设备部主管月度KPI考核表

设备部
设备部（经理）绩效考核指标1一、权重项考核指标
1部门正职的绩效考核系数即为部门的绩效考核系数，其绩效工资尚需用个人加减扣款进一步修正
二、加扣项考核指标
设备部副经理绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
压力容器检测站站长绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
'国家相关规定：持证专业人员应占员工总数的70%
压力容器检测站总工程师绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
'国家相关规定：持证专业人员应占员工总数的70%
容器检验绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
理化试验绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
无损检测绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
静设备管理绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
动设备管理岗位绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
润滑管理岗位绩效考核指标一、权重项考核指标。

设备KPI考核表1. 引言设备KPI（关键绩效指标）考核表是用来评估设备在特定时间段内的运行情况和业绩的工具。

它可以帮助管理者了解设备运行的效率、稳定性和可靠性，并提供数据支持来制定改进设备维护和管理策略的决策依据。

本文档将介绍设备KPI考核表的结构和指标，并提供一些使用和分析KPI的实践建议。

2. 设备KPI考核表结构设备KPI考核表通常分为以下几个主要部分：2.1 设备基本信息•设备编号：每台设备的唯一标识符。

•设备名称：设备的通用名称或描述。

•设备型号：设备的制造商和型号。

•设备安装日期：设备安装使用的日期。

2.2 考核指标考核指标是衡量设备运行状况和业绩的关键指标。

以下是常见的设备KPI考核指标：•运行时间：设备正常运行的总时间，通常以小时为单位。

•停机时间：设备停止运行的总时间，通常以小时为单位。

•故障次数：设备在考核期间发生故障的次数。

•故障维修时间：设备故障修复所需的平均时间，通常以小时为单位。

•故障率：设备在考核期间的故障次数与运行时间的比率。

•维修成本：设备维修所需的总成本，包括零件和人工费用。

•生产产量：设备在考核期间生产的总产品数量。

•计划维护次数：设备在考核期间进行计划维护的次数。

2.3 考核结果与分析根据考核指标的数据，可以进行相关的结果和分析，以评估设备的运行状况和业绩。

常见的考核结果与分析包括：•运行效率：根据运行时间和停机时间计算设备的运行效率。

•故障率分析：根据故障次数和运行时间计算设备的故障率，并分析故障发生的原因和模式。

•维修成本分析：根据维修成本数据评估设备的维修效率和成本效益。

•生产效益分析：根据生产产量和计划维护次数评估设备的生产效率和可靠性。

3. 使用和分析KPI的实践建议以下是使用和分析设备KPI的一些建议：3.1 设置合理的目标在设定设备KPI的目标时，应根据设备的特点和所处行业的标准来进行。

目标应该具有挑战性但可实现，以激励设备运行人员和维护团队。

部门负责人月度绩效考核表优质资料
(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）
附表3：部门负责人月度绩效考核表
被考核人姓名：所属部门：考核周期：年月日——年月日第一部分工作计划考核
第二部分部门负责人关键业绩指标（KPI）考核
第三部分部门负责人职业化的修养评价
第四部分部门负责人月度考核成绩汇总
附表4：业务主管/员工月度绩效考核表
被考核人姓名：所属部门：考核周期：年月日——年月日第一部分工作计划考核
第二部分业务主管/员工职业化的修养评价
第三部分业务主管/员工月度考核成绩汇总
附表5
部门负责人/业务主管/员工年度综合考评表
教学部教师月度绩效考核表姓名：部门：岗位：日期：年月
被考核人：考核人：
注：月得分90分以上300元，80-90分200元，70-80分100元，60-70分50元，60分以下无，连续两月60分以下，进行降级处理，初级岗自动离职。

月度绩效考核表
被考核人：部门：职位：考核人：考核时间段：2021年5月
被考核人签名：日期：考核人签字：日期：
绩效分数=公司通用能力分+工作业绩分+公司制度遵守得分。