安全风险专项辨识评估会议纪要2

安全风险专项辨识评估会议纪要
会议时间：年月日
会议地点：五楼会议室
主持人：
参会人员：
风险辨识环节：XXXXX综采放顶煤工作面设计
会议内容：
20XX年X月X日，在五楼会议室，总工程师组织生产技术科、地测防治水科、安全科、采煤队等相关科室、区队，针对XXXXX综采放顶煤工作面设计前，展开专项辨识评估，相关内容如下：XXXX综采放顶煤工作面两边均为采空区。

根据工作面临近XXXXX 及XXXXXX工作面，据XXXXX及XXXXX工作面回采情况得知，两道将各揭露一条落差1.2米左右的断层，并且该工作面内部很有可能存在支生断层，同时根据同采区同一煤层工作面及上部煤层的回采情况，本工作面预计两道将各揭露一个陷落柱，工作面内部还有一小的陷落柱。

构造带处顶板破碎，给正常施工带来一定的麻烦，极有可能造成顶板冒顶事故。

针对地质条件的变化，经过充分讨论，共辨识安全风险3项，经评估分级，重大安全防线2项，具体详见附表：“XXXXX综采放顶煤工作面设计前专项辨识重大安全风险清单”。

根据辨识评估结果，XXXXXX综采放顶煤工作面设计过程中应该考虑：
1、XXXXX综采放顶煤工作面两巷日常工程质量的监督检查；
2、地测科提前预测预知两巷地质构造，并告知相关科室、区队，提前编制相关措施，生产技术科下发更改支护设计通知单（如有更改）；
3、地质构造是否存在水患的影响；
4、两巷及工作面通过构造时的验收工作。

3。

安全风险专项辨识评估会议纪要会议时间：××××年×月×日会议地点：×××会议室主持人：×××生产副矿长参会人员：生产科×××、机电科××、地测科×××、风险辨识环节：采煤工艺由分层综采改为一次采全高会议内容：×××××年月×日，在公司×××会议室，×××生产副矿长组织生产科、机电科、地测科等相关业务科室，针对首采工作面采煤工艺由分层综采改为厚煤层一次采全高，开展专项辨识评估，相关内容如下：1.厚煤层一次采全高工作面，煤壁裂隙发育，煤层酥软。

2.厚煤层一次采全高工作面，顶板初次来压放顶。

具体辨识安全风险共××项，经评估分级，重大安全风险2项，具体详见“采煤工艺发生重大变化专项辨识重大安全风险清单”；根据辨识评估结果编制作业规程时，需充实防止煤壁片帮、漏顶伤人等安全技术措施，完善割煤、移架、防片帮板收放等操作流程。

采煤工艺发生重大变化专项辨识重大安全风险清单序号风险地点风险描述风险类型管控措施厚煤层一次采全1高工作面厚煤层一次采全2高工作面煤壁裂隙发育，煤层较松软出现片帮的顶板几率大初次放顶前悬顶距离过大，有可能顶板突然大面积垮落，瓦斯涌出1.及时打开支架护帮板，保证对煤壁的支护强度2.回采工作面尽量采用俯斜开采3.煤壁预注马丽散，提高煤壁自身强度4.适当降低循环进尺长度，提高割煤速度5.割煤时，人员不得进入支架立柱外侧1.制定专项安全技术措施2.采前预裂3.强制放顶4.采取小进尺多循环作业方式，加快工作面推进度。

安全风险专项辨识评估会议纪要会议时间：2017年6月1日 09:00会议地点：调度三楼会议室主持人：殷绍林参会人员：马文峰、张海云、张明仕、杨富均、周斌蒋金华、丁正付、游兵、李志红、李盛平、谢世林、蒋敏杨旭宗、邓松林、吴必建、唐扬国、晋加兵、冉伟生、邓文风险辨识环节：雷雨极端天气供电安全会议主要内容：2017年6月1日，在矿调度三楼会议室，总工程师殷绍林组织调度室、通风科、机运科、安监处、采煤一队、三队、五队、掘进一队、三队、五队、开拓队、准备队、机电队、机运队、通维队等相关业务科室和井下作业单位，针对雷雨季节极端天气供电安全开展专项辨识评估。

一、风险辨识4月至10月为雷雨季节，根据我矿所处地理位臵及历年的情况，可能会发生雷击而造成的无计划停电事故。

因雷击造成无计划停电事故，继而可能有矿井主通风机停止运行、井下作业碛头局扇停止运行、井下排水点水泵停止工作；导致井下综采工作面上隅角瓦斯集聚、煤巷与半煤巷掘进碛头瓦斯集聚、甚至瓦斯爆炸事故；排水点水泵停止作业则可能导致设备、巷道被淹。

二、风险评估本次采用作业条件危险性评价法，对辨识出的安全风险进行逐项评估。

该方法采用与风险有关的三种因素指标值的乘积来评估操作人员伤亡风险大小，计算公式为D=L×E×C。

其中：L表示事件发生的可能性、E表示人员暴露于危险环境中的频繁程度、C表示可能造成的后果、D表示危险性。

安全风险评估按危害程度、控制能力和管理层次将安全风险划分为重大安全风险和一般安全风险两个等级。

D值大于270，确定为重大风险，小于270确定为一般风险，评估参数详见表1。

表1 评估参数表通过风险辨识和风险评估，共辨识出一般风险5项，无重大风险，详见表2。

表2 安全风险评估表三、风险管控措施根据辨识评估结果，为保证雷雨季节极端天气间，供电安全应采取以下防范管控措施：1.规范施工设计，现场严格按设计施工，定期预防检查检修，确保供电系统的安全性、可靠性，规范供电系统的运行、操作规范和顺序，避免停送电事故发生。

安全生产风险评估会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室参会人员：XXX（职务）、XXX（职务）、XXX（职务）等主持人：XXX（职务）会议纪要：一、会议目的本次会议旨在对公司进行安全生产风险评估，全面掌握各岗位、各环节的安全风险情况，制定相应的风险防控措施，确保员工和财产的安全。

二、安全风险评估报告1. XXX部门汇报XXX部门负责人汇报了本部门的安全风险评估报告，主要涉及生产线设备的安全性能、工人操作规范以及潜在风险预警机制等方面的整改措施。

针对报告中提及的问题，各部门负责人明确了整改责任和时间节点。

2. XXX部门汇报XXX部门负责人汇报了本部门的安全风险评估报告，重点关注原材料储存和运输环节。

报告中指出了储存不规范、运输工具老化等问题，要求部门尽快采取相应的措施，确保原材料的安全性和稳定供应。

3. XXX部门汇报XXX部门负责人汇报了本部门的安全风险评估报告，涉及到仓库管理、危险品操作以及应急预案等方面。

报告中列举了违规操作、仓库布局不合理等存在的风险隐患，并提出了相应的改进方案。

会议强调了部门间的协作与配合，在应急情况下要实现快速响应和高效处置。

三、综合讨论和决策1. 对汇报中提到的问题进行深入讨论，各部门负责人提出了自己的建议和意见，并与会员进行了交流。

通过集思广益，达成共识，形成了相应的改进措施。

2. 通过会议投票表决，通过了安全风险评估报告和对应的改进方案。

同时，明确了责任人和整改时间，并建议相关部门配合检查，确保措施的有效实施。

四、下一步工作安排1. 各部门负责人根据会议决策的改进方案，制定具体的整改计划，并在规定时间内完成相关任务。

2. 公司将加强对员工的安全培训和意识教育，提高员工对安全风险的认识和应对能力。

并建议各部门定期组织安全演练活动，全面检验安全防范措施的有效性。

3. 下次会议将对各部门的整改成果进行汇报和复查，并及时对改进措施进行调整和优化。

安全风险专项辨识评估会议纪要会议时间：××××年×月×日会议地点：×××会议室主持人：×××总工程师参会人员：生产科×××、地质科×××、通风科×××安全科×××、采煤队×××、……风险辨识环节：××采区设计会议内容：××××年×月×日，在公司×××会议室，×××总工程师组织生产科、地质科、安全科、采煤队等相关业务科室、区队，针对××采区设计前，开展专项辨识评估，相关内容如下：1.根据三维地震勘探，××采区发现断层DF6，落差0~3米，断层带围岩破碎，可能冒顶……。

2.××采区东部瓦斯钻孔资料显示，该区域煤层瓦斯相对含量增大，可能出现瓦斯涌出、突出、积聚……。

针对地质条件的变化，经过充分讨论，共辨识安全风险xxx 项，经评估分级，重大安全风险2项，具体详见附表：“××采区设计前专项辨识重大安全风险清单”。

根据辨识评估结果，××采区设计过程中应当考虑：1.采区巷道布置尽可能避开DF6断层、减少断层对掘进及回采的影响；2.采区巷道增设专用回风巷；3.运回两巷适当加大巷道净断面积，以利于增加综采面配风量；4.增加瓦斯抽采专项设计；5.通风科负责联系有资质单位进行瓦斯突出鉴定；……。

××采区设计前专项辨识重大安全风险清单序号风险地点风险描述风险类型管控措施1 ××采区首采工作面回采顺槽掘进过DF6断层，围岩破碎，顶板有冒落可能顶板1.严格落实敲帮问顶制度2.缩短循环进尺长度，减小控顶距3.接近断层时，提前预注浆，加固破碎围岩4.调整锚杆（索）间排距、规格型号，增设钢带，加大预紧力等。

风险评价会议纪要会议时间：2022年10月15日会议地点：公司会议室参会人员：公司高层领导、风险管理部门负责人、各部门负责人会议目的：本次会议旨在评估公司当前面临的风险，并制定相应的风险管理措施，以确保公司的可持续发展和利益最大化。

会议议程：1. 会议开场- 主持人致辞并介绍会议议程- 确认出席人员名单并进行自我介绍2. 风险评估报告- 风险管理部门负责人汇报公司当前面临的风险情况- 分析各项风险对公司业务和利益的潜在影响- 提供相关数据和案例支持，以便全面评估风险程度3. 风险分类和评级- 将公司面临的风险按照一定的分类标准进行归类- 评估每个风险的概率和影响程度，并进行相应的风险等级评定- 讨论不同风险等级下的应对策略和控制措施4. 风险管理措施制定- 针对每个风险等级，制定相应的风险管理措施- 确定责任人和时间节点，明确措施的实施计划- 确保措施的可行性和有效性，并进行必要的调整和优化5. 风险监测和反馈机制- 确定风险监测的指标和方法，建立有效的监测体系- 设立风险反馈机制，及时收集和反馈风险信息- 定期评估和调整风险管理措施，确保其有效性和适应性6. 会议总结和下一步工作安排- 主持人对会议内容进行总结和回顾- 确定下一步工作的重点和时间安排- 分发会议纪要和相关材料会议纪要：本次风险评价会议于2022年10月15日在公司会议室举行。

会议旨在评估公司当前面临的风险，并制定相应的风险管理措施。

会议由主持人致辞并介绍了会议议程。

参会人员进行了自我介绍，确认出席人员名单。

风险管理部门负责人汇报了公司当前面临的风险情况，并分析了各项风险对公司业务和利益的潜在影响。

提供了相关数据和案例支持，以便全面评估风险程度。

随后，与会人员对公司面临的风险进行了分类和评级。

根据一定的分类标准，将风险进行了归类，并评估了每个风险的概率和影响程度，确定了相应的风险等级。

针对每个风险等级，与会人员制定了相应的风险管理措施。

风险评估会议纪要风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。

下文是风险评估会议纪要，欢迎阅读!风险评估会议纪要一主持部门会议地点日期评价小组成员签名会议内容包括：1、评价的项目内容2、已知或遇见的危害判定。

其中包含风险度和相关控制措施3、此次风险评价的完整性。

包含产生的其它危害4、此次评价涉及到的评价准则。

引申至需要更新的文件5、会议其它内容。

以上即是一个较为完整的风险评价会议记录风险评估会议纪要二x年xx月25日，x办在召开会议，专题就社会稳定风险进行评估。

现将会议确定的事项纪要如下:会议指出，重建工程是x年县政府中承诺为民办实事的十件实事之一，该项工程不仅是整治和重大安全隐患的需要，更是一件改善民生，顺应民意的民生工程。

重建工程涉及拆迁、工程建设、社会稳定等方面。

根据、关于风险评估的要求，该项工程开工前，有必要做好项目社会稳定风险评估工作，先期研判，科学决策，确保社会稳定和公共安全。

会议明确，重建必须依法依规有序推进。

相关各部门要通力协作，积极配合和支持重建。

x部门负责做好项目立项和核准工作，x部门负责办理项目规划许可，x部门负责资产的处置，x部门负责办理项目环保评估工作x部门负责项目实施，x部门负责项目报建和质监、安监工作，x部门负责项目安全监督，x部门负责项目法律程序把关，x部门做好项目的听证调查和维稳评估工作。

会议要求，x部门要进一步完善重建预案，确保项目建设稳妥推进。

一是要进一步完善维稳预案，在充分尊重民意的基础上认真细致地做好民众的宣传解释工作，对涉稳对象要认真进行排查摸底，重点对象实行重点包保，责任到人，切实有效化解矛盾，最大限度地消除不稳定隐患。

二是要进一步完善安全预案。

重建工程不仅要依法依规，项目实施的每一个环节也要做到公开透明。

切实做好施工现场的安全防范，确保周边民众的生命财产安全。

三是要做好重建完工后市场管理预案，规范市场经营行为，加强市场管理，为民众提供便利、舒适和安全的购物环境，真正兑现政府改善民生，为民办实事的庄严承诺。

矿井安全风险专项辨识评估会议纪要会议时间：2018年6月20日会议地点：二楼会议室主持人：刘海军参会人员：刘天龙、李满林、张晓东、张瑨、张占元、牛文广、冯光明、付广见、郝桂岐、贾伟、谢外云、杨运红风险辨识环节：矿井安全生产风险辨识会议内容：2018年6月20日，在矿会议室，由刘海军矿长组织总工程师、各分管副矿长、各副总工程师、生产技术部、地测科、安质部、机运队、综采队、探水队等相关业务科室、区队管理人员，针对矿井安全生产基本情况，开展年度辨识评估工作，相关内容如下：一、风险辨识通过经验判断法，重点对辨识范围内顶板、瓦斯、煤尘、火、水、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识，共辨识出主要安全风险7大类共19项，具体如下：1、顶板：（1）8205综采工作面周期来压前悬顶距离过大，有可能突然大面积垮落；（2）8205综采工作面回采过程中，有可能遇到隐伏断层，工作面过断层处，顶板破碎，易发生冒顶；（3）8206运输和回风顺槽掘进过程中遇构造顶板破碎，易发生冒顶。

2、瓦斯：（1）8205综采工作面上隅角可能瓦斯积聚；（2）工作面周期来压期间，由于悬顶面积大，有可能发生瓦斯突然大量逸出；（3）工作面回采期间，由于裂隙导通采空区，致使采空区瓦斯涌出；（4）工作面过断层时，由于断层导通下部煤层，下部煤层瓦斯大量溢出；（5）8206运输和回风顺槽掘进过程中局部通风管理不到位，工作面风量不足，使工作面瓦斯积聚；3、煤尘：（1）8205综采和8206掘进工作面胶带运输顺槽机头转载处，可能煤尘积聚；（2）井底煤仓放煤口，可能煤尘积聚；（3）工作面回风侧由于洒水清扫不及时，发生煤尘堆积；（4）工作面防尘措施不力，使工作面煤尘超标；（5）培训管理制度未落实，职工个体防护不到位。

4、防灭火：（1）8205综采工作面采空区漏风较大，浮煤较多；（2）未及时喷洒阻化剂、有发火迹象未及时给采空区采取注氮等防灭火措施；（3）机械设备维修不到位，产生摩擦火花；（4）电气设备失爆，产生电火花。

安全风险识别和隐患排查治理工作小组评审会会议纪要安全风险识别和隐患排查治理工作小组评审会会议纪要日期：xxxx年xx月xx日地点：xxxx一、会议目的和背景本次会议旨在对安全风险识别和隐患排查治理工作小组进行评审，并对已完成的工作进行总结和汇报。

通过评审会，进一步提高工作小组成员的安全意识，加强对潜在安全风险的识别能力，以及推动隐患排查治理工作的落实。

二、主要议题及讨论内容1. 工作小组成员介绍1.1 介绍与会人员，并简要说明各自的职责和参与该工作小组的时间。

1.2 强调每个成员在工作中的重要性和责任。

2. 工作小组成立及任务分配情况2.1 回顾工作小组成立背景和目标。

2.2 说明各个成员在工作小组中的具体职责，并核实任务分配是否合理。

2.3 汇报各个成员完成的任务情况，并进行评价。

3. 安全风险识别方法与结果汇报3.1 阐述安全风险识别的方法和流程。

3.2 分享各个成员对安全风险的识别结果，并对结果进行汇总和分析。

3.3 讨论已识别的安全风险的优先级和危害程度，并制定相应的治理措施。

4. 隐患排查治理工作进展情况4.1 汇报各个成员对隐患排查工作的进展情况。

4.2 讨论已发现的隐患的严重程度和影响范围，并制定相应的整改方案。

4.3 强调整改措施的时限和责任人，并监督其执行情况。

5. 安全风险识别和隐患排查治理工作小组运行情况评估5.1 对工作小组成员在识别安全风险和排查隐患过程中的表现进行评估。

5.2 分析工作小组运行中存在的问题和不足，并提出改进意见。

三、会议结论1. 对于已完成的安全风险识别工作，认可并采纳了各个成员提出的优先级和治理措施，将按照约定时间进行整改。

2. 对于已发现的隐患，制定了详细的整改方案，并明确了责任人和时限，确保整改工作的顺利进行。

3. 对工作小组成员的表现给予肯定，并提出进一步加强培训和学习的建议，以提高识别和排查能力。

4. 针对工作小组运行中存在的问题和不足，提出了相应的改进意见，并明确了下一步的工作计划。

风险评估的会议记录会议记录会议主题：风险评估日期：2022年10月15日地点：公司会议室参会人员：张经理、李主管、王工程师、刘财务、陈市场部、赵技术支持会议记录：1. 会议开场会议于上午9点准时开始，由张经理主持。

张经理对参会人员表示感谢，并简要介绍了本次会议的目的和重要性，即对公司当前面临的风险进行评估，以制定相应的风险管理措施。

2. 风险概述王工程师首先对公司的主要风险进行了概述。

他提到了市场竞争风险、供应链风险和技术安全风险等方面存在的问题，并强调了及时评估和管理风险的重要性。

3. 风险评估方法和工具刘财务介绍了公司目前使用的风险评估方法和工具。

他提到了SWOT分析、风险矩阵和风险评估表等常用工具，并建议在评估过程中充分利用数据分析和专业知识，以确保评估结果的准确性和可靠性。

4. 风险评估过程陈市场部详细说明了风险评估的具体步骤。

他提到了收集风险信息、分析和评估风险、确定风险优先级和制定应对措施等关键步骤，并强调了团队合作和信息共享的重要性。

5. 风险管理措施赵技术支持分享了一些有效的风险管理措施。

他提到了建立风险预警机制、制定风险管理计划、加强内部控制和培训员工等方面的做法，并鼓励大家积极参与风险管理工作，共同维护公司的稳定发展。

6. 讨论和决策在会议的讨论环节中，与会人员就各自部门面临的具体风险进行了深入交流和讨论。

大家积极提出自己的观点和建议，并就制定相应的风险管理措施达成了一致意见。

7. 下一步行动计划会议最后，张经理总结了本次会议的讨论内容，并制定了下一步行动计划。

他要求各部门根据会议讨论的结果，及时制定风险管理措施，并在一个月内完成初步实施。

同时，他强调了定期评估和更新风险管理措施的重要性，并要求各部门定期向管理层报告风险管理的进展情况。

8. 会议总结会议在一个小时的时间内圆满结束。

张经理再次感谢与会人员的积极参与和贡献，并鼓励大家在日常工作中高度重视风险管理，共同保障公司的稳定运营和可持续发展。

安全风险专项辨识评估会议纪要会议时间：2017年月日会议地点：会议室主持人：矿长 XXX参会人员：总工程师XXX、生产矿长XXX、安全矿长XXX、机电矿长XXX、技术科XXX、地测科XXX、机电科XXX、通风科XXX、安检科XXX、开拓队XXX、XXX、机运队XXX、综采队XXX、综掘队XXX风险辨识环节：连续停产停工1个月以上，复工前专项辨识及复工检查会议内容：2017年月日，公司会议室，由矿长XXX组织各业务科室、区队，针对复工前，开展专项辨识评估，相关内容如下：针对煤矿影响其安全生产的重特大生产安全事故有：瓦斯、煤尘、水、火、顶板等事故，下面对可能发生各种事故的自然条件、原因及地点进行详细分析：（一）可能发生瓦斯、煤尘事故的自然条件、原因及地点。

1、采面因通风不畅造成瓦斯大量积聚或在煤层厚度变化地带瓦斯大量涌出遇火时；2、局部地区瓦斯超限，由于空班漏检或仪器失灵遇火时；3、掘进工作面因局部通风质量差，风量不足造成瓦斯积聚遇火时；4、掘进工作面因未执行风电、瓦斯电闭锁，因停电造成瓦斯积聚遇火时；5、巷道相向贯通掘进相距20米，停止一端，停风造成瓦斯积聚遇火时；6、局部巷道风速过低造成瓦斯积聚遇火时；7、没有严格执行措施，瓦斯积聚遇火时；8、串联通风无严格执行措施，瓦斯积聚遇火时；9、没有严格执行“一炮三检”制，瓦斯积聚放炮发火时；10、维修巷道、机电设备，瓦斯聚积带电作业产生火花时；11、电气设备接地系统不健全或检漏设施失灵在瓦斯聚积地点，漏电产生火花时；12、在瓦斯聚积地区，打开或修理矿灯出现火花时。

（二）可能发生火灾事故的原因和地点1、采空区和废巷内留有大量浮煤，遇老空封闭不严造成微量漏风引起自然火灾；2、放炮使用失效炸药，放炮后没有完全爆炸导致起火或引起爆炸；3、井下放炮违犯技术操作规程，如用明火放炮、放糊炮、用矿灯放炮、装药过少等引起火灾；4、电气焊时防护措施不得力或未严格执行措施引起火灾；5、井口生火、电气焊、使用电炉、大灯炮取暖等引起火灾；6、电器设备如：电缆、开关、变压器、接线盒、电机、放炮母线等超负荷运行、短路、失爆等引起火灾；7、转动机械缺油，磨擦等引起火灾8、井下采区变电所变压器严重缺油超负荷运行引起火灾；9、油料的运输，保管和使用不当引起火灾；10、井口检身制度不严，人员带火种入井引起火灾；（三）可能发生水灾事故的原因和地点1、由于地质资料不清在大断层附近出现小断层导水或所留保护煤柱偏小；2、采掘工作面在施工过程中，由于煤层直接底直接覆盖于灰岩之上或隔水层较薄时；3、掘进工作面在进至边界时无及时停止前进，致使保安煤柱减少时；4、在雨季、地面洪水通过采动裂隙灌入井下时；5、井下排水系统及备用系统发生严重故障，不能及时排水时；6、停电时间过长或供电系统发生严重故障致使主排水系统不能工作时；7、邻近矿井违反开采范围越界开采，致使其老空水窜入本矿井内时；8、沿空掘进巷道掘至可能有老空水时；（四）可能发生冒顶事故的原因和地点1、掘进工作面的支架没有按照作业规程及时架设或者架设质量达不到质量标准，遇压力时；2、在采掘工作面使用或者更换不合格金属支架，致使放炮崩翻棚子又未及时处理时；3、掘进工作面无按照作业规程施工，空顶距超过规程规定，以及无架棚空顶时间过长时；4、采掘工作面过老巷或遇地质变化，采取措施不得力时；5、半煤岩巷掘进，当煤在顶部，下部岩石较硬，放炮前未及时进行超前支护时；6、调整巷道未用临时支护时；7、各巷道的交岔点往往压力较大，支护材料长期失修时；8、回采工作面初次来压，周期来压，压力较大而措施又不得力时；9、采煤工作面单体液压支柱初撑力达不到规定，支架未按规程要求架设时；10、回采工作面在采煤过程中，放炮前未进行超前支护时；11、在回收工作面上下顺槽的支柱而未打临时支柱时；12、端头支护无按作业规程要求进行操作时。

安全风险专项辨识评估会议纪要
签发人：
会议时间：2017年8月30日
会议地点：办公楼一楼会议室
主持人：张昭
参会人员：技术科、安全科、经管科、综采工区、掘进工区、机电工区、通防工区、机运工区、掘进四
区
风险辨识环节：保障排水系统安全运转
会议内容：
2017年8月30日，在办公楼一楼会议室，机电矿长张昭组织技术科、安全科、经管科、综采工区、掘进工区、机电工区、通防工区、机运工区、掘进四区等相关科室、工区人员，针对保障排水系统安全运转开展了专项辨识，相关内容如下：
1、工作面近期涌水量增加，必须保障采区排水系统运转正常。

2、排水系统出现故障时如何应急处理。

具体辨识安全风险共2 项，经评估分级，重大安全风险2项，具体详见“保障排水系统安全运转专项辨识重大安全风险清单”；根据辨识评估结果制定整改措施时，需充分考虑到可能存在的危险源，切实落实整改措施。

1
保障排水系统安全运转专项辨识重大安全风险清单序号风险地点风险描述风险类型管控措施
1 西川煤矿工作面近期涌水量
增加，如何保障采区
排水系统运转正常
重大
1.加强设备、水位巡查，水位增高时及时打开备用泵
2.坚持主排水泵四检，观察排水管路，及时更换盘根、紧固螺栓等
3.设备出现故障及时处理，系统问题放置在首位
4.严禁设备“带病”运转，带负荷拉切开关
2 西川煤矿排水系统出现故
障时如何应急处
理
重大
1.排水系统出现问题时，司机及时处理，处理不了联系工区处理
2.当排水系统出现解决不了的故障甚至影响矿井安全时，及时汇报调度
室，启动应急预案
2。

风险评估会议纪要本文是关于风险评估会议纪要，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。

风险评估会议纪要一主持部门会议地点日期评价小组成员签名会议内容包括：1、评价的项目内容2、已知或遇见的危害判定。

其中包含风险度和相关控制措施3、此次风险评价的完整性。

包含产生的其它危害4、此次评价涉及到的评价准则。

引申至需要更新的文件5、会议其它内容。

以上即是一个较为完整的风险评价会议记录风险评估会议纪要二xxxx年xx月25日，xxxx办在xxxxxx召开会议，专题就xxxxxxxx社会稳定风险进行评估。

现将会议确定的事项纪要如下:会议指出，xxx重建工程是xxxxx年县政府工作报告中承诺为民办实事的十件实事之一，该项工程不仅是整治和重大安全隐患的需要，更是一件改善民生，顺应民意的民生工程。

重建工程涉及拆迁、工程建设、社会稳定等方面。

根据xxx、xxxx关于xxxxxxxxx风险评估的要求，该项工程开工前，有必要做好项目社会稳定风险评估工作，先期研判，科学决策，确保社会稳定和公共安全。

会议明确，重建必须依法依规有序推进。

相关各部门要通力协作，积极配合和支持重建。

Xxxx部门负责做好项目立项和核准工作，xxxx部门负责办理项目规划许可，xxxx部门负责资产的处置，xxxx部门负责办理项目环保评估工作xxxx 部门负责项目实施，xxxx部门负责项目报建和质监、安监工作，xxxx部门负责项目安全监督，xxxx部门负责项目法律程序把关，xxxx部门做好项目的听证调查和维稳评估工作。

会议要求，xxxx部门要进一步完善重建预案，确保项目建设稳妥推进。

一是要进一步完善维稳预案，在充分尊重民意的基础上认真细致地做好民众的宣传解释工作，对涉稳对象要认真进行排查摸底，重点对象实行重点包保，责任到人，切实有效化解矛盾，最大限度地消除不稳定隐患。

二是要进一步完善安全预案。

重建工程不仅要依法依规，项目实施的每一个环节也要做到公开透明。

切实做好施工现场的安全防范，确保周边民众的生命财产安全。

风险评估会议纪要风险评估会议纪要时间：2012年8月10日上午9：00地点：综合办公楼四层会议室主持人：王新潮参加人：潘晓恒贾亮星段雷王红艺李婧曹东芳王臣薛衡陈业凯杨鑫罗俊王振波魏国庆李强刘应臻会议内容：一、评价的项目和内容为加强公司风险管理、预防事故发生，实现技术，安全管理的标准化和科学化，依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》、《生产过程危险和有害因素辨识》（GB13861-2015）进行风险评价。

另根据本公司的实际情况，确定本公司的风险评价范围如下：（1）规划、设计和建设、投产、运行等阶段（2）常规和非常规活动（3）事故及潜在的紧急情况（4）所有进入作业场所的人员活动；（5）原材料、产品的运输和使用过程；（6）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；（7）丢弃、废弃、拆除与处置；（8）企业周围环境；（9）气候、地震及自然灾害等。

二、职责各车间组织成立本单位风险评价小组，车间主任任组长，根据风险评价管理制度相关规定，组织进行本单位风险评价，明确本单位风险评价的目的、范围。

制定风险评价计划，选择适当的风险评价方法，对本单位各工段、班组、岗位组织进行风险评价并承担审核批准的责任。

三、风险评价方法根据公司生产的.实际情况和评价人员的水平，采用LEC法进行风险评价。

评价频次为每年一次。

四、风险评价准则风险评价应遵循以下准则：1、产业政策的符合性准则；2、安全生产法规的符合性准则；3、设计规范、技术标准的有效性准则；4、安全管理和技术标准的可靠性准则；5、实现安全生产方针、目标的可能性准则；6、风险等级判定准则。

五、工作要求认真组织开展风险评价，列出各车间作业活动清单、安全设施设备清单，进行各岗位危险源辨识，车间汇总上报，安保部汇总。

2012年8月10日风险评估会议纪要 [篇2]主持部门会议地点日期评价小组成员签名会议内容包括：1、评价的项目内容2、已知或遇见的危害判定。

其中包含风险度和相关控制措施3、此次风险评价的完整性。

安全风险辨识评估会议纪要Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.编订：__________________审核：__________________单位：__________________Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-7049-60 安全风险辨识评估会议纪要使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

一、时间：20xx年12月15日二、主持人：矿长陈有宝三、参加人员：陈有宝（矿长）、孙发云（机电运输副矿长）、蒋天才（机电副总）、赵龙（运输副总兼机运部部长）、孙建虎（安管部部长）、车小萌（机运部副部长）、余志高（机运部副主任工程师）、马幼君（机运部副主任工程师）、王维年（机运部副主任工程师）、张富海（机运部技术组组长）、宋宾宾（环保主管技术员）、李伟（皮带运输主管技术员）、陈强（综采设备主管技术员）、周怀明（专职钢丝绳检查员）、常迪（掘进设备主管技术员）、饶磊（提升运输主管技术员）、刘国元（综采设备主管技术员）、郭龙（专职防爆检查员）、马明礼（综采二队队长）、马明录（综采一队队长）、包云龙（综掘一队队长）、石永珍（掘进一队队长）、陈凯（掘进二队队长）、史年天（掘进三队队长）、王文（掘进五队队长）、杨世胜（通灭队队长）、范顺平（抽放队队长）、郭国锋（机电一队队长）、王晓芸（运输队队长）、杨鹏（机电二队队长）、魏勇（机修队队长）、袁学文（选运队队长）宋绍科（监测队队长）。

风险评价会议记要会议时间：2022年5月10日会议地点：公司会议室参会人员：A部门负责人、B部门负责人、C部门负责人、D部门负责人、E 部门负责人、风险管理部门代表会议目的：本次会议旨在对公司当前面临的风险进行评估和分析，以制定相应的风险应对措施，确保公司的可持续发展。

会议内容：1. 会议主持人首先对会议目的进行了简要介绍，并强调本次会议的重要性和紧迫性。

2. 风险管理部门代表汇报了最新的风险情况，包括市场风险、运营风险、法律合规风险等。

详细列举了各个风险项的具体情况和可能带来的影响。

- 市场风险：当前市场竞争激烈，市场份额下降，需加强市场营销策略，提高产品竞争力。

- 运营风险：生产线设备老化，存在故障风险，需进行设备更新和维护。

- 法律合规风险：最近出台的新法规对公司的业务产生了一定的影响，需要加强对法规的学习和合规管理。

3. 各部门负责人逐一汇报了本部门所面临的风险情况和已经采取的应对措施。

- A部门：人员流动率高，需要加强人材培养和激励机制。

- B部门：供应商信用风险增加，需加强供应商管理和风险评估。

- C部门：产品质量问题频发，需加强质量管理和产品检验。

- D部门：信息安全风险上升，需加强网络安全措施和员工培训。

- E部门：市场需求变化快，需加强市场调研和产品创新。

4. 在各部门负责人的汇报基础上，预会人员就各个风险项进行了讨论和分析，提出了相应的风险应对措施。

- 市场风险应对措施：加大市场宣传力度，推出新产品，提高产品质量和服务水平。

- 运营风险应对措施：制定设备维护计划，定期检查设备状态，及时进行维修和更换。

- 法律合规风险应对措施：加强内部培训，确保员工了解和遵守相关法规。

5. 风险管理部门代表总结了会议讨论的结果，并提出了下一步的工作计划。

- 建立风险监测机制，及时掌握风险动态。

- 定期组织风险评估会议，对公司风险进行全面分析和评估。

- 制定风险应对预案，明确责任人和应对措施。

6. 会议最后，主持人对会议内容进行了总结，并强调各部门负责人要切实落实会议讨论的风险应对措施，确保公司风险管理工作的有效实施。

安全风险专项辨识评估会议纪要会议时间：年月日会议地点：矿二楼会议室主持人：总工程师参会人员：地测防治水副总工程师，采煤工程师，掘进工程师，安检科长，安检副科长郝，采煤队长，通风队长，机电队长，调度室主任，地测组长。

风险辨识环节：右三段采煤工作面设计会议内容：年月日，在矿二楼会议室，总工程师组织生地测防治水，通风采煤掘进工程技术人员，安检科、采煤队，通风队，机电队，调度室，地测等相关业务人员，针对右三段采煤工作面设计前，开展专项辨识评估，相关内容如下：一、工作面情况说明：1、工作面布置情况右三段Ⅱ三分层采煤工作面走向长度480米，倾斜长度70米至120米，煤层厚度1.9米至2.3米，煤层倾角12度至16度，煤层层理发育，节理发育，煤层硬度15。

顶板凝灰质角砾岩0.3米至0.5米。

煤质：挥发分%，灰分%，煤尘爆炸指数%,自然发火期天。

相对瓦斯涌出量m3/t。

2、通风情况该工作面采用上行风U型通风，在运输大巷有两道通车风门，主、副联络巷有两道通车风门，150大巷入风与风井之间联络巷两道通车风门，如果入风与风井之间两道风门同时打开，将造成风流短路，人员作业有引发事故风险。

3地测防治水方面该工作面上两分层以回采完毕，根据三分层机道，切眼，回风道掘进情况，此工作面无水害风险。

4顶板方面该工作面上两分层以回采完毕，顶板以全部垮落，此工作面无初次来压和周期来压风险。

5 煤尘方面采煤工作面，顺槽溜子道刮板运输机机头转载处，运输巷带式输送机机头转载处不及时消尘，可能造成煤尘飞扬积聚，人员作业引发事故。

采煤工作面回风巷，主要回风巷不及时消尘，可能造成煤尘飞扬积聚，人员作业引发事故。

6防灭火方面该工作面上两分层以回采完毕，两个采面如果留有浮煤，煤柱不按规定留设，密闭不严不及时修补，煤层中的巷道不及时喷浆造成裂隙漏风，有发生火灾的风险。

7机电运输方面机道皮带运输，不及时更换损坏的皮带托辊，不及时清理浮货，皮带跑偏掉货摩擦可能引起火灾风险。

风险评价会议纪要会议时间：2022年5月20日会议地点：公司会议室主持人：张经理参会人员：张经理、李主管、王工程师、刘财务、陈市场部会议目的：对公司当前的风险情况进行评估和分析，并制定相应的风险应对措施，以保障公司的稳定运营。

会议内容：1. 会议开场主持人张经理对与会人员表示欢迎，并简要介绍了本次会议的目的和议程。

2. 风险评估报告王工程师详细汇报了最新的风险评估报告，包括以下几个方面的内容：- 供应链风险：分析了供应商交付延迟、原材料价格波动等可能影响公司生产的风险因素，并提出了相应的应对策略，如建立备用供应商、加强与供应商的合作等。

- 市场风险：分析了市场需求变化、竞争对手的战略调整等可能对公司销售业绩产生影响的风险因素，并提出了市场调研、产品创新等应对措施。

- 人力资源风险：分析了员工离职率、关键岗位人员流失等可能对公司运营造成影响的风险因素，并提出了加强员工培训、激励机制优化等措施。

- 技术风险：分析了公司技术设备老化、信息安全风险等可能对公司运营带来威胁的风险因素，并提出了技术升级、信息安全培训等解决方案。

3. 风险评估结果讨论与会人员针对王工程师的报告进行了深入讨论，并就各项风险因素的评估结果达成了一致意见。

- 供应链风险：大家一致认为应建立备用供应商，并与供应商建立长期合作关系，以降低供应链风险。

- 市场风险：大家认为应加大市场调研力度，及时了解市场需求变化，以便进行产品创新和市场定位调整。

- 人力资源风险：与会人员一致认为应加强员工培训，提高员工满意度，同时优化激励机制，以留住关键岗位人员。

- 技术风险：与会人员一致认为应定期进行技术设备的维护和升级，并加强信息安全培训，提高员工的信息安全意识。

4. 风险应对措施制定根据风险评估结果和讨论意见，会议确定了以下风险应对措施：- 成立供应链管理团队，与供应商建立稳定合作关系，建立备用供应商名单，并定期进行供应链风险评估。

- 增加市场调研投入，及时了解市场需求变化，定期组织产品研发团队进行创新设计，提高产品竞争力。