浅谈如何做好安全生产管理工作
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浅谈如何做好新时期安全生产管理工作引言安全生产管理工作在新时期变得尤为重要。
随着社会的发展和科技的进步,各行各业的安全风险也越来越多样化和复杂化。
为了保障员工的生命安全和财产安全,加强安全生产管理工作势在必行。
本文将探讨如何做好新时期的安全生产管理工作。
1. 安全生产目标的制定•确定明确的安全生产目标,例如零事故、零伤亡等。
根据企业实际情况和行业特点制定具体的目标,以指导安全生产管理工作的实施。
•将安全生产目标与企业其他目标相结合,形成统一的目标体系,确保安全生产工作与企业发展保持一致。
2. 安全生产责任体系的建立•建立健全安全生产责任体系,明确各级管理人员的安全生产职责和权限。
每个管理层级都应承担相应的安全生产责任,形成分工明确、协同合作的责任体系。
•设立安全生产管理职位,配备专职安全管理人员,负责组织和协调安全生产管理工作,提高工作的专业性和效率。
3. 风险评估与隐患排查•进行全面的风险评估,分析和评估各种安全风险的发生可能性和危害程度。
根据评估结果,制定相应的风险控制措施并建立预警机制。
•定期进行隐患排查,发现和整改各类安全隐患。
建立隐患排查制度,明确责任人和时限,确保隐患得到及时整改和消除。
4. 安全培训与教育•加强员工的安全培训与教育,提高员工的安全意识和安全技能。
针对不同岗位的员工,开展相应的培训活动,确保员工具备必要的应急处置和安全操作知识。
•建立完善的培训档案管理制度,记录员工培训情况和成果。
通过培训评估和考核,激励员工参与培训并提升自身的安全素质。
5. 安全生产标准与规程•制定并贯彻执行符合国家和行业标准的安全生产规程和操作规范。
确保员工按照规定进行操作,防止违章操作和行为带来的安全风险。
•不断更新和完善安全生产标准和规程,根据企业实际情况和行业发展需要进行相应的修订和改进。
将标准和规程落地实施,确保其有效性和可操作性。
6. 安全设施与装备•合理布局和配置安全设施与装备,保证安全生产的设备和工具的完好性和有效性。
浅谈如何做好安全生产管理工作随着我国经济形势的不断发展,各行各业迅速扩展,安全事故时有发生,安全发展安全生产已成为第一要务,作为生产部门如何抓好安全生产工作是摆在我们面前的首要任务。
我作为一名一线生产人员谈以下四点看法:一、切实加强宣传工作当前,应在全社会掀起一个学习《安全生产法》及相关法规的新热潮,充分利用报刊、广播、电视、网络等现代传播工具进行双向引导,通过员工喜闻乐见的形式寓教于乐,达到安全宣传的目的,使全社会人人讲安全,各个守法律。
在每一个人的心中牢固树立“安全第一”的思想,做到警钟长鸣,常抓不懈。
二、认真落实责任制度如要促进安全形势的根本好转,必须坚持“以人为本”的思想,强化各个方面的责任。
首先,领导带头,从我做起,使其工作任务明确、责任明晰、有章可循、有据可依,把责任落实到部门每个机台、每个员工,做到安全生产人人参与、人人重视、人人有责,要层层建立和完善安全生产责任制度,一级对一级负责,一个环节一个环节地抓,确保各个环节都能按规范操作,确保每个环节都有人负责,确保每个环节的责任都能监督到位,扎扎实实地抓出成效。
三、把握人的安全行为贯彻安全制度安全行为是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切动作。
在我们自动化操作、现代化生产的条件下,安全行为不仅是个体自我保护行为,而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。
要建立起总体的安全防范系统,离不开个人的自我安全保护,这就需要有一套能够把个人安全与总体安全密切联系起来的制度规范人的安全行为。
由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。
就我们公司整体来说,因为企业生产性质不同,存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点,所以就应该从各自的实际出发,紧紧把握员工生产过程中的安全行为,建立和健全个人自我安全保护制度。
主要是:员工有权对违章的生产指挥不执行;有权对违章的生产工序不交接;有权对违章的生产设备不操作;有权不在违章的生产环境中作业。
如何做好选煤厂的安全生产管理安全管理是企业管理的重要组成部分,他不同于企业管理又深深融入企业日常管理,,安全管理除了管理,还要涉及安全生产知识和现场管理能力等。
我国实行“企业负责、行业监管、国家与地方监察、群众监督和劳动者自觉遵章守纪”的安全生产管理体制;安全管理工作贯穿于企业经营生产的全过程,融入于各项生产工作之中,涉及到方方面面。
因此,安全管理是企业全员、全面的管理过程,是一个系统工程,它不是靠个人或单个部门能完成的,而是必须由一个完善的组织体系来完成的。
企业的安全管理是整个企业综合管理水平的反映,具有企业其他各项管理的共同特征;同时,它自身的任务决定了还具有其独自的特征,必须遵循安全风险控制和事故预防控制的基本原则和原则;全面推行“全员、全方位、生产全过程、全天候”的四全安全管理体制,使安全工作做到“五到位”即:想到位、讲到位、听到位,管到位、做到位。
下面就如何做好选煤厂安全管理工作谈谈自己的粗浅做法。
一、安全管理的首要任务是落实好责任。
首先,要明确总经理、各厂级副职领导(总工)、部门主管和车间主任、班组长在安全生产中的领导责任,全面贯彻落实企业全员安全生产责任制和《选煤厂安全规程》所要求的“公司总经理(厂长)是本厂安全生产的第一责任者。
总工程师对本厂安全工作负技术责任。
副厂长负责全厂生产过程的安全工作。
机电副厂长对本厂机电安全工作负责任。
各职能部门负责人对本职范围内的安全工作负责。
车间主任、班组长对所管辖范围内的安全工作直接负责”。
公司总经理要对安全管理提出工作方向、工作目标和相关要求,要拿出行之有效的具体措施,始终将安全放在日常工作的第一位,亲自组织和领导本公司的安全生产工作。
其次,车间或部门应设班长,负责整个车间(部门)的生产安全管理机制。
这一岗位极其重要,具有承上启下的作用,也是“全天候”(四全安全管理内容之一)安全管理的重要手段。
主要负责当班安全检查、台账管理、安全工作安排、生产情况收集、协助主任或主管起草相关规章制度等工作,对全车间(部门)的生产安全形势有清醒的认识。
浅谈如何做好现代企业安全生产管理工作当前,面临着企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整,企业的安全管理如何适应新形势的要求,如何提高安全管理水平,是摆在我们面前的一项重要课题。
如何做好这个课题,我个人认为应着重从以下几方面做起。
一、提高各级人员的安全认识,强化企业安全管理的力度1、企业安全生产管理的根本目的企业安全生产管理最根本的目的就是保护企业员工的生命、健康及企业不受或减少不必要损失的企业管理行为,是对企业设计的最根本要求;是保护社会生产力,使之能正常生产,保护生产关系,使企业持有者的合法利益不受侵犯,这也是安全生产管理的重要内容。
2、长期安全生产对企业有什么影响长期安全生产是可以为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。
但不能不注意到在长期安全生产过程中,人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。
因此,应该如何正确认识并掌握安全生产的规律,提前意识到事故的形成条件是随时可能发生的。
因此应长期保持高度警惕,这一点是企业安全生产工作至关重要的前提。
3、对与企业工人和管理人员进行安全教育的目的是不同的对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能,并做到按规程操作,不发生违章操作情况。
对企业管理人员(班组长以上)教育的目的是使其获得科学、稳定有利于安全生产管理的决策能力。
使其有自觉执行安全规章制度的能力;在发生紧急、危险情况的关键时刻能够有正确、有效的指挥处置能力;在各项工作中对影响安全生产的危险因素有准确的预见能力;在规章制度无明确规定的情况下能作出有利于企业安全生产的决策能力。
4、企业安全管理的通用原则企业安全管理应实行全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底的原则。
企业安全管理人员必须认真执行安全管理职责,这是法律责任赋予其的要求,这是素质的表现;企业所有员工必须接受企业对其的安全管理,这是满足每一个员工自身利益的前提需要。
有关安全生产管理的原则、方针、政策等,除少数情况外,一般需要相当长的时间才能显现其优劣、成效。
如何做好安全工作生产
《做好安全生产工作的重要性及方法》
安全生产是企业发展的重要基石,也是员工生命财产安全的保障。
做好安全生产工作,既是企业的责任,也是社会的责任。
以下是一些关于如何做好安全生产工作的重要方法。
首先,要加强安全教育培训。
企业应该定期开展安全教育培训活动,让员工了解安全生产的重要性,掌握相关的安全生产知识和技能,提高自我保护意识和能力。
其次,要落实安全管理制度。
企业应该建立健全安全管理制度,包括安全生产责任制、安全巡查制度、事故隐患排查制度等,确保安全管理工作有序开展。
再次,要加强安全生产监督检查。
企业应定期进行安全生产检查,及时发现和排除安全隐患,确保生产过程中的安全稳定。
此外,要做好安全技术防护。
企业应该采取必要的技术措施,如安装安全防护设施、使用安全生产设备等,确保生产过程中无安全隐患。
最后,要营造良好的安全生产氛围。
企业应该积极宣传安全生产知识,树立正确的安全意识,使全体员工都能牢记安全第一的理念,共同营造良好的安全生产氛围。
总之,做好安全生产工作,需要从上至下全体员工都要重视安
全生产,共同努力,才能确保企业的安全稳定运行。
希望每个企业都能重视安全生产工作,共同为社会安全稳定作出贡献。
怎样做好安全生产
《怎样做好安全生产》
安全生产是企业和个人生活中非常重要的一部分,每个人都有责任做好安全生产工作。
以下是一些做好安全生产的方法和建议:
首先,要重视安全生产,树立安全生产意识。
企业和个人要意识到安全生产的重要性,不仅要遵守相关的法律法规,还要培养安全意识,时刻保持对安全的关注。
其次,要加强安全生产教育和培训。
企业应该定期开展安全生产培训,让员工了解安全生产的知识和技能,并且要加强对新员工和临时工的安全培训。
个人也可以通过自学和参加相关的培训活动来提高自己的安全意识和技能。
再次,要加强安全生产管理。
企业要建立健全的安全生产管理体系,制定并落实安全生产规章制度和措施,定期进行安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患,确保生产场所和设备的安全。
此外,要注意个人防护。
在工作和生活中,每个人都要注意个人防护,佩戴好相关的安全防护用品,遵守操作规程,做好安全生产标识和警示标识的识别和理解,有效地防范各类事故的发生。
总的来说,做好安全生产需要企业和个人共同努力,需要全社
会的关注和支持。
只有每个人都能做好自己的安全生产工作,才能构建一个安全的生产环境,保障自己和他人的生命财产安全。
浅谈如何加强安全生产管理工作一、提高认识,强化安全管理1、安全生产管理的目的安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,是对单位正常运行的最根本要求。
长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、单位各项事业的发展。
但不能不注意到在长期安全生产过程中,人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。
因此,应正确认识掌握安全生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,为此应长期保持高度警惕,这一点至关重要。
对职工进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全工作环境,做到按规程操纵,不违章;自觉执行安全规章制度。
2、安全管理的普遍原则安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底。
单位必须实施安全管理,这是法律责任赋予的请求;职工必须接受安全管理,这是每一个职工自身利益的需要;带领干部必须模范执行安全管理,这是素质的表现。
有关安全生产管理的准绳、方针、政策等,除少数情况外,一般需要相当长的工夫才能闪现优劣、效果。
安全生产是各方面长期努力的结果,发闹事故(特别是特大事故)是安全管理弊病的总露出。
3、如何提高安全管理水平1可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。
间接实践是通过理论、规范、标准的研究而获得管理知识。
因此要求我们认真研究专业的科学基础知识、认真研究来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。
直接实践是要从事故中得到经验和教训,因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚;是对各项工作进行的最公正检查;是强迫人们接受的最真实的科学实践。
二、认识纪律,掌握安全生产主动权各种事物的发展都有其自身的规律,要善于认识规律,利用规律,从而掌握安全生产的主动权。
决定安全与否的基本因素主要四项:1、操纵职员按规程操纵:正确方法的使用,实时发现、处理反常或危险状态;实时巡视检查;正确使用防护用品,熟悉避险方法;准确、实时、全面地提供各类信息资料,不弄虚作假,不坦白本相;服从指挥,忠于职守,勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。
浅谈新形势下如何做好安全生产工作随着社会的快速发展和经济的不断增长,人们的生活水平不断提高,但与此同时,也面临着很多安全隐患和风险。
安全生产是重中之重的问题,能否做好安全生产工作直接关系到企业的良性发展和员工的生命安全。
新形势下,如何做好安全生产工作,成为了每个企业家和管理者必须重视的问题。
一、优化管理模式,完善制度体系优化管理模式是做好安全生产工作的基础,只有建立完善的安全管理体系,才能有效的预防事故的发生。
企业管理者应该着重加强安全生产规章制度和安全管理制度的建立,要以科学、规范、有效的管理模式为基础,收集和分析事故数据,不断完善安全管理制度。
同时,加强对员工的安全培训,确保员工对岗位危险、作业内容、应急预案等有明确的认识和掌握。
这样才能有效的提高员工的安全意识,防止事故的发生。
二、加强安全监管和应急处理加强安全监管和应急处理是做好安全生产工作的重点。
要做好事故的应急预案,建立应急机制,编制应急预案,并组织应急演练,确保在事故发生之后,能够及时、准确、迅速的进行应急处理,避免事故扩大。
在监管方面,应当规范执法和管理,加强对企业安全生产情况的监督和检查,防止安全隐患的存在,及时发现和处理安全问题,确保企业的安全生产运营。
三、用现代化的技术手段提高安全生产管理水平随着社会科技的发展,各种现代化的技术手段也逐渐的应用到了安全生产管理中。
企业可以通过建立信息化平台实现对安全生产理论、技术、制度等方面的集中管理,提高安全生产的水平。
通过使用智能化安全监测装置、风险预警系统等技术手段,能够先发现安全隐患,第一时间进行预警,很大程度的提高了安全生产工作的效率和准确性。
四、加强法律法规的学习和执行加强法律法规的学习和执行,是企业保持安全生产稳定的必要条件。
随着社会节律的不断加强,各级政府也加强了对安全生产法律法规的监管。
企业应积极主动的了解和学习相关法律法规和政策规定,严格按照法律法规和标准要求执行安全生产标准和管理制度。
浅谈如何做好安全管理工作浅谈如何抓好安全管理工作“安全第一”是我们党的一个重要方针,也是我们单位发展的永恒主题。
只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。
因而,抓好安全工作,尤为重要。
但是,安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一个人的能力所能解决的,它受到多种因素的制约。
只有各方面因素达到平衡,我们才能真正讲安全工作。
在此,就如何做好安全生产工作谈谈自己的看法和观点。
首先,抓好安全工作,必须要有切实可行的制度作保障,建立适合自身实际的“安全生产责任制”。
“安全生产责任制”中的“制”可以有两种含义。
一种较为狭义的解释是,“制”就是制度;而另一种较为广义的解释是,“制”就是机制。
制度往往体现为某些文字上的规定或程序,或某种不成文的,但被组织普遍接受的某种实践或工作过程。
机制则不仅仅包括制度的所有内容,更重要的是包含了确保制度得以有效落实,以及确保制度本身先进性的所有因素。
而我们要建立的“安全生产责任制”就应当是机制这一含义。
在我们的安全生产工作中,我们不仅仅要制定相应的安全生产工作制度,而且要制定保障这些安全生产工作制度得以执行和落实的保障措施。
我们制定制度的目的是使其得到有效落实,对我们的工作起到规范、约束和指导作用,而不是为了制定制度而制定制度。
只有有了有效的“安全生产责任制”,我们的安全生产工作才可能规范开展,收到应有效果。
“不以规矩,不成方圆”。
其次,抓好安全工作,要注重发挥工会在安全生产工作中的作用。
一个单位的安全出产是要通过职工的劳动来实现的,职工既是出产实践的主体,又是事故危害的对象。
为此,增强和规范职工的安全认识,进步职工的安全防范素质,提升职工的安全认识是单位安全工作的主题,是安全出产的目的,是职工安全维权、生命维权的重要工作,是以人为本的重要理念。
工会作为职工的群众组织,要向广大职工宣传党和国家的安全出产方针、政策、法规和安全出产的规章制度,从而强化职工的安全认识。
一是结合《安全出产》举行宣传教育。
浅谈如何做好安全生产管理工作
作者:潘杰
来源:《新西部下半月》2008年第09期
【摘要】本文论述了如何在生产中做好安全管理工作。
主要从思想政治工作;安全生产环境管理;建立安全员队伍;创新;加大宣传力度几方面进行详细说明。
【关键词】安全管理;生产环境
安全生产管理是任何生产活动中一个必不可少的主要内容,它主要取决于两个主要因素,一个是施工过程中人的不安全行为和物的不安全状态,以及作业环境不安全因素的安全控制,即人、物、环境控制。
如何合理、有效的开展安全管理工作,笔者凭借安全工作的一些经验谈一些拙见。
一、用思想政治工作积极树立正确的安全生产理念
安全生产的实践主体是人,安全生产本身是对人的生命权益的维护,“以人为本”是安全工作的出发点和落脚点。
人所具有的安全意识的强弱,直接作用于他在生产经营活动中的安全行为。
从“要我安全”变为“我要安全”,这是人的自我主体意识的觉醒。
这一觉醒来自深入细致的安全思想教育工作。
因此,安全生产工作中的思想政治工作一定要牢固树立正确的安全生产理念。
一要把重视人的生命放在第一位,充分发挥员工在生产经营的每个环节当中的安全主体地位和作用,教育员工珍惜生命,善待自己。
二要树立“安全发展”的理念。
“安全发展”的本质,就是要把发展建立在安全保障能力不断增强、安全生产状况持续改善、员工生命安全和身体健康得到切实保证的基础上。
三要树立“安全就是效益”的理念。
安全既然是企业发展的基础,那就必然就是经济效益的基础。
只有生产安全了,才能减少事故带来的经济、信誉损失和由此产生的负面影响,企业才可以获得更大的经济效益和社会效益。
因此,思想政治工作的优势是其他工作方法无法替代的,因此,我们要积极把思想政治工作贯穿于安全生产管理的全过程。
二、重视安全生产环境的管理
抓好企业安全生产,一项重要的工作任务就是要形成良好的安全生产环境。
如果安全环境好,就能够感染人、鼓舞人、约束人,并直接影响企业的日常安全管理和员工的安全行为。
安全生产的环境不安全因素控制是一种细、实的管理过程管理,事故的发生,往往都是由小到大、由量变到质变。
古人说“明者见于末微、智者避危于无形”、“祸多藏于隐微、而发于人之所忽者也”,意思是:明智的人在事故发生前就有了预见,有智慧的人在危险还没有形成的时候就避开了;灾祸本来就大多藏于隐蔽不易发现的地方,而突发在人的忽略之处,这话对于我们抓好安全生产具有非常重要的借鉴意义。
确保施工的安全进行,保证设备的正常运作,保证人身安全是我们安全管理人员的本职所在,这就是“安全生产,重于泰山”。
当然,只要我们谨小慎微、防微杜渐,认真排查隐患、堵塞漏洞,加强安全自控能力,强化安全思想防御体系,远离违章,加强安全管理中的执行力,就会“避危于无形”。
这就要求我们要努力提高员工的安全生产技能,对各种生产设备、每一个生产环节存在的安全隐患能够及时察觉并采取有效的措施予以排除,保证设备的正常运作,保证人身安全。
有了一张上下同心的安全网、有了一种顺畅的执行力,就会换来生产的平安、职工的平安、社会的平安与发展。
三、安全管理需要不断创新
近年来我国对安全生产十分重视,形成了良好的传统和做法,取得了较好的效果。
但是,习惯性违章屡禁不止,重复性事故时有发生,说明我们的安全管理理念和管理模式尚存在一定的缺陷和不足。
形势在发展,技术在进步,体制在变化,为此,安全管理必须与时俱进,不断创新,从传统的安全管理模式向现代安全管理模式转变,以适应新的形势、新的技术、新的体制、新的生产者,使安全管理更科学、更有效、更符合实际。
理念创新是管理创新的前提和基础,只有以新的理念和科学的管理思想作指导,才能创造出科学的管理方法。
安全管理的理念主要有:
1、事故的主要原因是管理人领导者的思想和行为。
领导者的管理思想和管理行为主导着企业的管理层、操作层和企业的管理行为。
国内外大量的安全生产实例证明,企业的设备再好、技术再先进,如果管理混乱,也会事故不断。
反之,则相反。
2、任何事故都是可以避免的。
根据国内外安全生产的多年经验,形成的全新、科学的管理理念是:任何安全事故都是可以避免的,零事故目标也是可以做到的。
3、有事故苗头就一定会发生事故。
海因里思理论认为,一起重大安全事故背后会有29起事故征兆,每个征兆后面有10起事故苗头。
反过来说这29起征兆和10起事故苗头都有发生事故的几率。
因此,超前控制那些可能发生事故的地方就可以有效避免事故的发生。
四、建立一支素质较高的安全员队伍
现代安全管理确认了事故链中人、机、环境、管理综合要素,主张工程技术硬手段与教育、管理软手段综合措施,实行超前防范和预先评价的概念和思路,对安全员提出了很高的专业素质要求,他们不仅要组织开展风险防范工作,还必须了解本单位的科研生产,掌握并熟练应用系统安全工程的理论和方法,参与并指导,监督危害辨识、风险评价和风险控制的具体实施,高素质的安全员队伍建设变得越来越迫切。
安全员要求知识面宽,要有一定的科研生产经验,了解本单位的科研生产基本情况及历史上发生的事故事件;掌握安全管理学知识:事故统计及分析、事故调查及处理、事故预防与控制的3E对策,以及劳动防护和职业健康安全管理体系等知识与实践技能;掌握系统安全工程知识,特别是危害辨识、风险评价和风险控制的方法,如安全检查表、事故树、事件树、预先性危险分析等,熟悉本单位作业活动的风险情况及控制措施,以及事故应急预案的编制与应急管理;熟悉与本单位有关的职业安全健康法律法规和标准,了解其他相关法规及要求等。
只有一支专业的安全管理与监督队伍,才能更好的促进安全管理工作。
五、加大安全生产的宣传力度
宣传教育工作在安全生产上具有特殊功能,安全生产的方针是“安全第一,预防为主”,这是带有规律性的认识。
预防除了必要的防范设施之外,重要的是思想上的防范意识。
“警惕就安全,麻痹就危险”。
筑起思想上的安全防线,在防范事故中有时会起决定性的作用,不仅要从制度上、措施上各方面去加强,更重要的思想上要做好工作,有了事故苗子,就要立即把它根除。
人们安全意识的强化,不是一朝一夕的事情,这就需要我们长期不断的加强安全生产的宣传,做到警钟长鸣,持之以恒。
【参考文献】
[1]田瑞云.构建可行职业安全健康管理体系依法做好安全生产管理工作[J]陕西煤炭.
[2]张如心.对建设工程安全生产管理条例中安全监理的探讨[J]山西建筑.
【作者简介】
潘杰(1979-)女,辽宁沈阳人,学士,研究方向:安全评价.。