全员、全过程、全方位、全 天候

安全生产会议记录时间：地址：主持人：会议主题：一季度安全工作要点、安排、部署参加人员：上一次会议要求落真相况工作要求会议内容：要求部门经理率领员工快速进入工作状态，思想上不要有任何的松弛，指出了思想上松弛就是工作中的安全隐患。

重申各部门要深入展开岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。

为今年的安全生产场面打下优秀的思想基础。

仔细贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产管理目标，在新的一年要加大安全隐患的排查整顿力度，隐患实时整顿率达 95%以上，整顿率达 100%，此外还提示了有关上下班注意交通安全的事项。

安全生产委员会会议记录时间：地址：主持人：会议主题：总结上季度安全工作，并对下季度工作进行安排、部署参加人员：上一次会议要求落实状况工作要求会议内容：已所有按上一次会议要求落实做好安全防火工作一、生产部门总结上季度安全工作增强安全宣传教育，提高员工安全意识，整年，未发生一同生产事故和人员损害事故；增强设备监察管理，按期对生产设备进行保护和养护，保证生产顺利进行；增强监察检查，发现隐患实时除去，保证生产和人员安全。

二、总做工作指示踊跃创立安全标准化工作。

安全标准化管理，实行全员、全过程、全方向、全天候的安全管理和监察原则；实行安全标准化工作，规范公司的安全生产活动，有效的提高其整体安全管理水平，预防和减少生产安全事故，能确实保护地广大人民民众的生命和财富安全。

今年的安全工作要点是经过安全标准化审查工作， 6 月是“全国安全生产月”，生产科要借此时机，对员工进行安全宣传教育的同时，对员工进行安全标准化知识的宣传，以此有效的推动安全标准化的建设。

各单位要做好展开安全标准化工作的准备，在提高公司整体安全管理水平的同时，提高自己的知识和技术。

三、下季度工作安排1、仔细展开好 6 月“全国安全生产月”活动2、展开好安全标准化知识的宣传和教育3、组织安全标准化工作创立领导小组，确实展开安全标准化工作时间：地址：主持人：会议主题：三季度安全工作要点、安排、部署参加人员：上一次会议要求落实已所有按上一次会议要求落实状况工作要求做好安全培训工作会议内容：一、总经理总结上半年安全工作今年，我们仔细贯彻落实国家安全生产目标和政策，仔细履行国家安全生产法律、法例，增强安全监察管理，保障公司生产和安全两不误。

全员全程全方位育人的理解育人作为一项重要的社会责任，需要借助多种方式来实现，由此而提出“全员全程全方位育人”的理念。

“全员全程全方位育人”是一种复合型的育人模式，它以培养学生的全面发展和学习成果为目的，以激发他们的创造力和实践能力为重点，以建立他们良好的道德品质和社会责任感为基础，以提升他们的社会竞争能力为宗旨，以培养全面素质为核心，力图充分发挥每一个学生的潜能。

“全员全程全方位育人”理念的实施，必须从学校、家庭等不同视角来推进，使全人全程全方位育人落实到实践，畅通起学校、家庭、社会等多种资源之间的联系和流通，从而形成一个完整的全方位育人的支撑系统。

首先，学校在实施全员全程全方位育人理念时，应充分利用各种资源，包括教学、心理、艺术、体育等多种教育资源，为学生提供多维度、多层次的育人服务。

教师应该发挥自己的重要作用，让学生受益于全面的教育环境，从而激发他们的学习潜力。

其次，家庭在全员全程全方位育人理念的实施过程中，影响孩子成长的学习环境是非常重要的。

家庭应关注孩子的精神状态，培养孩子的独立性，全面提高孩子的素质，培养孩子的严谨态度，努力培养孩子具有改变世界的雄心和实现梦想的勇气。

同时，家庭也应及时传递社会精神文化，让孩子接受丰富多彩的文化熏陶，以开启孩子的丰富精神世界。

最后，社会也应该发挥作用，以扩大实施“全员全程全方位育人”理念的范围和深度。

社会要提倡参与公益活动，引导年轻人学会社会参与，积极参加公民教育等活动，使学生逐渐形成良好的价值观，锤炼社会责任感，增强自觉性。

总之，实施“全员全程全方位育人”的理念，以激发学生的创造力和实践能力为中心，基于学校、家庭和社会等多方面的联合努力，以不断提升学生的全面素质为最终目标，以逐步提高学生的社会竞争力为宗旨，以促进学生全面发展为核心，实现全员全程全方位育人的理念。

浙江省危险化学品生产（储存）单位安全标准化考评标准证的样品、考核的方式，不应局限于“检查考核与评分办法”栏中规定的考核方式和样品。

浙江省危险化学品生产（储存）单位安全标准化考评办法第一条为贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发…2004‟2号）和《浙江省人民政府关于切实加强安全生产工作的决定》（浙政发…2004‟21号），指导浙江省危险化学品从业单位开展安全生产标准化活动，切实加强基层和基础工作，促进企业建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制，制定本考评办法。

第二条本办法适用于浙江省行政辖区内从事危险化学品生产(储存)单位（以下简称企业）的安全标准化考评工作。

第三条申请达标考核的企业必须具备以下条件：（一）依法取得国家规定的相应安全许可；（二）开展危险化学品安全标准化工作，并按规定进行自评；（三）至申请之日前一年内未发生死亡事故和重大泄漏事故。

第四条申请达标考核的企业必须提供以下材料：（一）《浙江省危险化学品生产（储存）单位安全标准化企业复评申请表》（详见附件1，以下简称《申请表》）一式4份和电子版1份；（二）《危险化学品生产（储存）单位安全标准化自评报告》（详见附件2，以下简称《自评报告》）第五条安全标准化达标企业分为省级和市级。

考评标准如下：（一）省、市级安全标准化达标企业：分别评定得分在90总分值（含）以上的和75总分值（含）以上的但不足90总分值的。

（二）安全标准化A 级要素在评定中的权重系数：１．负责人与责任（0.10）２．风险管理（0.15）３．法律法规与管理制度（0.10）４．培训教育（0.10）５．生产设施（0.12）６．作业安全（0.13）７．产品安全与危害告知（0.10）８．职业危害（0.05）９．事故与应急（0.05）10．检查与绩效考核（0.10）（三）安全标准化要素考核要求：１．标注有“▲”的条款为否决项。

不能满足该条款的企业不能评定为省、市级安全标准达标企业。

全面推进企业“全员、全过程、全方位”安全管理一、深刻理解“三全管理”“三全管理”来源于全面质量管理TQC的思想，在安全生产管理上可同样实行“全员参与、全过程控制、全方位管理”。

也就是由各个不同层面的人员参与，对安全生产的全过程环节，实施全方位管理。

其基本特点：是从过去的事后检查把关为主，变为预防、改进为主，从管结果变为管因素，把影响安全问题的诸因素查出来，发动全员、全部门参加，依靠科学理论、程序和方法，通过全方位管理，使安全生产的全过程处于受控状态。

而“三全管理”的基本精神实质：是提升全员安全素质，强化全过程安全管理，增强全方位安全责任，确保安全生产。

（一）全员参与安全管理全员参与安全管理，是指全体员工参与安全管理。

安全生产工作的主体或对象是创造财富的“人”，这个“人”既包括社会管理层面的人，也包括企业管理层面的人；既包括管理者，也包括一线生产员工。

任何一个层面的人员都必须提升安全素质，才能更好地参与安全管理。

全员参与安全管理，它表现在一个“全”字，任何一个环节、一个工序、一个人的工作质量，都会不同程度地直接或间接地影响安全生产。

因此，必须把全体员工的积极性和创造性调动起来，上自企业领导，下至全体员工，每个科室、每个岗位、每个人都要制定相应的安全责任制，人人做好本职工作，大家关心安全生产。

（二）全过程安全管理全过程安全管理，是指企业一系列生产活动的整个过程。

主要着眼于一个“全”字，对安全生产事前、事中、事后全过程中的每个工序、每个环节、每个阶段的安全管理，强调以预防为主的观点，同时强调安全管理的过程方法和原则，实现全过程的安全控制管理。

对整个过程管理可看作是一个循环过程，并依赖于整个过程中每个安全环节的工作质量。

因此，必须对安全生产全部过程的每个环节进行管理。

（三）全方位安全管理全方位安全管理，是指充分发挥各企业部门、各层面、各空间的安全职能作用，强调各层面目标和空间上的安全管理。

主要突出一个“全”字，要求在上层领导的安全管理决策基础上，由安全职能部门统一组织协调各环节、各工序、各类人员的安全管理活动，实现上层领导的安全决策，中层领导的安全管理，基层员工的安全执行。

全面推进企业“全员、全过程、全方位”安全管理一、深刻理解“三全管理”“三全管理”来源于全面质量管理TQC的思想，在安全生产管理上可同样实行“全员参与、全过程控制、全方位管理”。

也就是由各个不同层面的人员参与，对安全生产的全过程环节，实施全方位管理.其基本特点:是从过去的事后检查把关为主，变为预防、改进为主，从管结果变为管因素，把影响安全问题的诸因素查出来,发动全员、全部门参加,依靠科学理论、程序和方法，通过全方位管理，使安全生产的全过程处于受控状态。

而“三全管理"的基本精神实质：是提升全员安全素质，强化全过程安全管理，增强全方位安全责任，确保安全生产。

(一）全员参与安全管理全员参与安全管理，是指全体员工参与安全管理。

安全生产工作的主体或对象是创造财富的“人”，这个“人”既包括社会管理层面的人，也包括企业管理层面的人；既包括管理者，也包括一线生产员工。

任何一个层面的人员都必须提升安全素质,才能更好地参与安全管理。

全员参与安全管理,它表现在一个“全”字,任何一个环节、一个工序、一个人的工作质量，都会不同程度地直接或间接地影响安全生产。

因此，必须把全体员工的积极性和创造性调动起来，上自企业领导，下至全体员工，每个科室、每个岗位、每个人都要制定相应的安全责任制，人人做好本职工作，大家关心安全生产。

（二）全过程安全管理全过程安全管理，是指企业一系列生产活动的整个过程。

主要着眼于一个“全”字，对安全生产事前、事中、事后全过程中的每个工序、每个环节、每个阶段的安全管理，强调以预防为主的观点，同时强调安全管理的过程方法和原则,实现全过程的安全控制管理.对整个过程管理可看作是一个循环过程，并依赖于整个过程中每个安全环节的工作质量。

因此，必须对安全生产全部过程的每个环节进行管理。

（三）全方位安全管理全方位安全管理，是指充分发挥各企业部门、各层面、各空间的安全职能作用，强调各层面目标和空间上的安全管理.主要突出一个“全”字,要求在上层领导的安全管理决策基础上，由安全职能部门统一组织协调各环节、各工序、各类人员的安全管理活动,实现上层领导的安全决策，中层领导的安全管理,基层员工的安全执行.切实按照安全管理标准、制度进行生产，完成安全生产任务。

全员、全过程、全方位、全天候抓安全确保安全局面稳定要确保安全生产，就必须认真贯彻落实日照广信化工科技有限公司召开的安全工作会议精神，按照公司要求，坚持以人为本，做到人员的百分之百，全员保安全；时间的百分之百，每时每刻保安全；力量的百分之百，集中一切精力、一切力量保安全“三个百分之百”，真正实现全员全过程抓安全，确保安全局面稳定。

首先，要查找隐患，制定整改措施，从根本上解决安全事故频发的问题。

化工企业要认真开展一次隐患排查治理工作，重点从各单位责任制落实、人员安全意识、安全管理监督和保证体系以及设备隐患治理等方面入手，查找问题，全面整改。

其次，要严肃查处违章行为，采取科技手段，遏制习惯性违章。

人身事故的发生，究其原因都是严重的习惯性违章造成的。

违章行为已经成为危及人身和设备安全的最重要因素，必须坚决遏制。

2013年将在全车间开展了反习惯性违章专项活动。

我们要把反违章工作引向深入，变为日常工作，形成常态机制。

要坚持好的做法，注意改正习惯性违章行为，养成自觉遵章守纪的好习惯，在生产工作中全员、全过程杜绝违章行为，保证安全生产。

第三，坚持以人为本，实现全员全方位抓安全。

事实证明，安全工作只有坚持以人为本，注重人性化管理，才会收到实效，各项工作才能真正落到实处。

一、从保证员工身体健康和生命安全的高度抓好安全。

本着对人命关天的工作高度负责精神，全力抓好；二、反习惯性违章要从小事做起，从思想深处时刻绷紧安全这根弦；三、安全工作的要求和指令必须通俗易懂。

让员工听得明白，看得懂，要让执行者一目了然，铭记于心，易于执行；四、加强过程化的提醒和监督。

各级安全管理人员必须经常、及时地深入现场，提醒员工纠正不安全行为，员工也要自觉主动接受检查和提醒；五、依靠科技手段保安全。

要提高设备的自动化水平，把各项操作和作业程序化。

要通过科技手段，弥补人员安全素质低的问题，杜绝违规行为，保证安全操作。

第四，创新形式，加强全员安全培训，进一步提高全员安全素质。

五全一常态化工作总结五全一常态化工作是指全员参与、全过程管理、全方位预防、全面推进、全面实施的一种工作模式。

在这种工作模式下，每个员工都要积极参与到工作中，全面管理工作的每一个环节，全方位预防工作中可能出现的问题，全面推进工作的进展，全面实施各项工作任务。

五全一常态化工作的目的是为了提高工作效率，降低事故风险，确保工作质量，全面提升企业的整体竞争力。

首先，全员参与是五全一常态化工作的基础。

每个员工都要对自己的工作负责，积极参与到工作中，发挥自己的专业能力和创造力。

只有全员参与，才能形成一股强大的工作力量，才能确保工作的顺利进行。

其次，全过程管理是五全一常态化工作的核心。

在工作中，我们要对整个工作过程进行全面的管理，确保每一个环节都得到有效的控制和监督。

只有全过程管理，才能避免工作中可能出现的问题，确保工作的高效完成。

再次，全方位预防是五全一常态化工作的重要内容。

在工作中，我们要做好各种可能出现的风险预防工作，确保工作的安全进行。

只有全方位预防，才能降低事故风险，保障员工的生命安全和财产安全。

此外，全面推进是五全一常态化工作的关键。

在工作中，我们要不断推动工作的进展，确保工作任务的顺利完成。

只有全面推进，才能确保工作的高效进行，确保工作目标的实现。

最后，全面实施是五全一常态化工作的保障。

在工作中，我们要确保各项工作任务的全面实施，确保工作的质量和效果。

只有全面实施，才能确保工作的顺利完成，确保企业的整体竞争力。

总之，五全一常态化工作是一种全面、全方位、全员参与的工作模式，是确保工作高效进行、确保工作质量、确保企业竞争力的重要保障。

我们要不断加强对五全一常态化工作的认识，不断提高工作效率，确保工作任务的顺利完成。

只有这样，才能确保企业的长期发展和稳定。

四全安全管理中的四全是指
四全安全管理中的四全是指？
答：四全安全管理指：全员、全面、全过程、全天候。

1、全员：从公司领导到每个干部、职工（包括合同工、临时工和实习人员）都要管安全。

2、全面：从生产、经营、基建、科研到后勤服务的各单位、各部门都要抓安全。

3、全过程：每项工作的各个环节都要自始至终地做安全工作。

4、全天候：一年365天，一天24小时，不管什么天气，不论什么环境，每时每刻都要注意安全。

总之，“四全”的基本精神就是人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。