大工20春《人力资源管理导论》在线作业1学习答题资料

大连理工大学智慧树知到“工商管理”《人力资源管理导论》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.()就是将员工的实际工作绩效同要求其达到的工作绩效标准进行对比的过程。

A.绩效评价B.培训与开发C.招聘与甄选D.工作评价2.劳动争议调解委员会由下列哪些代表组成?()A.员工代表B.企业代表C.企业工会代表D.上级工会代表3.工作职责设计主要包括工作责任、工作权利、工作方法以及工作中的相互沟通和()等方面。

A.协作B.反馈C.工作权利D.员工期望4.()不是人力资源供给预测的方法。

A.人员替代法B.人员继承法C.工作负荷法D.马尔柯夫转移矩阵法5.定量的工作分析方法包括()。

A.职位分析问卷法B.管理职位描述问卷法C.功能性工作分析法D.工作日执法6.中国劳动安全卫生工作的基本原则是：1、安全第一，预防为主;2、保护员工在劳动过程中的安全与健康;3、()。

A.安全与生产兼管B.管生产必须管安全C.只管生产不管安全D.只管安全不管生产7.医疗保险是国家和社会为社会成员提供的用于患病、受伤、生育、年老的治疗费用及服务帮助的一种社会保险制度。

()A.正确B.错误8.一般来说，如果企业规模庞大、人员很多、可采用()调查方式进行职位调查。

A.面谈B.实地观察C.书面调查D.座谈会9.社会保障的功能有()。

A.调节功能B.稳定功能C.恢复与发展功能D.营利功能10.人力资源管理的六项职能中，()职能是人力资源管理活动的前提基础。

A.保持B.开发C.考评D.规划11.实行单班制还是多班制主要取决于企业()的特点。

A.劳动条件B.工作环境C.员工数量D.生产工艺12.员工的工作绩效是指他们经过()的工作行为、表现及其结果。

A.奖励B.惩罚C.考核D.组织批准13.劳动合同的订立要符合有关法律的规定，主要表现在()。

A.合同的主体要符合法律的规定B.合同的内容要符合法律的规定C.合同的订立程序要符合法律的规定D.合同的变更、解除、终止要符合法律的规定14.社会保障基金全部由国家拨款，不存在盈利性和随意性。

大工22秋《人力资源管理导论》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.下列哪一项作为考评执行者时的费用较高（）。

A.直接下属
B.外界专家或顾问
C.同级同事
D.直接上级
-此题解析选择-:B
2.一般来说，工作分析主要包括工作说明和（）。

A.职务（岗位）
B.聘用条件
C.职务类别
D.工作规范
-此题解析选择-:D
3.将被考评者的状况与行为描述表一一对照，选出合适的描述语言的员工绩效考评方法是()。

A.民意测验法
B.考试评分法
C.行为对照表法
D.两两比较法
-此题解析选择-:C
4.在经营过程中，企业始终处于人力资源的()状态。

A.供需失衡
B.供需平衡
C.供应大于需求
D.需求大于供应
-此题解析选择-:A
5.对刚刚进入企业的员工所进行的专门培训是指（）。

A.上岗前培训
B.专业技术人员培训
C.员工转岗培训
D.员工上岗后的适应性培训
-此题解析选择-:A
6.中国文化对中国企业管理与交往行为的影响因素表述错误的是( )。

A.大家庭制
B.务实先于务虚
C.礼貌
D.小生产者心态
-此题解析选择-:B。

大工20春《管理学》在线作业1试卷总分:100 得分:100一、单选题(共5 道试题,共30 分)1.首次提出一般管理理论的是（）。

A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.甘特【该题参考选项为】:B2.下列选项中，提倡科学管理的是（）。

A.法约尔B.梅奥C.泰勒D.韦伯【该题参考选项为】:C3.人际关系理论的创始人是（）。

A.梅奥B.霍桑C.孔茨D.巴纳德【该题参考选项为】:A4.直接指挥和监督现场作业人员的管理者是（）。

A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者【该题参考选项为】:D5.对于基层管理者来说，最重要的技能是（）。

A.概念技能B.人际技能C.决策技能D.技术技能【该题参考选项为】:D二、多选题(共5 道试题,共40 分)6.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（）。

A.前瞻性B.正确性C.及时性D.稳定性E.有效性【该题参考选项为】:BCD7.下列选项中，属于综合管理者的有（）。

A.首席执行官B.首席运营官C.公司总裁D.财务经理E.人事主管【该题参考选项为】:ABC8.古典管理理论主要包括（）。

A.科学管理理论B.一般管理理论C.行为科学理论D.组织管理理论E.管理过程理论【该题参考选项为】:ABD9.管理的内涵主要包括（）。

A.管理的载体是组织。

B.管理的对象是组织的资源。

C.管理依赖于一定的环境。

D.管理由一系列相互关联的职能构成。

E.管理追求效率和效果的统一。

【该题参考选项为】:ABCDE10.粗略划分，管理的职能有（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制E.沟通【该题参考选项为】:ABCD三、判断题(共10 道试题,共30 分)11.与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织。

【该题参考选项为】:正确12.我国古代不强调以人为核心的各种群体关系。

【该题参考选项为】:错误13.名义小组的技巧适用于规模较大的小组。

1.职位分析问卷法是由美国普度大学研究员( )等学者研究开发出来的。

A.麦考密克B.麦克利兰C.甘特D.吉尔布雷斯夫妇该题正确选项是: A2.一切资源中最重要的资源是( )。

A.自然资源B.资本资源C.信息资源D.人力资源该题正确选项是: D3.德尔菲法是一种人力资源需求的()预测方法。

A.定性B.定量C.定量与定性相结合D.既非定性与定量该题正确选项是: A4.工作职责设计主要包括工作责任、工作权利、工作方法以及工作中的相互沟通和（）等方面。

A.协作B.反馈C.工作权利D.员工期望该题正确选项是: A5.人力资源管理的六项职能中，()职能是人力资源管理活动的前提基础。

A.保持B.开发C.考评D.规划该题正确选项是: D6.一般来说，如果企业规模庞大、人员很多、可采用（）调查方式进行职位调查A.面谈B.实地观察C.书面调查D.座谈会该题正确选项是: C7.工作中不能再分解的最小单位被称为（）。

A.任务B.工作要素C.职位D.职务该题正确选项是: B8.职位的横向分类依据的是()的不同。

A.工作目的B.工作性质C.工作内容D.工作效果该题正确选项是: B9.人力资源管理最核心的功能是（）。

A.开发B.获取C.奖酬D.整合该题正确选项是: C10.适龄就业人口是指( )。

A.尚未达到劳动年龄，已经从事社会劳动的人B.处于劳动年龄之内，已经从事社会劳动的人C.已经超过劳动年龄，继续从事社会劳动的人D.处于劳动年龄阶段，正在从事家务劳动的人该题正确选项是: B11.下列关于人力资源信息系统的功能说法正确的有()。

A.为企业制定发展战略提供人力资源数据B.为制定人力资源规划提供可靠的数据C.为人力资源管理活动提供信息支持D.为企业的发展规划制定长期目标该题正确选项是: ABC12.企业的培训需求分析主要从（）两个方面进行。

A.企业员工分析B.企业现状分析C.企业未来的状况预测D.企业培训资金需求分析该题正确选项是: BC13.下列关于职位评价的特点叙述正确的是()。

1.人力资源具有生物性、能动性、()、社会性、连续性、再生性的特征。

A.开发性B.时效性C.创造性D.自然性【参考答案】: B2.( )是人力资源开发与管理最基本的作业，是人力资源开发与管理的基础。

A.工作分析B.员工招聘C.绩效管理D.薪酬管理【参考答案】: A3.( )不是人力资源供给预测的方法。

A.人员替代法B.人员继承法C.工作负荷法D.马尔柯夫转移矩阵法【参考答案】: C4.个人能力和条件与其所属的环境直接影响个人的工作绩效，这是（）理论。

A.勒温的场论B.卡慈的组织寿命学说C.库克曲线D.中松义郎的目标一致理论【参考答案】: A5.职位评价方法中，最简单的评价方法是()。

A.分类法B.评分法C.因素比较法D.排列法【参考答案】: D6.适龄就业人口是指( )。

A.尚未达到劳动年龄，已经从事社会劳动的人B.处于劳动年龄之内，已经从事社会劳动的人C.已经超过劳动年龄，继续从事社会劳动的人D.处于劳动年龄阶段，正在从事家务劳动的人【参考答案】: B7.()是指调查人员直接到工作现场进行实地观察和测定。

A.面谈B.书面调查C.间接调查D.实地观察【参考答案】: D8.根据员工实际成绩的大小作为晋升的依据，属于（）。

A.年资晋升制B.功绩晋升制C.能力晋升制D.综合晋升制【参考答案】: B9.人力资源的关键特征是（）。

A.能动性B.时效性C.社会性D.稀缺性【参考答案】: A10.在企业的经营活动中，( )、财、物、信息共同组成了决定企业兴衰的四大要素。

A.人B.机器C.设备D.土地【参考答案】: A11.在企业人力资源供大于求的情况下，可以采取的人力资源管理措施有（）。

A.合并精简臃肿机构B.提前退休策略C.减少员工工作时间D.永久性辞退绩效差的员工【参考答案】: ABCD12.人力资源信息系统的建立过程中，应考虑的因素有()。

A.企业现有的规模B.人力资源管理部门对系统的运用及期望程度C.企业发展时系统的可扩展性D.技术问题【参考答案】: ABCD13.职位评价的方法包括()。

《人力资源管理概论》在线平时作业1人力资源管理的吸纳功能是通过()实现的。

A:人力资源规划B:员工招聘C:培训与开发D:绩效管理答案：B根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法正确的是()。

A:只要经过合理的设计安排，企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现B:人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的C:当供大于求时，采取裁员的方法见效比较快，但员工受伤害程度比较高D:当供小于求时，鼓励员工加班的见效速度快，但可撤回的程度比较低答案：C成就激励理论的提出者是美国心理学家()。

A:道格拉斯麦格雷戈B:弗雷德里克赫茨伯格C:克雷顿阿尔德弗D:戴维麦克利兰答案：D对组织在一定时期内的人力资源需求和供给作出预测，该活动属于人力资源管理基本职能中的()。

A:员工招聘B:人力资源规划C:绩效管理D:职位分析和胜任素质模型答案：B下列不属于职位分析的定性研究方法的是()。

A:非定量问卷调查法B:关键事件技术C:职位分析问卷法D:工作日志法答案：C下列不属于评价中心技术的是()。

A:无领导小组讨论B:文件筐测试C:头脑风暴D:案例分析答案：C下列关于招聘效果评估的表述错误的是()。

A:将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间对比可对计划的准确性进行评估和分析B:其他条件相同时，招聘单价越低，说明该招聘方法越有效C:其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好D:其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好答案：C员工正式成为企业的一员的标志是()。

A:面试通知B:劳动合同C:录用通知D:提交三方。

2020年春季《人力资源开发与管理》在线考试答案一、判断题答题要求:判断下列说法是否正确。

1(1.0分)史前管理可以被称为“混沌管理”。

A) 正确B) 错误2(1.0分)现代管理的基本特征是“刚柔并重”。

A) 正确B) 错误3(1.0分)资本主义管理的基本特征是“主观随意”。

A) 正确B) 错误4(1.0分)荀子的性恶论与近代的Y理论具有相似之处。

A) 正确B) 错误5(1.0分)柔性管理非线性特征的具体表现为：工作中投入的精力与产生的效果呈非线性关系以及个体人数与总体功能呈非线性关系。

A) 正确B) 错误二、多项选择题答题要求:每题有两个或两个以上符合题意的选项。

6(3.0分)对职工进行日常教育的内容有（ABCD）。

A)形势教育B)传统教育C)纪律教育D)业务教育7(3.0分)人们行为的基本特征主要表现包括行为的（ABCD）。

A)主动性B)因果性C)目的性D)外在性8(3.0分)现代化管理中无为而治的思想有（ABCD）。

A)象征性管理B)控制跨度C)管理的黑箱艺术D)分级管理9(3.0分)近代管理的特点有：（ABC）A)分权管理B)法治管理C)民主管理D)分级管理10(3.0分)性善论和现代的Y理论具有共同之处包括（ABC）。

A)二者都承认人性假设是管理活动的必要前提B)二者都肯定了人性本质上是善良美好的C)二者都把管理工作寄希望于人们的精神追求D)二者都把齐之以礼作为管理的基本原则三、名词解释答题要求:名词解释11(3.0)柔性管理答：柔性管理是在研究人们心理和行为规律的基础上，采取非强制的方式，在人们心中产生一种潜在的说服力，从而把组织的意志转变为人们自觉的行动。

12(3.0)行为管理答：行为管理是在研究和把握人的行为的基础上，通过对群体和组织之外环境的影响，达到对人的行为的预测和控制。

13(3.0)管理者的影响力答：管理者的影响力是指管理者有效地改变或者影响被管理者心理和行为的能力。

14(3.0)模糊思维答：模糊思维即主体就对象类属边界和性态的非确定性，从质的方面的把握其可能的分布（程度、水平），以达到对事物叫精准的认识。

根据胜任素质模型的分类，销售总监的胜任素质模型属于( )。

A.角色胜任素质模型B.职能胜任素质模型C.组织胜任素质模型D.职位胜任素质模型正确答案:D外部招募的优势包括( )。

A.有利于提高员工的士气和发展期望B.节约时间和费用C.风险小D.能够给企业带来活力正确答案:D以下关于培训和开发的关系表述错误的是( )。

A.培训关注现在，开发关注未来B.培训内容多与现在的工作经验相关，开发则与之联系不紧密C.相比开发，培训对工作经验要求更多D.相比培训，开发带有一定的强制性正确答案:D下列不属于评价中心技术的是( )。

A.无领导小组讨论B.文件筐测试C.头脑风暴D.案例分析正确答案:C五险一金（基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金）属于( )。

A.国家法定福利B.企业自主福利C.可变薪酬D.基本薪酬正确答案:A绩效管理的目的不包括( )。

A.战略B.管理C.开发D.规划正确答案:D一般来说，性质稳定的指标，考核周期要( )。

A.无所谓B.固定周期C.相对短一些D.相对长一些正确答案:D设计基本薪酬的步骤一般包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬调查；④建立薪酬曲线；⑤确定薪酬等级。

正确的顺序应当是( )。

A.①②③④⑤B.②①③④⑤C.①②③⑤④D.②①③⑤④正确答案:A下列不属于职位分析的定性研究方法的是( )。

A.非定量问卷调查法B.关键事件技术C.职位分析问卷法D.工作日志法正确答案:C依照人力资源管理部门需承担的责任，下列由非人力资源管理部门承担的是( )。

A.预测公司的人员供给B.对应聘人员进行初步筛选C.提出人员需求的条件D.编制并修订职位说明书正确答案:C下列描述不属于用人单位单方面提出解除劳动合同的情形的是( )。

A.在试用期被证明不符合录用条件的B.严重违反用人单位规章制度的C.给用人单位造成重大损失的D.未及时支付劳动报酬的正确答案:D下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的是( )。

大工20秋《管理学》在线作业1答案正确答案】：B12.组织的宏观环境包括政治、经济、社会和技术四个方面。

A.正确B.错误正确答案】：A13.管理学是一门独立的学科，与其他学科没有交叉。

A.正确B.错误正确答案】：B14.程序性决策是指在特定情况下按照既定程序进行的决策。

A.正确B.错误正确答案】：A15.管理者的领导行为可以通过行为观察来评估。

A.正确B.错误正确答案】：A16.管理学的实践性表现在管理学理论的应用和实践经验的总结。

A.正确B.错误正确答案】：A17.头脑风暴法是一种创新性的决策方法，可以帮助团队产生更多的创意。

A.正确B.错误正确答案】：A18.管理者的领导风格可以通过个人性格特征来解释。

A.正确B.错误正确答案】：A19.管理者的沟通能力对组织绩效的影响是微不足道的。

A.正确B.错误正确答案】：B20.战术决策是指在长期和全局的范围内制定的决策。

A.正确B.错误正确答案】：B大工20秋《管理学》在线作业1试卷一、单选题 (共5道试题,共30分)1.对组织的管理负有全面责任的管理者是（）。

A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者正确答案】：A2.理性的决策过程始于（）。

A.问题的分析判断B.决策目标的制订C.可行方案的提出D.价值准则的确立正确答案】：A3.（）是存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。

A.宏观环境B.微观环境C.社会环境D.管理环境正确答案】：D4.由基层管理人员负责进行的决策是(。

)。

A.战略决策B.战术决策C.活动决策D.程序性决策正确答案】：C5.战争中军事指挥官的决策多属于哪种类型？（）A.程序性决策B.非程序性决策C.时间敏感型决策D.知识敏感型决策正确答案】：C二、多选题 (共5道试题,共40分)6.管理的基本职能有（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制E.沟通正确答案】：ABCD7.管理学特点有（）。

A.一般性B.特殊性C.多学科综合性D.历史性E.实用性或实践性正确答案】：ACDE8.在面临决策时，有些管理者会表现出以下哪些典型的心理？（）A.缺乏信心B.优柔寡断C.急功近利D.急于求成E.求全求美正确答案】：BDE9.头脑风暴法的成功要点包括（）。

1.由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为迅速的是（）A.人力资源规划B.人力资源成本管理C.人力资源开发D.人力资源绩效管理【参考答案】: A2.制造型企业对工人绩效考核（）A.以工作态度为向导B.以工作过程为向导C.以工作结果为向导D.以工作目标为向导【参考答案】: C3.一年一度的国家公务员考试使用的人员测评工具是( )A.纸笔测试B.面试C.心理测验D.管理评价中心【参考答案】: A4.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与（）类型的工资结合起来使用。

A.岗位工资B.奖金C.结构工资D.浮动【参考答案】: B5.企业制度是企业文化的重要表现形式，企业制度的基本形式和主要内容是（）A.企业民主制度B.企业财务制度C.企业薪酬制度D.企业考核制度【参考答案】: A6.对基层管理人员的培训重点应放在（）A.决策、分权技能B.管理技能C.专业技能D.操作技能【参考答案】: B7.下面哪一项不属于工作说明书的基本内容（）A.工作职责B.工作环境C.工作权限D.工作中晋升【参考答案】: D8.晋升规划属于（）A.岗位职务规划B.人员补充规划C.人员配置规划D.人员培训计划【参考答案】: C9.下列理论不属于论证人员流动必要性的理论是A.勒温的场论B.卡兹曲线C.雷诺曲线D.库克曲线【参考答案】: C10.成人学习的最好方式是（）A.老师传授B.老师传授为主，自学为辅C.被动学习D.自我学习【参考答案】: D11.决定我国人力资源整体素质是( )A.高等教育B.职业教育C.技术教育D.基础教育【参考答案】: D12.在制造型企业里，工人们通常按计件领取报酬，在这种情况下的绩效考核的重点是（）A.过程B.结果C.能力D.态度【参考答案】: B13.不同职系之间，繁简难易程度、责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位的集合被称为（）A.职级B.职等C.职务D.职业【参考答案】: B14.绩效反馈最主要的方式是（）A.绩效面谈B.绩效辅导C.绩效沟通D.绩效改进【参考答案】: A15.管理者继任模型是一种（）A.人力资源需求预测方法B.组织外人力资源供给预测方法C.组织内人力资源供给预测方法D.人力资源供需平衡方法【参考答案】: C16.社会保险主要包括（）A.养老保险B.失业保险C.医疗保险D.工伤保险E.生育保险【参考答案】: ABCDE17.著名美国人力资源管理专家诺伊认为，人力资源管理者应具备的基本能力包括（）A.经营能力B.专业技术知识能力C.变革管理能力D.综合能力E.协调能力【参考答案】: ABCD18.人力资源战略的类型有（）A.积累型战略B.投资型战略C.效用型战略D.协助型战略E.整体型战略【参考答案】: ACD19.属于企业文化对内维系与传承的渠道有（）A.企业英雄传说B.企业亚文化C.企业制度D.企业产品E.企业报刊【参考答案】: ABC20.绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一因素，而是受到主客观多种因素的影响，即（）A.激励B.技能C.环境D.机会E.过程【参考答案】: ABCD21.影响人力资源需求的因素主要有( )A.技术、设备条件的变化B.职工个人利益需求的变化C.企业规模的变化D.企业经营方向的变化E.外部因素【参考答案】: ACDE22.人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应采取的主要措施为（）A.通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源B.裁员C.制定一些优惠措施鼓励提前退休D.提高员工劳动积极性E.进行技术创新，提高员工劳动生产率【参考答案】: ABC23.下面的表述中哪些是人力资源规划的作用（）A.人力资源规划是组织战略规划的核心部分B.人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件C.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据D.人力资源规划有利于控制人工成本E.人力资源规划有利于调动员工的积极性【参考答案】: ACDE24.影响组织中员工福利的因素很多，除政府的政策法规及医疗费的增加外，还有（）A.社会的物价水平B.劳动力市场的状况C.竞争对手的福利状况D.人员保护的必要 E.企业的经济实力【参考答案】: ABCDE25.选拔性测评的特点有（）A.强调区分性B.强调客观性C.带有调查性D.具有概括性E.结果可以是分数也可以是等级【参考答案】: ABE26.现代人力资源管理不仅强调通过制度进行管理，更重要的是通过（）进行管理A.文化B.方法C.思想D.政策E.技术【参考答案】: ABCE27.人力甄选的方法包括（）A.简历筛选B.测试甄选C.面试甄选D.背景调查E.效度调查【参考答案】: ABCD28.员工业余自学主要指员工利用业余时间参加的（）A.自费学历教育B.自费进修C.外派培训D.自费培训E.自费职业资格或技术等级考试【参考答案】: ABDE29.解决劳动争议的途径主要有( )A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.静坐罢工【参考答案】: BCD30.人员测评的指标体系包括（）A.测评指标B.测评要素C.测评内容D.评分标准E.测评客体【参考答案】: ABCD31.企业整体框架设计可称为制度规划A.错误B.正确【参考答案】: A32.企业人力资源管理规划必须与企业集体合同保持协调一致A.错误B.正确【参考答案】: B33.在面试过程中，面试考官始终处于主导地位A.错误B.正确【参考答案】: B34.从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为内部招募A.错误B.正确【参考答案】: B35.校园招聘也称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式大规模招聘牧人员A.错误B.正确【参考答案】: A36.人力资源作为生产力的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件A.错误B.正确【参考答案】: B37.内部选拔还可能导致部门之间出现挖人才的现象A.错误B.正确【参考答案】: B38.面试不能够考查内在潜力A.错误B.正确【参考答案】: B39.参加招聘会的主要步骤是：①准备展位；②准备资料和设备；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥招聘会后的工作。