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学校工会干事工作计划1. 引言作为学校工会的干事，我们的职责是代表和维护全体教职员工的合法权益，提供良好的工作环境和福利待遇。
为了更好地履行这一职责，我们制定了以下工作计划。
2. 目标•提高职工的工作满意度和幸福感•加强与学校管理层和职工之间的沟通和合作关系•维护职工的权益和福利待遇3. 工作计划3.1 定期开展职工调查•每学期开展一次职工调查，了解职工的工作满意度、职业发展需求和对工会工作的期望。
•根据调查结果，提出改进建议，并与学校管理层协商解决存在的问题。
3.2 建立工会网站和线上平台•建立工会网站，提供工会的相关信息、动态和政策解读，方便职工了解工会的工作。
•创建线上平台，为职工提供咨询、投诉和建议，及时回复和解决职工关切的问题。
3.3 开展职工培训和活动•开展丰富多彩的职工培训课程，提升职工的专业技能和工作能力。
•组织职工活动，如聚餐、户外运动等，增加职工之间的交流和凝聚力。
3.4 维护职工合法权益•关注职工的合法权益，及时了解国家和地方政策变化，并向职工做出解读和指导。
•协助职工处理劳动纠纷，维护职工的合法权益。
3.5 加强与学校管理层的沟通和合作•定期与学校管理层开展沟通会，了解学校的政策和发展方向。
•积极参与学校活动策划和组织，与学校管理层合作，为职工争取更多的福利待遇和发展机会。
4. 目标评估与调整•每学期末对工作计划进行评估，总结工作成绩和问题。
•根据评估结果，调整工作计划，优化工作方式和内容，以更好地满足职工的需求和期望。
5. 结论以上是我们学校工会干事的工作计划，通过不断努力和改进，我们将努力为全体教职员工提供更好的工作环境和福利待遇，维护他们的合法权益，并加强与学校管理层和职工之间的沟通和合作关系。
通过这些工作，我们相信学校工会将会更加有力地发挥自身作用，为职工创造更加美好的工作生活。
2023年工会干事工作计划范文一、背景介绍工会是维护职工合法权益的组织，对于促进劳动关系和谐、维护职工权益具有重要的作用。
作为2023年的工会干事，我将全力以赴，为职工群众服务，推动企业的和谐发展。
二、工作目标1. 维护职工权益。
组织职工代表，与企业进行积极、坚决的谈判，争取职工的权益和福利待遇。
2. 提高职工福利水平。
推动企业加强对职工的关怀和保障，争取更好的工作条件和福利待遇。
3. 弘扬工会精神。
组织职工开展各类文体活动，增进职工间的友谊和团结，营造和谐稳定的劳动关系。
三、工作计划1. 维护职工权益（1）建立健全职工代表制度，选举并培养职工代表，形成有效的沟通渠道。
（2）制定并推动企业与职工之间的劳动合同，确保职工的合法权益不受侵犯。
（3）积极参与企业谈判，争取提高职工的工资待遇和福利条件。
（4）定期组织职工满意度调查，及时了解职工的需求和意见，并向企业提出合理化建议。
2. 提高职工福利水平（1）积极向企业争取职工的培训机会，提高职工的技能水平和个人素质。
（2）组织职工进行健康体检，并推动企业建立健全的职工医疗保险和社会保障制度。
（3）促进企业建立健全的职工福利制度，如奖励机制、帮扶办法等，提高职工的工作积极性和归属感。
（4）开展职工帮扶活动，解决职工生活中的困难和问题，增进职工的福祉。
3. 弘扬工会精神（1）组织职工参与各类文体活动，如篮球比赛、文艺晚会等，丰富职工的业余生活。
（2）定期组织职工交流座谈会，倾听职工的意见和建议，加强与职工的沟通和联系。
（3）开展劳动教育宣传活动，提高职工对工会权益和职业道德的认识，增强工会组织的凝聚力。
（4）加强对职工权益保护的宣传教育，引导职工了解自身权益，维护自身合法权益。
四、工作措施（1）建立健全工作机制，明确各项工作任务和责任，确保工作有序开展。
（2）加强与企业管理层的沟通和协调，确保工会工作得到企业的充分支持和配合。
（3）加强自身学习，提高工作能力和业务水平，为职工提供更好的服务。
工会绩效考核管理方案背景工会作为企事业单位的组织形式，在维护职工合法权益、促进企业和谐稳定中发挥着重要的作用。
如何科学合理地对工会工作进行评价和考核，是企业和工会管理的一个重要问题。
为此，本文提出了一份工会绩效考核管理方案。
目的本方案旨在建立科学、公正、有效的工会绩效考核制度，激励工会组织发挥其应有的作用，为企业的长远发展奠定良好的基础。
方案内容一、考核指标根据工会工作的实际情况，制定符合企业和工会发展需要的考核指标。
具体包括以下几个方面：1.组织建设：突出工会组织的组织建设情况，包括组织架构、会员发展、会员代表等情况。
2.经费管理：考核工会经费的使用情况和管理情况，包括经费来源、使用范围、使用情况等。
3.工作开展：考核工会工作的开展情况，包括劳动保障、文化体育、团队建设、社会公益、职工培训等方面。
4.工作效果：考核工会工作的实际效果，包括成效、成果、口碑等方面。
二、考核方法本方案实行绩效考核和目标管理相结合的方式。
1.设定目标：根据企业和工会的发展需要，确定工会绩效考核的总体目标和各项指标的考核目标，并进行细化。
2.指标考核：根据各项考核指标的具体情况，采用定量和定性相结合的方式进行考核。
3.自评与互评：采用自评、上级评定和内部互评相结合的方式，进行各项指标的评分与排名。
三、考核结果根据考核结果，对工会进行排名和等级评定，并对优秀工会给予相应的奖励激励。
1.排名：根据绩效考核的总得分和各项指标的得分情况，对工会进行排名。
2.等级评定：根据排名情况，将工会分为优秀、良好、一般、较差四个等级。
3.奖励激励：对绩效优秀的工会给予表彰奖励，如荣誉证书、奖金等。
四、考核周期本方案规定的考核周期为一年。
具体工会绩效考核的时间段，可根据企业实际情况和工会工作的发展需求，进行相应的安排。
总结建立科学、公正、有效的工会绩效考核制度，是企业和工会管理的必然要求。
本方案提出了具体的考核指标和考核方法，并对考核结果进行了评定和奖励。
xxx有限公司工会绩效考核方案文件编号：受控状态：分发号：修订次数：第 1.0 次更改持有者：庇山矿工会绩效考核方案一、工会副主席绩效考核办法：1、工会副主席岗位责任：○1、对工会主席负责，主持日常全面工作。
○2、履行工会维权职责，依法维护职工权益，通过职代会等形式组织职工参与企业民主管理和民主监督。
○3、协助主席搞好“职代会”筹备和闭会期间提案落实工作。
○4、负责制定工会发展规划，搞好工作组织建设。
○5、做好工会干部和会员思想政治工作，规范工会内部管理，认真执行工作考核。
○6、负责搞好与兄弟单位工会工作合作与交流。
○7、完成上级工会交办的各项工作任务。
2、绩效考核标准：○1能够做好日常工作，工作安排无漏项、无失误可得绩效工资总数60%。
反之一次工作失误扣除2%。
○2对工会内部管理负责到位，可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除2%。
○3及时完成领导和上级工会交给的各项工作任务，可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除5%。
二、群监专干绩效考核办法1、群监专干岗位责任制○1、宣传国家安全生产法律、法规，教育员工遵章守纪，提高安全意识和业务素质。
○2、组织群众监督检查，对事故隐患和职业危害建立档案，督促整改。
○3、制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，维护职工的身体健康。
○4、履行群众监督员的权利和义务，使其发挥监督职能作用，搞好安全生产。
○5、围绕企业安全生产，组织开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作活动。
○6、大力开展群众性经济技术创新竞赛活动，不断增强职工的学习能力、创新能力和竞争能力。
2、绩效考核办法：○1能够做好日常群众安全工作，及时落实况工会工作安排，工作无漏项、无失误可得绩效工资总数60%。
反之一次工作失误扣除2%。
○2对工会群众安全管理认真负责，能够独立完成群监工作可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除2%。
○3及时完成领导和上级工会交给的各项工作任务，得绩效工资总数20%。
国企工会干事工作计划范文一、工作目标1.1 提高工会组织的凝聚力和战斗力，有效维护职工合法权益。
1.2 加强与职工之间的沟通和联系，及时了解职工的需求和意见。
1.3 积极开展各项活动，增强职工的文化娱乐生活。
1.4 努力提升工会组织的服务水平，为职工提供更多实实在在的服务。
1.5 积极开展安全生产和职工健康保障工作，为职工创造安全和有利的工作环境。
二、工作重点2.1 健全工会组织体系，加强工作队伍建设，提高工作效率。
2.2 加强与职工之间的联系，了解职工的需求和诉求，争取更多的利益。
2.3 积极开展职工培训和文体活动，丰富职工的业余生活。
2.4 组织开展有针对性的安全生产活动，提高职工的安全意识。
2.5 加强企业文化建设，营造和谐的职工关系。
三、具体工作方案3.1 健全工会组织体系（1）完善工会组织架构，明确工会各岗位的职责和权限。
（2）加强工会干部队伍建设，提高干部的业务能力和服务水平。
（3）建立健全工会工作考核机制，激励和促进干部队伍的发展。
3.2 加强与职工之间的联系（1）建立健全职工诉求反馈通道，及时收集职工的需求和意见。
（2）定期开展职工座谈会，听取职工意见，及时解决职工的困难和问题。
（3）加强与职工之间的沟通，增强工会组织的凝聚力和战斗力。
3.3 积极开展职工培训和文体活动（1）组织职工参加各类培训活动，提高职工的业务素质和岗位能力。
（2）定期举办文体活动和比赛，丰富职工的文化娱乐生活。
（3）组织职工参加社会公益活动，增强职工的社会责任感和公民意识。
3.4 安全生产和职工健康保障工作（1）组织开展职工安全培训和演练活动，提高职工的安全意识和自救能力。
（2）定期进行安全生产检查和隐患排查，营造安全的工作环境。
（3）加强职工健康保障工作，组织职工体检和健康教育活动。
3.5 企业文化建设（1）组织开展丰富多彩的文化活动，营造和谐的职工关系。
（2）建立企业文化宣传平台，宣传企业文化理念和核心价值观。
工会干事工作计划
工会干事工作计划：
1. 定期组织工会会议：定期召开工会会议，议题包括工会工作计划、工会活动策划等。
确保会议的有效进行，记录并传达会议纪要。
2. 协助处理工会会员的问题：根据会员的需求和问题，及时提供咨询和解答，协助解
决问题。
确保会员的合法权益得到维护。
3. 组织工会活动：根据工会的目标和职责，组织各种形式的工会活动，包括职工座谈会、文体活动、培训讲座等。
这些活动可增强会员之间的沟通交流，增进团队凝聚力。
4. 协助制定并宣传工会政策：根据工会的要求，协助制定工会政策和规章制度，并确
保会员理解和遵守。
同时，积极宣传工会政策，提高会员的参与度。
5. 维护工会的正常运行：将工会活动及时纳入工会预算，确保资金的合理使用。
同时，及时更新会员名册，跟进会员信息的变动。
6. 参与劳动争议的调解：在劳动纠纷发生时，协助工会会员与用人单位进行协商和调解，维护会员的合法权益。
7. 发布工会新闻：编辑和发布工会新闻，宣传工会的工作情况和成就，及时向会员传
递最新信息。
8. 建立和维护工会网络平台：负责工会网络平台的建设和维护，提供在线服务和交流
渠道，方便会员获取工会信息和参与工会活动。
9. 参与劳动法律法规的学习和培训：定期参加劳动法律法规的学习和培训，提高自己
的法律知识和能力，为工作提供专业支持。
10. 维护工会形象：要以良好的形象代表工会，与各方保持良好的合作关系，维护工会在单位内的声誉和影响力。
以上是工会干事的工作计划，根据工会的具体情况和相关要求，可以进行调整和补充。
庇山矿工会绩效考核方案一、工会副主席绩效考核办法：1、工会副主席岗位责任：○1、对工会主席负责，主持日常全面工作。
○2、履行工会维权职责，依法维护职工权益，通过职代会等形式组织职工参与企业民主管理和民主监督。
○3、协助主席搞好“职代会”筹备和闭会期间提案落实工作。
○4、负责制定工会发展规划，搞好工作组织建设。
○5、做好工会干部和会员思想政治工作，规范工会内部管理，认真执行工作考核。
○6、负责搞好与兄弟单位工会工作合作与交流。
○7、完成上级工会交办的各项工作任务。
2、绩效考核标准：○1能够做好日常工作，工作安排无漏项、无失误可得绩效工资总数60%。
反之一次工作失误扣除2%。
○2对工会内部管理负责到位，可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除2%。
○3及时完成领导和上级工会交给的各项工作任务，可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除5%。
二、群监专干绩效考核办法1、群监专干岗位责任制○1、宣传国家安全生产法律、法规，教育员工遵章守纪，提高安全意识和业务素质。
○2、组织群众监督检查，对事故隐患和职业危害建立档案，督促整改。
○3、制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，维护职工的身体健康。
○4、履行群众监督员的权利和义务，使其发挥监督职能作用，搞好安全生产。
○5、围绕企业安全生产，组织开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作活动。
○6、大力开展群众性经济技术创新竞赛活动，不断增强职工的学习能力、创新能力和竞争能力。
2、绩效考核办法：○1能够做好日常群众安全工作，及时落实况工会工作安排，工作无漏项、无失误可得绩效工资总数60%。
反之一次工作失误扣除2%。
○2对工会群众安全管理认真负责，能够独立完成群监工作可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除2%。
○3及时完成领导和上级工会交给的各项工作任务，得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除5%。
三、工会干事岗位绩效考核办法1、工会干事岗位责任制○1、负责工会档案及物品的管理。
工会内部绩效考核方案工会是企业中不可或缺的一个组织，是维护员工权益、促进企业和谐发展的重要力量。
因此，评估工会的绩效和贡献对于企业发展至关重要。
本文将介绍一种适用于工会内部人员的绩效考核方案。
一、考核目标绩效考核的首要目标是评估工会内部人员的工作表现。
针对不同职位的工作性质和工作任务，确定绩效考核指标。
通过考核，可以了解员工的优劣表现，激励员工更好地发挥自己的职能和技能，提升工会的综合水平。
二、考核指标为确保考核的公平性和对象ivity（客观性），工会绩效考核指标需要经过旁听、参考统计数据等操作，结合工作性质和特点设定考核指标。
本文以工会四种常见职位为例，分别为主席、副主席、组织部长和宣传部长。
1. 主席1.组织会议：主持会议数目和规范程度。
2.员工服务：反应、协调进度、效果和态度。
3.社团建设：社团文化建设、培训和活动组织等。
2. 副主席1.组织会议：协调会议活动和服务。
2.员工服务：细节服务、员工满意度、服务态度、处理问题的能力。
3.社团建设：活动及培训组织的质量。
3. 组织部长1.工作计划：每月工作计划的制定程度和质量。
2.组织准备：工作会议和培训活动的准备情况。
3.活动评估：社团活动的效果、反应和评估。
4. 宣传部长1.宣传通讯：宣传部的工作效果、宣传材料的传播范围、效果和反馈。
2.宣传培训：培训活动的文化及社团宣传的内容和效果。
3.宣传评估：宣传活动的效率、反应和评估。
三、考核方案考核方案需要具有可执行性和公平性。
本文提供以下考核流程，仅供参考。
1.性质: 按年度流程进行。
2.考核对象: 工会内部各职位人员。
3.考核方法: 以个人为单位进行，部长考核，主席和副主席进行综合考核。
4.考核指标: 根据职位性质和责任设定综合指标，例如上述提到的各项具体指标，形成具体可操作的考核体系。
5.考核等级和奖励: 将考核人员划分为优秀、合格和不合格，对有成果、贡献的优秀人员可以给予奖励。
四、总结绩效考核是企业管理不可或缺的一部分，工会也是如此。
庇山矿工会绩效考核方案一、工会副主席绩效考核办法：1、工会副主席岗位责任：○1、对工会主席负责，主持日常全面工作。
○2、履行工会维权职责，依法维护职工权益，通过职代会等形式组织职工参与企业民主管理和民主监督。
○3、协助主席搞好“职代会”筹备和闭会期间提案落实工作。
○4、负责制定工会发展规划，搞好工作组织建设。
○5、做好工会干部和会员思想政治工作，规范工会内部管理，认真执行工作考核。
○6、负责搞好与兄弟单位工会工作合作与交流。
○7、完成上级工会交办的各项工作任务。
2、绩效考核标准：○1能够做好日常工作，工作安排无漏项、无失误可得绩效工资总数60%。
反之一次工作失误扣除2%。
○2对工会内部管理负责到位，可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除2%。
○3及时完成领导和上级工会交给的各项工作任务，可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除5%。
二、群监专干绩效考核办法1、群监专干岗位责任制○1、宣传国家安全生产法律、法规，教育员工遵章守纪，提高安全意识和业务素质。
○2、组织群众监督检查，对事故隐患和职业危害建立档案，督促整改。
○3、制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，维护职工的身体健康。
○4、履行群众监督员的权利和义务，使其发挥监督职能作用，搞好安全生产。
○5、围绕企业安全生产，组织开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作活动。
○6、大力开展群众性经济技术创新竞赛活动，不断增强职工的学习能力、创新能力和竞争能力。
2、绩效考核办法：○1能够做好日常群众安全工作，及时落实况工会工作安排，工作无漏项、无失误可得绩效工资总数60%。
反之一次工作失误扣除2%。
○2对工会群众安全管理认真负责，能够独立完成群监工作可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除2%。
○3及时完成领导和上级工会交给的各项工作任务，得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除5%。
三、工会干事岗位绩效考核办法1、工会干事岗位责任制○1、负责工会档案及物品的管理。
庇山矿工会绩效考核方案一、工会副主席绩效考核办法：1、工会副主席岗位责任：○1、对工会主席负责，主持日常全面工作。
○2、履行工会维权职责，依法维护职工权益，通过职代会等形式组织职工参与企业民主管理和民主监督。
○3、协助主席搞好“职代会”筹备和闭会期间提案落实工作。
○4、负责制定工会发展规划，搞好工作组织建设。
○5、做好工会干部和会员思想政治工作，规范工会内部管理，认真执行工作考核。
○6、负责搞好与兄弟单位工会工作合作与交流。
○7、完成上级工会交办的各项工作任务。
2、绩效考核标准：○1能够做好日常工作，工作安排无漏项、无失误可得绩效工资总数60%。
反之一次工作失误扣除2%。
○2对工会内部管理负责到位，可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除2%。
○3及时完成领导和上级工会交给的各项工作任务，可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除5%。
二、群监专干绩效考核办法1、群监专干岗位责任制○1、宣传国家安全生产法律、法规，教育员工遵章守纪，提高安全意识和业务素质。
○2、组织群众监督检查，对事故隐患和职业危害建立档案，督促整改。
○3、制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，维护职工的身体健康。
○4、履行群众监督员的权利和义务，使其发挥监督职能作用，搞好安全生产。
○5、围绕企业安全生产，组织开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作活动。
○6、大力开展群众性经济技术创新竞赛活动，不断增强职工的学习能力、创新能力和竞争能力。
2、绩效考核办法：○1能够做好日常群众安全工作，及时落实况工会工作安排，工作无漏项、无失误可得绩效工资总数60%。
反之一次工作失误扣除2%。
○2对工会群众安全管理认真负责，能够独立完成群监工作可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除2%。
○3及时完成领导和上级工会交给的各项工作任务，得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除5%。
三、工会干事岗位绩效考核办法1、工会干事岗位责任制○1、负责工会档案及物品的管理。
工会年度绩效考核方案1. 背景为了提高工会组织的战斗力和推动工会事业的发展，制定年度绩效考核方案是必要的。
通过对工会组织、人员、财务等方面的考核，能够激励工会干部积极工作，提升服务质量，加强团结协作，推动工会事业的健康发展。
2. 目标根据工会工作的实际情况，制定本年度绩效考核方案的目标如下：•提高工会服务意识和服务质量，满足广大职工的需求；•加强工会组织建设，提升工会组织的凝聚力和战斗力；•健全工会财务管理制度，加强对财务成果的监督和考核。
3. 考核对象本年度绩效考核对象为全体工会工作人员，包括主席、副主席、秘书长、工作人员等。
4. 考核内容4.1 工会组织建设针对工会组织建设情况，考核内容包括：•工会组织架构是否合理，工作职责是否明确；•工会组织活动是否丰富多彩，能否满足职工需求；•工会组织的团结协作能力是否强，能否有效开展集体谈判等工作。
4.2 工会服务质量针对工会服务质量情况，考核内容包括：•工会服务理念是否清晰，能否贴近职工需求；•工会服务渠道是否畅通，能否提供便捷服务；•工会服务效果是否明显，能否提高职工满意度。
4.3 工会财务管理针对工会财务管理情况，考核内容包括：•工会财务管理制度是否健全，能否准确反映工会财务情况；•工会财务使用是否规范，能否实现财务监督；•工会财务使用效益是否显著，能否提高工会形象。
5. 考核方法考核方法采用定量和定性相结合的方式，主要包括资料审查、个人自评、部门考评和工作经验交流。
具体考核内容和评分标准将书面通知全体工会工作人员，严格按照规定时间和程序开展。
6. 考核结果考核结果将根据定量和定性数据综合评定，分为优秀、良好、一般和不合格等四个等级。
对考核结果的评定应该及时反馈给被考核人员，并将结果作为工会干部的聘任和晋升依据。
7. 总结本年度绩效考核方案的制定和实施，能够促进工会工作健康发展，激励工会干部积极工作，提升服务质量，加强团结协作。
同时，也需要及时总结考核经验，不断完善考核制度，推动工会事业的持续发展。
岗位绩效计划书岗位绩效计划书篇一实施绩效工资是贯彻落实国家工资制度改革的具体措施，是深化事业单位收入分配制度改革的重要内容。
我院绩效工资的实施，必须与我院的人事制度改革和加强人才队伍建设紧密相结合;必须与有助于激发医院的内部活力，调动职工积极性，提高我院职工的收入紧密相结合;坚持绩效优先，兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，结合我院实际情况，制定我院绩效工资分配方案。
一、基础性绩效工资：根据国家工资改革文件规定，“原津贴比例按国家规定高出30%的部分，套改后按绝对额纳入单位绩效工资总量，并按原来的分配办法继续发放”。
我院按职工原高出的10%的绝对额直接计入职工工资帐户，按月发放。
二、奖励性绩效工资：推行成本核算，坚持绩效优先，兼顾公平，实施按劳分配，多劳多得原则。
由审计科制定科室效益绩效分配原则，制定临床科室、医技科室效益绩效核算办法和行政后勤科室质量考核体系。
按月核算，分科室发放，每两个月兑现一次奖励。
各科室制定本科室个人绩效核算办法，按个人绩效核发到职工本人。
三、津贴性绩效工资：为更好地加强人才管理，有利于拔尖人才脱颖而出，形成能上能下、能进能出的人才激励机制，我院实施了“胡萝卜”人才激励工程。
“胡萝卜”人才工程评选分甲、乙、丙三等，每一年考核评选一次。
甲等津贴8000元/月，乙等4000元/月，丙等20__元/月，按月计入当选人个人帐户;为激励护理工作者继承、发扬南丁格尔精神，促进护理人才队伍的健康发展，在护理系列开展“南丁格尔”人才评选活动。
“南丁格尔”人才评选分为甲、乙两等，甲等800元/月，乙等600元/月。
按月计入当选人个人帐户。
为吸引人才，鼓励职工钻研业务，促进员工继续教育，对取得硕士学位的职工发放硕士学位津贴，1000元/月，按月计入个人帐户。
为鼓励职工热爱医院，积极参与科室管理，有利于管理人才发挥才能。
在院内实施中层干部聘任制，每年一考核，一年一聘任。
发放中层干部岗位津贴，院级600元/月、正科级500元/月、副科级300元/月，正护士长400元/月，副护士长、技师长、干事200元/月，按月计入个人帐户。
岗位绩效计划书一、绩效目标。
作为公司的一名员工，我将以提高工作效率和质量为目标，努力完成每一个岗位任务，为公司的发展贡献自己的力量。
二、工作职责。
1. 完成岗位任务。
作为岗位绩效计划的执行者，我将按时按质完成公司交代的各项任务，确保工作效率和质量。
2. 提升专业技能。
在工作中，我将不断学习和提升自己的专业技能，不断提高自己的绩效水平，为公司的发展提供更多的支持。
3. 团队合作。
在工作中，我将积极与同事合作，共同完成工作任务，促进团队的凝聚力和战斗力，为公司的整体绩效贡献力量。
三、绩效考核。
1. 个人目标达成情况。
我将按照公司的绩效考核标准，努力完成个人的工作目标，确保个人绩效的达标。
2. 工作效率和质量。
我将以工作效率和质量为重点，不断提高自己的工作水平，确保工作任务的高效完成。
3. 团队协作能力。
在团队工作中，我将积极参与团队合作，促进团队的协作能力，确保团队的整体绩效。
四、绩效改进措施。
1. 反馈和总结。
在工作中，我将及时接受领导和同事的反馈意见，不断总结工作经验，发现问题并及时改进。
2. 学习和提升。
我将不断学习和提升自己的专业知识和技能，不断完善自己的工作方式和方法，提高工作绩效。
3. 团队沟通和合作。
在团队工作中，我将加强团队沟通和合作，促进团队的协作能力，确保团队的整体绩效。
五、绩效奖惩。
1. 绩效奖励。
在工作中，如果我的绩效达到公司设定的标准，我将获得相应的绩效奖励，激励我更好地完成工作任务。
2. 绩效惩罚。
如果我的绩效未达到公司设定的标准，我将接受相应的绩效惩罚，促使我改进工作绩效，提高工作水平。
六、总结。
作为一名员工，我将按照公司的岗位绩效计划书，努力提高自己的工作绩效，为公司的发展贡献自己的力量。
我将不断学习和提升自己，不断改进工作方式和方法，确保工作任务的高效完成，为公司的整体绩效做出贡献。
2024年工会干事工作计划范文一、负责工会工作计划、总结、文件、通知、简报的起草及有关会议的记录工作。
二、负责会员的发展、会员关系的接转及会籍档案的管理工作。
三、负责各类文件、印章及档案材料的管理工作。
四、负责会员会费的收缴工作。
五、负责教职工活动的管理工作。
六、负责教职工各种业余活动团体的组建和协调工作。
七、协助工会负责人开展好工会的宣传、女工和文体等工作。
八、负责教代会的会议安排、教职工反映问题的协调、落实和反馈工作用教代会的宣传和教代会专栏的编辑工作;九、协助工会负责人搞好会员代表大会按期召开的有关筹备工作;十、协助工会负责人完成校教代会工作机构的有关任务;十一、负责工会文体活动的初步策划和具体组织工作;十二、负责工会系统各类先进的评选表彰、宣传、总结工作的初步策划和具体组织工作;十三、负责劳动争议的调查、协调及在职教职工中家庭纠纷的协调处理工作;十四、负责在职教职工生病住院情况的调查、看望等工作;十五、协助工会负责人督促有关单位办好教职工的福利事业;十六、完成工会负责人交办的其他工作。
2024年工会干事工作计划范文（二）一、引领工会工作的新思路1. 建立现代化的工会思想理念，开展宣传教育活动，提高工会干部队伍的政治素质和工会工作能力。
2. 引进新的工会工作模式，加强与企业管理层和员工之间的沟通与合作，积极探索符合企业和员工利益的工会发展道路。
二、加强员工权益保障1. 完善工会服务体系，建立员工健康档案，开展定期体检和健康讲座，提供全方位的员工健康保障。
2. 加强工资福利问题的解决，推动企业加薪和调整职工工资制度，确保员工获得合理的工资待遇。
3. 建立员工培训机制，提供各类培训课程和职业发展活动，提高员工综合素质和职业能力。
三、加强工会活动组织1. 组织开展各类体育文化活动，增强员工凝聚力和团队合作精神。
2. 组织开展员工赛事，举办篮球、足球、乒乓球等比赛，并加强与其他企业的交流与竞争。
3. 组织开展员工文化艺术展览、演出等活动，丰富员工的文化生活，提高员工的艺术鉴赏和表演能力。
企业党群工作部(工会)年度绩效考核目标责任书企业党群工作部（工会）年度绩效考核目标责任书为充分调动工会工作人员工作积极性，发挥工会的职能作用，提高企业管理水平，更好的服务于企业生产经营工作，根据《二0**年度生产经营计划目标书》和《二0**年公司绩效考核实施办法》等有关规定，特与你单位签定责任书如下：一、考核指标：（一）、绩效考核指标（60分）1、召开1次职工代表大会，开展2次厂务公开活动；（6分）2、更换宣传栏12期，及时更新网站内容每月20件，开设广播专题，每天有一篇稿件，对外宣传发稿18篇；（18分）3、积极开展合理化建议活动，达职工数的50%；（6分）4、慰问生病受伤住院职工；（6分）5、职工劳动争议调解率达98％以上；（6分）6、文娱活动开展；（6分）7、员工学习培训；（6分）8、积极开展劳动竞赛活动。
（6分）1、履行工会职能，健全并完善工会的组织，按时收缴会费，按规定使用好工会经费；（8 分）2、维护员工的合法权益，代表员工与公司签订集体劳动合同，做好劳动争议调解工作；（8分）3、围绕公司中心工作，做好文化宣传工作；（8分）4、负责党务工作；（8分）5、工作日志及其他职责范围内工作。
（8分）二、评分标准（一）、绩效考核评分标准：1、每缺一次，考核2分；2、宣传栏、对外投稿及更新网站内容更新，每±一次，考核0.1分，广播专题每±1篇，考核0.1分；3、每±1%，考核0.1分；4、未及时慰问，考核0.5分/人；5、劳动争议调解每±1次，考核0.2分；6、文娱活动开展每±1%，考核0.1分；7、学习培训每±1次，考核0.1分；8、每少1%，考核0.1分，每增1%，考核0.2分。
1、没有完成工作目标指标，每缺一项，考核0.1分。
2、完成各项目标指标的工作，得基本分。
3、达到或超过目标指标的工作任务，每±一次，考核0.2分。
