阔，同时也以公司技术专家委员会的名义参与公司内部组织的技术沙龙，分享心得体会。
在参与集团组织中级职称评定，并获得专业技术职务任职资格中级职称。
目前主要负责工作简要描述（一）参与业务拓展，参与业务线产品规划设计，并辅助业务线拓展、储备方向填报、及技术标书编制等工作。
并负责业务线及项目的研发进度管控。
（二）技术研发能力，提高交付能力。
组织各业务线遵循部门统一技术路线，交流共性问题，提高部门协作，提高生产率和交付能力。
（三）团队建设能力协调组织新员工参加集团统一的入职培训，了解主营业务。
在项目组负责人与组员间建立师徒关系，加强传帮带效果，提升团队整体能力。
后续工作思路（一）目标分解到位，思想转变到位。
遵循部门三中心定位，加强应用中心建设，围绕相关制度完善、任务强化执行，提高项目交付能力，加快转变思路，达成部门按照市场化模式运营的年度目标。
（二）狠抓主要矛盾，提高交付能力。
1．加强执行力，凡事闭环处理。
2．加快新技术应用，革新。
总结在这一波大数据浪潮中，与公司一起成长，坚定公司及部门的发展方向，在大数据应用领域发展自己的特色，争取一片天。
技术总监个人工作总结2“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
信息技术总监年度工作总结汇报尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的信息技术总监，很荣幸能够在这里向大家汇报我在过
去一年中的工作总结和成果展示。
在过去的一年中，我和我的团队一起努力工作，取得了一些令人自豪的成绩。
首先，我们成功推动了公司信息技术基础设施的升级和改造工作。
通过引入先进的技术和系统，我们提高了公司的网络安全性和稳定性，为公司的业务发展提供了有力的支持。
其次，我们在信息化管理方面取得了一定的突破。
我们建立了一套完善的信息
化管理体系，提高了公司内部各个部门之间的信息共享和协同工作效率。
同时，我们还推动了一些新的信息化项目的实施，提高了公司业务流程的自动化水平。
此外，我们还在人才培养和团队建设方面做了大量的工作。
我们举办了一系列
的培训和技术交流活动，提高了团队成员的专业技能和综合素质。
我们还加强了团队的凝聚力和协作能力，使得团队的整体工作效率得到了大幅提升。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己和团队的专业水平，为公司信
息化建设和业务发展做出更大的贡献。
同时，我也希望能够得到大家的支持和帮助，共同为公司的发展努力奋斗。
最后，再次感谢大家对我的信任和支持，也希望我们能够携手共进，共同创造
更加美好的明天！
谢谢！。
技术总监的工作总结与技术发展规划一、引言作为技术总监，我有幸能够领导和指导一个高效而富有创造力的团队，在过去的一年中，我们取得了显著的成绩。
本文将总结这些成就，并提出未来的技术发展规划，以确保公司保持在行业的领先地位。
二、工作总结1. 团队管理与领导在过去的一年中，我致力于打造一个高效的技术团队。
通过优化员工的分工，提高工作效率，我们成功地实施了一系列重要项目，并超额完成了公司设定的目标。
同时，我重视员工的职业发展和培训，通过定期开展技术培训和团队建设活动，提高了团队的凝聚力和士气。
2. 技术研发与创新作为技术总监，我积极关注行业的最新趋势和技术创新。
通过参加技术研讨会和与其他公司保持合作，我及时了解到了新技术的动态，并将其应用到公司的产品开发中。
这些创新使我们在市场上保持了竞争优势，加强了公司品牌的影响力。
3. 项目管理与交付在过去的一年中，我带领团队成功交付了多个重要项目。
通过仔细的项目规划和分析，我们在预定的时间内高质量地完成了这些项目。
同时，我注重与其他部门的沟通与协作，确保项目的顺利进行，并及时解决项目中遇到的问题。
4. 技术支持与客户满意度为了确保公司产品的质量和客户的满意度，我重视技术支持的工作。
通过建立完善的技术支持团队和流程，我保证了客户在使用我们产品时能够得到及时的帮助和解决问题。
这不仅提高了客户的满意度，也增加了公司的市场竞争力。
三、技术发展规划1. 技术创新与研发在未来，我将继续关注行业的技术创新，并积极寻找适合公司发展的新技术。
同时，我将加强与研究机构和高校的合作，推动公司在技术研发方面取得更大的突破。
2. 人才培养与队伍建设为了确保团队的长期发展，我将加强员工的培养和队伍的建设。
通过制定个人职业发展计划和提供培训机会，我将帮助员工不断提升自己的专业能力。
同时，我将注重团队的多元化和协作性，以提高团队的创造力和执行力。
3. 提升技术支持与客户服务为了进一步提升客户的满意度，我将持续改进技术支持的工作。
2024年总监理工程师年终工作总结范例在资料研究与分析的同时，及时征询资深专业技术人员的指导，以寻求问题的优化解决方案。
施工过程中，我们严格遵循监理规范和监理合同，依照公司制定的质量控制流程，采取旁站、巡视、平行检验等手段，对每道工序进行严密监控。
我们尤其重视对施工方项目管理人员的质量和安全意识的评估，强化对施工单位三检制度的监督，对质量与安全意识不足的管理人员进行深入沟通，以强化其质量管理体系。
在遇到质量安全问题时，我们会深入调查施工方的内部管理情况，找出问题的根源，并要求施工方主动采取有效措施，明确责任人，确保问题得到彻底解决。
对于重大问题，我们将全程跟踪监督，直至整改达标，防止同类问题再次发生。
经过近两个月对质量和安全的不懈监督，我们注意到随着施工面积的扩大和进度的加快，监理工作量增加，但现场控制仍有疏漏。
例如，混凝土表面质量未达到施工合同约定的标准，模板安装尺寸存在较大偏差，安全上的临边洞口防护不及时等问题。
作为A标段的主要负责人，我深感这些质量安全问题不容忽视。
作为监理人员，我有责任确保这些问题得到控制。
因此，我立即编写了关于强化施工方质量三检制度和监理报验程序的文件，并在总监代表的审阅和认可后，召集施工方召开了质量安全专题会议，明确了质量控制和安全控制的工作流程，强化了责任落实，进一步加强了施工方的质量和安全管理。
目前，A标段在建的____栋单体楼年前主体即将封顶，施工期间的质量和安全均处于有效控制状态。
在阳光城项目部，业主着重要求我们对工程质量、安全和进度进行监控。
A标段的各单体楼屋面为45°斜屋面，施工难度大，安全隐患多。
在审阅施工方提交的斜屋面专项施工方案时，我们发现一些安全质量技术措施的可行性不足，建议施工方寻找其他可行方案。
在总监的指导下，施工方采纳了这些建议，不仅缩短了施工时间，还确保了屋面板厚和混凝土浇筑质量，施工过程中未发生安全事故。
在进度控制方面，我依据公司编制的进度控制办法，制定了具体的实施策略，并以建设单位的进度节点为依据，对施工方的进度计划进行严格审核和调整，确保了施工进度的有效管理。
信息技术总监年终工作总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是信息技术部门的总监，今天我很荣幸地向大家汇报我今年的工作总结。
在过去的一年里，我们团队取得了许多成绩，也面临了一些挑战。
在这篇总结汇报中，我将向大家介绍我们的工作成果和未来的发展方向。
首先，让我来回顾一下今年我们团队取得的成绩。
在技术方面，我们成功地完成了公司内部系统的升级和优化工作，提高了系统的稳定性和性能。
在安全方面，我们加强了网络安全防护措施，有效地防范了各种网络攻击。
在创新方面，我们推动了公司内部的数字化转型，提高了业务流程的效率和用户体验。
在团队建设方面，我们加强了人才培养和团队合作，提高了团队的凝聚力和执行力。
当然，我们也面临了一些挑战。
在技术方面，新技术的快速发展给我们带来了压力，我们需要不断学习和更新知识。
在安全方面，网络攻击的威胁不断增加，我们需要加强安全意识和技术防护。
在创新方面，数字化转型的进程需要我们不断思考和探索。
在团队建设方面，人才的流动和团队的协作需要我们持续关注和改进。
在未来，我们将继续努力，努力提升技术能力，加强安全防护，推动创新发展，加强团队建设。
我们将继续关注新技术的发展，加强内部培训和外部合作，提高团队的技术水平。
我们将继续加强网络安全防护，不断更新安全防护措施，提高网络安全的可靠性。
我们将继续推动数字化转型，优化业务流程，提高用户体验。
我们将继续加强团队建设，关注人才培养和团队协作，提高团队的凝聚力和执行力。
最后，我要感谢全体团队成员的辛勤付出和协作支持，也要感谢领导和各位同事的信任和合作。
在新的一年里，我相信我们团队一定会取得更大的成绩，迎接更多的挑战！谢谢大家！。
2024化工技术总监年终个人工作总结范文____年，这是一个不平凡的一年，从此我正式进入____集团____化工厂聚合干燥分厂，开始了自己真正意义上成为一个产业工人的日子。
这里对于刚出校门初涉世事的我来说，一切都是那么好奇、新鲜。
如今半年转瞬离去，我已经成为这里的正式员工，为生产的正常运行出着自己的绵薄之力。
下面对这半年的工作进行一下总结，并计划一下明年的工作。
一、学习方面这里和学校是完全不同的，学生时代，我们可以一知半解，这里绝对不行。
学校的学习是以应付考试为主要目的的，你可以不太懂，但必须要记住，因为你要把它填在试卷上才能得到分数。
而这里，你必须达到百分之一百的理解，任何一个操作有问题，都是关乎生产，关乎安全甚至关乎生命的大事，不可有半点差错。
学员的学习期为三个月，这期间我学到了很多。
在师傅的带领和指导下，我认识了很多新事物，这包括理论知识，工艺流程以及设备的用途和工作原理，弥补了在学校时一知半解的知识。
最重要的是交给了我很多学校学不到的知识--实际操作，这是我走最大的收获。
我认识了各种不同的阀门，了解了不同类型的离心泵，知道了水环式压缩机的工作原理，认识了现场和远传压力表，液位计，温度计。
了解了压缩岗位的重点设备和巡检注意事项，这些都是弥足珍贵的。
安全是关乎自己和他人生命和财产的，安全知识就像一剂汤药，有病治病，无病防身，这是最重要的。
我学会了三不伤害，设备检修禁令，动火操作禁令，个人安全防护设备的使用方法等。
同时我也明白了一个道理--“山外有山、人外有人”，所以不能满足于现状，应该时刻鞭策自己努力奋进，不断学习新的知识，才不会故步自封。
要向老师傅多多请教，他们的经验是最珍贵的知识。
这对于我自己能力的提高也有帮助，锻炼了我全方面的能力，让我对自己更有信心。
二、工作方面要勤奋的工作，不偷懒，你才能学得更多，也才能提高自己的经验积累。
在分厂的半年多时间里，我经历了两次大型的停车检修，这是了解设备内部结构的最好机会。
技术总监年终总结一、回顾过去一年的工作在过去的一年里，我作为技术总监，团队取得了许多令人瞩目的成果。
首先，我们成功实施了公司的数字化转型战略，将传统业务向互联网和移动平台延伸，为公司带来了更多的商机和利润。
其次，我们加强了团队的技术能力培养和人才引进工作，提高了整个团队的竞争力和创新能力。
最后，我们成功地推动了一些关键项目的实施，为公司的长远发展做出了重要贡献。
二、取得的成绩和亮点1.数字化转型：我们将传统业务引入互联网和移动平台，成功打造了一系列在线服务和产品。
这些创新的举措为公司带来了更多的用户和收入，同时也提高了客户满意度。
2.技术能力提升：我们为团队提供了一系列的培训和学习机会，促进了员工的技术成长和知识更新。
通过引进新技术和方法，我们能够更好地解决问题和提高工作效率。
3.项目推动：我们成功地推动了一些关键项目的实施，包括建立新的服务器架构、开发新的产品功能、优化现有系统等。
这些项目的成功实施为公司提供了更多的竞争优势，同时也为团队带来了更多的挑战和成就感。
三、遇到的挑战和问题在过去的一年里，我们也面临了一些挑战和问题。
首先，由于技术的快速发展，我们需要不断更新自己的知识和技能，以适应新的工作需求。
其次，由于项目的复杂性和时间限制，我们需要更好地管理资源和人员，确保项目的顺利进行。
最后，与其他部门的合作也需要我们更多地沟通和协调，以达到更好的工作效果。
四、未来的展望和计划在新的一年里，我们将继续推动公司的数字化转型，并致力于开拓新的业务领域。
同时，我们也将继续加强技术能力的培养和人才引进，以保持团队的竞争力。
另外，我们还将加强与其他部门的合作，提高工作效率和协同性。
最后，我们将继续关注技术发展的趋势，不断创新和提升我们的工作能力。
五、总结过去的一年里，作为技术总监，我感到非常自豪和满意。
我们的团队取得了许多令人瞩目的成果，为公司的发展做出了重要贡献。
虽然我们也面临了一些挑战和问题，但通过团队的努力和协作，我们成功地克服了这些困难。
技术总监个人工作总结三篇篇一“查寻不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中去，来年工作作为技术部的主要责任领导，对于“如何提升自我，服务于本单位”这门必修课，我将持续地增强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在增强技术管理与技术分析这二块，下面就今年工作情况做个年终总结：一、完善单位内部管理制度，责任明确分工，增强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与相关部门进行修正。
部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容增强责任考核力度，做到奖罚分明。
二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续增强培训力度与仓库管理检查监督力度今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，技术部门的力量相对比较薄弱，我们将依据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续增强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提升，特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提升，我们将在这方面增强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提升每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，增强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
三、增强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，关心条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进。
技术总监个人工作总结_技术总监工作总结技术总监是企业中的技术领导者，负责技术团队的管理和技术决策，是实现企业技术战略和目标的关键人物。
以下是我个人在担任技术总监期间的工作总结。
在团队管理方面，我发现了一些技术团队的痛点，并采取了一系列的措施来解决这些问题。
我建立了一个高效的沟通渠道，与团队成员保持密切联系，及时了解并解决他们所遇到的问题。
我还鼓励团队成员进行技术分享和互助，促进团队的合作和协作能力。
我也注重团队成员的成长和发展，定期进行培训和指导，提高团队整体的技术水平。
在技术决策方面，我着眼于企业的长远发展，与高层管理层一起制定了技术发展战略和规划。
我积极关注技术前沿，参与行业内的技术交流和研讨会，了解最新的技术趋势和发展方向。
我还进行了一些技术评估和尝试，选择了适合企业的技术方案和工具，以提高企业的竞争力和创新能力。
在项目管理方面，我推行了一套规范化和标准化的项目管理流程，确保项目的进度和质量。
我与项目经理紧密合作，定期开展项目评审和沟通，及时解决项目中的问题和风险。
我也注重项目团队的协作和沟通能力，通过培训和团队建设活动，提高项目团队的整体执行力和效率。
在创新和技术研发方面，我鼓励团队成员进行技术创新和研发工作。
我鼓励他们提出新的想法和解决方案，组织技术研讨会和创新活动，促进团队的创新能力。
我也与合作伙伴共同合作，开展技术合作和联合研发项目，提高企业的技术实力和创新能力。
通过以上的工作总结，我认为我在担任技术总监期间，不仅在团队管理和技术决策方面做出了积极的努力和贡献，也在项目管理和技术研发方面取得了一定的成绩。
我也意识到还有很多需要改进和提高的地方，比如进一步加强团队的协作和创新能力，加强与合作伙伴的合作等。
我将继续努力，不断提高自己的专业水平和管理能力，为企业的发展做出更大的贡献。
技术总监个人工作总结_技术总监工作总结在过去的一年中，作为技术总监，我在以下几个方面取得了一些重要的成果和贡献：一、团队管理与协调作为技术总监，我的首要任务是管理和协调技术团队。
在过去一年中，我成功地组建了一支高效的技术团队，通过制定清晰的工作目标和明确的责任分工，提高了团队整体的工作效率。
我定期组织团队会议，促进团队成员之间的交流和沟通，确保团队的目标能够得到有效执行。
我通过培训和指导，提高了团队成员的技术能力和工作素质，增强了团队的凝聚力和执行力。
二、项目管理与推进在过去一年中，我负责指导和推进多个重要的技术项目。
我与项目团队密切合作，确保项目按时按质按量地完成。
我积极跟进项目进展，及时处理和解决项目中的各种问题和风险，确保项目顺利推进。
我还与其他部门进行有效的沟通和协调，确保项目与公司整体战略的匹配。
通过我的努力，多个项目在规定的时间内完成，并且取得了良好的业绩。
三、技术创新与改进作为技术总监，我始终保持对新技术的敏锐洞察力，并积极推动企业的技术创新和改进。
在过去一年中，我推动了多个重要的技术改进项目，包括引入新的开发工具和技术，优化系统架构和性能，提升产品的用户体验等。
我还鼓励团队成员提出创新的技术解决方案，鼓励团队成员开展研究和学习，不断提高技术水平。
通过技术创新和改进，我成功地提高了企业的竞争力和市场占有率。
四、成本控制与资源优化作为技术总监，我不仅关注技术的创新和推进，也非常重视成本控制和资源优化。
在过去一年中，我密切监控技术项目的费用预算，通过合理的资源配置和管理，成功降低了技术支出。
我还与供应商进行有效的谈判和合作，获取了更优惠的价格和服务，进一步降低了成本。
通过我的努力，使得企业的技术投入获得了更高的回报率，为企业创造了更大的利润。
作为技术总监，在过去的一年中，我通过有效的团队管理与协调，成功推进了多个重要的技术项目，并且实现了技术的创新和改进。
我还通过成本控制与资源优化，为企业节约了大量的费用。
技术总监年终总结技术总监是企业团体里的高阶主管职位之一，是企业内负责技术的最高负责人，做好相应的管理工作，今天给大家带来了技术总监年终总结，希望对大家有所帮助。
技术总监年终总结篇一尊敬的孙总，柳总，和全体员工：你们下午好!xx年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。
下面由我对工程技术部20xx年的工作情况作一个简单的总结。
一、xx年完成的主要工作内容一、新项目开发1)完成新项目64项，已确认量产14项，其中11个项目也在小批量试装。
2)从xx年年初至今，现已完成模具124付，新项目模具102付，其中备模22付。
工装夹具70多套3)和正在开发中如德赛西威M11，汇博A21指针，伟世通c303指针也正按进度进行等。
4)一些潜在的项目如伟世通KZRF、P32,大陆公司BP31、航天科技ZB197等。
二、技术部交底工作1)完成现有各类工装靠模的编码归类。
2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批，如延锋伟世通CD345eser批准，日精初物样件确认等。
按照项目的进度，一些资料也在评审中。
3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案，如P32指针模具加工，HA指针结构更改，等。
4)按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样200多种，确认样品90多种，其中40多种产品已批量生产。
5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新项目80余份。
三、技术更改和创新1)优化了复杂的生产工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1片，如："178指针，156里转针，P003指针等"。
由以前的装配困难，现在更加简单。
更改指针零件结构，"如136B 指针，156小针等"2)改进了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改成功，还有2台机器也正在增加。
还改进了打胶水工装，明年还将陆续改进像热铆，飞边等一些工艺。
3)现场工艺文件更合理化的归档，还用使用塑封保存。
4)还更改了155K系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金设备，提高了生产效率，保证产品的质量。
5)今年又增加实验室和检测人员，并投入了设备。
使用光谱仪分析，检测指针的均匀度数据，软件方面，本部首次运用lts灯光分析软件，为我们开发新品累计的经验。
6) 我们还首次使用新材料，国内第一款免测压入力指针7d1，此指针已经申请了专利。
7) 还有专业技术人员和工程师的加入，充实了工作力量，为我们以后的工作提供后备人才。
二、工作中的不足1) 技术部人员多数为新学员，工作能力方面相对单一，我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力，尤其在控制管理流程需加强学习，目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距，特别是新学员，更需要加强公司制度(程序)培训工作。
2) 质量控制方法手段需改进。
在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足，管理思路不清晰，控制重点不突出。
3) 与各个部门的协调工作及交待项目内容，需进一步加强。
4) 对于一些日常需归档的资料存在拖延现象，个别内容填写不规范，如：尺寸图纸、ppap、工艺卡等。
三、未来的打算和要求一、增强责任心：1)工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增强责任心。
在工作之余加强学习，认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。
保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。
"我们都是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作毫不敢怠慢!"二、改进工作方式：1) 工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来，以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通，耐心的听取他人提出的建议。
在平常的工作中，要多用公司的程序，步骤，以便为今后更好的服务于工作。
2) 工作方式：在接到每一个项目前，我们先摆正自己的态度，树立工作目标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个时间进度中要经常的提醒自己"这一阶段我是否已经完成?"xx年的工作给了我们很多的教训，xx年对工程技术部来说是关键的一年，技术难度更大，要求更高，开发周期更短。
我部全体一定会以项目前期管理为重点，严把新项目的质量关，用我们最好的技术能力，全面推进各项工作，及时完成领导交给我们的工作任务，为2xxx年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!共2页，当前第1页12技术总监年终总结篇二20xx年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：一、今年的主要工作：作为安装处的技术员、预算员，我按照公司及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。
1.技术管理：在过去的一年中，共参加6幢新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。
图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。
在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。
2.资料管理：对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。
②.部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。
③.由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。
④.个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工，导致迟迟不能进行工程变更签证，从而影响了决算的编制工作。
以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把"查找不足赶先进，立足根本争先进"作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。
二、今后的工作打算通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
技术总监年终总结篇三转眼间，辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头，不知不觉时间过的真快，悄然无息、xx年的日历即将翻过去。
伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结：1、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。
xx前半年、值得一庆，(威海文平和谐家园高层c5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。
同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。
包括为人处事都有很大的改进，也为自己积累了一定的经验。
主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。
后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。
泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。
做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。
坚决不会在让同样的问题出现。
后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m2由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。
因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。
2、工作要有责任心，合理安排工作。
在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。
更明白了：趁年轻多学习的道理。
业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。
唯一不足就是：工作没有计划性。
所谓有失必有得，总结一年的工作后，我认识到工作计划的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺利进行。
数据的统计要从实际出发，以计算量为参考，经多方讨论确认后，再进行数据上报，以确保数据的准确性。
做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。
在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况，有什么问题及时向领导汇报，只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。
最后，不管做什么事都应该有正确积极的态度，所谓态度决定一切。
吸取xx年的失败、为了我能够在xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。
我做出如下建议：1、xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。
2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。
4、做好各项技术的交底。
5、不能年轻气盛、搞好人际关系。
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