手机信息管理系统测试计划说明

信息系统管理制度文件编号：编写部门：行政人事部编写人：审批人：审批日期：第一章产品目标与管理模式本章节旨在解决产品链的建立、衔接与管理，明确纵向产品体系和项目经理管理模式。

1.管理模式1.1管理方法产品化管理，在原直线职能管理模式基础上实行矩阵式管理，由项目经理对项目组所开发的产品负主要责任，从需求——开发——测试——发布——培训——实施的整体业务体系全程监督与控制。

1.2管理重点抓“两头”放“中间”。

其中，抓“两头”是指项目经理主抓业务需求和总体框架、抓数据库结构；放“中间”是指部门范围内开发代码，实现模板化编译和信息资源共享。

基于场所层面的开发重在解决管理职能，基于地市省厅层面的开发重在解决指导职能。

1.3管理源头需求是软件开发的根基、是节约成本的源头，需求描述必须可交流、格式化，经开发、测试和培训服务三方共同理解与确认的需求说明文档，是信息系统流程运作的主要依据。

2.产品目标2.1产品体系以看守所系统为主导产品，带动治安拘留所系统、安康医院系统、收容教育所系统等场所产品发展，着手研制强制戒毒所系统。

在实现基本业务功能和充分数据采集的基础上，将一系列产品挂至省厅地市系统，实现综合应用和深挖犯罪。

2.2开发模式·开发结构：场所开发结构为主，开发旨在充分利用网络资源实现信息的充分共享和综合运用。

与结构开发相互独立、留有接口。

·开发方法：由原型法转入瀑布法，加强需求调研与开发质量，为后期维护减负。

·开发方向：产品模块化和智能化运作，明确系统主体业务模块与非主体业务模块，在主体业务功能完善的基础上稳定产品；在充分实现系统数据采集的基础上，实现平台的综合应用和深层次的犯罪挖掘。

3.发展目标·第一阶段：采集数据。

与硬件系统集成，实现采集系统的功能拓展。

·第二阶段：综合应用。

通过业务报表实现查询功能，通过数据接口对外部系统形成连接平台，引导行业标准。

·第三阶段：数据挖掘、横向联查，形成一个庞大的数据挖掘系统。

ＸＸＸＸ测试计划XXXX年XX月XX日XXXX测试计划目录第一章总论 (1)1.1项目背景 (1)1.2文档目的 (1)1.3测试环境 (2)第二章测试策略 (4)2.1整体策略 (4)2.2测试范围 (7)2.3风险分析 (9)第三章测试方法 (10)3.1里程碑技术 (10)3.2测试用例设计 (10)3.3测试实施过程 (11)3.4测试方法综述 (11)3.5测试团队结构 (11)3.6功能划分 (12)第四章资源需求 (13)4.1培训需求 (13)4.2硬件需求 (13)4.3软件需求 (13)4.4相关信息保存的位置 (14)第五章时间进度安排 (15)第六章测试过程管理 (16)6.1缺陷处理过程 (16)6.2测试报告 (17)第一章总论1.1 项目背景本平台主要是面向有数据分析需求的业务人员，帮助他们进行自主数据分析工作，从而摆脱之前传统的提数据需求到科技部门，科技部门手工取数后再返回给业务人员的模式，极大提高了业务人员数据获取的时效性，也避免了业务需求在流转时的业务含义偏差。

而且Tableau通过简单的拖拽操作、主流的数据分析算法和常用的挖掘算法、丰富的可视化展现效果，能够直观、迅速的帮助业务人员进行数据展现及其后续数据分析。

本项目分为统一数据门户建设、数据集市建设、历史交易数据查询、ALM项目报表开发四部分任务。

按测试任务分为数据集市测试、数据展现测试、统一数据门户平台测试三部分。

1.2 文档目的本测试计划主要有两类受众：测试管理人员（项目经理、客户指派人员）和测试人员。

◆项目经理根据该测试计划制定进一步的计划、安排（工作任务分配、时间进度安排）和控制测试过程；◆客户指派人员通过该测试计划了解测试过程和相关信息。

◆测试人员根据该测试计划中制定的范围、方法确定测试需求、设计测试用例、执行和记录测试过程并记录和报告缺陷。

本文档主要阐述XXXX系统测试过程中的一些细节，为XXXX系统的测试工作提供一个框架和规范：●确定项目测试的策略、范围和方法；●使项目测试工作的所有参与人员（客户方参与人员、测试管理者、测试人员）对本项目测试的目标、范围、策略、方法、组织、资源等有一个清晰的认识；●使项目测试工作的所有参与人员理解测试控制过程；●从策略角度说明本项目测试的组织和管理，指导测试进展，并作为项目测试工作实施的依据；●本文档是本项目测试整个过程进行的依据、规范和标准；在测试过程中严格按照本文档的制定的规范去执行。

学生信息管理系统测试报告Modified by JACK on the afternoon of December 26, 20201．引言编写目的本测试报告为学生信息管理系统项目的测试报告，目的在于测试总结以及分析测试结果，描述系统是否符合需求。

学生信息管理系统是应用于学校学生信息的管理以及维护的软件。

可以方便的管理学生信息，维护以及修改学生信息。

项目背景随着高校学生数量的增多，信息复杂度增加，十分有必要通过学生信息管理系统来完成学生信息的管理，修改及维护。

开发学生信息管理系统在当今高校是十分有必要的。

用户群使用于学校。

基本定义五类测试错误类型。

A类：严重错误，包括以下各种错误：⏹由于程序所引起的死机,非法退出⏹死循环⏹因错误操作导致的程序中断⏹功能错误⏹数据通讯错误B类：较严重错误，包括以下各种错误：⏹程序错误⏹程序接口错误C类：一般性错误，包括以下各种错误：⏹操作界面错误（包括数据窗口内列名定义、含义是否一致）⏹打印内容、格式错误⏹删除操作未给出提示⏹与日常生活不符D类：较小错误，包括以下各种错误：⏹界面不规范⏹辅助说明描述不清楚⏹错误操作未给用户提示⏹提示窗口文字未采用行业术语参考资料[1]《编程思想》，机械工业出版社，2007[2]《软件测试方法和技术（第二版）》,清华大学出版社2 测试概要测试目的：在于为执行测试提供用例，指导测试的实施，查找分析缺陷，评估测试质量并执行测试用例后，需要跟踪故障，以确保开发的产品适合需求。

测试声明：测试人员在软件开发过程中的任务：1、寻找Bug；2、软件各种属性的组合程度良好；2、避免软件开发过程中的缺陷；3、衡量软件的品质；4、关注用户的需求。

测试环境软件硬件配置表2-1配置表环境VC++硬件配置CPU：CPU奔腾Ⅲ以上内存：512M以上硬盘：500G或以上软件配置VC++运行界面运行界面如下：图2-1 系统开始界面测试执行此次测试严格按项目测试计划执行，按时完成了测试计划规定的测试对象的测试。

信息系统项目计划书第一节：引言随着科技的迅猛发展，信息系统在我们生活中扮演着越来越重要的角色。

无论是个人用户还是商业组织，都离不开高效的信息系统来支持日常工作。

然而，开发和实施一个成功的信息系统项目并不容易。

为了确保项目能按时交付、高质量完成，项目计划书的编写和执行就显得尤为重要。

第二节：项目背景和目标项目计划书的第一个部分是项目背景和目标。

在这一部分中，我们需要明确说明为什么需要这个项目以及它的预期目标。

举一个例子，如果我们是一家制造企业，面临订单管理和库存控制方面的挑战，我们需要说明目前的现状以及我们期望通过信息系统项目实现的改进。

第三节：项目范围和要求接下来是项目的范围和要求。

我们需要定义项目的具体边界，列出相关的功能需求和非功能性需求。

举例来说，如果我们的信息系统项目是为了提供在线售后支持，我们需要说明我们需要实现的具体功能，例如用户注册、在线咨询和故障排除等。

第四节：项目进度和里程碑项目进度和里程碑是项目计划书的重要组成部分。

在这一部分中，我们需要制定一个合理的项目进度表，并设定关键里程碑。

清晰的进度计划将帮助项目团队合理安排工作、合理分配资源，并能够在项目进行过程中及时发现并解决问题。

第五节：项目资源和风险管理项目资源和风险管理是确保项目成功的关键因素之一。

在这部分中，我们需要确定项目需要的人力资源、技术资源和物质资源，并制定相应的资源分配计划。

同时，我们需要识别和评估项目风险，并制定相应的风险应对策略。

第六节：项目质量和测试计划为了确保项目交付的质量，我们需要在项目计划书中制定详细的质量和测试计划。

我们需要明确项目的质量标准，以及各个阶段的测试计划和方法。

这将有助于提前发现和解决潜在的问题，确保项目交付的高质量。

第七节：项目通信和利益相关者管理项目计划书还需要包括项目的通信和利益相关者管理计划。

我们需要明确项目团队内部的沟通方式和频率，以及与利益相关者的沟通渠道和方式。

通过有效的沟通，我们能够提高项目的顺利进行，并确保信息能够及时传递到相关方。

信访局网上信访信息系统项目系统测试方案目录1概述 (1)1.1目标 (1)1.2假设 (1)1.3测试范围 (2)1.4测试方法 (2)1.5测试步骤 (3)1.6测试进入准则 (3)1.7测试结束准则 (4)2测试地点、人员与环境 (4)2.1测试的地点和人员 (4)2.2测试环境 (4)3组织结构 (5)3.1组织结构 (5)3.2职责范围 (5)4计划任务与时间 (6)4.1计划任务 (6)4.2时间表 (7)4.3安排 (8)4.4测试更新安排 (13)5人员的岗位职责 (13)6缺陷管理 (15)6.1缺陷管理流程 (15)6.2缺陷的严重度和修改的优先级（此问题请见测试报告） (18)7测试报告总结和分析 (20)1概述《xx省网上信访信息系统测试方案》（以下简称《测试方案》）是xx省网上信访信息系统编码、单元测试完成后，在进行系统测试之前，针对优化版的业务功能进行功能和集成测试的计划安排。

《测试方案》主要明确系统功能和集成测试的有关规定和原则，其目的是提供系统功能和集成测试所依据和遵循的原则、方法和组织结构。

1.1目标用户测试阶段应达到并完成以下的主要目的与任务：目的在于检查优化需求版系统功能能否满足实际业务要求，流程是否符合各级信访机构日常业务程序。

对系统的业务功能进行测试，以验证是否达到了用户设计的业务要求，保证产品能够满足客户的业务需求。

（这里的业务需求指的是《xx省网上信访信息系统需求规格说明书》、《xx省网上信访信息系统需求变更》、《xx省网上信访信息系统需求深化》、《xx省网上信访信息系统需求补充》）对系统存在的业务及功能错误进行纠错，保证系统运行的正确性。

1.2假设假设有足够容量的服务器资源。

假设有足够的测试工作站设备。

假设人员可以分班轮流，一个实际工作日能够测试多于一个的测试营业日。

假设测试中发现的问题能够得到及时的解决。

假设测试的过程能够进行有效的监控。

1.3测试范围本计划的测试仅包括目前开发完成的功能。

管理信息系统实验报告模板
一、实验目的
介绍本次实验的目的，明确实验的目标。

二、实验原理
简要介绍本次实验涉及到的理论知识及其应用原理。

三、实验步骤
详细说明实验的具体步骤，包括哪些设备、仪器及软件应用，
如何进行实验操作，如何记录实验数据等。

四、实验结果
将实验数据进行统计分析，展示数据结果，例如表格、图表等。

五、实验分析
对实验结果进行分析，发现数据变化的因素，解释数据意义，
提出实验中存在的问题，并给出相应的建议和改进措施。

六、实验总结
总结本次实验过程中的重点难点及其解决思路，总结本次实验
的经验教训，从中发现不足，提出改进意见。

七、实验心得
学生根据本次实验的经验及所学知识，提出个人的看法及感悟，发表个人感受和思考，从不同角度对实验进行评价和反思。

八、参考文献
列出本次实验所参考的文献列表，格式按照国际通行的文献引
用标准撰写。

以上为管理信息系统实验报告模板，根据实验的具体要求、目
的和情况，适当调整模板内容。

实验报告要求简洁明了，内容详
实全面，注意排版美观，语言通俗易懂，是对实验过程的全面总结，是对学生能力的考核和提高。

密级：秘密XX 系统 功能测试计划xx 有限公司(可不写）公司地址: 邮编: 电话: 版本记录文档信息修订历史记录目录1引言ﻩ错误!未定义书签。

1、1编写目得ﻩ错误!未定义书签。

１、２术语解释ﻩ错误!未定义书签。

１、3参考资料 .................................................................................................... 错误!未定义书签。

1、4测试摘要ﻩ错误!未定义书签。

1、4、1重点事项ﻩ31、4、２测试风险评估ﻩ错误!未定义书签。

１、4、3时间进度ﻩ错误!未定义书签。

1、4、4测试目标........................................................................................... 错误!未定义书签。

1、5解释权限ﻩ错误!未定义书签。

2项目背景ﻩ错误!未定义书签。

2、1项目背景ﻩ错误!未定义书签。

2、2测试范围ﻩ错误!未定义书签。

2、3系统目标...................................................................................................... 错误!未定义书签。

2、４系统风险及约束......................................................................................... 错误!未定义书签。

2、5测试文档ﻩ错误!未定义书签。

2、５、1测试参考文档ﻩ6２、5、2测试提交文档...................................................................................... 错误!未定义书签。

公司测试手机管理制度一、目的与原则本管理制度的目的在于规范员工使用公司提供的手机进行工作的行为，确保公司信息资源的安全，同时保障员工的个人隐私权益。

在执行过程中，我们坚持公正客观的原则，力求达到管理的合理性与有效性。

二、适用范围本制度适用于公司内所有使用公司手机的员工，包括但不限于管理层、技术人员、销售人员等。

三、管理要求1. 公司手机仅限于工作使用，员工应当合理分配工作与私人时间，避免私人事务干扰工作。

2. 员工应妥善保管公司手机，防止丢失或损坏。

如有遗失或损坏，应及时向管理层报告，并按规定承担相应责任。

3. 严禁使用公司手机访问不安全的网站、下载未知来源的应用或进行其他可能危害手机安全的操作。

4. 员工应定期更新手机操作系统和应用程序，以确保设备的安全性。

5. 公司有权监控公司手机的使用情况，包括但不限于通话记录、短信内容、应用使用情况等，以确保其用于工作目的。

6. 员工离职时，必须归还公司手机及所有相关配件，并清除所有个人数据。

四、信息安全1. 员工应使用公司提供的密码或其他安全措施保护手机内的数据。

2. 禁止未经授权将公司手机中的任何信息泄露给外部人员。

3. 对于涉及敏感信息的通讯，员工应采取加密措施或使用公司指定的安全通讯工具。

五、违规处理违反本管理制度的员工，将根据情节轻重，给予警告、罚款、停职检查或解除劳动合同等处罚。

严重违反者，公司将依法追究其法律责任。

六、其他事项公司保留随时修改、补充本管理制度的权利。

所有变更将在公司内部公布后生效。

七、附则本管理制度自发布之日起执行，由公司管理层负责解释。

如有未尽事宜，按照公司相关规定执行。

1.0目的为了保障系统运行和环境安全，设计与完善信息系统测试和上线流程，优化系统变更流程，保证职责分离。

2.0适用范围适用于***集团及其关联公司。

3.0定义4.0职责4.1 IT部：修正信息系统测试、上线流程；修正信息系统变更流程5.0规范内容5.1软件测试5.1.1软件测试：IT开发工程师根据测试场景、数据、时间制定测试计划；5.1.2测试用户：收到IT工程师测试邮件，根据测试计划，依次对系统进行测试，并编写《测试报告》；5.1.3软件修改：根据测试人员的《测试报告》，修改软件bug与功能再进行软件测试；5.1.4软件审核：由IT经理根据《测试报告》和最终的软件结果生成审核报告。

5.2上线流程5.2.1系统上线方案：由IT工程师根据时间、功能、各部门协调讨论制定上线计划并编写系统上线方案；5.2.2审批：由IT经理、风控和各相关业务部门对方案进行审批；5.3.3部署：按照《测试报告》结论，且无系统问题，按照上线时间将信息系统部署到正式环境中；5.4.4通知：新系统部署完成后，由IT部发布邮件通知公司全体新系统已上线。

5.3信息系统升级5.3.1需求确定：由终端用户、IT部人员参照《风险等级定义》标准提出需求；5.3.2评估：由IT经理收集需求和建议，再由IT经理、风控、需求部门总裁、EMT、总裁办根据风险等级提出审批，如果风险较高再由EMT或总裁办审批；5.3.3变更：在项目实施前变更需求，需要提交申请手续，由IT工程师定期进行定期审阅，再由业务部门、IT部门、EMT、总裁办依次等对其进行审核；5.4实施：在项目需求审批确认后，由IT经理对实施的优先等级和日期进行规划。

6.0 相关表单7.0附则本办法由IT部拟定并负责解释，经总裁办审批后下发实行。

8.0附件无。