煤矿后勤年终总结
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2023年煤矿后勤年终总结5篇第1篇示例:2023年已经接近尾声,对于煤矿后勤部门来说,这一年的工作也将告一段落。
在过去的一年里,煤矿后勤部门在繁重的工作中取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战。
在此,我将对2023年煤矿后勤工作进行总结,并对未来工作提出展望。
一、工作总结2023年,煤矿后勤部门在公司的领导下,积极履行职责,精心组织,全力以赴,取得了一些成绩。
首先是保障供应工作的稳定。
煤矿后勤部门在确保煤炭供应的也努力保障了生产和管理所需的各项物资的供应。
在供应链管理和采购方面,我们加强了与供应商的合作,优化了供应链管理体系,保障了煤矿的正常生产运营。
我们也加强了库存管理,保障了各类物资的及时调配,最大限度地提高了利用率。
其次是安全生产工作的保障。
安全生产是煤矿后勤部门工作的重中之重。
2023年,我们加强了对煤矿安全设施和设备的维护和监管,及时排查事故隐患,加强了安全培训和教育,提高了全员的安全意识和紧急处理能力。
通过这些努力,我们成功避免了一系列潜在的安全风险,保障了煤矿的安全生产。
煤矿后勤部门还在2023年积极参与了公司的各项活动,为公司的发展贡献了自己的力量。
我们加强了与其他部门的协作与沟通,保持了与各级领导和同事的良好关系,共同努力推动了公司的各项事业的发展。
二、存在的问题2023年的工作虽然取得了一定的成绩,但也暴露出了一些问题和困难。
首先是部门人员结构不合理。
由于公司业务的拓展和发展,煤矿后勤部门的工作量逐渐增加,但部门人员数量相对不足,导致工作分配不均,部分人员工作压力过大,影响了工作效率。
其次是信息化水平不高。
随着信息化技术的发展,煤矿后勤部门在信息化管理方面仍存在一定的滞后,工作效率和质量有待提升。
部分人员工作积极性不高,工作态度不够端正,一些工作细节处理不到位,影响了整体工作效果。
三、未来展望针对存在的问题和不足,2023年,煤矿后勤部门将继续努力,不断提升工作质量和效率。
煤矿后勤工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为煤矿后勤工作人员,本着服务矿井生产、保障职工生活的原则,认真履行职责,努力做好各项后勤工作。
以下是我对过去一年工作的总结。
二、工作内容及成果1. 物资管理作为后勤部门,物资管理是核心任务之一。
过去一年,我积极参与物资计划、采购、储存、发放等环节。
具体成果包括:(1)根据矿井生产需求,制定物资需求计划,确保物资供应及时;(2)与供应商建立良好的合作关系,保证采购物资的质量与价格优势;(3)加强物资储存管理,确保物资不丢失、不损坏;(4)优化物资发放流程,确保生产一线职工及时领取所需物资。
2. 食堂管理为保障职工饮食安全,我负责食堂日常管理。
具体工作包括:(1)制定食堂工作计划,确保饭菜质量;(2)监督食品卫生,确保职工饮食安全;(3)组织食堂人员培训,提高服务水平;(4)收集职工意见,不断改进食堂工作。
3. 宿舍管理为保障职工休息质量,我负责宿舍管理。
具体工作包括:(1)制定宿舍管理制度,规范住宿秩序;(2)组织宿舍维修,确保宿舍设施完好;(3)加强宿舍卫生监督,确保职工休息环境;(4)关注职工生活,及时解决住宿问题。
4. 矿区环境整治为营造一个良好的工作环境,我积极参与矿区环境整治。
具体工作包括:(1)制定环境整治计划,明确整治目标;(2)组织人员清理垃圾,保持矿区卫生;(3)加强绿化工作,美化矿区环境;(4)监督环境整治效果,确保整治成果。
三、工作不足及改进措施1. 物资管理方面:需进一步优化物资管理流程,提高物资管理效率。
具体措施包括:加强信息化建设,建立物资管理系统;优化物资储存布局,提高物资调配效率。
2. 食堂管理方面:需进一步提高饭菜质量和服务水平。
具体措施包括:加强食材采购监管,确保食材质量;定期开展技能培训,提高厨师技能水平;丰富菜品种类,满足职工口味需求。
3. 宿舍管理方面:需进一步关注职工生活,提高宿舍管理水平。
具体措施包括:加强宿舍设施维护,确保设施完好;定期开展卫生检查,保持宿舍整洁;加强与职工的沟通,了解职工需求,及时解决问题。
2023年煤矿后勤年终总结7篇第1篇示例:2023年煤矿后勤年终总结随着2023年的结束,我们回顾煤矿后勤工作一年来的成果与进展,感到欣慰和自豪。
在过去的一年里,我们在煤矿后勤工作中取得了一系列显著成绩,为煤矿生产提供了有力的保障和支持。
下面我们对2023年煤矿后勤工作进行一次总结和归纳。
一、设备维护与保养在2023年,我们加大了对煤矿设备的维护与保养力度,确保设备运行的稳定性和安全性。
我们严格按照维护计划,定期进行设备检查和维修,提高了设备的工作效率和使用寿命。
通过我们的努力,设备故障率明显下降,大大减少了因设备故障而导致的生产延误。
二、物资采购与管理2023年,我们加强了对煤矿物资的采购与管理工作,确保物资的供应充足、质量可靠。
我们建立了健全的物资采购流程和管理制度,严格控制物资的采购流程和质量标准。
通过我们的努力,物资采购成本有所降低,物资库存得到有效控制,为煤矿生产提供了有力的支持。
三、环境卫生与安全2023年,我们加大了对煤矿环境卫生与安全的管理工作,在煤矿生产过程中注重环保和安全。
我们开展了环保督查和安全演练,加强了环保设施的监测和维护,提高了环保水平和安全意识。
通过我们的努力,煤矿环境得到了改善,安全隐患得到了排除,为员工的生产和生活创造了良好的环境。
四、员工管理与培训2023年,我们加强了对煤矿员工的管理与培训工作,注重员工的技能培训和职业发展。
我们建立了员工档案和培训记录,开展了岗位培训和技能考核,提高了员工的综合素质和工作能力。
通过我们的努力,员工的积极性和责任感得到了提升,为煤矿生产提供了稳定的人才保障。
五、综合管理与服务2023年,我们加强了对煤矿后勤工作的综合管理与服务,注重服务质量和管理效率。
我们建立了综合管理平台和服务体系,实现了信息化管理和智能化服务。
通过我们的努力,煤矿后勤工作得到了优化和提升,为煤矿生产提供了高效的支持。
2023年是煤矿后勤工作取得重要进展和成果的一年,我们在设备维护与保养、物资采购与管理、环境卫生与安全、员工管理与培训、综合管理与服务等方面取得了显著的进展。
煤矿后勤工作总结范文8篇篇1一、引言作为煤矿后勤工作的核心成员之一,我在过去的一年里致力于优化服务流程、提高工作效率和保障员工福利。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,并提出针对未来工作的建议和展望。
二、工作内容概述1. 物资管理:负责煤炭生产所需物资的采购、存储和发放,确保物资供应的及时性和准确性。
2. 宿舍管理:监督员工宿舍的清洁、维修和安全工作,为员工提供良好的住宿环境。
3. 食堂管理:确保食堂提供健康、美味的餐食,满足员工的饮食需求。
4. 环境卫生:负责矿区的环境卫生工作,包括道路清扫、绿化维护等。
5. 接待工作:协助处理来访者的接待工作,包括咨询、引导等。
三、重点成果1. 成功实施物资管理优化方案,降低采购成本,提高存储效率。
2. 实施宿舍管理改革,提升员工满意度,减少投诉率。
3. 加强食堂管理,推出多样化菜品,满足员工口味需求。
4. 完成矿区环境卫生整治工作,改善员工工作环境。
5. 提升接待服务水平,为来访者提供高效、专业的服务。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:物资采购周期过长,影响生产进度。
解决方案:与供应商建立长期合作关系,实施紧急采购预案,缩短采购周期。
2. 问题:宿舍设施老化,维修不及时。
解决方案:制定维修计划,定期检修设施,提高维修响应速度。
3. 问题:食堂菜品单一,员工满意度不高。
解决方案:引入新供应商,丰富菜品种类,定期收集员工意见并进行调整。
4. 问题:环境卫生清理难度较高。
解决方案:增加清洁频次,优化清洁流程,提高清洁效率。
5. 问题:接待服务水平参差不齐。
解决方案:制定接待服务标准,加强培训,提高服务水平。
五、自我评估/反思过去一年里,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
在物资管理和宿舍管理方面表现较好,但在食堂管理和环境卫生方面仍需加强。
同时,我在解决问题时能够迅速应对,但也有时因经验不足而导致决策不够果断。
未来,我将继续提升个人能力,为煤矿后勤工作做出更大贡献。
煤矿后勤工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中,煤矿后勤工作紧紧围绕煤矿生产安全这一中心,齐心协力,团结一致,较好地完成了年初制定的各项任务指标,有力地促进了煤矿生产建设的稳步发展。
在此,将煤矿后勤工作总结如下。
二、主要工作及成效1. 强化服务意识,提高服务质量后勤工作千头万绪,最根本的就是服务好生产、服务好职工。
工作中,我们紧紧围绕这一中心,不断强化服务意识,提高服务质量。
一年来,我们不断修订和完善各项服务标准,建立和完善了各项管理制度,使后勤服务工作进一步规范化和制度化。
同时,我们积极倡导“团结、协作、进取”的工作理念,要求后勤保障部门在服务过程中要换位思考,急生产所急、急职工所急,不断改进服务态度,提高服务质量。
2. 加强队伍建设,提高服务效率后勤工作虽然不直接参与生产,但与生产有着千丝万缕的联系。
一年来,我们结合实际工作需要,不断强化队伍建设,提高服务效率。
一是加强政治理论学习,提高思想素质。
我们定期组织后勤保障部门人员学习政治理论,增强政治敏感性和鉴别力,培养良好的职业道德。
二是加强业务技能培训,提升业务水平。
我们定期组织后勤保障部门人员参加业务技能培训,学习先进的技术和管理经验,提高服务效率。
三是加强团队协作精神,提升整体凝聚力。
我们注重培养后勤保障部门人员的团队协作精神,引导大家相互尊重、相互理解、相互支持,共同面对困难和挑战。
3. 推进节约型后勤建设节约成本、降低消耗是提高经济效益的重要途径。
我们积极响应国家节约资源的号召,在煤矿后勤工作中大力推进节约型后勤建设。
通过加强用水、用电、用气等资源的合理调配和利用,我们有效地降低了生产成本。
同时,我们还积极推行垃圾分类、废弃物回收等环保措施,为建设绿色、可持续的矿山做出了积极贡献。
4. 加强安全管理工作安全工作是一切工作的基石。
我们始终把安全管理工作放在首位,时刻绷紧安全这根弦。
通过加强安全宣传教育、制定安全管理制度、定期开展安全检查和隐患排查工作等措施,我们有效地保障了煤矿生产安全。
第1篇一、前言在过去的一年里,我国煤矿后勤工作在各级领导和全体后勤人员的共同努力下,取得了显著的成效。
为确保煤矿生产安全、提高员工生活质量,后勤部门紧紧围绕“服务生产、服务员工”的宗旨,扎实开展各项工作。
现将本年度后勤工作总结如下:一、工作回顾1. 保障生产安全(1)加强设备维护保养,确保设备正常运行。
全年共完成设备检修任务XX项,及时排除安全隐患XX起。
(2)加强矿井通风、排水、供电等关键系统的监控,确保矿井安全稳定运行。
(3)加强消防管理,定期开展消防演练,提高员工消防安全意识。
2. 提升员工生活质量(1)优化职工食堂管理,提高饭菜质量,满足员工饮食需求。
食堂服务满意度达到XX%。
(2)加强职工宿舍管理,定期进行卫生清扫、消毒,确保宿舍环境整洁舒适。
(3)开展文体活动,丰富员工业余生活,提高员工凝聚力。
3. 节约成本,提高效益(1)加强物资采购管理,严格控制采购成本,降低企业负担。
(2)推行节能减排措施,提高能源利用效率,降低企业能耗。
(3)加强内部审计,确保资金使用规范,提高资金使用效益。
二、工作亮点1. 创新管理模式,提高工作效率。
通过引入信息化管理手段,实现了后勤工作的精细化、规范化。
2. 强化服务意识,提升服务水平。
后勤人员始终坚持以服务生产、服务员工为宗旨,不断提高服务质量。
3. 团结协作,共同进步。
后勤部门与各部门密切配合,形成合力,共同推动煤矿各项工作顺利开展。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分后勤人员业务素质不高,服务意识有待提高。
改进措施:加强后勤人员培训,提高业务水平和服务意识。
2. 存在问题:后勤设施设备老化,更新换代速度较慢。
改进措施:加大投入,逐步更新老旧设施设备,提高后勤保障能力。
四、展望未来在新的一年里,我们将继续紧紧围绕“服务生产、服务员工”的宗旨,以更高的标准、更严的要求,扎实开展后勤工作,为煤矿安全生产和员工幸福生活提供有力保障。
(1)加强后勤队伍建设,提高人员素质。
煤矿后勤年终工作总结(通用8篇)煤矿后勤年终工作总结(通用8篇)极其忙碌而又充实的一年又要过去了,在经过一年的努力后,我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步,不能光会埋头苦干哦,写一份年终总结,为来年工作做准备吧!那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢?以下是小编精心整理的煤矿后勤年终工作总结范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
煤矿后勤年终工作总结篇1按照矿党委的工作要求,现就我到后勤生活服务中心担任副主任以来,20xx年的分管工作做一下汇报:一年来,紧紧围绕矿行政和党委的工作目标,以保障供给,服务员工为工作核心,以提升质量,晋档升级为工作内容,以整治环境,亮化矿区为契机,明确工作思路,制定工作措施,落实工作内容,完善运营机制,在同事之间的配合与共同努力下,后勤工作呈现出了良好的发展势头,为全矿完成全年奋斗目标奠定了基础。
主要表现为:1.“两堂一舍”达到标准,工作质量、服务质量有所提高。
在“两堂一舍”的管理过程中,注重动态管理,强化检查和考核工作,坚持每周一次的自检制度,发现问题及时解决。
针对餐厅饭菜质量的焦点问题,狠下功夫,大力整改,制定餐厅整改措施若干条。
在餐厅实行24小时值班制度,现场跟踪。
利用现有条件,增加烩肉、烩羊杂品种小窗口,每周专人审核菜谱,对制作过程,加工过程全程参与,强化过程管理,对餐饮从业人员进行了三次调整,满足和适应职工的口味。
通过对餐厅的一系列整改,饭菜质量有了明显的提高。
烩羊肉已创出名气,打出品牌。
建议矿上对澡堂的供水系统进行了改造,改变了过去水流量小,职工洗澡时间长的现象,受到了职工的好评。
随着整体划转人员的增加,原有的四栋单身楼很难满足职工的住宿需求。
我们有计划有序地对单身楼适时进行调整,在不增加房屋的前提下,妥善安置汝箕沟煤矿整体划转人员二百多人的住宿。
解决了职工的后顾之忧。
对单身楼的服务员进行了补充,对清扫时间、清扫次数明确规定,对从业人员进行技能和服务培训。
第1篇一、前言2023年,在矿领导的正确指导下,后勤系统全体员工紧紧围绕矿井安全生产和职工生活改善两大目标,认真贯彻落实各项方针政策,扎实推进后勤保障工作。
现将本年度后勤工作总结如下:二、主要工作及成效1. 强化安全生产管理我们始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,不断加强安全生产管理。
一是建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全生产责任;二是加强安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能;三是开展安全隐患排查治理,及时消除安全隐患;四是严格执行安全操作规程,确保安全生产。
2. 提升后勤服务质量(1)环境整治:我们以创建园林式企业为目标,加大绿化美化力度,提高矿区环境质量。
一年来,共植树1389株,延长绿篱2200米,种植草坪9300平方米,绿化覆盖率达32%。
同时,对矿雅馨园、沁馨园两个公园进行了科学合理的规化,使公园面貌焕然一新。
(2)医疗卫生:加强医疗卫生队伍建设,提高医疗服务水平。
本年度,共接待门诊患者8000余人次,住院患者1000余人次,无重大医疗事故发生。
(3)供热供暖:确保矿井供热供暖安全稳定。
本年度,共完成供热供暖面积100万平方米,供暖效果良好。
(4)房改工作:积极推进住房制度改革,提高职工居住条件。
本年度,共完成住房制度改革任务50户。
(5)计划生育:加强计划生育管理,提高职工生活质量。
本年度,计划生育率100%,无违法生育现象。
3. 加强后勤队伍建设我们以提高后勤队伍素质为目标,加强队伍建设。
一是加强思想政治工作,提高员工的政治觉悟;二是加强业务技能培训,提高员工的专业水平;三是加强党风廉政建设,提高员工的廉洁自律意识。
三、存在的问题及改进措施1. 问题:部分后勤设施设备老化,影响服务质量。
改进措施:加大后勤设施设备更新改造力度,提高后勤服务保障能力。
2. 问题:部分后勤人员业务水平有待提高。
改进措施:加强业务技能培训,提高后勤人员综合素质。
四、展望未来2024年,我们将继续坚持以矿井安全生产和职工生活改善为中心,努力提高后勤服务质量,为矿井发展做出更大贡献。
煤矿后勤总结范文(精选5篇)煤矿后勤总结范文(精选5篇)总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,我想我们需要写一份总结了吧。
总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编整理的煤矿后勤总结范文(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
煤矿后勤总结1随着中国经济的快速发展,行业分工越来越细竞争越发激烈,企业对主营业务的精力投入和关注越来越多。
有句话说的好“兵马未动粮草先行”。
现在说的就是后勤工作。
20XX年初,在矿领导的指导下对食堂外包进行了实地考察和学习确定食堂外包。
经过10个月的考察、谈判我矿在20XX年11月引进了爱玛客公司作为食堂的服务供应商。
爱玛客的服务遍布世界19个国家,是奥运餐饮服务的供应商,加上北京奥运会在内共承接奥运会服务项目14界,在中国业务区域延伸至30个大中城市,在北京服务进200家企事业单位和医院。
引进专业的餐饮公司主要是引进“竞争机制”提高我矿餐厅的专业化改造,提高各方面的服务质量,从而达到“三省一提”的目的――省时、省力、省心、提高服务质量。
通过一系列的创新、改革得到了广大员工和领导的好评。
下面详细介绍一下我后勤科的一些工作方法向各位领导和兄弟单位做一汇报。
一、竞争提高服务质量现在我矿食堂分两部分,一部分是我矿自主管理自己的职工,另一部分是餐饮公司“爱玛客”。
两部分在一个大厅同时供餐,菜品的质量,品种的多少,花样的翻新周期长短决定了有没有人在你这里吃饭,在这种情况下两边的厨师互相学习互相提高,每天在菜品出品后两边的厨师长都要到对方的售卖窗口去看看自己的不足,回去后改正。
在这样的情况下两边的菜品不断的提高,品种多元化,增加了员工的选择性使广大员工真正的得到实惠,大大的提高了员工的满意度。
二、竞争提高卫生安全标准完善的食品卫生安全运作体系是保证员工吃的放心重要的保证。
爱玛客拥强大的食品安全管理体系,公司通过了HACCP的认证,另有督导人员对餐厅不定期不定时的进行检查指导,发现问题现场解决,提高食品安全更好的保障,现场管理工具齐全各项安全表格及要求上墙由厨师长每日检查保证表格的准确性。
2024年煤矿后勤工作总结范本一、引言2024年是我国煤矿后勤工作发展的关键一年。
在国家能源转型升级的背景下,煤矿后勤工作面临着严峻的形势和巨大的挑战。
本文对2024年煤矿后勤工作进行了全面的总结和分析,以期为后续的工作提供有益的借鉴和经验。
二、工作概况2024年,我矿坚持按照国家能源发展方针,积极推进煤矿转型升级,大力加强安全生产管理,提高矿山环境保护水平,全面提升煤矿后勤服务水平。
在领导的正确指导下,全体后勤人员团结一致,努力工作,取得了以下主要成绩:1. 后勤服务水平提升通过对员工需求的深入调研和思路的创新,我们完善了矿区的后勤服务体系,推出了一系列贴心的服务项目,包括在矿区建设便利店、提供健康餐饮、开展体育文化活动等,大大增强了员工的幸福感和归属感。
2. 安全生产管理严谨我们持续加强和改进了煤矿的安全生产管理工作。
加强了对矿井环境和设备的检查和维护,主动排查和消除安全隐患,加强了员工安全培训和操作规程的宣传。
今年,我们成功实现了安全生产零事故的目标。
3. 环境保护取得实效为了积极响应国家环境保护政策,我们加大了煤矿环境保护的力度。
购置了先进的环保设备,配备了专业的环保人员,采取了一系列环境治理措施,有效减少了矿山对环境的影响。
三、亮点和经验在2024年的煤矿后勤工作中,我们总结出一些亮点和经验,为今后的工作提供了有益的借鉴。
1. 创新思维引领后勤工作我们充分发挥团队智慧,鼓励提出创新性的想法和解决方案。
在后勤服务中,我们不断引进新的理念和方式,积极探索符合矿区实际情况的创新模式,实现从被动应变到主动创新的转变。
2. 加强安全意识和培训安全是煤矿工作的核心,我们注重加强员工的安全意识和培训。
通过组织安全演练、开展培训班和进行安全月活动等方式,提高员工对安全工作的重视程度,增强安全意识,进一步巩固了煤矿的安全生产成果。
3. 环境保护与矿山发展并重在煤矿转型的过程中,我们始终坚持环境保护与矿山发展并重的原则。
20xx年为了最大限度地保护作者权益,后勤系统全矿总体工作,以煤海明珠为,环境整治、医疗卫生、供热、房改、计生工作管理,使全矿后勤面貌了,也使员工的生活质量了。
一、矿容矿貌整治,建设园林式企业初具规模,后勤系统以绿化美化矿山,治理矿容环境卫生为,以创建集团公司最佳、全煤系流的现代化园林式旅游矿井为,精心组织、真抓实干,使矿容矿貌呈现出崭新的。
了绿化,对全矿的绿化了短期、长期规化,分步实施,共植树1389株,延长绿篱2200米,种植草坪9300平方米,草花4885平方米,灌木800株,购买盆花1600盆,绿化覆盖率达32,是对矿雅馨园、沁馨园两个公园的绿化了科学的规化,使这两个公园的面貌了,职工休闲娱乐的好场所。
我矿被集团公司授予“矿容卫生十佳”、“绿化先进”,被市评为“绿化先进”,荣获山西省“造林绿化先进”称号。
了环境卫生,共清理死角64处,清运垃圾38600吨,清掏粪便5287车,清掏下水道、防洪沟2300米,了矿内卫生的整洁,无传染病、流行病暴发和重大食物中毒事故,传染病发病率比下降20,公厕卫生、四害10项指标标准,全矿卫生的合格率由的90到了100。
我矿被市评为“创建卫生城市先进”,荣获山西省“爱国卫生标准”称号。
了矿容矿貌整治。
制定了《矿容矿貌管理办法》,以整治“六乱”为口,了矿容管理。
整治了集贸市场,“门前三包”制度,同46家和个体经营户签定了“门前三包”责任书,并推行了“三定一包”管理,市场和大街的面貌了改观。
整治了乱搭乱建,共制止乱搭乱建23处,拆除违章建筑37处868平方米,地遏制了乱搭乱建风。
是整治了乱摆推点,取缔马路市场6处,交通和社会秩序好转。
是整治了乱贴乱喷乱发广告,共制止乱贴广告87人次,制止乱喷乱发广告78人次,处罚27人次,没收喷广告机6台,广告2万多份,清洗牛皮癣广告3000多处。
第整治了乱堆乱放,共清除沿街门前乱堆乱放物料43处,制止乱停乱放车辆80多台次,全矿地面环境焕然一新。
二、住房管理工作,了房改组织了对采煤沉陷区住宅受损情况的上报工作。
集团公司采煤沉陷会议的安排和要求,组织人员沉陷区对受损户了突击摸底登记,了上报工作,我矿马武里、马武沟、晋南里、西华里四个沉陷区共上报受损户数2370户,面积达9.8万平方米。
组织了房改工作。
住房制度改革是我矿职工家属的一件大事,关系到每一位职工的切身利益。
六月份房改工作正式开始,向全矿各了房改方案,广播电视对方案的主要内容了宣传播放,在平安广场举行现场咨询活动,向职工家属发放宣传资料300余份,在房地产科设立咨询办公室,由专人咨询,解答问题。
集团公司房改公房××××程序,向住户发放房改申请表3000余份,为办理房改手续人多拥护,防止混乱,对全矿各住宅区分片分期办理,采用流水办公办法,住户可性办完手续,使办理工作有序地。
截止,局迎新街、矿新东里共有450余户办理了购买产权手续,已发放新的产权证书83户。
房改期间职工能够使用住房公积金抵缴购房款,安排向局资金管理中心做了住房公积金归集和帐目上报工作,以购房职工能用上。
截止,共向局归集公积金1803.48万元,xx年度汇缴236.48万元,向退休职工发放公积金24.80万元。
三、供热管理,了冬季全矿生产生活的供热,按时了夏季供热检修、维修工程。
夏季的供热锅炉、采暖管路检修、维修是冬季供热的基础。
对夏季供热检修了精心组织,成立了检修工作组、质量验收组机构,了对工作的和监督,供热科内部也成立了考核组,了检修任务的圆满。
,开创了冬季供热新。
10月15日,按规定正式供热。
制定了《供热科冬季内部考核管理办法》、《供热科干部值班制度》,了对供热的管理,细化了考核标准,了考核,了干部值班、查岗、蹲点制度,了干部的责任心和工作质量,上门走访用户的优良作风,分组分片居民区供热情况调查,解决供热死角问题和家属反映的问题,从而了服务,了冬季的供热。
,供热安全质量标准化工作前进。
以人为本,对供热41名水暖工了培训,组织73名司炉工、9名化验工参加了集团公司组织的技术培训,了员工的技能和安全操作。
按规程规定对20台锅炉、7个分汽缸、58个安全阀设备仪器了安全校验、检验,为锅炉安全运行了保障。
经常性的标准化工作,时时处处按质量标准化要求,锅炉房达标率工业区为90,生活区为60,道南锅炉房被评为矿“文明示范区”,供热标准化整体了发展。
四、服务、
医疗、计生、两学一舍管理工作新在医疗服务上,矿医院制定了《矿医院科室工作任务承包方案》,将各科室所有日常工作以分值量化,千分制考核,考核得分与工资奖金挂钩,地了医疗系统工作。