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《浅谈对财务管理的理解》财务管理是企业运营中至关重要的一环。
它涉及到企业的资金、资产、负债等方面，对企业的经营决策和财务状况的监控起着至关重要的作用。
本文将从实践角度，对财务管理进行深入探讨和理解。
首先，财务管理是企业在资金运作上的体现。
资金是企业运营的血液，良好的财务管理可以确保企业资金的充足性、安全性和高效率。
财务管理应该从财务筹措、资金运营和风险管理三个方面进行合理的规划和管理。
在财务筹措方面，企业可以通过银行贷款、股权融资、债券发行等方式获取资金，以满足企业的经营需求。
在资金运营方面，企业应根据实际经营状况，合理配置资金投资，以实现协调兼顾的经营目标。
风险管理则是通过对财务风险的评估和防范，减少财务损失，确保企业的可持续发展。
其次，财务管理是企业经营决策的重要依据。
财务管理通过对企业的财务数据进行分析和研究，为企业管理者提供决策参考。
通过利润表、资产负债表、现金流量表等财务报表的分析，可以了解到企业经营状况的真实情况。
财务管理还可以通过财务指标的计算和比较，为企业管理者提供评估企业经营状况、判断企业发展趋势的依据。
在企业投资决策、融资决策、资本结构优化等方面，财务管理都发挥着不可或缺的作用。
第三，财务管理是企业财务状况的监控和控制。
财务管理在企业经营过程中发挥着风向标的作用。
通过对财务数据的监控和分析，可以及时发现企业经营中的问题和风险，并采取相应的措施进行调整和防范。
例如，在资金周转不畅的情况下，财务管理可以通过及时催收账款、减少存货、优化供应链等方式来缓解资金压力。
财务管理还可以通过设定财务预算和控制指标，确保企业的财务状况和经营目标的实现。
综上所述，财务管理在企业运营中具有不可或缺的地位和作用。
它不仅仅是简单的财务数据的处理和记录，更是企业决策的重要依据和财务风险的监控和控制。
良好的财务管理能够为企业提供可持续的经营发展和降低财务风险的保障。
因此，企业需要高度重视财务管理，并注重提高财务管理水平，以适应经济发展和市场竞争的需求。
大学生对财务管理专业的认识范文(精选3篇)财务一般指财务活动和财务关系。
前者是指生产过程中涉及资金的活动，表明金融的形式特征后者是指企业与金融活动各方面的经济关系，揭示了金融的内涵和本质。
以下是为大家整理的关于大学生对财务管理专业的认识的文章3篇 ,欢迎品鉴！大学财务管理心得体会清华大学我相信是很多同学梦寐以求的校园，我有幸于今年的3月份参加了清华大学财务管理实战高级研修班。
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财务管理就是一门高深又全面的管理课程，牵涉至的科学知识包含至企业的方方面面，去清华大学听课的每一个人，一直都很向往着这种全方位系统的自学。
教授的传授都就是理论与课堂教学结合，同时还导入知名企业案例展开分析，衍生出的很多问题与议案都就是我们自己在经营的过程中回去高度关注与化解处置的。
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通过这些天对《财务管理学》的学习，让我进一步了解了什么是财务管理，如何加强财务管理。
浅谈财务管理学科导论的认识与感悟财务管理学科导论是大学管理学类专业中的一门重要课程，通过学习这门课程，我对财务管理这一学科有了更深入的认识和理解。
在此，我将从学科的基本概念、学科的重要性、学科的发展方向以及学科对个人和社会的意义等方面进行探讨和思考。
财务管理是一门研究如何有效、高效地获取和利用企业资金的科学。
通过对财务资源进行合理配置和运用，可以实现预期的经济目标，并为企业的长远发展提供支持。
财务管理学科导论课程的学习，首先使我了解到企业经营的核心在于财务活动，财务管理的重要性不可忽视。
在这门课程中，我接触到了财务管理的基本概念、原则和方法，深入了解了财务报表的编制与分析、财务预算与控制、资本预算等重要内容。
通过实践和案例分析，我意识到财务管理对企业的决策和发展具有重要的指导意义。
财务管理学科的重要性不仅体现在企业内部，也对整个社会经济的发展起到了积极的推动作用。
一个企业只有在财务管理得当的情况下，才能实现稳定盈利和可持续发展。
如果财务管理出现问题，企业的经营状况将变得不稳定，进而可能导致企业破产。
而对于整个社会来说，企业的破产可能会引发连锁反应，影响到供应链上下游企业以及相关的社会资源的配置。
因此，财务管理学科导论课的学习对于培养学生的财务意识和能力，提高财务管理水平具有重要意义。
随着时代的发展，财务管理学科正在不断创新和变革中。
传统的财务管理范畴逐渐扩展到风险管理、投资管理、国际财务管理等更加广泛的领域。
新兴的互联网金融、大数据分析等技术也为财务管理提供了新的思考和解决方案。
在财务管理学科导论课程中，我们对这些新领域和新技术也有了初步的了解和认识。
财务管理学科的发展方向是多元化和综合化。
随着全球化的推进和市场竞争的加剧，企业的经营环境日益复杂，面临的挑战和风险也日益增加。
财务管理学科导论课程培养我们的思维能力和问题解决的能力，使我们能够在不确定和变化的情况下做出合理的决策。
同时，财务管理学科也在不断强调企业的社会责任，提倡可持续发展和合规经营。
浅谈事业单位财务管理的重要性1. 引言1.1 引言财务管理在事业单位中起着至关重要的作用。
它不仅仅是一种管理手段，更是对事业单位整体运营和发展的保障。
随着社会经济的不断发展和事业单位规模的不断扩大，财务管理越来越受到重视。
有效的财务管理可以帮助事业单位提高效率、降低成本、增加收入，从而实现可持续发展。
在现代市场竞争日益激烈的环境下，事业单位的财务管理不仅仅是维持生存的必要手段，更是实现卓越绩效的关键因素。
财务管理不仅仅是对资金的管理，更是对资源的合理配置和利用。
通过财务管理，事业单位可以实现财务目标、战略目标和组织目标的有机结合，确保单位的长期发展。
财务管理不仅仅是财务部门的责任，更是全员参与的事业。
只有深入理解和重视财务管理的重要性，才能实现事业单位的可持续发展和长远目标。
【引言】2. 正文2.1 财务管理在事业单位中的重要性在事业单位中，财务管理的重要性不言而喻。
事业单位作为公益性组织，其财务管理直接关系到公共利益的实现和社会稳定的维护。
财务管理在事业单位中扮演着监管和调节的角色。
通过合理的财务管理，可以确保单位资金的合理运用，提高经济效益，减少资源浪费，从而保障事业单位的正常运转。
财务管理在事业单位中还起到预测和决策的作用。
通过对财务数据的分析和研究，可以帮助事业单位领导及时调整经营策略，做出正确决策，提高单位的竞争力和可持续发展能力。
财务管理还是事业单位社会责任的体现。
通过规范财务管理，事业单位可以提升自身形象，加强社会信誉，树立良好的社会形象，赢得社会各界的尊重和信赖。
财务管理在事业单位中的重要性不可忽视，只有做好财务管理工作，事业单位才能持续稳健地向前发展。
2.2 财务管理的作用财务管理在事业单位中扮演着至关重要的角色，它不仅仅是对财务资源的管理和控制，更是事业单位发展的核心支撑。
财务管理的作用主要体现在以下几个方面：财务管理可以确保资源的合理配置。
通过精心的财务规划和预算编制，事业单位可以有效地将有限的资源分配到各个部门和项目中，确保资源的最大化利用，避免浪费和不必要的支出。
浅谈财务管理及财务管理的方法财务管理是现代企业成功的重要组成部分，它是企业管理的核心，同时也是企业成长的支撑。
财务管理的基本任务包括资金管理、成本管理、收益管理、决策管理等方面。
财务管理的方法包括预算法、成本法、会计法、税务法、控制法等。
预算法是一种基于计划的财务管理方法，它是财务管理的重要工具。
预算法在企业的财务管理中扮演着重要的角色。
企业通过预算法可以制定预算计划，可以制定财务目标以及相关的预算措施，从而达到财务管理的目的。
通过预算法，企业能够了解市场的需求，制定有效的财务目标，利用预算计划进行变革管理，实现企业经济效益的提高。
成本法是一种基于成本的财务管理方法。
成本法可以分析和评估成本的构成、分布和变化，进而制定合理的财务决策。
成本法能够帮助企业减少无效成本，提高生产效率，从而使企业更为高效地运营。
此外，成本法还可以帮助企业进行预算管理，以实现更好的财务规划。
会计法是一种较为常用的财务管理方法，其主要任务是财务报告的准确性和及时性。
会计法可以通过对企业财务报表分析，提供有价值的财务信息，从而帮助企业做出更加客观和实际的财务决策，并获得更好的财务收益。
税务法是财务管理的重要组成部分。
税务法包括企业所得税法、增值税法、消费税法等。
通过税务管理，企业可以合法地减轻税务负担，提高财务效益。
税务法有助于企业在政策和法律规定的范围内合理地规划和利用财务资源，实现合法减税并规避税收风险。
控制法是财务管理的重要手段之一。
控制法主要通过对企业的成本和收益进行广泛、深入的分析，并及时掌握企业运营中的关键指标，从而为财务决策提供及时、有价值的信息。
企业可以通过控制法对财务运营进行预测与分析，以便及时地调整运营策略和方案，实现财务盈利的最大化。
综上所述，财务管理是企业运营过程中最为重要的一环，财务管理方法的选择需要根据企业经营特征和问题的不同而做出选择。
企业通过合理运用财务管理方法，制定合理财务计划，不断提高财务效益，为企业的全面发展奠定坚实基础。
浅谈财务管理在企业管理中的重要性财务管理作为企业管理的重要组成部分，其重要性不言自明。
在现代企业中，财务管理是一个综合性的、连贯性的、动态的、全面的、战略性的管理系统，它既涵盖了企业公司财务部门的职能，也牵涉到各部门的财务活动。
下面分别从企业运营、企业决策和风险管理这三个角度，浅谈财务管理在企业管理中的重要性。
一、企业运营财务管理在企业运营中的重要性体现在企业应收账款和应付账款管理和资产负债表的管理上。
首先，管理好应收账款，有助于提高企业的资金周转率和减少企业的坏账损失，从而增加企业的利润。
其次，管理好应付账款有助于控制企业的成本，降低企业的财务风险，增加企业的自由现金流量。
最后，对资产负债表的管理有助于发现企业的资本结构不合理和财务健康状况不佳的问题，为企业通过资产负债结构调整提供依据。
二、企业决策财务管理在企业决策中的重要性体现在投资决策和融资决策上。
首先，财务管理可以为企业提供有效的投资评估和决策。
通过对企业的现金流量和投资回报率进行分析，财务管理可以帮助企业制定清晰的战略目标，减少投资风险，并提高投资回报率。
其次，财务管理可以帮助企业做好融资决策。
企业的融资方式是影响企业成本和利润的主要因素之一。
基于企业的财务状况和预期，明确融资决策对企业的财务状况和运营的影响，有助于提高企业的融资效率和企业的成本效益。
三、风险管理财务管理在企业风险管理中的重要性体现在财务风险管理和经济风险管理上。
首先，财务管理可以帮助企业设立财务风险管理体系。
企业在运营和发展中面临着诸多的财务风险，如市场风险、信用风险、法律风险等。
通过设立财务风险管理体系，可以有效的防范和降低财务风险的发生，从而保护企业的财务安全。
其次，财务管理可以帮助企业进行经济风险管理。
企业面对的经济风险比财务风险更广泛，包括政策风险、市场风险、竞争风险等。
通过财务管理可以分析企业的财务状况，发现潜在的经济风险，为企业管理提供便利。
综上所述，财务管理在企业运营、企业决策和风险管理中都起着非常重要的作用。
浅谈企业财务管理毕业论文1.现代企业财务管理基本理论现代企业财务管理基本理论不仅是对现代企业财务管理的概念、对象、目标、机制、职能等基本问题的科学反映、理性认识和系统概括，而且还包括一些对现代企业财务活动和财务关系的制度化和规化约定。
1.1现代企业财务管理的概念现代企业财务管理的概念，应根据“管理”这一普遍存在的、作为管理者的人的主观活动所应包括的要素，以及对各要素的具体涵的哲学思辨演绎而来。
管理应该包括对象、方式和目的三个基本要素。
财务管理的对象，无非是客观存在于现代企业经营过程中的资金筹集、资金投放、资金营运、资金收回和资金分配等资金运动及其所体现的经济关系，它反映着企业经济活动过程的价值方面。
就财务管理的方式而言，管理者的意志只能通过对资金运动过程进行组织、控制和协调来得以体现，管理目的也只有通过管理方式对管理对象的作用才能实现。
1.2现代企业财务管理的对象从对财务管理概念的分析中我们可以看出，现代企业的资金运动和它所体现的经济关系是现代企业财务管理的涵，是现代企业所要组织、控制和协调的客体，从而也构成了现代企业财务管理对象的质的规定。
现代企业的资金运动是通过资金筹集、资金投放、资金营运、资金分配四个阶段，即五种财务活动的依次顺序来实现的，对这一过程的研究，关系到现代企业财务管理的有序问题。
这种资金运动是通过资金不断周转来实现的，但资金周转的实现是以资金循环为基础的，对这一实现方式的研究，关系到现代企业财务管理的有效问题。
现代企业资金运动所体现的经济关系，即财务关系，主要是以企业为中心所形成的企业与国家、企业与金融机构、企业与其他企业、企业与职工以及企业部各单位之间的财务关系。
1.3现代企业财务管理的目标现代企业财务管理的目标既是财务管理工作的起点和终点，也是财务管理方法体系赖以建立的基础，还是现代企业财务管理学科体系体现中国特色的一个重要方面。
概念中“组织财务活动”说明财务管理目标的确定取决于企业的生存目的或企业目标，“处理财务关系”是指财务管理目标的确定取决于特定的社会经济模式。
浅谈财务管理学科导论的认识与感悟财务管理学科导论是学习财务管理学科的入门课程，也是财务管理学科的基础课程。
在我的学习过程中，我逐渐对财务管理学科导论有了更深刻的理解和认识，同时也获得了许多的感悟。
首先，财务管理学科导论为我们打开了财务管理学科的大门。
在学习这门课程之前，我们只是对财务管理学科有一些模糊的感性认识，缺乏具体的概念和认知。
但是，在学习了这门课程之后，我们可以从管控金融风险、提升企业价值、财务决策等方面系统地认识和理解财务管理学科的基本概念和核心知识。
可以说，财务管理学科导论为我们提供了认知财务管理学科的基础和基石，为我们走进财务管理学科领域打下坚实的基础。
其次，财务管理学科导论让我认识到了财务管理学科的重要性。
财务管理学科是现代企业管理的核心学科之一，它涉及到企业的资金筹措、运用和管理，它贯穿于企业各个方面的决策中。
财务管理能够帮助企业有效地利用有限的资源和财务资产，为企业的长远发展提供有力的保障和支撑。
同时，财务管理还可以提高企业的竞争力和创新能力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此，我深信财务管理学科的学习对我的职业发展和个人成长具有非常重要的影响。
再次，财务管理学科导论让我认识到了财务管理学科的实践性和应用性。
财务管理学科并不是一门抽象的学科，它有着非常强的实践性和应用性。
在财务管理学科的学习过程中，我们不仅需要掌握相关的理论知识，还需要学会如何将这些理论知识应用于实际生产和经营中。
我们需要了解企业的经营环境和市场情况，为企业制定合理的财务策略和投资方案。
同时，我们还需要学会如何进行财务分析、决策和风险管理，在企业管理中发挥财务部门的作用。
因此，财务管理学科的实践性和应用性不仅要求我们具备扎实的理论基础，还需要我们具备丰富的实践经验和应对问题的能力。
最后，财务管理学科导论让我认识到了自我提升和不断学习的重要性。
财务管理学科是一个比较庞杂和复杂的学科领域，需要我们不断地学习和探索。
浅谈对财务管理的理解财务管理，通俗地说，就是对财务的管理，但是这样通俗的理解并不能完全解释财务管理的所有意义与职能。
经济学上对财务管理的定义是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
财务管理的内容极为丰富，从不同的角度来审视，其包含的内容是不同的。
从组织企业财务活动的视角看，财务管理的内容包括了资金的筹集、资金的投放与分配等内容。
从处理财务关系的视角审视，财务管理的内容包括了诸多对复杂的关系，涉及企业与债权人、债务人、投资人、受资人、政府之间的关系，还包括企业内容各单位之间的财务关系以及企业与职工之间的财务关系等等。
财务管理作为企业管理的重要组成部分，其作用的发挥是以其功能为基础的。
具体而言，财务管理具有三大基本功能：首先是资金管理功能，资金对企业发展至关重要，如果将企业比喻为人体的话，那资金就是身体中的血液。
可以说资金是企业经营和发展的必不可少的条件。
所有企业的生存与发展必须基于一定的资金。
因此企业财务管理具备了资金管理这一最为基本的功能。
财务管理人员与企业管理人员基于对市场和企业发展的分析，综合各方面的信息数据，来支配企业的资金，从而利用有限的资金投入带来最大的产出，促进企业经济效益的提升。
其次是成本控制功能，影响企业利润的因素有很多，例如原材料成本的变动，员工工资的变动，市场供需关系的变化等等，但是成本因素则是影响企业利润的主要因素之一。
财务管理人员运用科学的方法，在保障企业正常运转的前提下，严格控制企业中不合理的支出，包括对产品成本的控制、对期间费用的控制、对研发费用的控制以及对职工薪酬、福利、保险和劳动保护的管理等。
从而达到降低企业生产成本，增加企业的利润，提高企业的经济效益。
最后是监督管理功能，企业的正常运转，需要一整套完善的管理监督体系。
财务管理中的管理和监督体系使得企业在生产经营过程中步步为营，确保企业始终朝着正确的方法前行。
不仅如此，在完善监督的体系下，企业能有效利用各种资源，最大程度挖掘自身产能，优化企业的经营与管理，从而能够以较小的成本投入获得较大的经济效益。
这就是财务管理中的的管理监督功能。
管理本身不是目的，而是手段，管理的目的是最大限度地提高企业效益，企业管理本身就是企业为自身谋利的理财活动。
管理是生产力，以管理出效益，必须高度重视企业管理。
追求经济效益的企业，必然把财务管理摆在企业管理的中心地位。
会计与财务常常被认为是很相近的工作，确实，会计与财务的联系很深，但是，会计绝不等同于财务，这两者之间是有很大的区别的其区别主要体现在以下方面：1.概念不同。
财务是在一定的整体目标下，关于资产的购置、投资、融资和管理的决策体系。
而会计是以货币为主要计量单位，采用专门方法，对单位经济活动进行完整、连续、系统地核算和监督，通过对交易或事项确认、计量、记录、报告，并提供有关单位财务状况、经营成果和现金流量等信息资料的一种经济管理活动。
2.职能作用不同。
会计基本职能是核算和监督，侧重于对资金的反映和监督。
而财务的基本职能是预测、决策、计划和控制，侧重于对资金的组织、运用和管理。
3.依据不同。
会计核算的依据是国家的统一会计制度，具体会计政策、会计估计的选用由企业根据国家统一会计政策，结合企业实际情况选定的。
而财务管理的依据则是在国家政策法律允许范围内，根据管理当局的意图。
单位制定内部财务管理办法，享有独立的理财自主权。
自主决策权。
4.面向的时间范围不同。
会计是面向过去，必须以过去的交易或事项为依据，是对过去的交易或事项进行确认和记录。
而财务是注重未来，是基于一定的假设条件，在对历史资料和现实状况进行分析以及对未来情况预测和判断的基础上，侧重对未来的预测和决策。
经济业务或事项应不应该发生、应发生多少，是财务需要考虑的问题。
5.目的和结论不同。
会计的目的是要得出一本“真账”，结论具有合法性、公允性，一贯性，相对来讲结论是“死的”，不同的人对相同的会计业务进行核算，在所有重大方面不应存在大的出入。
而财务的目的在于使企业财富的最大化或价值最大化，其结论相对来讲是“活的”，它没有极值，只有恰当的、合理的，其结果不是唯一的。
不同的人，由于经验、取舍、偏好等的不同，得出的结论可能差异较大。
需要说明的是，财务管理是一门科学，但不是一门硬科学，而是一门软科学。
有理性一面，也由非理性的成分。
因为它赖以存在的基本条件都是假定的，是经验值(如平均资金成本)。
财务难就难在要对不确定性的东西，要依据经验、判断、推理做出决策。
6.影响其结果的因素不同。
会计结论主要受会计政策和会计估计的影响。
企业选定的有关会计政策、会计估计，既受到国家统一会计制度的限制，同时受到会计人员专业判断能力的制约。
而财务管理目标实现的程度，主要受到企业投资报酬率、风险，以及投资项目、资本结构和股利分配政策的影响。
7.分类不同。
会计包括财务会计(对外报告会计)和管理会计(对内报告会计)，财务分为出资人财务和经营者财务。
这里的出资人是指独立于经营者之外的投资者、债权人，既包括现实的出资人，也包括潜在的出资人，如尚未出资但准备对某单位进行投资或借款的人。
出资人往往关心被出资单位对外提供的财务会计资料，而经营者在按要求对外提供财务会计资料的同时，更关心内部管理会计资料。
财务与会计既有区别，但同时又相互作用、相互影响，有着非常紧密的联系。
其联系主要体现在：1.两者都是为特定对象服务的。
即存在财务主体和会计主体，作用的对象都是单位资金的循环与周转，主要对价值形态进行管理。
2.会计是财务的基础，财务离不开会计。
会计基础薄弱，财务管理必将缺乏坚实的基础，财务预测、决策、计划和控制将缺乏可靠的依据。
新的具体会计准则和新会计制度普遍采用谨慎性和实质重于形式的会计原则，有利于为企业财务管理和决策提供客观、真实、完整的会计信息资料，减少财务决策风险。
3.财务与会计在机构和岗位设置上有交叉现象，在内容上没有明确的界限，单位在机构、岗位的设置上，除不相容职务以外，财务与会计岗位可以重叠。
单位会计机构负责人(会计主管人员)，同时也可以是单位财务负责人。
有的财务部门或计财部门包括会计机构，同时履行财务、会计的职能。
单位会计人员可以根据单位要求，独立或参与单位财务计划的编制、利润分配方案的制定，以及财务管理和重大财务的决策。
实务中，单位内部财务管理与内部会计控制可有机结合。
4.会计从业人员必须掌握有关财务知识，熟悉单位的内部财务规定，如差旅费，医药费等报销的规定等。
，每年注册会计师、会计师考试科目，都包括财务成本管理内容。
同样，财务人员必须懂会计，能熟练分析和运用相关会计信息资料。
一般说来，企业在本质上就是一个以营利为目的的经营组织，该组织的生存和发展是和企业所取得的利润息息相关的。
由于在市场经济条件下，投资者对所投资的企业是要追求经济效益的，而利润却恰恰在一定程度上能代表该企业带给投资者的经济利益。
因此，在传统条件下大多数企业是以利润最大化作为该企业的财务管理目标，选择该目标作为企业的理财目标可使企业注重加强企业管理，提高劳动效率，改进技术工艺，降低生产成本，有利于资源的流动和配置，不断提高企业的经济效益，由此可知此目标实质上是企业传统经营理念的一种反映。
但是由于以利润最大化作为企业的财务管理目标会产生较强的短视行为，使得企业只注重眼前利益而忽视对企业的持续发展有积极影响的长期利益，因此产生了一种新的企业财务管理目标——股东价值最大化。
股东财富最大化则是指通过企业的合理运营，采用最佳的财务决策为股东创造最大的财富。
众所周知，在股份公司中股东的财富是由股东拥有的该企业的股票数量和股票的市场价格来决定的，那么以股东财富最大化作为企业财务管理的目标可以充分考虑资金的时间价值和风险报酬，还可在一定程度上克服企业只追求眼前利益的短期行为，使企业更加注重长远发展，所以以此目标作为企业的经营追求在理论上更具合理性。
另外，由于该目标比较容易被量化，所以在可控性上更具优势。
但是虽然该目标拥有以上所述的诸多优点，但是它也仍存在一定的缺陷，其主要表现在：第一，由于受诸多包括企业无法控制的种种因素的影响，股票价格不能完全揭示企业经营获利水平；第二，对股东财富最大化的追求，有可能同经营者和债权人等相关利益集团的利益发生抵触，造成股东与经营者和债权人的利益冲突，不利于企业的稳定和发展。
由于上述两种财务管理目标的诸多缺陷，一种新的财务管理目标——企业价值最大化被逐渐运用到企业的理财之中。
企业价值最大化则是指企业通过科学的经营，采用合理的财务政策，并在充分考虑资金的时间价值和风险报酬关系的基础上，不断增加企业的有形资产和无形资产的市场价值，使企业的总体价值最大化。
该目标不仅充分考虑了时间和风险因素对资产价值的影响，还强调在企业的价值增长中满足各相关利益者的诸多要求，在为股东追求利润、追求长期发展的同时，协调企业不同利益主体间的相关利益冲突。
所以，该目标在理论上比前面两种目标更为合理和科学。
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