六个支撑实现矿井本质安全参考文本
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矿井安全避险“六大系统”建设工作总结
矿井安全避险“六大系统”建设工作总结南庄分公司二〇一一年十月矿井安全避险“六大系统”建设工作总结根据国家、省、市等文件精神的要求，自20XX年底以来，南庄公司按期开展矿井“矿井监测监控系统”、“矿井人员定位系统”、“井下紧急避险系统”、“矿井压风自救系统”、“矿井供水施救系统”和“矿井通讯联络系统”等安全避险“六大系统”的建设完善工作，以提高矿井安全保障能力。
具体建设情况总结如下：一、矿井监测监控系统1、系统简介：（1）矿井于20XX年装备了煤炭科学研究总院重庆分院研制的KJ90煤矿安全监控系统。
并于20XX年4月份升级为符合《AQ6201-2006》标准的KJ90NB安全监控系统，该系统采用先进的工业环网+树型式通讯模式，能充分发挥各部分设备的性能优势，结构简洁、可操作性强，彻底消除了井下变频设备对监控系统通讯质量的影响。
（2）KJ90NB安全监测监控系统主要由传感器、分站、断电器、传输光缆、交换机、地面中心站和监控监测软件等组成。
地面中心站采用双回路加UPS供电，安装监控主机2台，服务器2台，Web浏览器1台，防火墙1台，地面交换机1台，在线式不间断UPS电源1台，录音电话1部，系统具备声光报警功能及双机切换功能。
现有通讯光缆30Km，以太网交换机10台，安装分站35台，断电器27台，甲烷传感器、一氧化碳传感器等共计272台。
（3）KJ90NB安全监控系统实行双机并行传输方式，根据山西省数据上传协议，实现监控数据由Web浏览器数据库向市安全生产监督局传输，做到了矿井瓦斯正常、稳定、连续监控，甲烷传感器在线监测率达到100％，传感器报警、断电、馈电异常等信息全部上传至市局，全年不正常时间小于1个工作日。
（4）安全监控系统保持装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速，确保了监控有效。
（5）安全监控系统中各类传感器均符合《AQ6201-2006》的规定，稳定性不小于15天，实现了安全监控系统24小时连续运行。
六个支撑实现矿井本质安全范本
六个支撑实现矿井本质安全范本矿井本质安全是指对矿山进行深入分析和全面管理，以预防和控制事故，保障矿山工作人员的生命安全和财产安全。
为了实现矿井本质安全，需要建立一套完善的管理体系和实施科学的措施。
本文将从六个方面支撑实现矿井本质安全范本进行探讨。
1. 规范化管理在实现矿井本质安全的过程中，规范化管理是非常重要的一环。
首先，需要建立一套科学合理的制度和规章制度，明确各项管理职责和工作流程，以保证管理的全面和一致性。
其次，要加大对安全教育和培训的力度，提高矿山工作人员的安全意识和技能水平，做到守法、守规、守纪。
最后，加强对矿井的监督和检查，及时发现和解决隐患，确保矿井设施的正常运行和有效使用。
2. 风险控制矿井本质安全的实现需要对潜在的风险进行有效的控制。
首先，要对矿井内的各种工作环节进行全面的风险评估和分析，找出可能存在的安全隐患，并制定相应的控制措施。
其次，要采取有效的技术手段和安全设施，减少人为因素和设备失效等事故发生的可能性。
同时，要加强对矿井设施的维护和检修，确保其完好无损。
最后，要加强对危险区域和危险操作的管理和监控，严格控制人员的进入和操作，确保安全生产。
3. 信息化建设矿井本质安全范本的实现需要充分利用信息化技术来提高管理和监控效率。
首先，要建立完善的信息化系统，包括矿井设备的实时监测系统、事故预警系统等，通过信息的采集和分析，及时发现潜在的安全隐患。
其次，要建立信息化通讯网络，实现与各相关部门和单位的信息共享和交流。
最后，要加强对信息化设备的维护和更新，保证其正常运行和可靠性。
4. 可持续发展实现矿井本质安全范本需要注重可持续发展的理念。
首先，要推进矿井的资源节约和环境保护，减少对自然资源的消耗和污染，保证安全生产和可持续发展的有机结合。
其次，要加大对新技术和新工艺的研发和应用，提高矿井的生产效率和安全性。
最后，要加强对矿井工作人员的培训和激励，提高他们的专业素质和工作积极性，保障矿井的长期稳定运行。
2024年煤矿创建本质安全型矿井总结
2024年煤矿创建本质安全型矿井总结
2024年的煤矿创建本质安全型矿井是一个重要的里程碑。
以下是对该矿井创立本质安全型的总结：
1. 安全文化建设：矿井在创建过程中注重安全文化的培育，促使全体员工树立安全意识，并把安全作为首要任务。
通过安全教育、培训和沟通活动，增强员工的安全责任感和行为规范。
2. 技术设备升级：矿井运用先进的技术设备进行升级改造，如自动化控制系统、监测装置和无线通信系统等，提高事故预警能力、安全生产管理效率和应急能力。
3. 安全管理机制建立：矿井建立完善的安全管理机制，包括安全巡查、安全培训、事故处理和应急预案等。
设立专业的安全管理团队，确保监测和评估每个环节的安全风险，及时采取措施消除隐患。
4. 人员培训提升：建立全员培训体系，包括安全技能培训、岗位培训和应急演练等。
定期进行员工技能考核和安全知识考试，提高员工的安全技能和应变能力。
5. 环境监测和治理：加强煤矿环境监测和治理，确保矿井内外的环境质量符合安全标准。
定期检测矿井内的有害气体浓度、温度和湿度等参数，及时采取措施保障员工的生命安全。
综上所述，2024年煤矿创建本质安全型矿井着眼于提高安全文化、技术设备、安全管理、人员培训和环境治理等方面，并通过建立完善的安全机制和提升员工安全意识，实现了矿井的本质安全目标。
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井下安全避险“六大系统”运行管理制度范文（三篇）
井下安全避险“六大系统”运行管理制度范文井下安全避险“六大系统”是指矿井中的通风、通信、供水、排水、输送和安全监测系统。
这些系统是保障矿井安全、确保矿工生命安全的重要措施。
下面是一个关于井下安全避险“六大系统”运行管理制度的范文，供参考。
一、总则为确保矿井井下安全避险“六大系统”的正常运行，保障矿工的人身安全和矿井的正常生产运营，制定本管理制度。
本管理制度是矿井安全生产管理的重要组成部分，适用于矿井的日常生产经营和管理工作。
二、系统确立1. 通风系统（1）通风系统负责矿井内空气的流通和氧气的供应，确保矿井中气体的浓度、温度和湿度处于安全范围内。
通风系统包括风井、风机、风道、局部送风系统等。
（2）通风系统的管理责任由矿井安全生产管理部门承担，具体负责通风系统的设计、建设、维护和检修工作。
2. 通信系统（1）通信系统保障矿井内外的信息传递和矿工之间的联络，确保在紧急情况下能够及时进行协调和救援。
通信系统包括有线通信和无线通信两种形式。
责通信系统的建设、运行、维护和故障排除工作。
3. 供水系统（1）供水系统负责矿井内的生活和生产用水供应，确保矿工的基本饮水需求和煤矿生产的需要。
供水系统包括水井、水泵、管网等。
（2）供水系统的管理责任由矿井安全生产管理部门承担，具体负责供水系统的建设、维护和供水量的监控工作。
4. 排水系统（1）排水系统负责矿井内的积水排除，保持矿井的干燥和通畅。
排水系统包括排水井、排水泵、排水管道等。
（2）排水系统的管理责任由矿井安全生产管理部门承担，具体负责排水系统的建设、维护和排水量的监控工作。
5. 输送系统（1）输送系统负责矿工和物资的运输，保障矿井的日常生产和矿工的安全出入井下。
输送系统包括提升机、牵引方式等。
（2）输送系统的管理责任由矿井安全生产管理部门承担，具体负责输送系统的维护、检修和运行管理工作。
6. 安全监测系统（1）安全监测系统负责监测矿井中的各项安全指标，包括瓦斯浓度、温度、湿度、大气压力等。
六个支撑实现矿井本质安全
六个支撑实现矿井本质安全矿井本质安全是指通过在矿井设计、建设和运营过程中，采取一系列支撑措施来保障矿井安全的概念。
下面将介绍六个支撑实现矿井本质安全的措施。
首先，完善矿井设计。
矿井设计是矿井安全的起点，必须满足安全、高效、经济等要求。
在设计中，应考虑地质条件、工程结构、降尘、降温、通风和其它影响矿井安全的因素，并合理确定采掘方案、矿井布置和开采工艺。
通过科学合理的设计，能够降低事故风险，提高矿井的安全性。
其次，加强矿井建设。
矿井建设是矿井本质安全的重要环节。
建设时，应严格按照设计要求进行施工，加强对施工队伍的管理和监督，确保施工质量。
同时，需要加强防治地质灾害和水害的措施，保障矿井的稳定性和安全性。
第三，加强矿井运营管理。
矿井运营管理是确保矿井本质安全的关键环节。
运营管理应包括矿井通风、安全生产、职工素质培养、事故预防和应急救援等方面。
加强对职工的培训和教育，提高作业人员的安全意识和技术水平。
同时，建立并完善矿井安全管理体系，加强对矿井安全生产的监督和管理，确保矿井的安全运营。
第四，加强科技支撑。
科技支撑是实现矿井本质安全的重要手段。
通过引进先进的安全技术设备，如智能监测系统、雷达测量系统等，能够实时监测矿井的工况和安全状态，提前预报潜在的安全风险，及时采取措施进行预防和处理。
同时，加强科技研发，提高矿井安全管理和应急救援的科技水平。
第五，加强对矿井环境的治理。
矿井环境是影响矿井本质安全的重要因素之一、对于煤矿来说，治理矿井环境主要包括降尘、降温、通风等措施。
通过喷淋、固体封闭等手段，减少矿井内粉尘浓度，提高工作环境的安全性和舒适性。
此外，还需要加强对矿井通风系统的管理和维护，确保通风系统的正常运行。
第六，加强对矿井安全的监测和预警。
实时监测和及时预警是防范事故的重要手段。
通过建立监测系统，如瓦斯监测、地质监测、安全监测等，能够全面了解矿井的工作状态和安全风险，及时发出预警信号，以提前采取安全措施，避免事故的发生。
六个支撑实现矿井本质安全范文（三篇）
六个支撑实现矿井本质安全范文矿井本质安全是指在矿井开采过程中，根据矿井的特点和情况，综合考虑矿井开采、煤与瓦斯等地下灾害的特点、规律和矿井自身条件，制定科学、合理的安全生产措施，保证矿井的稳定、安全、高效地开采。
为了实现矿井的本质安全，需要六个主要方面的支撑。
第一、健全的安全管理体系。
矿井安全管理体系是实现矿井本质安全的重要基础。
建立一个科学、规范、完整的矿井安全管理体系，可以提高矿井安全管理水平，落实安全责任，明确安全职责，规范作业流程和作业规范，提升矿井管理效能。
关键是要制定完善的安全制度和规章制度，健全安全管理组织机构，加强安全教育和培训，开展安全生产培训和应急演练，建立科学的安全文化体系，提高安全管理水平。
通过这些举措，可以减少事故发生的可能性，提高矿井的本质安全性。
第二、完善的安全设施。
矿井本质安全的实现需要有完善的安全设施作为技术保障。
这些安全设施包括通风系统、防火系统、排水系统、安全监测仪器等。
通风系统能够保持矿井的良好通风状态，保证矿井内的空气质量，减少瓦斯的积聚，防止矿井的瓦斯爆炸事故发生。
防火系统主要是防止矿井火灾的发生，可以及时探测到火源，将其隔离或扑灭，保证矿井的安全。
排水系统可以及时排除矿井内的水分，保持矿井的干燥，并防止地下水涌入矿井，影响矿井的安全。
安全监测仪器能够监测矿井的瓦斯浓度、温度、湿度等关键参数，及时发现异常情况，并采取相应的措施。
这些安全设施的完善可以大大提高矿井的安全性，保障人员的生命安全。
第三、健全的安全管理制度。
矿井本质安全的实现需要有健全的安全管理制度作为基础。
建立一个合理、科学的安全管理制度，可以促进矿井安全管理工作的开展，确保各项措施的实施到位。
这个安全管理制度应该包括各项安全制度、安全规章制度、安全操作规程等，明确相关责任人和工作内容，以及安全检查和验收的具体要求。
通过落实这些安全管理制度，可以全面推进矿井安全管理工作，提高矿井本质安全性。
实现本质安全重在抓好落实
实现本质安全重在抓好落实
实现本质安全的关键在于抓好落实。
以下是一些具体的实施措施：
1. 建立本质安全管理体系：制定本质安全管理制度、规章制度和工作程序，明确责任
和权限，确保各级组织和个人按照要求履行本质安全管理责任。
2. 加强宣传和教育：通过开展培训、宣传教育、经验交流等形式，提高员工和管理人
员的本质安全意识和素质。
3. 加强监督检查：建立本质安全监督检查机制，定期检查本质安全工作的实施情况，
及时发现和解决问题。
4. 推进风险评估和管控：开展风险评估工作，识别和分析潜在的本质安全风险，并采
取相应的控制措施，降低风险。
5. 加强事故应急管理：建立健全本质安全事故应急预案和救援机制，进行演练和应急
演练，提高应急处置能力。
6. 强化监管力度：加大对违规行为的查处和整治力度，及时通报曝光典型案例，形成
强大的震慑作用，确保本质安全措施的有效执行。
7. 加强技术支撑：引进和应用先进的本质安全技术和设备，提高安全性能和管理水平。
总之，只有通过扎实的工作落实，加强管理制度建设、加强宣传教育、加强风险评估
管控等措施的全面实施，才能真正实现本质安全的目标。
努力建设本质安全型矿井模版（2篇）
努力建设本质安全型矿井模版本质安全是指以预防和控制事故与灾难发生为核心，通过科学的技术手段和管理方法，提高矿井安全水平和事故防范能力的概念。
本质安全型矿井是指在矿井开发过程中，从根本上解决煤矿事故的发生原因，采取全面、系统、科学的措施，实现矿井自我保护能力的提高和矿井生产过程中危险因素的有效控制。
努力构建本质安全型矿井模版，是有效预防和控制矿井事故的关键所在。
现将构建本质安全型矿井模版的过程和重点进行论述，以期对矿井安全工作产生积极的促进作用。
一、建立科学的安全管理体系1. 制定本质安全理念：矿井管理者要树立本质安全意识，将矿井安全工作放在首位，认识到矿井事故对企业和员工的严重危害，通过建立健全的安全管理体系，推动本质安全型矿井的建设。
2. 完善安全管理制度：制定适应矿井特点和生产实际的安全管理制度，明确责任分工和管理要求，确保安全管理工作的标准化、规范化。
3. 加强安全培训教育：通过定期的安全培训和教育，提高员工的安全防范意识和技能水平，增强其应对突发事故的能力，实现企业与员工共同成长。
4. 严格安全监督检查：建立健全监督检查机制，要求矿井管理者加强对安全工作的监督和检查，及时发现问题并纠正，确保矿井安全工作的持续有效。
5. 建立安全信息化平台：通过建立安全信息管理系统，实现实时监控和数据管理，能够及时追踪和分析矿井安全状况，确保安全控制措施的有效实施。
二、加强安全技术措施1. 建立高效的通风系统：通过合理设计通风系统，保证矿井内通风良好，有效控制瓦斯和粉尘的积聚，减少火灾和煤炭矿井事故的发生。
2. 完善矿井监测装备：采用先进的监测设备，实时监测矿井下的瓦斯、温度、湿度等参数，及时预警和处理可能发生的安全隐患。
3. 优化煤矿巷道支护：采用可靠的巷道支护技术，确保巷道的稳定性和安全性，防止矿山地压引起的事故。
4. 强化瓦斯抽采措施：采用高效的瓦斯抽采技术，及时将瓦斯排出矿井，降低瓦斯浓度，减少瓦斯爆炸的风险。
以“6力”为核心构筑安全文化大堤(标准版)
以“6力”为核心构筑安全文化大堤(标准版)Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment anda safety system for matching operation.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0870以“6力”为核心构筑安全文化大堤(标准版)多年来，企业文化落地生根的问题，一直是困扰企业管理者的难题之一。
而安全文化建设更是备受社会各界关注的崭新的课题。
本文根据岱庄煤矿的行业特点，通过建设以安全为主导的企业文化，独创性地提出了企业安全文化建设的新模式——“６力”安全文化模式，并以“桶箍”模型形象地诠释了六种文化力之间的层次和逻辑关系。
文章首先介绍了岱庄煤矿的基本情况，阐述了“６力”安全文化模式产生的背景和动机，指明了建设安全文化的必要性和紧迫性。
通过对“６力”安全文化模式形成过程的介绍，提出了建立“６力”安全文化模式的实施模型——“桶箍”模型，在此基础上形成了完整的岱矿模式及管理体系。
文章用较大篇幅详细阐述了“６力”安全文化模式的具体实施方法和过程。
最后，通过图表及数据总结了“６力”安全文化模式的实施效果，并对“６力”安全文化模式及其测评体系提出了更深层次的思考。
以“6力”模式为核心构筑岱矿安全文化大堤一、岱庄煤矿概况岱庄煤矿是淄矿集团继许厂煤矿之后在济(宁)北建设的第二对大型现代化矿井，设计年生产能力为150万吨。
1998年1月开工建设，2000年1月投产，当年实现达产，第二年实现产量翻番。
2002年通过了ISO9001：2000质量管理体系认证。
创造了速度快、质量优、见效早的国内矿井建设新记录。
2005年核定生产能力为320万吨。
六个支撑实现矿井本质安全
六个支撑实现矿井本质安全矿井是一种复杂而危险的工作环境，实现矿井本质安全是保障矿工健康安全的重要任务。
在实践中，有六个主要的支撑是关键，它们是：安全技术装备的提升、员工素质的提高、安全管理制度的完善、风险评估与控制的加强、应急救援体系的建设、以及舆论监督与社会参与的加强。
首先，安全技术装备的提升是实现矿井本质安全的重要支撑。
矿井作业中，高效而精确的安全技术装备是确保矿工安全的关键。
通过引进先进的安全监测设备、矿井通风与排灌系统等先进技术装备，可以大大提高矿井的安全性能。
比如，安装可燃气体传感器和安全灭火设备，能够及时探测并扑灭潜在的火灾隐患，避免事故的发生。
提高安全技术装备水平，是矿井本质安全的基础。
其次，员工素质的提高也是实现矿井本质安全的重要支撑。
矿工面对的危险环境需要他们具备一定的专业知识和技能，以应对突发事件和危险情况。
提高员工的安全操作技能和应急反应能力，是有效减少事故发生的关键。
为此，矿井应加强对员工的培训与教育，提高员工的安全意识和安全技能。
只有员工具备了足够的素质，才能有效避免潜在危险带来的伤害。
第三，安全管理制度的完善是实现矿井本质安全的重要支撑。
一个完善的安全管理制度能够规范矿井作业程序和规则，明确责任和权利，从而保证矿工的安全。
在制度的基础上，矿井应建立健全的安全监控体系和奖惩机制，加强对安全生产的监督和检查。
通过完善管理制度，可以提升矿井的安全性和管理水平，减少事故的发生。
第四，风险评估与控制的加强是实现矿井本质安全的重要支撑。
矿井作业涉及到多种危险因素，如可燃气体、粉尘、崩塌等，需要对潜在的风险进行评估和控制。
通过建立健全的风险管理体系，可以及时识别潜在的风险点，采取相应的防护措施，以避免事故的发生。
风险评估与控制的加强，是确保矿井安全的重要手段。
第五，应急救援体系的建设是实现矿井本质安全的重要支撑。
即使在严格的安全管理下，也无法完全消除事故的发生。
因此，矿井需要建立健全的应急救援体系，加强事故应急处理与救援的能力。
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六个支撑实现矿井本质安全参考文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月六个支撑实现矿井本质安全参考文本使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
一是针对职工对安全工作的思想隐患，解决理念对安全的支撑问题。
我矿是一中型国有重点煤矿，地质条件复杂，投产以来发生几起较大事故，而且轻重伤事故得不到有效控制，这在相当程度上挫伤了一批干部职工做好安全工作的自信心，认为矿安全生产的事故难以掌控，存在“闯大运”思想。
这种消极的思想，使一些人安全思想意识淡薄，安全管理责任缺位，安全措施落实不力，隐患排查不到位，给事故埋下了极大隐患。
一些事故，虽然在安全管理上暴露很大问题，但也与事故受害人本人自主保安意识差，及所在单位及机关职能科室管理干部安全管理责任心不强、现场隐患排查不力有很大关系，教训十分深刻。
因此，做好安全工作，必须坚持抓安全首先解决思想问题，以正确的理念消除思想上的隐患，引导他们以高度的安全责任心、高度的自主保安意识、高效的安全执行力抓好安全。
对安全理念的提升应该有企业自己的特点，我们将“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”树为安全理念，将这一理念进行延伸拓展，指导基层区队的安全生产。
主要是强化一个“重”字，突出一个“严”字，抓好一个“移”字。
“重”就是坚持安全是煤矿生产永恒的主题，安全工作“重”于一切，只有安全工作做好了，职工的生命才有保障，企业的效益才有保证；“严”就是安全管理要严、细、实，对干部职工严格要求，对现场细节严格把关，对制度措施严格落实；“移”就是做到安全关口前移到现场一线，安全重心下移到区队班组，安全教育转移到职工个人二是针对安全管理机制存在的缺陷，解决制度对安全的支撑问题。
矿井投产以来，我们在安全管理上做了大量工作，安全技术管理、现场管理、安全培训、干部作风建设上出台了一系列管理制度，起到了一定的效果，但是为什么仍然避免不了死亡事故和重伤事故的发生，仍然走不出出了事故严一年，不出事故松一年，安全周期不出三年的“怪圈”。
一个重要的原因还是管理上的漏洞没有堵实。
不按制度落实，不按措施施工，不按程序办事，管理的落实力和执行力有差距。
导致安全形势差就紧一阵子，安全形势好就松一阵子，使事故呈现出可怕的周期性。
这说明制度仍有不完善的地方，仍有监管不到位的地方，仍有落实不力的地方。
发生事故了，问题暴露了，领导知道了，才去追究，才去研究解决问题的办法，头痛医头，脚痛医脚，缺少发现问题的敏感性和解决问题的前瞻性。
因此，要将各岗位工作职责进行梳理，真正做到对各个安全生产管理岗位的职责进行细分和明确，实现对各个岗位履行责任的监控监督，使每个人、每个岗位自觉主动履责，落实责任，保证对生产作业现场每一处、每一时、每一事、每一物、每一岗都有人管；每个系统，每个岗位，每项工作，每个环节，上至矿领导，下至一线职工都有具体、明确、清晰的安全管理职责；每个作业过程、作业环境、作业人员都有有效、全面、完整、有力的安全闭合管理，从而有效堵塞各种岗位漏洞，把住安全关。
三是针对复杂的地质条件，解决技术对安全的支撑问题。
我矿是灾害齐全的矿井，水大、瓦斯大、构造多，但是因水和瓦斯发生的较大的事故得到了有效控制，预防灰岩水害和治理瓦斯工作成效明显，主要原因得利益对瓦斯和水害的防治重视到位、投入到位、管理到位。
实现矿井安全高效持续健康发展，必须继续坚持已有的好的经验和做法，重视技术，坚持科技兴矿、科技保安的战略。
在强化现场管理的同时，依靠先进的技术手段，通过增大投入，以科学的生产设计、先进的技术装备优化生产环节，提高生产效率和生产水平；破解制约安全生产的管理难题，实现对安全和生产的技术支持。
同时，要在技术管理体制上做些工作，加强技术管理和创新，把“科技兴安、科技保安”的战略落在实处。
加快建立以总工程师为首的矿技术管理体系，加快建立技术工作责任制，建立上至总工程师和机关职能科室，下至采区和采区技术员的各级技术管理职责，建立科技攻关保障机制、技术进步表彰奖励机制，技术失误追究机制等，进一步完善我矿科技和人才管理办法，完善技术工作例会制度，建立重大技术问题定期分析制度等，通过严格的技术管理，科学的技术投入，不断增加矿井安全生产的科技含量，为安全生产提供可靠的技术保障。
四是针对宣传教育存在的不足，解决文化对安全的支撑问题。
安全文化核心在于对职工安全理念的引导，在心理上、思想上引导职工自觉抓好安全，其涵盖外在的形式宣传和内在的制度建设。
无论采取什么样的形式，如标语、广播、电视及各种安全宣教活动，其注重的结果必然是引导职工增强对安全工作重要性的认识，引导职工自觉抓好安全生产。
这种思想上、理念上的引导十分重要，因为它直接决定职工的工作习惯和安全行为。
现在我们的安全教育宣传手段无论在覆盖面及方式上都不可谓不多，无以说是年年讲、月月讲、天天讲，苦口婆心，但先进的安全理念和“安全第一”的意识却并没有真正植根于职工心中，井下“三违”屡禁不止，相当一些干部职工仍然是干惯了、看惯了、习惯了，工作行为不规范、不安全，以致工作做了，钱花了，效果不理想。
其原因就是没有真正让安全教育引起职工心灵上的震撼，多是你搞你的，我做我的。
反思我们在安全教育工作，要不就是宣传教育形式没有针对性，吸引不了职工群众的兴趣；要不就是在宣传内容上脱离井下生产实际，引不起职工群众的共鸣。
事实证明，人的思想是有“惰性”的，满于现状多，如果没有切身利益的触痛、触动，是达不到教育效果的。
有一年春节期间一起违章爬车事故造成一名年轻职工大腿肌肉撕裂并导致截肢，事故发生后矿将责任者也是受害者受伤部位血淋淋的照片公布出来，在全矿引起震动，整个工人村都在议论，年轻人由于自己的严重违章，一瞬间由一个健康人变成残疾，亲人的悲痛，本人的悔恨，让全矿职工如同身受，父母教育孩子，妻子告诫丈夫，使违章爬车的现象一夜之间销声匿迹。
这种教育方式虽然“残忍”、“血腥”，“不近人情”，但起到了其它宣传手段达不到的安全教育说服力。
在安全这个关系职工生命的大问题上，其宣传手段、方式、内容必须从“生命至上”、“生命第一”的角度，以“非人性化”的手段去做，时刻提醒广大职工注重生命安全，注重家庭完整，“宁听骂声，不听哭声”，才能起到响鼓重锤敲的效果。
因此，我们的安全文化在安全氛围塑造上要切实把面貌换换，口号变变，镜头换换，在手段和方式上换换思想，增强做好安全工作的针对性，把安全工作真正做到职工心上去。
五是针对对安全工作的“惯性”、“惰性”，解决创新对安全的支撑问题。
煤矿安全工作不是一劳永逸的工作，只有起点，没有终点。
这是由于井下采场的变化，安全标准的提升，技术工作的需要，职工的新老更替，都要求安全工作要不断创新，以变应变。
投产以来，我们在安全工作上做了大量工作，在吸取事故教训、总结工作经验中不断创新，在困难复杂的地质条件下杜绝瓦斯和水较大事故的发生，主要原因就是重视到位、投入到位、管理到位，工作追求不断创新，带来不一样的工作效果。
因此，在安全工作上，要有一种永不懈怠、永远进取、永不满足、勇于创新的精神，在安全投入上要放开手脚，大胆引进适合矿采场条件新工艺、新设备、新技术；在安全管理上，要放开思想，不断改进坚持好的管理制度，大胆引入外单位先进的管理制度，大胆探索符合矿工作实际新的管理制度，以工作的创新赢得好的结果。
六是针对职工素质的提升，解决本质安全人对安全的支撑问题。
人是一切管理的核心。
有事故统计，煤矿安全事故80%以上是由于人的不安全行为造成的。
因此，提升职工安全素质，促进安全行为的养成是抓好安全工作，有效控制事故的关键。
提升干部职工素质，打造本质安全人，是做好安全工作的根本。
加大安全行为教育。
按照12种安全行为的要求，进一步细化工作标准，全面推行手指口述安全确认工作，以刚性制度规范约束职工工作行为及操作标准，让安全生产成为习惯。
加大职工培训工作。
培训的重心在生产一线及生产辅助重要关键岗位和特殊工种人员，全面建立职工培训档案，积极推行针对不同层级、不同岗位的点菜式培训，如对安全意识不强的“三违”人员，加强安全教育；对操作技能不高的新工人加强技能培训；对技术人员加强业务知识培训等，缺什么补什么，使职工的道德素质、文化素质和技能素质全面提升，通过不同层级、点菜式培训，确保培训的效果。
加大安全责任追究。
事实证明，安全管理必须坚持铁手腕、铁心肠、铁面孔，不能失之偏软，否则就会使制度、措施成为一纸空文。
坚持“安全责任重于泰山”的理念，强化对“三违”人员的查处、对隐患排查不到位及安全事故的追究。
坚决做到对责任者“丢票子、丢面子、丢位子”，严格按制度追究处罚到位。
让干部职工在责任追究中，意识到生命的可贵，把履行安全责任、认真落实制度体现在具体工作中。
加大干部作风建设。
安全工作是十分实在的工作，作风不实抓不好安全生产。
干部的言行如何对职工影响很大，干部的责任心如何对安全效果影响很大。
因此，加大干部作风建设，使干部能扑下身、沉下心深入现场、深入一线指导、安排、检查、督促安全工作，对安全工作十分重要。
要把干部安全作风建设纳入干部的政绩考核，严格督查落实干部的安全责任，加大领导干部的安全责任考核力度，违反制度、违章指挥就要追查到位、处理到位。
试行安全积分制考核，变以往主要以罚款与经济挂钩的手段，为积分与罚款相结合，分数低了不仅丢票子，更要丢位子。
在此基础上向各级管理人员、各个岗位推行，将隐患排查、“三违”等量化考核，实行安全积分考核，使安全管理真正细化到区队班组，延伸到岗位个人，以安全的精细化推进安全的自主化。
加大环境刷新工作。
良好的安全环境需要本质安全人的工作，更需要扎实的质量标准化创建工作。
我们在继续对职工强化质量标准化标准学习，引导职工上标准岗、干标准活的同时，抓好质量标准化精装工程创建工作，在加大投入的基础上，以科学的奖励机制，动态的管理机制，在各系统树立亮点，以点带面，全面推进，通过规范职工行为，提升工作质量和文明生产，大力营造安全环境，努力建成安全质量标准化示范矿井。
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