房地产开发施工图设计流程

房地产开发全套流程大全完整版)一、前期准备阶段：1.意向策划：确定项目类型、规模和定位，进行市场调研和竞争分析。

2.土地收购：寻找适合开发的土地，并与土地所有者进行谈判购买。

3.立项评估：对土地进行可行性研究和评估，制定项目规划和预算。

4.立项批准：向相关政府部门递交项目申请，获得项目立项批准。

二、设计阶段：1.策划设计：确定项目的总体规划和布局，包括建筑风格、户型设计和公共设施等。

2.施工图设计：根据项目规划确定施工图纸，包括建筑设计、结构设计、给排水和电气设计等。

3.施工准备：编制施工方案和项目预算，筹集开发资金和施工材料。

4.审批和许可：向政府部门递交设计图纸并申请审批和许可。

三、施工阶段：1.招投标：发布施工招标公告，邀请各类承包商参与投标。

2.承包商选择：评估投标文件，选定合适的承包商进行施工。

3.施工管理：组织施工队伍进行土地开挖、地基处理、主体结构和装修等工作。

4.环境保护：遵守相关环保法规，确保施工过程环境友好。

四、销售阶段：1.市场营销策划：确定销售目标和推广渠道，制定销售策略和推广活动。

3.签订合同：与购房者签订购房合同，明确双方权益和责任。

4.贷款申请：协助购房者申请贷款，并与金融机构合作解决融资问题。

五、交付阶段：1.竣工验收：对已竣工的房屋进行验收，确保质量符合相关标准。

2.迁入交付：通知购房者按计划迁入，并进行房屋交付手续。

3.后期服务：提供购房后的跟踪维修和售后服务，解决购房者的问题和需求。

4.项目竣工：向政府部门递交竣工验收报告，获得项目交付和竣工备案。

施工图审查流程施工图审查是建筑工程设计的一个重要环节，旨在确保工程设计的合理性和规范性，提高工程质量，降低工程风险。

本文将详细介绍施工图审查的流程及其重要性。

提交审查材料：设计单位在完成施工图设计后，需向审查机构提交相关的审查材料，包括施工图纸、设计说明书、计算书等。

初步审查：审查机构收到材料后，将进行初步审查，主要检查提交的材料是否齐全、是否符合相关标准和规范。

详细审查：在初步审查通过后，审查机构将对施工图进行详细审查，包括对图纸的完整性、正确性、经济性等方面进行评估。

专家评审：对于一些重大工程或者技术复杂的项目，审查机构将组织专家评审，对施工图进行深入分析和评估。

修改和完善：根据初步审查、详细审查和专家评审的结果，设计单位需要对施工图进行相应的修改和完善。

再次审查：修改后的施工图需要再次提交审查机构进行审查，以确保满足相关标准和规范。

颁发审查合格证书：经过多次审查和修改后，设计单位将获得审查机构颁发的审查合格证书，表明该施工图已经通过审查。

确保设计质量：施工图审查可以发现设计中存在的问题，避免因设计不合理而导致的工程质量问题。

提高工程安全性：通过详细的审查，可以发现并纠正设计中存在的安全隐患，提高工程的安全性。

保障公众利益：施工图审查可以发现设计中存在的浪费资源、污染环境等问题，从而保障公众利益。

降低工程风险：通过施工图审查，可以发现并纠正设计中存在的风险因素，降低工程风险。

施工图审查是建筑工程设计的重要环节，对于提高工程质量、保障公众利益、降低工程风险具有重要意义。

本文详细介绍了施工图审查的流程及其重要性，希望能对相关人员有所帮助。

随着建筑行业的快速发展，施工图审查机构在确保工程质量和安全方面扮演着越来越重要的角色。

然而，传统的审查流程往往效率低下且难以满足现代工程的需求。

本文以某公司为例，探讨施工图审查机构的审查流程优化策略。

在传统的施工图审查流程中，存在着以下问题：审查周期长：由于传统审查流程涉及多个环节和部门，导致审查周期长，影响工程进度。

房地产项目设计流程第一阶段：前期调查与可行性研究在该阶段，项目团队将通过市场调查、土地评估和可行性研究等活动来确认项目的可行性。

具体步骤包括：1.建立项目团队和制定项目计划。

2.进行市场调查，了解市场需求和竞争情况。

3.进行土地评估，确认土地可行性和适用性。

4.进行规划条件调研，了解项目规划法规和限制条件。

5.进行经济性可行性研究，评估项目投资回报率和风险。

第二阶段：方案设计在该阶段，项目团队将根据项目前期调研结果，制定初步方案设计，并组织相关专业人员进行论证和讨论。

具体步骤包括：1.制定项目设计目标和要求，包括项目的整体定位和功能划分。

2.进行概念设计，包括项目的总体布局和空间组织。

3.编制概念设计报告，对设计方案进行描述和说明。

4.组织相关专业人员进行论证和讨论，收集各方面的意见和建议。

5.根据论证结果，对方案进行修改和完善。

第三阶段：初步设计在该阶段，项目团队将进一步完善方案设计，并进行初步工程预算和施工图设计。

具体步骤包括：1.根据方案设计结果，进行详细设计，包括建筑结构、设备布置、建材选用等。

2.编制初步工程预算，对项目建设成本进行初步估算。

3.编制初步施工图设计，包括平面布置、立面展示和建筑细部图纸等。

4.组织专家评审，对初步设计方案进行评审并提出修改建议。

5.根据评审结果，对初步设计进行修改和完善。

第四阶段：深化设计在该阶段，项目团队将进一步完善初步设计，绘制工程图纸和详细施工计划，并进行招投标准备工作。

具体步骤包括：1.进一步完善初步设计，包括详细施工图设计和技术说明书编制等。

2.编制施工计划，包括施工工序、工期安排和资源调配等。

3.绘制工程图纸，包括平面图、立面图、剖面图等。

4.进行招投标准备工作，包括编制招标文件、组织投标者资格审查等。

5.组织专家评审，对深化设计方案进行评审并提出修改建议。

6.根据评审结果，对深化设计进行修改和完善。

以上就是房地产项目设计流程的主要环节。

在实际项目中，还需要考虑施工图审查、施工现场管理和工程质量控制等环节，以确保项目的顺利实施和建成。

房地产开发工程施工工序一、规划阶段工序1.项目规划：项目规划是工程施工的第一步，包括对项目的规划和设计，确定项目的功能定位、开发目标和规划方案等。

2.土地储备：土地储备是项目规划的前提，需进行土地调查评估、土地获取、土地审批等工作。

3.可行性研究：进行项目的可行性研究，包括市场调研、经济分析、技术可行性等，以确保项目投资回报率。

4. 立项审批：完成项目规划、土地储备和可行性研究后，需进行项目立项审批，取得相关权威部门的批准。

二、设计阶段工序1.概念设计：根据项目规划和立项要求，进行项目的概念设计，确定项目的建筑风格、功能布局等。

2.方案设计：根据概念设计，进行方案设计，包括平面布局、建筑设计、结构设计、给排水设计等。

3. 施工图设计：完成方案设计后，进行施工图设计，完善各项设计细节，满足施工需要。

4. 审图及批复：完成施工图设计后，需进行审图及批复，取得相关行政部门的审图批复。

三、施工准备工序1. 安全生产准备：施工前需进行安全生产准备，包括安全生产培训、安全设施布置、安全操作规程等。

2. 物资准备：准备施工所需的各类物资，包括建筑材料、机械设备、施工用具等。

3. 劳动力准备：准备施工所需的劳动力，包括工程技术人员、施工队伍、监理人员等。

4. 施工队伍组建：组建施工队伍，明确各人员岗位职责，确保施工进度和施工质量。

四、施工阶段工序1. 土建工程施工：进行土建工程施工，包括基础施工、主体结构施工、封顶工程等。

2. 安装工程施工：进行安装工程施工，包括给排水工程安装、电气工程安装、暖通工程安装等。

3. 装饰工程施工：进行装饰工程施工，包括室内装修、外立面装饰、景观绿化等。

4. 设备调试：完成设备安装后，进行设备调试，确保设备正常运行。

五、竣工验收工序1. 完工报验：施工完成后，进行完工报验，报送相关部门进行验收。

2. 竣工验收：完成完工报验后，由相关部门进行竣工验收，确认工程质量达标。

3. 竣工备案：竣工验收合格后，进行竣工备案，取得竣工合格证书，并办理工程交接手续。

房地产开发流程周期以及流程第一部分，房地产开发公司的准备工作。

第二部分，行政审批部分一、选址定点阶段。

二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段三、初步设计和施工图设计审查。

四、规划报建图审查阶段五、施工报建阶段六、商品房预售许可阶段七、建设工程竣工综合验收备案阶段。

没错，现在大家都是知道的，国家政府和经济发现是越来越快了，而且作为现在的房产开发商的生意也是很不错的，大家所处可见的就是房地产开发商开发新的房子了，那么接下来就为大家普及下关于▲房地产开发流程周期以及流程。

▲房地产开发流程周期从规划立项到物业交付，少则几年，多到十几年.按照房地产开发的四大环节分，各阶段的时间表为：在前期和报批过程中，一般为10-18个月在工程的施工过程中，单体建筑一般为11-18个月在市场的推广过程中，商品住宅项目：引入期1个月,推广期(蓄势期)3个月,强销期、持续期3-6个月▲房地产开发流程一、建设用地预审市国土资源局根据《建设项目用地预审管理办法》(国土资源部27号令，2004年12月1日起施行)，对征地项目进行建设用地预审。

审查项目用地是否符合土地利用总体规划，是否符合国家供地政策，是否符合用地标准和土地利用年度计划指标等情况，自受理预审申请之日起20日内出具预审意见。

二、发布征地通告开发商征地流程根据《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》(国发[2004]28号)明确要求，在征地依法报批前，国土资源部门要将拟征地的用途、位置、补偿标准、安置途径告知被征地农民;要将被征地农民知情、确认的有关材料作为征地报批的必备材料。

征地项目预审通过的，市国土资源局发布征地通告，将预征收土地用途、面积、补偿标准和安置途径等告知被征地村和村民，维护被征地农民的知情权。

通告后，在拟征收土地上抢栽、抢种、抢建的地上附着物和青苗不列入补偿范围。

三、开展征地调查开展征地调查是征地前的重要基础性工作。

市国土资源部门(征地拆迁工作机构)会同被征收土地的所有权人和有关部门深入被征地村、被征地地块，对拟征收土地的四至边界、权属、地类、面积等现状和被征地村的农业人口、劳动力、耕地面积等情况进行全面调查核实，对征地拆迁范围内的被征地拆迂户用地面积逐户勘测核实，对房屋面积、结构及其他地上附着物等情况认真搞好登记。

房地产开发全流程详解，这次终于看懂了！01.房地产开发流程—【前期】NO.1 土地信息收集土地名称、所处区域、所有权（划拨/招拍挂/城中村改造）；用地面积、容积率、绿化率、金额。

NO.2 政策、市场调研了解地块周边的商业、配套情况；是否有代征路、代征绿地，如有的话所占面积；拍卖的附加条件。

NO.3 可行性研究地块属性——指标分析——宏观政策——城市发展——开发模式——经济测算。

宏观市场背景与趋势研判；区域房地产整体市场背景分析及住宅市场重点研究；各物业市场背景分析及趋势研究；产品建议、经济测算。

02.房地产开发流程—【土地获取】NO.1 获取土地使用权出让、划拨、转让和租赁几种。

NO.2 签订土地出让合同市、县人民政府土地管理部门代表国家与土地使用者签订的关于城市国有土地使用权的权利和义务关系的合同。

NO.3 获得规划许可证经城乡规划主管部门依法审核，建设工程符合城乡规划要求的法律凭证。

NO.4 办理土地证由地方人民政府颁发的，证明持证人对一定面积的土地享有所有权或使用权的书面文件,是持证人享有土地所有权或使用权的法律凭证，目前为不动产登记证。

03.房地产开发流程—【策划定位】NO.1 区域市场调研对项目所在区域的楼盘信息进行搜集整理，通过专业分析、研判，确定符合本案自身条件和竞争策略的市场定位及产品定位，从而确保项目在市场竞争中获得合理的收益，争取利益最大化。

NO.2 项目定位即市场定位和目标客户群定位。

市场定位是项目策划的核心、本源，是项目全程策划的出发点和回归点，是在项目策划初期就必须首先明确。

NO.3 设计建议明确项目设计费用控制指标、设计人工时指标和限额设计指标，并建立项目设计执行效果测量基准。

04.房地产开发流程—【规划设计】NO.1 方案设计从分析需求出发，确定实现产品功能和性能所需要的总体对象（技术系统），决定技术系统，实现产品的功能与性能到技术系统的映像，并对技术系统进行初步的评价和优化。

施工图设计管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录1.流程概况2.流程图3.工作程序3.1规划设计部组织收集施工图设计资料:3.1.1整理规划局、消防局、环保局、人防办等关于规划、初步设计报批批文。

3.1.2项目部整理“试桩报告”提交规划设计部。

3.1.3成本管理部提交施工图设计限额指标。

3.1.4营销策划部提供项目补充建议。

3.1.5规划设计部收集相关专业相关资料:1）设备: 电梯、中央空调、强电、弱电、消防设施等；2）结构选型；3）外墙建材技术选型。

3.2《施工图设计任务书》的编写和评审3.2.1规划设计部根据收集的资料编写《施工图设计任务书》、《项目施工图设计指导书》。

3.2.2规划设计部组织设计任务书评审, 成本管理部、项目部、营销策划部、物业公司、工程管理部参与评审。

3.2.3规划设计部负责整理评审纪要, 并填报《设计任务书会签表》, 规划设计部经理、成本管理部经理、分管领导参与会签, 分管领导审批后执行。

规划设计部负责将评审意见落实到最终版的设计任务书中。

3.3施工图设计3.3.1规划设计部根据招标管理流程组织施工图设计单位招标。

3.3.2规划设计部依据设计合同向设计单位提交并做好移交清单:1）经批准的方案设计2）《施工图设计任务书》、《项目施工图设计指导书》3）“勘察测绘报告”4）用地红线图、规划设计、勘察要点、市政资料等5）其他相关资料3.3.3规划设计部在设计阶段充分与设计单位专业人员进行沟通。

重要交流事项保留记录（参见《设计交流信息记录表》）, 保证设计单位按计划、设计要求完成施工图设计任务。

3.3.4设计单位按合同要求及相关资料完成施工图设计工作并提交整套设计图纸和文件。

3.3.5规划设计部负责初审、签收设计单位提交的设计资料。

3.4施工图评审3.4.1规划设计部组织公司相关部门进行施工图评审并形成决议。

参加部门及人员: 规划设计部、成本管理部、项目部、分管领导。

3.4.2规划设计部负责整理评审纪要、并填报《设计评审表》, 相关部门会签。

房地产开发流程周期以及流程没错，现在大家都是知道的，国家政府和经济发现是越来越快了，而且作为现在的房产开发商的生意也是很不错的，大家所处可见的就是房地产开发商开发新的房子了，那么接下来就为大家普及下关于▲房地产开发流程周期以及流程。

▲房地产开发流程周期从规划立项到物业交付，少则几年，多到十几年.按照房地产开发的四大环节分，各阶段的时间表为：在前期和报批过程中，一般为10-18个月在工程的施工过程中，单体建筑一般为11-18个月在市场的推广过程中，商品住宅项目：引入期1个月,推广期（蓄势期）3个月,强销期、持续期3-6 个月▲房地产开发流程一、建设用地预审市国土资源局根据《建设项目用地预审管理办法》土资源部27号令，2004年12月1日起施行），对征地项目进行建设用地预审。

审查项目用地是否符合土地利用总体规划，是否符合国家供地政策，是否符合用地标准和土地利用年度计划指标等情况，自受理预审申请之日起20 日内出具预审意见。

二、发布征地通告开发商征地流程根据《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》（国发[2004]28 号）明确要求，在征地依法报批前，国土资源部门要将拟征地的用途、位置、补偿标准、安置途径告知被征地农民; 要将被征地农民知情、确认的有关材料作为征地报批的必备材料。

征地项目预审通过的，市国土资源局发布征地通告，将预征收土地用途、面积、补偿标准和安置途径等告知被征地村和村民，维护被征地农民的知情权。

通告后，在拟征收土地上抢栽、抢种、抢建的地上附着物和青苗不列入补偿范围。

三、开展征地调查开展征地调查是征地前的重要基础性工作。

市国土资源部门（征地拆迁工作机构）会同被征收土地的所有权人和有关部门深入被征地村、被征地地块，对拟征收土地的四至边界、权属、地类、面积等现状和被征地村的农业人口、劳动力、耕地面积等情况进行全面调查核实，对征地拆迁范围内的被征地拆迂户用地面积逐户勘测核实，对房屋面积、结构及其他地上附着物等情况认真搞好登记。

房地产开发工程施工准备阶段工作流程
房地产开发工程施工准备阶段是工程建设中非常重要的一个阶段，其工作流程一般包括以下步骤：
1. 工程立项：确定项目的建设规模、投资预算、工期计划等基本内容，编制初步设计方案和施工图纸。

2. 勘察设计：进行现场勘察和测量，获得相关土地使用和建设许可证，深化设计方案和施工图纸，确定建筑结构、材料选用以及施工工艺等。

3. 招标采购：根据施工项目的需要，对建筑材料、设备、配件和劳务等进行招标采购，确保选择到符合质量标准且价格合理的供应商。

4. 合同签订：与施工单位签订工程承包合同或分包合同，约定工程范围、工期、质量标准、施工进度、支付方式等相关事宜。

5. 施工组织设计：根据设计方案和施工图纸，制定详细的施工组织设计方案，包括施工序列、方法、计划等，确定各个施工任务的执行顺序和时间，以及安全、环保、文明施工等要求。

6. 施工设备准备：根据施工组织设计方案，采购和调配必要的施工设备和机械，确保施工现场有足够的机械设备和劳动力。

7. 现场踏勘和安全检查：对施工现场进行踏勘和安全检查，发现存在的安全隐患和问题，并采取措施解决，确保施工现场的安全和顺利进行。

8. 安全防护和环境保护：制定相应的安全防护和环境保护措施，确保施工过程中不影响周边环境和居民生活，同时保障工人的安全。

9. 质量控制：制定质量管理计划和控制方案，对材料、施工质量进行监督和检查，确保施工过程和成果符合规范和标准。

10. 施工现场管理：对施工过程进行监督和管理，确保施工进度和质量，及时发现并解决问题，维护施工现场的秩序和卫生。

以上是房地产开发工程施工准备阶段一般的工作流程，具体内容和流程可能会因项目类型、规模和地域差异而有所不同。

房地产开发全过程流程图
项目开发整体操作流程(一)投资决策
项目开发整体操作流程(二)规划设计
项目开发整体操作流程(三)建设实施
项目开发整体操作流程(四)竣工交付
总体规划设计方案审核工作流程
申领《建设用地规划许可证》及《建设用地批准书》
工作流程
勘察及初步设计工作流程
园林景观规划工作流程
环境影响评价报告书工作流程情况一情况二
申领《建设工程规划许可证》工作流程
建设工程项目招标一般流程
申办《建设工程施工许可证》工作流程
申办《市政管线工程规划许可证》工作流程
按意见修改
按意见修改
申办《建设工程竣工规划验收》及《房屋产权登记》监督流程
物业管理及移交工作流程
竣 期 服 务
资料不齐备
不合格进行整改
不合格限期整改。

房地产开发全流程图解房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。

房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为▶房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通：政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移！▶前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定)；▶中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行；▶后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。

房地产项目的整体开发流程——企业视角与客户视角案例：佳兆业项目整体开发流程▶18个关键节点——里程碑计划（一级计划）▶签订土地合同至获取施工许可证5个月时间；▶拿地7个月后开盘！（恒大地产拿地后6个月开盘。

）•项目启动会（即项目启动时间，取得设计要点后经集团评审通过的时间）；•国有土地使用证(指国有土地使用证的签发时间)；•建设用地规划许可证（指建设用地规划许可证的签发时间）；•总平图规划设计完成（指规划设计完成时间，以上报规划局的签收时间为准）；•方案设计完成（指方案通过集团董事会批准的时间）；•方案图报建（指取得政府相关部门批文时间，以最后部门的批文时间为准）；•桩基施工图完成（指可用于招标及施工的桩基施工图完成时间）；•主体施工图完成（指可用于招标及施工的施工图完成时间）；•建设工程规划许可证（指建设工程规划许可证的签发时间）；•精装交楼标准施工图及材料定板（指拟批量精装交楼项目可用于招标及施工的施工图完成时间）；•项目开工（指项目动土时间，以土方开挖或桩基施工的开始时间为准）；•施工许可证（指施工许可证的签发时间）；•主体开工（指总包单位进场，以地下室底板或者承台基础施工开始时间为准）；•预售证（指预售许可证的签发时间）；•开盘（指取得预售证后，正式开盘销售的时间）；•主体封顶（指主体屋面结构的完成时间）；•竣工验收（指竣工验收备案证明的签发时间）；•入伙（指第一批办理集中交付的时间,不指与小业主签订购房合同上的交楼时间）。

房地产开发项目设计流程一、前期策划阶段1.项目定位：明确项目的定位、规模和功能，并进行市场调研和分析，确定项目的可行性。

2.土地选址与获得：根据项目的定位和规模，选择合适的土地，并与相关部门进行协商和谈判，获取土地使用权。

4.合作伙伴选择：根据项目需求和合作方能力，选择合适的合作伙伴，进行合作协议的签订。

二、规划设计阶段1.规划编制：委托规划设计单位，进行项目规划的编制，包括总体规划、详细规划和专项规划等。

2.技术经济可行性研究及评审：对规划方案进行技术和经济可行性研究，进行评审和优化调整。

3.环境评估：对项目进行环境影响评估，了解项目对环境的影响和可能产生的风险。

4.勘测设计：委托测绘单位对土地进行勘测，并进行土地分析、地质勘察和地形测绘等，为施工设计提供基础数据。

三、施工设计阶段1.建筑设计：委托建筑设计单位进行建筑方案设计，包括建筑平面布局、结构设计、设备布置等。

2.系统工程设计：包括电力、给排水、空调、通风等系统工程的设计，确保项目正常运行所需的设备和系统得到合理设计。

3.景观设计：对项目的景观进行设计，创造美观宜人的环境和室外空间。

4.施工图设计：对建筑和系统工程进行详细的施工图设计，为施工提供准确的图纸和技术规范。

四、标准制定阶段1.相关标准制定：根据项目特点和要求，制定相关的标准和规范，包括建筑验收标准、质量控制标准等。

2.施工标准制定：制定施工工序和施工方法的标准，明确施工流程和施工要求。

3.设备采购标准制定：制定设备采购的标准和要求，明确采购流程和质量控制标准。

五、项目验收阶段1.相关审批：申请项目相关的审批和许可证件，包括建设用地规划许可证、建筑工程规划许可证等。

2.施工验收：根据施工图纸和标准，对项目进行施工验收，确保施工的质量和合规性。

3.现场检查：进行现场检查和抽验，确保施工符合相关标准和要求。

4.竣工验收：对整个项目进行竣工验收，评估项目的质量和完工情况，确定是否可以交付使用。

房地产景观设计施工管理流程房地产景观设计施工管理流程是指在房地产开发项目中，对景观设计方案进行施工管理的一系列流程。

它包括景观设计方案的编制，施工图的设计，施工过程的监督和管理，以及维护管理等环节。

下面是一个大致的房地产景观设计施工管理流程的简要介绍。

一、前期准备阶段1.项目调研和前期工作：对项目进行调研，了解项目的情况，包括地理环境、社会环境、市场需求等，进行初步规划和设计方案的编制。

2.环境评价：进行环境评价，包括土壤调查、水土保持评估、园林绿化等，为景观设计提供基础信息。

3.设计方案编制：根据项目需求和环境评价的结果，进行设计方案的编制，包括概念设计、效果图等。

4.审核和修改：对设计方案进行审核，根据业主要求和实际情况进行修改，确保设计方案的可行性和符合项目定位。

二、施工图设计阶段1.施工图编制：根据设计方案，进行详细施工图的编制，包括平面布局图、剖面图、植物配置图、照明及配电图等，为施工提供具体指导。

2.材料选择和计量：根据施工图和项目要求，进行材料的选择和计量，包括植物选择、材料配色、灯光配置等。

3.技术方案编制：制定施工施工技术方案，包括施工工艺、施工顺序、施工方法等，确保施工过程的顺利进行。

三、施工阶段1.施工准备：准备施工所需材料、工具和设备，组建施工队伍，明确施工过程中的责任分工。

2.施工过程监督：对施工过程进行监督和管理，确保施工质量和进度。

3.质量检查和验收：对施工质量进行检查，确保施工质量符合设计要求；对竣工的景观进行验收，确保实际效果符合设计效果。

四、维护管理阶段1.花卉养护：对景观中的花卉进行养护管理，包括浇水、施肥、修剪等，确保花卉的健康生长和美观。

2.绿化养护：对景观中的绿化进行养护管理，包括修剪修整、病虫害防治等，确保绿化的健康和美观。

3.设备维护和管理：对景观设备进行维护和管理，包括喷泉、灯光设备等，确保设备的正常运行和安全使用。

以上是一个房地产景观设计施工管理流程的大致介绍，具体流程可能因项目而异，需要根据项目实际情况进行调整和补充。

万科房地产公司施工图设计指导书第一部分建筑专业一．设计说明二．住宅设计统一技术要求（1）层高（2）墙体(3）楼地面（4) 门窗（5）厨房（6）卫生间（7）屋面(8）阳台及露台（9) 空调位（10）外墙饰面（11）室外环境（12）楼梯间（13）防水做法（14）其它三．装修标准第二部分结构专业第三部分给排水专业第四部分暖通专业第五部分电气专业第六部分屋面楼地面构造做法第七部分设计配合总则一．目的为使xx房地产有限公司,所开发的住宅项目，满足居住舒适、造价经济、管理安全、维修方便、施工合理的要求,提高住宅设计质量，制订本《施工图设计指导书》。

二．依据本指导书作为xxxx房地产有限公司，在地区的住宅施工图设计指导手册；是在国家相应标准及规范的基础之上，结合万科地产以往住宅开发的实践经验，对住宅设计中的一般要求和常用做法,进行必要的明确、补充和完善后编制而成。

三．适用范围承接xxxx房地产有限公司，在地区开发的住宅项目的设计单位,在施工图设计中应参考本指导书，预防设计常见问题，统一设计做法、提高住宅设计质量。

四．内容说明本指导书以建筑设计的专业划分章节，各专业设计人员可参考本专业章节的内容进行设计。

本指导书中所列尺寸,未标明单位的按毫米计，标明单位的以所标单位为准。

五．解释权本指导书的解释权属xx企业有限公司规划设计部。

第一部分建筑专业一．设计说明1．工程名称：2．图纸以1＃图为主要出图图幅。

3．建筑设计总说明各子项材料做法表、装修做法表汇总统一编写；子项说明可根据具体情况单独编写。

4．建筑设计总说明中关于建筑面积的计算要精确,并随设计的加深不断核算，直至最终成果，建筑面积计算应严格按照成都市颁发的建筑面积计算标准执行。

5．所有门窗需统一编制门窗表，进行编号并注明选料，以保证施工备料中不发生混淆.二、住宅设计统一技术要求1．层高1）平层公寓：2900;2）花园洋房:客厅3000、卧室2900.3)联排别墅：首层3300、二层3000、三层为坡屋顶，最低处不小于2200.2．墙体1）外墙：200厚页岩空心砖.2）分户墙: 200厚页岩空心砖.3）户内隔墙：100厚页岩空心砖.4）厨房、卫生间：120厚页岩实心砖。

房地产开发项目施工图设计任务书目录第一部分总则 ........................................................................................... - 5 -一、目的............................................................................................................................ - 5 -二、依据............................................................................................................................ - 5 -三、适用范围.................................................................................................................... - 5 -四、图纸要求.................................................................................................................... - 5 -1.工程名称：.................................................................................................................................. - 5 -2.图面要求：.................................................................................................................................. - 5 -3.时间要求：.................................................................................................................................. - 6 -4.其他要求：.................................................................................................................................. - 6 -五、内容说明.................................................................................................................... - 7 - 第二部分建筑专业.................................................................................... - 7 -一、建筑专业设计任务书................................................................................................ - 7 -1.设计说明 ...................................................................................................................................... - 8 -2.统一做法 ...................................................................................................................................... - 8 -3.构造要求 .................................................................................................................................... - 11 -4.立面 ............................................................................................................................................. - 13 -5.外立面装修设计深度 ............................................................................................................. - 13 -6.室内装修设计深度.................................................................................................................. - 14 -7.环境 ............................................................................................................................................. - 14 -8.详图 ............................................................................................................................................. - 14 -9.其它 ............................................................................................................................................. - 14 -二、设计管理................................................................................................................................... - 14 -第三部分结构专业 .................................................................................... - 15 -一、结构专业设计任务书.............................................................................................. - 15 -1.结构设计的一般要求 ............................................................................................................. - 15 -2.结构设计的特殊要求 ............................................................................................................. - 16 -3.荷载取值要求........................................................................................................................... - 18 -4.对设计全过程的配合要求 .................................................................................................... - 18 -5.主体工程 .................................................................................................................................... - 18 -6.基础及地下室工程.................................................................................................................. - 19 -7.楼地面工程................................................................................................................................ - 20 -二、结构设计管理.......................................................................................................... - 20 - 第四部分机电专业 .................................................................................... - 20 -一、电气部分.................................................................................................................. - 21 -1.设计范围及指标 ...................................................................................................................... - 21 -2.设计注意事项及我司的习惯做法....................................................................................... - 21 -二、给排水部分.............................................................................................................. - 25 -1.设计范围及指标 ...................................................................................................................... - 25 -2.设计注意事项及发展商的习惯做法 .................................................................................. - 25 -三、暖通部分.................................................................................................................. - 27 -1.设计范围及指标 ...................................................................................................................... - 27 -2.设计注意事项及发展商的习惯做法 .................................................................................. - 27 -四、燃气部分.................................................................................................................. - 29 -五、设备安装初步设计成果要求.................................................................................. - 29 -六、设备安装施工图设计成果要求.............................................................................. - 31 -1.建筑给排水施工图成果要求................................................................................................ - 31 -2.室外给排水施工图成果要求................................................................................................ - 32 -3.建筑电气施工图成果要求 .................................................................................................... - 33 -4.室外电气施工图成果要求 .................................................................................................... - 34 -5.采暖施工图成果要求 ............................................................................................................. - 34 -七、设计管理.................................................................................................................. - 36 -1.综合 ............................................................................................................................................. - 36 -2.设计过程管理........................................................................................................................... - 37 -八、附件.......................................................................................................................... - 39 -1.附件一......................................................................................................................................... - 39 -2.附件二......................................................................................................................................... - 44 -3.附件三： .................................................................................................................................... - 48 -4.附件四： .................................................................................................................................... - 48 -5.附件五： .................................................................................................................................... - 49 -第一部分总则一、目的为保证【__________】项目施工图设计阶段的顺利进行，使设计成果达到高标准的居住、管理及维修要求，减少施工过程中的返工与改动，有效避免住宅设计中的常见问题，特制定本任务书。

房地产项目开发流程全过程目录第一章:项目决策阶段第二章:前期准备阶段一、获取土地使用权二、征地拆迁,申办并取得《房屋拆迁许可证》三、规划设计四、建设项目报建登记,申请招标,办理招标投标手续,确定勘察五、申办《施工许可证》六、招标第三章:工程建设阶段1、施工用水电及通讯线路接通,保证施工需要2、施工场地平整,达到施工条件3、施工通道疏通,满足施工运输条件4、施工图纸及施工资料准备5、施工材料和施工设备的准备6、临时用地或临时占道手续办理7、施工许可批文及办理开工手续8、确定水准点与座标控制点,进行现场交验9、组织图纸会审、设计交底10、编制工程进度计划11、设计、施工、监理单位的协调第四章:项目销售阶段一、申办《销售许可证》二、商品房销售及按揭办理三、申请竣工验收,取得《建筑工程竣工验收备案证》四、申办建设工程规划验收五、进行权属登记,取得《商品房权属证明书》六、物业移交第五章:交付使用阶段从开发、建设、经营、管理的程序上讲,房地产开发一般可分为五个阶段,即可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设阶段、销售阶段和交付使用阶段.第一章: 项目决策阶段产开发项目经董事会(企业主)批准初步立项后,转由企业战略发展研究中心(策划部)进行可行性研究.1、可行性研究的内容可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发建设的经济、社会和环境效益.可行性研究的主要内容有:(1)项目概况;(2)开发项目用地的现场调查及动迁安置;(3)市场分析和建设规模的确定;(4)规划设计影响和环境保护;(5)资源供给及资本运作方案;(6)环境影响和环境保护;(7)项目开发模式、组织机构、岗位需求、管理费用的研究;(8)开发建设节点计划;(9)项目经济及社会效益分析;(10)结论及建议.2、可行性研究成员知识组成:经济师、市场分析专家、房地产专家、建筑工程专家、财会师及律师.3、可行性研究的工作阶段1)投资机会研究.该阶段的主要任务是对投资项目主要是土地进行初步摸底和意向性谈判,并对投资项目或投资方向提出建议,即在一定的地区和部门内,以自然资源和市场的调查预测为基础,寻找最有利的投资机会.投资机会研究相当粗略,主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析.如果机会研究认为可行的,就可以进行下一阶段的工作.2)初步可行性研究,亦称“预可行性研究”.在机会研究的基础上,进一步对项目建设的可能性与潜在效益进行论证分析.3)详细可行性研究,即通常所说的可行性研究.详细可行性研究是开发建设项目投资决策的基础,是在分析项目在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否决策的关键步骤.4、可行性研究按5个步骤进行:(1)项目公司接受委托或集团公司董事会立项;(2)调查研究;(3)方案选择与优化;(4)财务评价和经济评价;(5)编制可行性研究报告.5、集团公司董事会通过,批准正式立项,项目进入前期开发阶段.第二章:前期准备阶段一、获取土地使用权.开发商获取土地使用权的主要方式:1)通过行政划拨方式取得;2)旧城改造取得中标地块国有土地使用权;3)转让取得;4)出让方式取得(招标、拍卖、协议出让三种方式);5)联合开发并报有关主管部门立项、审批后取得;6)通过司法裁决取得;7)通过兼并、收购等股权重组方式取得.开发商获取土地使用权的程序土地使用权有偿出让的方式:出让方式是指政府作为国有土地的代表以什么形式或程序将国有土地使用权让与土地使用者.按照《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》国有土地使用权的出让方式有三种:协议、招标、拍卖.协议出让指土地使用权的有意受让人直接向国有土地的代表提出有偿使用土地的愿望,由国有土地的代表与有意受让人进行一对一的谈判和切磋、协商出让土地使用权的有关事宜的这样一种出让方式.招标出让是指在指定的期限内,由符合条件的单位或者个人以书面投标形式,竞投某地段土地使用权,由招标人根据一定的要求择优确定土地使用者(即土地使用权受让人)的出让方式.以招标方式出让土地使用权,不仅要明确合同双方当事人的权利义务,而且要明确投标的效力及招标人在招标期限内应负的责任等.拍卖又称竞投,有些地方也叫“拍让”.它是指由土地所有者代表在指定的时间、地点,组织符合条件的土地使用权有意受让人到场,就所出让使用权的土地公开叫价竞投,按“价高者得”的原则确定土地使用权受让人的一种出让方式.依照《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》,建设用地凡属于营利性的商品房开发、旅游、商业、娱乐等用途的,必须通过市土地交易中心挂牌出让国有土地使用权,并取得《成交确认书》,然后签订《国有土地使用权出让合同》.开发商取得《国有土地使用权出让合同》后,到建管处办理建筑方案报建手续,至地籍处办理土地证登记手续.属协议出让的,办理土地登记时应提交以下资料:1)《土地出让合同》、《划拨决定书》或转让批文;2)开发商营业执照或组织机构代码证,房地产开发资质;3)属新增建设用地的,应提供《建设用地批准书》;属存量用地的,应提供原土地使用者土地权源资料.4)1:2000地形图2份;5)加盖了“权属已审核”的宗地图、地籍图各3份6)地上附着物权属证明;7)土地登记申请书;8)土地登记法人代表证明和身份证明;9)土地登记委托书.送土地主管部门.(1)土地使用权出让地管理部门负责办理土地使用权出让和划拨土地使用权转让需补办出让手续的审核和报批工作,远郊区、县房地局负责办理不足10亩土地使用权出让和转让划拨土地需补办出让手续的审核和报批工作.(2)土地使用权划拨房地局负责办理10亩以上(含10亩)的城镇建设用地的划拨手续.区、县房地局负责办理10亩以下的城镇建设用地的划拨手续.(3)征用土地征用耕地1000亩以上,其他土地2000亩以上,由政府部门审核后报国务院批准.征用耕地3亩以上1000亩以下,其他土地10亩以上2000亩以下,由人民政府批准.征用耕地3亩以下,其他土地10亩以下,由区(县)人民政府批准.(4)地价评估市房地局负责城近郊区、县土地出让和转让划拨土地需补办出让手续的地价评估工作及评估报告的审查、地价审核和报批工作招标受让土地使用权申请程序.(1) 用地者见到招标公告后到指定地点索取招标文件.(2) 用地者到市或区、县房地局或其它部门了解情况,进行咨询,并到出让地块实地勘察,搜集资料.(3) 用地者进行投资分析.(4) 到指定地点办理投资登记,提交企业工商营业执照、法人资格证明、银行资信证明,并按规定缴纳投标保证金.(5) 用地者填写投标书送达指定方进行投标.(6) 收到中标通知书后,由企业法定代表人或授权代表人与市或区、县房地局签订土地使用权出让合同,并按合同的规定支付总地价款的一定比例作为定金.(7) 按合同的约定支付余款.付清40%地价款后向市或区、县房地局申领临时国有土地使用证,付清全部地价后向市或区、县房地局申请正式国有土地使用证.拍卖受让土地使用权申请程序:(1) 用地者见到拍卖公告到指定地点索取拍卖文件.(2) 用地者到市或区、县房地局或其它部门了解情况,进行咨询,并到出让地块实地勘察,搜集资料.(3) 用地者进行投资分析.(4) 到指定地点办理竞投登记,提交企业工商执照、法人资格证明、银行资信证明,并按规定缴纳竞投保证金.(5) 用地者到指定地点领取竞叫牌.(6) 用地者在规定时间、指定地点到拍卖现场参加竞投.(7) 企业法定代表人或授权代表人与市或区、县房地局签订土地使用权出让合同,并按规定支付总地价款的一定比例作为定金.(8)按合同的约定支付余款.付清40%地价款后向市或区、县房地局申领临时国有土地使用证,付清全部地价款向市或区、县房地局申领正式国有土地使用证.属经营性开发用地的,开发商通过招标、挂牌、竞买或协议出让程序取得《成交确认书》.凭此书办理土地出让或划拨手续,进行土地登记,取得《国有土地使用权证》.二、征地拆迁,申办并取得《房屋拆迁许可证》.城市房屋拆迁是对城市规划区内国有土地上原有的房屋及其附属物等,不适应经济、社会发展需要的部分进行拆除重建,使城市的整体功能得到改善和提高.1、拆迁方式:1)政府组织拆迁:主要指通过批租、旧城改造方式取得土地使用权所涉及拆迁.2)拆迁人自行拆迁:这是大型房地产公司常用模式,但要申请拆迁许可证.3)拆迁人委托拆迁:适用开发商缺乏拆迁经验时委托专门从事房屋拆迁工作的单位进行.2、拆迁的主要内容包括:(1)房屋拆建,如危旧房改造;(2)城市功能、用地布局和空间结构的调整,如居住区、商业区、车站、生活服务设施等公共建筑的建设和改造;(3)环境治理,如扩展绿地、治理污染工程等.因此,城市房屋拆迁是伴随着城市建设项目进行的,是城市建设的重要组成部分,尤其是旧城改造中的一个重要环节,处于建设项目的前期工作阶段.3、申办拆迁许可证应提交以下申报资料:1)填写《城市房屋拆迁申请表》一式五份;2)建设项目批准文件;3) 建设用地规划许可证;4)国有土地使用权批准文件(建设用地批准书或划拨决定书)5)拆迁代办单位和评估机构资料.6)拆迁安置计划和方案;(拆迁红线范围内房屋面积、户数、性质、用途等基本情况;拆迁方式;拆迁期限;还建方式及还建期限;产权清晰的安置用房证明;拆迁补偿资金来源及预算资金额度.)7)有关金融机构出具的拆迁补偿安置资金证明.根据《市城市房屋拆迁管理实施办法》的规定,房屋拆迁管理部门在收到申请之日起30日内,对申请审查完毕.符合条件的,依法收取拆迁管理费(住宅为7元/平方米,非住宅为3元/平方米),颁发房屋拆迁许可证.开发商取得《房屋拆迁许可证》后,即可组织拆迁,并与拆迁人签订安置补偿协议.安置补偿共有三种方式,一是货币安置,二是现房安置,三是就地或异地还建.拆迁完毕后,申请拆迁验收,取得《房屋拆迁验收合格证》.三、规划设计建设工程规划管理的主要内容有:建筑管理、道路管理、管线管理、审定设计方案、核发建设工程规划许可证.在已开发使用的城镇国有土地范围,项目规划申报的基本步骤是:(1)在项目建议书报批或可行性研究报告编制之前,开发商要向规划局申报规划要点,规划管理部门应在要点通知书中对批复时的参考依据;(2)在项目建议书批复后,开发商应向规划局申报项目选址、定点,即向申请单位下发选址规划意见通知书,对项目用地的位置、面积、范围等提供较详细的意见,并须同时下达规划设计条件;(3)规划设计条件,是项目选址后,由建设单位申请,规划部门下达的委托设计机构进行规划方案设计的依据性文件.开发商在完成方案设计后,须向规划部门提出审定申请;(4)通过审定的设计方案,是编制初步设计或施工图的依据,也是取得建设用地规划许可证的必备条件;(5)开发商依据审定的设计方案通知书和可行性研究报告批复,并在规划主管部门征询土地及拆迁部门有关用地及拆迁安置的意见后,应向规划局申领建设用地规划许可证,该证是取得土地使用权的必备文件;(6)申领建设工程规划许可证,是在项目列入年度正式计划后,申请办理开工手续之前,需进行的验证工程建设符合规划要求的最后法定程序,该证申办开工的必备文件.进行营利性的房地产开发,必须取得国有土地使用权才能进行.根据《城市房地产管理法》的有关规定,房地产开发用地一级市场取得方式有两种:即出让和划拨.通过出让方式取得使用权的法律凭证是国有土地使用权证:通过划拨取得土地使用权的临时证件是建设用地批准书或划拨决定书.1、申办项目选址定点,取得《建设项目选址意见书》和《建设用地规划许可证》.并取得《建设项目选址意见书》的附件:规划设计(土地使用)条件1)建设项目选址申请城市规划行政主管部门根据全市经济社会发展策略、城市总体规划、分区规划、控制性详细规划等各级规划,按照国家《城市规划法》、《建设项目选址规划管理办法》等,考虑建设项目的要求,在规定期限内提出规划方面的初审意见和选址意见.此后,由城市规划行政主管部门会同土地管理部门并征求项目所涉及到的有关部门的意见,对初审意见及其选址提出复审意见,对于同意的项目报政府审批后,在规定的审批期限内核发项目选址意见书.建设项目选址意见书的主要内容应包括:建设项目的基本情况和建设项目规划选址的主要依据.2)申办建设用地规划城市建设用地规划管理的基本是依据城市规划确定的不同地段的土地使用性质和总体布局,决定建设工程可以使用哪些土地,不可以使用哪些土地,以及在满足建设项目功能和使用要求的前提下,如何经济、合理地使用土地.城市规划行政主管部门对城市用地进行统一的规划管理,实行严格的规划控制是实施城市规划的基本保证.3)委托设计单位设计,送审设计方案.申报规划要点:规划要点是计划立项或建设工程可行性研究的规划基本依据.计划部门可以要求开发单位初始规划部门对于开发项目的意见,再行决定对可行性研究报告的批复.当建设单位完成计划报批手续之后,应到规划部门申报选址定点,以获取选址规划意见通知书申报选址定点.办理上述“一书一证”时,需提交以下申报资料:1)建设用地申请;2)房地产开发单位营业执照和资质证书;3)土地使用证或土地权属证明;4) 1:2000地形图.开发商取得《建设项目选址意见书》及《建设用地规划许可证》后,即可同步到a/建管处办理规划方案报建手续,取得《建设工程规划许可证》;b/到耕保处办理土地征用、转用手续,取得《建设用地批准书》.到土地利用处办理土地出让合同或划拨手续,签订《国有土地使用权出让合同》或取得《建设用地划拨决定书》.c/到地籍处办理《国有土地使用权证》;到拆迁处办理《拆迁许可证》;2、持规划方案和建筑方案图纸到建管处申请建筑方案报建,取得建筑核位红线图和施工图.建筑方案报建分两阶段.1)规划方案审批阶段,取得《规划建筑方案批准意见书》.在此阶段需要提供的资料为:a\1:2000地形图1份;b\1:500地形图1份(附道路红线及光盘); c\建设项目规划建筑方案图纸1套及光盘(大型项目需提供2-3个不同设计单位的规划方案及光盘);d\“一书一证”及其附件(规划设计使用条件和规划用地范围线).2)施工图核准阶段,取得建筑核位红线图5份和施工图3份.在此阶段需要提供的资料为:a\土地证复印件或宗地图或《出让合同》或《划拨决定书》;b\公安、消防、审图办、人防、供水、供电、城管、交管、通信管线、抗震、环卫、燃气、园林、等部门审查意见或回执;c\施工图3份及光盘.3、申办建设工程红线定位与验线,取得建筑核位红线图.红线定位包括建筑红线定位和市政红线定位.其流程是先红线定位,再验线.红线定位工作完成后,当建筑物施工至正负零或市政管线埋设沟槽覆土前,建设单位应申请红线验线.办理红线定位时应提交以下资料原件:1)建筑红线:审批手续齐全的红线图、建筑施工图,以及建筑红线放线通知单.2)建筑试放红线:红线图、建筑总平面图或建筑施工图、试放红线通知单.3)市政红线:审批手续齐全的红线图、管线工程审批文件及施工图.4)若所放红线与规划道路或其它预留规划控制范围相关,建设单位还须到市级规划部门提取道路坐标及其它相关数据.4、申办《建设工程规划许可通知书》,办理完毕后凭此通知书到建管部门办理《施工许可证》.建设工程施工至正负零时,持通知书等相关资料申办《建设工程规划许可证》.持建筑红线图到城管部门固体废弃物管理处缴纳垃圾处理费.申报《建设工程规划许可通知书》应提交以下资料:1)国有土地使用权证;2)城市基础设施配套费收据;3)人防费收据;4)《建设工程规划许可通知书》申请表;5)投资许可证;6)经放线的《红线定位册》正本.5、申办《建设工程规划许可证》.申办完毕后开发商持《建设工程规划许可证》至建管部门办理建设工程正负零以上部分相关施工手续;建设工程竣工后3个月内,开发商持竣工图申办《建设工程规划验收合格证》.《建设工程规划许可证》时提交以下资料:1)《建设工程规划许可通知书》;2)经正负零验线、盖章的《红线定位册》副本;3)经正负零验线、盖章的《核位红线图》;4)垃圾处理费联系单.《建设工程规划许可证》出现变更事由时,提交以下资料办理:1)变更申请;2)工商部门更名通知、变更后的工商执照;3)开发商资质证明;4)土地变更批复;5)变更后的土地使用证;6)(土地批租费、使用费)收据;7)原建设工程规划许可证;8)建筑红线图;9)抵押权人同意变更的意见(办理了在建工程抵押的);10)法院裁决项目还应提交判决书.房地产项目开发流程全过程(三)四、建设项目报建登记,申请招标,办理招标投标手续,确定勘察、设计、监理、施工队伍.项目报建总流程:建设工程交易中心依法必须进行招标的项目范围和规模标准,按照省人民政府的规定执行.施工单项合同估算价在50万元人民币以上或建筑面积达到1000米2 的建设工程新建、扩建和改建的建筑的建设工程必须进行招标.工程建设项目必须在发包前,由建设单位或其委托代理机构到相关交易中心进行报建.应当报建而未报建的工程项目,不得进行招投标.报建时须交验工程建设项目以下文书:立项的批准文件、银行出具该工程项目资信证明、经批准的建设用地证明和规划审批文件等.工程建设项目的报建内容主要包括:工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、当年投资额度、工程规模、拟开工与竣工日期、发包方式、工程筹建情况.工程建设项目报建程序:1) 建设单位或其委托的代理机构到建设工程交易中心(建设局)领取《工程建设项目报建表》.2) 按报建表的内容如实填写,盖上项目法人公章后报送建设局.3) 工程建设项目立项批文、资信证明、建设用地证明、规划审批文件、施工图设计文件审查批准书连同报建表同时提交.4) 属于试桩建设工程项目,须办理试桩登记手续.工程建设项目的投资和建设规模发生变化时,建设单位或其委托代理机构应及时到市交易中心进行补充登记o筹建负责人变更时,应办理变更手续.1、建设项目报建登记工作内容:填报《建设工程项目报建表》需带下列资料:(一)建设项目批准文件;(二)建设工程项目土地使用合法证明文件;(三)施工图设计文件审查批准书;(四)资金证明(银行出具的六联单或审计报告);(五)私营、民营、合资项目必须出具合法证明文件.报建信息管理:(1)、建设局核实报建资料,进行现场勘踏(7个工作日内);(2)、将报建信息转至各有关管理机构.2、审核“一费制”收费认定表、核发缴款通知填报《建设工程“一费制”收费认定表》按下列程序办理(一)在报建台领取收费认定表(共两份);(二)到各执收执罚单位办事“窗口”办理缴费认定手续;(三)应缴费用从工程报建开始20日内凭建设局(咨询台)开具的《市行政事业性收费、基金缴款通知书》到代理银行专柜办理缴款手续.其它以中标价为计算基数的缴费项目,在招投标监督管理机构对招标投标情况书面报告核准前按上述程序办理.3、投标申请人投标报名(一)投标报名、评标、定标的依据资料:1、投标申请人的营业执照;2、资质证书;3、投标申请人信誉档案资料;4、项目经理有关资料;5、业绩及其它与投标活动有关的资料.(二)网上投标报名:4、招标人根据工程需要对投标申请人资格预审工作内容:(一)招标人根据工程需要对投标申请人投标资格预审的,应按已发布公告的内容和要求对投标申请人进行资格预审;(二)投标申请人到建设局领取资审通知书和购买资格预审格式文件;(三)招标人采用对投标申请人资格预审的,凡预审合格者少于7家的,应重新发布招标公告;预审合格者过多时,又不便直接确定的,应在市建设局采用随机方式抽取不少于7家的投标申请人.5、投标文件的编制、内容、递交和接收工作内容:(一)招标文件编制标人应根据招标文件和招标工程图纸以及工程技术规范要求,结合踏勘施工现场和招标答疑会所了解的情况,编制投标文件和工程预算.投标文件编制完成后应仔细校核,按招标文件的规定打印、装订、密封和标志,并满足招标文件要求的份数.采用标准保密化评审技术标的(暗标)严格按武建招办字[2002]18号文件规定执行.(二)投标文件的内容1、投标函;2、施工组织设计或者施工方案;3、投标报价;4、招标文件要求提供的其他材料.(三)投标文件的递交和接收1、投标文件的递交投标人应在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,将投标文件密封送达投标地点.在投标截止时限以前,投标人可以对所递交的投标文件进行补充、修改或撤回,补充、修改的内容为投标文件的组成部分.并须按招标文件的规定进行编制、密封和标志.2、投标文件的接收在投标截止时间前,招标人应做好投标文件的接收工作.在接收中应注意核对投标文件是否按招标文件的规定进行密封和标志,并做好接收时间的记录,未按时或提前送达的,招标人应当拒收.6、组织评标委员会工作内容:(一)招标人于开标前(上午召开的评标会应提前18小时以上,下午召开的评标会应提前4小时以上5小时以内)在招投标监督管理机构的监督下,通过市建设工程交易中心计算机系统按规定随机抽取评委,并提供以下资料:。