项目产品和活动登记表
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危险源识别登记表填表说明1)序号:对各个危险源名称进行流水编码,便于进行危险源数量统计的工作。
2)活动/产品/服务:部门内各工作环节,如生产部可以流程划分工作环节,动力部可以工作场所+物料(特气)流向划分工作环节。
3)使用物品/设备:各工作环节使用的原材料、能源、工具、设备、耗材、保养维护用品等。
4)危险源:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
在进行危险源辨识时也可列出一份问题的提示单,例如a.在平地上滑倒(跌倒);b.人员从高处坠落;c.工具、材料等从高处坠落;d.头上空间不足;e.与工具、材料等的手提/搬运有关的危险源;f.与装配、试车、操作、维护、改型、修理和拆卸有关的装置、机械的危险源;g.车辆危险源,包括场地运输和公路运输;h.火灾和爆炸;i.对员工的暴力行为;j.可吸入的物质;k.可伤害眼睛的物质或试剂;l.可通过皮肤接触和吸收而造成伤害的物质;m.可通过摄入(如通过口腔进入体内)造成伤害的物质;n.有害能量(如电、辐射、噪声、振动);o.由于经常性的重复动作而造成的与工作有关的上肢损伤;p.不适当的热环境,如过热;q.照明度;r.易滑、不平坦的场地或地面;s.不适当的楼梯护栏或手栏;t.合同方人员的活动。
5)事故类型选择时,统一用黑点表示。
(见危险源辨识登记表上黑点的大小)5)以往案例栏填写有或无,是否为不可容许风险填有或无6)原因分析角度:人的不安全行为、物的不安全状态、环境及管理上的失误,请分析出根源7)现有措施栏填写目前采用的主要措施,包括技术措施(如安全装置、集中除尘装置、配备耳塞等)和管理措施(如执行操作规程、管理制度等),尽可能写出具体文件名称。
8)新增措施建议栏填写可能增加的必要措施,用于降低风险程度。
各种措施要和原因分析相对应)在风险评价时应按现有措施控制条件下的风险程度进行评价,凡C值大于等于7的,均属于不可容许风险,此时,最终的结果D值不是重要指标;对于C值小于7的,则看D值,凡D值大于等于70的,均认为是不可容许风险(如消防及安全重点控制部位和特种作业、特种设备等法律法规要求重点管理的项目等)。
项目备案信息登记表(样表)
注:本表通过河北省投资项目在线审批监管平台进行网上填报。
汽车项目备案信息填写要求
1.项目名称:企业全称+项目全称
说明:企业全称为营业执照上企业名称。
项目全称的格式为“年产+数量+单位+产品名称+项目”或“产品名称+生产项目”。
例:*****有限公司年产1000万套汽车车门项目、*****有限公司汽车车门生产项目
2.建设地点:具体到市县;详细地址:具体到街道。
3.建设规模:年产+产品名称+数量+单位、
说明:多种产品需要分列。
例:年产车门1000万套、车窗1000万套。
4.建设内容:(1)用地情况,土建情况;
说明:用地情况为“新增土地(利用原有土地)+数量+亩/平方米”或“项目利用原有厂房+数量+平方米”。
土建情况需列明拟建的主要设施(仅限于工业项目允许建设的设施),总建筑面积+数字+平方米。
例:新增/利用原有土地10亩,建设生产车间、仓库等配套及辅助设施,总建筑面积10000平方米。
或利用原有/租用厂房10000平方米。
(2)新增主要设备+设备总台数。
说明:主要设备应列三台以上重要工序的生产设备,包括其他部门重点审查的设备。
设备名称应为通用全称。
例:新增开式可倾压力机、数控等离子切割机、液压剪板机、喷漆线等生产和辅助设备20台套。
5.总建筑面积:企业全部的建筑面积(包括原有建筑面价+新增建筑面积)或本项目使用的建筑面积。
6.投资情况:总投资=固定资产投资+铺底流动资金,资本金应大于总投资的20%。
XQCC B7128X-N V5.1中核集团合格供应商评价中间服务商调查表(适用于代理模式、经销模式、销售(零售) 模式、采购服务模式的供应商的资料评审)申请单位:填写日期:年月日兴原认证中心有限公司Xingyuan Certification Center Co.,Ltd.声明1、完全理解和接受《中核集团合格供应商评价工作公开文件》的相关规定和要求。
2、我方对《中核集团合格供应商评价调查表》中填写的内容和所提供资料的真实性、完整性和有效性负责。
若有虚假,我方负责由此产生的一切后果。
3、我方指定同志(手机号:;E-mail: )为本次填报材料的联系人,将对贵方后续的评价活动积极配合并按评审组要求提供所需的评价资料;我方接受因不能按贵方要求提供资料造成的评价不通过结论。
4、我方严格遵守中核集团供应商评价工作的廉政规定,不发生向贵方人员赠送礼品、礼金、回扣或其他有违廉洁的行为;若违反廉洁从业规定将承担由此产生的一切后果。
供应商名称(公章):法定代表人(或授权人)签字:日期:年月日目录一、供应商基本要求 (4)1、供应商的营业执照等法律地位证明文件持有及有效情况: (4)2、有固定的生产、经营活动场所 (4)3、供应商介绍 (4)4、承诺遵守国家适用法律法规 (4)5、申请评审范围 (4)二、产品质量 (5)1、与产品标准的符合性 (5)2与采购方要求的符合性 (5)3与产品质量相关证据 (5)4产品交付 (5)5产品供应业绩 (6)6在上述问题中未涉及,但贵方认为有必要补充的内容 (6)三、技术能力要求 (6)1供应商相关资质文件 (6)2设计、研发能力 (6)3生产能力 (6)4进口产品 (8)5在上述问题中未涉及,但贵方认为有必要补充的内容 (8)三、质保能力要求 (8)1质量管理体系建立 (8)2质保体系运行 (8)3代理/经销核安全级产品的有关质保要求 (8)4在上述问题中未涉及,但贵方认为有必要补充的内容 (9)五、商务能力要求 (9)(一)财务状况 (9)1财务管理内控制度 (9)2基本账户开户证明扫描件 (9)3近三年年度财务报表审计报告(涉密单位提供内部审计报告或经认可的财务决算报表)扫描件 (9)4当前财务报表 (9)(二)经营信誉及社会责任证明材料(扫描件) (9)1公司基本账户所在银行的资信证明(三个月内开具的) (9)2本年度完税证明和本年度缴纳社会保险凭证 (9)3出具的近三年无重大违法违纪行为,无被执行案件失信记录证明或企业承诺书 (10)4出具的财产或帐户有无查封、冻结的有关证明或企业承诺书 (10)5简述近三年合同执行情况 (10)6其他可以证明商务能力方面的有关证明 (10)六、其他证明文件 (10)填写要求:1、为方便您填写本调查表,我们用【红色字体】对部分条款内容进行了解释,填写时红色字体可删除。
企业研发活动登记表—1——2—备注:在研项目指正式列入企业研发计划并正式下文的、当年正在实施(含当年计划完成)或将于当年开始实施的项目;表中未标注“年”的,按整个项目实施期的情况填报。
—3——4—主要指标解释研究开发人员合计:指报告期内企业参加研究开发活动的人员合计。
该指标应与企业有关研究开发会计科目或辅助账中人员人工费子科目里涉及的全部人员对应。
项目研究开发人员:指报告期内编入研究开发项目并实际从事研究开发活动的人员。
该指标应与企业有关研究开发会计科目或辅助账中人员人工费子科目里参加该项目人员对应。
研究开发费用合计:指报告期内企业用于研究开发活动的费用合计,包括人员人工费用、直接投入费用、折旧费用与长期待摊费用、无形资产摊销费用、设计费用、装备调试费用与试验费用、委托外部研究开发费用及其他费用。
该指标应与企业填报研究开发项目所依据的有关研究开发会计科目或辅助账中研究开发费用对应。
来自政府部门的研究开发经费:指报告期内企业从政府有关部门获得的研究开发经费合计,包括科技专项费、科研基建费、政府专项基金和补贴等。
该指标应与有关会计科目计入的从政府有关部门获得的研究开发经费对应。
当年形成用于研究开发的固定资产:指报告期内企业形成用于研究开发的固定资产原价。
该指标应与企业有关会计科目计入的形成用于企业研究开发活动的固定资产原价对应。
对于研究开发与生产共用的固定资产应按比例进行分摊,其中仪器和设备一般应按使用时间进行分摊,建筑物一般应按使用面积进行分摊。
—5—企业自办研究开发机构期末数:指报告期末企业在境内自办的研究开发机构数量。
企业办研究开发机构指企业自办(或与外单位合办),管理上同生产系统相对独立(或单独核算)的专门研究开发活动机构,如企业办的技术中心、研究院所、开发中心、开发部、实验室、中试车间、试验基地等。
企业办研究开发活动机构经过资源整合,被国家或省级有关部门认定为国家级或省级技术中心的,应按一个机构填报。
4.2.3-01文件管理程序
4.2.4-02记录管理程序
5.4.1.1-03业务计划控制程序
5.6.1.1-04质量成本程序
5.6-05管理评审程序
5.5.1-06岗位职责程序
5.5-.07内部沟通管理程序
6.2-08人力资源控制程序
6.3-09设施和工作环境控制程序
7.3-12产品安全性控制程序
7.3.2.3-13殊特性控制程序
7.3.6.3-14生产件的批准程序
7.4/1/2/3-15供方方和控制程序
7.4-16采购控制程序
7.5-17生产和服务实现控制程序
7.1.7.5-18工装控制程序
7.5.3-19标识与可追溯性控制程序
7.5.4-20顾客财产控制程序
7.5.5-21产品防护控制程序
7.6-22监视和测量装置控制程序
7.6.3-23实验室控制程序
8.2.1-24顾客满意度测量控制程序
8.2.2-25内部审核控制程序
8.2,3/4-26过程和产品的监视和测量控制程序
8.3-27不合格品控制程序
8.4-28统计技术和数据分析控制程序
8.5.1-29持续改进控制程序
8.5.2/3-30纠正和预防措施控制程序。
评优登记表主要事迹怎么写评优登记表主要事迹应该按照时间顺序和事迹内容分别进行描述。
下面是一个可能的写作框架:1. 填写人信息:包括姓名、单位、职务、联系方式等。
2. 杰出表现:列出参与的项目、活动、成果等,在此部分应重点突出个人在项目中的作用和表现。
- 时间:写明具体的开始和结束日期。
- 项目/活动名称:简要介绍所参与的项目或活动。
- 责任与作用:说明在项目中所担任的责任和所起到的作用。
- 成果与影响:列举个人在项目中取得的成绩、获得的奖项或影响力。
3. 专业水平:描述个人的专业能力、技能和知识。
- 学历/证书:列出自己的学历和相关的证书。
- 奖项:罗列相关专业领域的获奖情况(如相关岗位评优、学术或行业奖项等)。
- 论文/出版物:如果有相关的论文、书籍、文章等,可以在此进行介绍。
4. 领导能力:描述个人在组织、协调、指导方面的能力。
- 领导经验:列举担任过的领导职务、项目管理经验或任职经历。
- 团队合作:描述过去在团队中协调合作的情况,以及对团队的贡献。
5. 创新能力:说明在工作中所展现的创新思维和方法。
- 创新项目:列举过去所参与的创新项目,说明自己的创新点和贡献。
- 创新成果:列举个人所取得的创新成果,例如改进产品、提高效率等。
- 创新思维:描述自己在工作中运用的创新思维和方法。
6. 其他荣誉:列举其他获得的荣誉或认可。
- 荣誉奖项:罗列曾获得的其他奖项、荣誉称号等。
- 社会认可:描述在社会上的影响力和认可,如受邀作为讲师或专家等。
7. 总结与评价:对自己的主要事迹进行总结和评价,强调个人的贡献和成长。
在填写评优登记表时,需要突出个人的核心竞争力、亮点和特长,使用具体而确切的语言,展示个人的优秀表现和成绩。
同时,注意条理清晰、简明扼要地陈述事实,确保登记表内容的真实性和可信度。
质量工程项目验收登记表模板
项目名称:
项目编号:
验收日期:
验收地点:
一、基本信息
项目负责人:
验收人员:
合同编号:
二、验收内容及标准
1. 产品/服务描述:验收标准:
实际验收结果:2. 性能指标:
验收标准:
实际验收结果:3. 外观质量:
验收标准:
实际验收结果:4. 安装与调试:
验收标准:
实际验收结果:5. 文档与资料:
验收标准:
6. 培训与支持:
验收标准:
实际验收结果:
7. 其他(请补充):
验收标准:
实际验收结果:
三、问题与改进建议
1. 发现的问题或不足之处:
2. 改进建议或解决措施:
四、验收结论
是否通过验收? [ ] 是 [ ] 否如果未通过,请填写原因和整改措施。
原因:[ ]。
整改措施:[ ]。
整改后是否再次验收?[ ]。
再次验收结论:[ ]。
如
果通过,请填写"通过"。
通过。
项目部外审准备资料要求一、环境因素、危险源:EO 4.3.11、本项目的环境因素一览表和危险源一览表(动态变更)。
《环境影响综合评价表》、《能源、资源消耗评价控制表》、《重大环境因素及其控制一览表》、《危险源辨识与风险调查评价表》、《职业健康因素评价控制表》、《重要危险源及其控制一览表》2、本项目每天的重大环境因素和重大危险源的告示,交底、监控记录。
二、目标、指标和管理方案:E4.3.3;O4.3.3、4.3.41、本项目的目标、指标、管理方案表(要有编制、审核、审批)。
《目标、指标、管理方案表》、《管理目标评价报告》、《环境、安全管理计划审批表》2、有不同施工阶段的目标、指标实现情况评价报告(有项目经理确认签字)。
注意:一、和二、对应关系三、岗位职责、能力要求、培训、考核:Q 5.5.1;EO 4.4.1;Q 6.2.2;EO4.4.21、本项目部管理人员名册(有职称和上岗证方面的信息)和上岗证复印件(动态登记)。
2、本项目特殊工种名册和上岗证复印件(动态登记)。
3、项目部管理人员的岗位职责和能力要求(质量、环境、安全)。
4、项目部的一体化管理体系职能分配表。
5、项目经理对管理人员的考核资料。
6、项目部培训计划及实施的证据。
(要有对环、安知识和应急预案的培训,民工夜校)《年度培训计划》、《应急培训计划》、《职工教育办班申请表》、《培训岗位资格发证登记表》、《管理人员年度考核表》《新工人三级安全教育记录卡》(统一表式)、《职工劳动保护教育卡汇总表》(统一表式)、《各类安全教育记录》(统一表式)、《班前安全活动、周讲评记录》(统一表式)四、文件、记录控制:Q 4.2.3、E O 4.4.5、E O 4.3.2;Q 4.2.4、E 4.5.4、O 4.5.31、本项目的有效文件清单(与施工产品、管理活动适应),《现行有效文件一览表》分五类:(1)法律、法规及适用条款识别(法律(全国人大;国家主席令)、法规(国务院令;市人大);规范性文件(国务院部委办;市政府;市委办;市行业;开发区);(2)技术标准、规范;(3)上级及公司、分公司来文、(4)业主、监理等相关方来文;(5)图纸。
产品研发登记表模板产品研发登记表模板:高效管理产品创新之路1. 概述在当今快节奏的商业环境中,产品创新成为企业持续发展的关键。
为了更好地管理产品研发过程,许多企业采用研发登记表模板。
本文将深入探讨产品研发登记表模板的价值,并为您提供有关如何优化研发过程的建议。
2. 产品研发登记表模板的作用产品研发登记表模板是一种结构化的管理工具,用于记录和跟踪研发项目的各个方面。
它可以帮助团队成员更好地规划、执行和评估研发任务,确保项目按时完成,并提高产品创新的质量和效率。
3. 产品研发登记表模板的深度应用3.1 项目目标与计划在产品研发登记表模板中,团队可以明确定义项目的目标、范围和时间表。
这使得研发团队能够更好地掌握项目的整体方向,并为项目的后续阶段做好准备。
3.2 任务分配与资源管理研发登记表模板还可以帮助团队合理分配任务和资源。
通过登记表中的任务清单,团队成员可以清楚地知道自己的工作职责,并与其他成员协同工作。
登记表中还可以记录和跟踪资源使用情况,包括时间、预算和人力资源等,以确保资源的合理分配和利用。
3.3 进度跟踪与风险管理产品研发过程中经常会面临各种挑战和风险。
通过研发登记表模板,团队可以实时跟踪项目的进度,及时发现和解决问题。
登记表中还可以记录和评估风险,并制定相应的风险管理策略,以降低项目失败的风险。
3.4 成果总结与经验分享一次成功的产品研发过程应该有一个完整的总结和回顾。
通过研发登记表模板,团队可以记录每个阶段的成果和经验,并进行评估和总结。
这为未来的研发项目提供了有价值的借鉴和经验。
4. 个人观点和理解作为一个产品研发写手,我对产品研发登记表模板持非常正面的态度。
它不仅能够提高产品研发的效率和质量,还有助于团队之间的协作和沟通。
通过记录和跟踪研发过程的各个方面,研发团队可以更好地监控项目进展,并及时采取相应的措施。
登记表中总结的经验和教训也为未来的研发项目提供了宝贵的参考。
5. 总结通过深入评估产品研发登记表模板的作用和应用,我们可以得出结论:它是一种强大的管理工具,可以帮助企业更好地管理和推进产品创新。