产品资源
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农产品资源综合利用案例农业是我国的基础产业之一,农产品资源丰富而广泛,如何充分利用这些资源,降低浪费,提高资源利用效率成为了摆在我们面前的重要课题。
下面将以具体案例来介绍农产品资源综合利用的做法和效果。
一、鸡粪资源利用案例鸡粪是农村常见的有机废弃物,传统处理方式是将其直接堆积或者填埋,容易产生恶臭和环境污染。
而在某村庄,村民们将鸡粪进行生物发酵处理,制成有机肥料,不仅解决了污染问题,还有效利用了资源。
经过一段时间的使用,这种有机肥料不仅提高了土壤的肥力,还增加了作物的产量和质量,为农民增加了经济收益。
二、果皮果核资源利用案例在某果园,果农们将果皮果核等果实残余物进行深加工,制成果蔬鲜汁和果核糖等产品。
这样一方面减少了果实废弃物的排放,另一方面又为果农增加了新的收入来源。
果蔬鲜汁具有天然的营养和口感,深受消费者喜爱;果核糖则可以替代传统食用糖,更加健康天然。
这种综合利用方式不仅提高了农产品的附加值,还增加了农民的收入。
三、粮食秸秆资源利用案例农作物收割后的秸秆一直是一个难题,不能有效处理会导致露天焚烧,容易引发火灾和空气污染。
有些地区,农民们将秸秆进行生物质颗粒化处理,制成生物质颗粒燃料,用于取暖或发电。
这样不仅解决了秸秆的污染问题,还利用了生物质资源,实现了资源综合利用。
这种方式不仅环保节能,还有望成为一种新型的能源替代品。
以上案例显示,农产品资源的综合利用不仅能够解决环境问题,还能够带动农产品产业的发展,提高资源的利用效率,实现循环经济的目标。
希望更多的农民和相关部门能够意识到这一重要性,积极推动农产品资源的综合利用,共同建设美丽的乡村。
市(县)特色农产品资源调查表
填表说明:
Iv特色农产品填写应包括但不限于下列品种:特色蔬菜有辣椒,豆角类、
茄瓜类;特色果品有龙眼、荔枝、香蕉、椰子、腰果、菠萝、菠萝蜜、莲雾、芒果、番木瓜,红毛丹,西(甜)瓜;特色饮料有茶叶、咖啡;特色纤维有剑麻。
热带特色作物(含南药)有椰子、胡椒、槟榔,益智、腰果、裸花紫珠;特色草食畜有黑山羊、海南和牛;特色猪禽蜂有文昌鸡、嘉积鸭、临高乳猪、白莲鹅、海南黑猪、蜂产品等。
2、“三品一标”,“三品”即无公害、绿色、有机农产品(食品),“一标”
即农产品地理标志。
3、“适种区域”,“分布区域”应分别填写至乡、镇一级。
表一:热带特色水果资源调查表单位:万亩,吨,万元。
产品资源需求分析报告产品资源需求分析报告一、引言随着互联网和信息技术的快速发展,产品资源需求分析在企业的战略决策和产品开发中扮演着至关重要的角色。
正确的产品资源需求分析可以帮助企业合理配置资源,提高产品的竞争力和市场占有率。
本报告旨在对产品资源需求进行全面的分析,并提出相应的建议。
二、产品资源需求分析1.市场需求:首先,要了解产品在市场上的需求情况。
通过市场调研和竞争分析,可以了解目标客户群体和他们对产品的需求特点,如产品功能、性能、价格、品牌等方面的要求。
此外,还需要考虑市场的趋势和变化,以及竞争对手的产品资源优势,从而确定产品需求的差异化定位。
2.技术需求:产品资源需求还包括产品的技术需求。
在现代社会,技术不断进步,产品的技术含量也越来越高。
因此,产品资源需求分析需要考虑到产品的技术研发和生产所需的硬件设备、软件系统、人才等方面的要求。
只有满足了产品的技术需求,才能生产出高品质的产品。
3.人力资源:人力资源是企业最宝贵的资源之一。
产品资源需求分析需要考虑到产品开发、生产、销售等各个环节所需的人力资源数量和质量。
通过合理配置人力资源,可以提高生产效率和产品质量,同时降低成本。
4.物质资源:除了人力资源,产品资源需求分析还要考虑到物质资源的供应情况。
物质资源包括原材料、设备、工厂等。
通过分析产品的规模和产能需求,可以确定物质资源的需求量和采购计划,以保证产品的正常生产和供应。
5.财务资源:财务资源是企业运营的重要支撑。
产品资源需求分析需要对产品的经济效益进行评估,包括成本、利润、投资回收期等方面的考虑。
只有通过合理配置财务资源,才能保证产品资源的可持续发展。
三、建议根据产品资源需求分析的结果,我们可以提出以下建议:1.加强市场调研和竞争分析,深入了解目标客户的需求和竞争对手的产品优势,为产品资源的定位提供依据。
2.加大对技术研发和创新的投入,提高产品的技术含量和竞争力。
3.加强人力资源的培养和引进,提高员工的素质和能力,确保产品的高质量和高效率。
产品资源及特点:1、核心芯片MSP430F149,保证原装,阿迪老师鼎力支持设计,提供程序代码、原理图、PCB图。
2、板载USB型BSL下载器,不需要任何开发工具就可以通过USB进行程序下载,提供详细下载说明书。
3、BSL下载器可以独立作为USB转串口模块使用,解决笔记本电脑没有串口的烦恼。
4、所有IO口全部引出,并焊接好排针,所有的排针管脚都有管脚号印刷在PCB板上,使用一目了然,非常方便。
5、可以采用USB供电或者外部电源供电,并提供自锁开关。
6、板载了3.3V稳压芯片,液晶模块设计了5V和3.3V可选择的设置,完全兼容5V和3.3V 的液晶模块(12864和1602)。
7、为保证USB供电的稳定和保护主板,设计了自恢复保险丝,安全性更好,短路也不用怕。
8、设计了独立的转接板,可以任意更换芯片而不影响主板,非常方便。
9、额外设计了12864液晶接口和1602液晶接口,方便使用显示器件,支持3.3V和5V。
10、独立设计了SPI接口和VS1003扩展接口,可用于外扩SD卡或MP3模块,可以直接与欣世纪电子科技MP3模块相连接。
11、设计了4个独立按键,可以方便扩展。
12、设计了4个中断按键(与4个独立按键共用,接在P10~P13上,带外部上拉电阻)。
13、预置了RS232串口通信模块,以DB9座(针形)引出,可以用串口线直接与电脑进行串口通信。
14、预置了RS485通信模块,采用2P接线座作为通信线缆连接端子,工业应用方便。
15、程序调试接口JTAG,可以连接JTAG仿真器,并且支持电源切换(通过跳线帽)。
16、P3.4和P3.5口接入2个LED发光二极管(红色),可以用于测试或指示串口通信数据作用。
17、带复位键功能,支持外部复位。
18、赠送(杜邦线10根)或者(转接板PCB一块),需要拍下有效,送完为止。
二选一。
19、赠送DVD资料光盘及高质USB数据线一条,光盘中额外赠送A VR单片机十日通视频教程以及系统板设计原理图、测试程序、工具软件等(视频是AVR的,不是430的,额外赠送,特别声明)。
资源综合利用产品和再生资源政策解读The following text is amended on 12 November 2020.资源综合利用产品和再生资源政策解读国家同时出台对两项增值税政策的背景和意义:资源的综合利用和再生资源的循环利用,不仅可以变废为宝、节约资源,还可以通过减少污染物排放,促进环境保护,对于贯彻落实科学发展观,建设资源节约型和环境友好型社会意义重大。
资源综合利用,是在矿产资源开采过程中对共生、伴生矿进行综合开发与合理利用,对工业生产过程中产生的废渣、废水(液)、废气、余热余压等进行回收和合理利用。
《资源综合利用增值税通知》根据客观情况增加了一些需要支持的资源综合利用产品,将现行主要的资源综合利用产品增值税政策作了整合,规范了认证程序,统一了产品标准和环保要求,对于吸引社会力量加大综合利用产业投入,促进综合利用产业的发展,必将产生积极的促进作用和示范引导效应。
再生资源,是指在社会生产和生活消费过程中产生的,已经失去原有全部或部分使用价值,经过回收、加工处理,能够使其重新获得使用价值的各种废弃物,包括废旧金属、报废电子产品、报废机电设备及其零部件、废造纸原料(如废纸、废棉等)、废轻化工原料(如橡胶、塑料、农药包装物等)、废玻璃等。
长期以来,国家对废旧物资回收实行增值税优惠政策,但在执行中出现比较严重的虚开等问题,这次再生资源增值税政策的调整,一方面通过恢复增值税链条机制,防止偷逃税收,促进公平竞争,另一方面通过对符合条件的再生资源回收经营实行一定比例的增值税退税政策,鼓励合法、规范经营的企业做大做强,促进再生资源回收行业的健康有序发展,有利于废弃物的“减量化、再利用、资源化”。
这两项政策分别从鼓励资源的回收和利用两个环节着手,同时实施可以相互配合、相互促进,更好地发挥税收政策引导流通、生产的作用,从而促进我国循环经济的发展,促进产业结构的调整和经济发展方式的转变。
《》()文件解读一、新纳入享受增值税优惠政策范围《资源综合利用增值税通知》的产品。
农产品资源综合利用案例近年来,农业生产面临着许多挑战,包括土地资源有限、劳动力短缺、环境污染等问题。
为了有效地解决这些问题,采取农产品资源的综合利用已经成为一种趋势。
本文将以具体案例来探讨农产品资源综合利用的方式和效果。
案例一:农业废弃物的循环利用在许多农场和农村地区,废弃农业物资如秸秆、饲料渣滓、农作物残渣等占据了大量的仓储空间,并且给环境带来了污染问题。
某地某农场针对这一问题,采取了废弃物的循环利用方式。
首先,该农场建立了秸秆发酵堆肥工厂,将秸秆与饲料渣滓等厌氧发酵产生的有机肥料卖给其他农场主,实现了资源的回收再利用。
同时,该农场还引入了先进的生物质燃烧技术,将农作物残渣转化为能源,供农场自身使用,降低了能源成本。
通过这种循环利用的方式,该农场不仅解决了废弃物带来的环境问题,还获得了额外的收入和节约了资源成本,成为了当地的农业资源综合利用的典范。
案例二:农产品加工与开发农产品加工和开发是农产品资源综合利用的重要方向之一。
以某农村为例,该地以果蔬种植为主,为了提高农产品的附加值,决定进行深加工和开发。
首先,该农村成立了农产品加工厂,将水果进行果酱、果脯等加工,蔬菜进行腌制、脱水等处理,以延长产品的保鲜期和提高附加值;其次,该农村还开展了果蔬罐头制作和果蔬干燥等工艺,以满足更广泛的市场需求。
通过农产品的加工和开发,该农村不仅提高了农产品的附加值和市场竞争力,还创造了更多就业机会,促进了当地农业经济的发展。
案例三:农产品外销和进口替代某国农产品产量丰富,但由于国内市场需求有限,导致农产品供需失衡和农民收入低下。
为了解决这一问题,该国决定大力推动农产品的外销和进口替代。
首先,该国加大了农产品外销的力度,与国外客商签订了长期合作协议,出口农产品到国外市场,拓展销售渠道和提高市场份额。
其次,该国鼓励企业投资建设农产品加工厂,对农产品进行加工后再出口,提高附加值。
同时,该国也限制了某些农产品的进口,鼓励本土农产品的生产和销售。
一、二级产品资源需求提报管理规定1 目的通过设立产品资源提报的归口管理部门,实现对公司产品需求提报的统一管理、统一立项、统一协调、统一调度,保证需求提报部门按照规定标准提报,立项部门按标准立项并跟踪调度,实施部门按规定内容实施,最终保证总体需求按时间节点全面完成。
2 术语一级产品资源需求:产品改进、商品改进、配置的变化,不涉及公告、底盘主要部件和车身冲压件的资源需求。
由技术准备部负责。
二级产品资源需求:产品专项改进、涉及底盘和车身部件的改进,需要申报公告、发动机升级等资源需求。
由产品技术中心负责。
3 产品资源提报的管理流程·`4 产品资源需求提报管理规定4.1需求提报: 提报部门为国内营销公司和海外销售公司;接收部门为财务计划部项目管理科。
4.2需求提报内容:产品资源需求提报部门需填写《新产品项目开发建议书》,具体内容规定如下:1) 需求产品状态描述:对产品需要变更状态的部分进行技术描述,编制说明并提出相应要求。
2)市场目标定价:提报新产品的市场目标销售价格。
3)市场目标销量:提报新产品上市后当年目标销量及未来两年内的各年度目标销量。
4)产品投放节点:新产品投放市场最终时间节点要求。
5 产品资源需求审核管理规定5.1 审核部门规定:《新产品项目开发建议书》的内容审核部门为财务计划部项目管理科。
5.2 审核内容规定:对内容的完整性和格式是否满足模版要求进行核对。
满足规定的要求转入下一程序执行,不满足规定的要求负责说明原因并退回提报部门。
5.3 审核时间规定:项目管理科对提报内容的审核必须于提报当日完成。
6 产品技术可行性分析规定6.1负责分析部门:产品技术中心、技术准备部。
6.2 技术分析内容:1)分析技术(产品、工艺)可行性。
2)零部件通用化分析和涉及产品零部件变化的种类分析。
3)初步确认新开发零部件的供应商名单。
4)完成时间分析:设计周期、零部件开发周期、公告周期、生产准备周期。
5)投资分析:新产品生产设备投入,模具投入,公告费用、其他相关费用投入。
产品资源管理办法FTZGN.8110400.016.0-2005福田重工农装管理制度制度要素1.制订目的规范产品管理内容和要求,加强产品技术状态配置、产品资源的管理,为福田重工农业装备事业部产品经营工作提供支持。
2.适用范围福田重工农业装备事业部农业装备产品。
3.术语产品技术状态配置表:用于表达整条产品线的技术配置,便于从宏观上分析产品状况的表格。
产品资源:具有A图或B图状态,必要时通过试制、试验或试销验证,具有批量(或小批量)生产能力的产品。
制度主要内容4.职责职能4.1 工程开发部产品管理科负责农业装备产品资源的归口管理;负责产品技术状态配置表、产品资源表(包括月度资源补充表、季度汇总表和年度汇总表)编制、会签及发放;负责产品资源的定期汇总;负责对产品资源进行优化。
4.2专业研究所(或项目负责人)负责产品资源的技术状态及主要参数的确定;负责产品技术的分析与研究。
4.3 销售部销售管理科负责提报《农业装备产品销量月度报表》。
4.4 财务部负责提报《农业装备产品成本、价格、边际贡献、利润月度汇总表》。
4.5专业研究所、标准化科、工程开发科、制造技术部、采购部、制造部、销售部管理会签评审。
制度主要内容5.内容及要求5.1 产品资源补充表的下发5.1.1 新产品通过理论分析、试制试验、市场试销、经验分析、产品对比、软件验证等中的一种或几种验证方式并下发A图后,专业研究所可以编制《产品资源下发申请单》(附表1),同时提供验证材料,批准后发放到产品管理科。
5.1.2 产品管理科按照专业研究所《产品资源下发申请单》内容,编制《产品资源补充表》(附表2)。
产品资源补充表下发前需要经过专业研究所、标准化科、工程开发科、采购部、制造部、销售管理部会签评审。
5.1.3 各部门的会签过程中的职责5.1.3.1专业研究所负责技术状态准确性、产品技术成熟性确认;附件1:1、流程图01:专业所完成开发工作后,下发产品资源申请表及相关验证材料 02:产品管理科根据资源申请表,编制产品资源表2、流程说明03:各相关部门(专业研究所、工程开发科、标准化科、工艺科、采购部、制造部、营销公司)对产品资源进行确认、会签04:产品管理科科长或副科长对资源进行校对05:工程开发部部长或副部长对资源进行审核06:技术中心主任或专业总师对资源进行批准07:产品管理科将产品资源下发相关部门09:产品管理科将产品资源进行汇总附表2:JL1104-045A产品资源下发申请单附:产品技术状态表(格式同产品资源补充表)、产品技术特点附表3: JL1104-046A产品资源补充表(正文)产品系列名称:注:拖拉机、收获机械资源补充表技术状态具体内容与产品线有关,格式同上表。
产品资源专员岗位职责
产品资源专员是负责协调和管理产品资源分配和使用的职位,
其主要职责包括以下几个方面:
1. 产品资源管理:负责产品资源的调配和管理,根据不同产品
的需求,合理配置资源,确保产品生产的顺利进行。
同时,需要根
据产品的实际情况,对资源的使用效果进行评估,以便优化资源的
配置。
2. 产品资源规划:根据公司制定的产品规划和市场需求,对产
品资源进行规划和预算,合理控制资源使用成本,同时确保产品生
产的质量和效率。
3. 产品质量管理:保证产品资源的高质量使用,建立质量管理
制度和流程,确保产品的可靠性和稳定性。
4. 供应链管理:与供应商和合作伙伴进行良好的沟通,协调供
应链上下游关系,确保资源供应的稳定性和有效性。
5. 引进新产品:负责新产品的引进和开发,主要包括市场调研、产品设计、资源调配、生产计划等工作,确保新产品的顺利上市。
6. 技术支持:提供技术支持,为产品的研发和生产提供必要的
技术资料和技术支持。
在工作中,产品资源专员需要秉承团队合作精神,与生产、质量、采购等部门密切合作,协调工作进度,确保产品顺利上市。
同时,需要不断提升自己的专业能力,及时了解市场和技术的新动态,为公司提供更好的产品资源管理服务。
产品资源配置方案品名型号产地数量单价〔元〕总价〔元〕用途临床收费图片物理治疗类高级电脑中频理疗系统CM518 2 38000 76000利用现代计算机控制技术,把临床经历编制成处方,集正弦调制、脉冲调制、音频电等电流疗法于一体,形成独特的多部程序处方电流疗法,使其高精度、多边化的丰富波形作用于人体,能够锻炼刺激肌肉和神经,对软组织损伤、神经肌肉和骨关节病等常见病具有良好的治疗效果。
编码;340100010工程名称:中频脉冲电治疗县级收费标准:14元备注:可同时治疗8个部位,最高可收费112元- 优选低周波神经肌肉刺激仪H-3000 韩国 4 60000 240000适用于儿童和成人扭挫伤、肌痛、肌筋膜痛、术后伤口痛、截肢残端痛、头痛、神经痛、幻肢痛、癌痛、关节痛、骨折和伤口愈合缓慢、中枢性瘫痪后感觉和运动神经功能障碍、小儿脑瘫肢体恢复等,设备电极带有可吸药液海绵,治疗时可配合中药,效果优于单一物理因子。
编码;340100009、410000008工程名称:低频脉冲电治疗、中药塌渍治疗县级收费标准:11元、25元备注:可同时治疗4个部位,叠加最高可收费144元痉挛肌治疗仪1 6000 6000刺激痉挛肌和对抗肌,使二者收缩,治疗痉挛性瘫痪和开展电刺激、电体操。
编码;340100009工程名称:低频脉冲电治疗、县级收费标准:11元神经损伤治疗仪KX-90B 1 6000 6000治疗临床上比拟常见的周围神经损伤和神经瘫痪的患者。
编码;340100009工程名称:低频脉冲电治疗、县级收费标准:11元- 优选经颅磁治疗仪KJ3100 ** 2 45000 90000适用于缺血性脑血管病、脑损伤性疾病、脑供血缺乏、脑动脉硬化、老年痴呆、脑萎缩、大脑发育缓慢、帕金森症、癫痫病、失眠、脑疲劳综合症、精神障耐、抑郁症及小儿脑瘫等编码;340100036工程名称:经颅磁刺激治疗、县级收费标准:50元三维干预波治疗仪H-308 韩国 2 150000 300000适用于扭挫伤、肌痛、肌筋膜痛、术后伤口痛、截肢残端痛、头痛、神经痛、幻肢痛、癌痛、关节痛、骨折和伤口愈合缓慢、中枢性瘫痪后感觉和运动神经功能障碍,设备电极带有可吸药液海绵,治疗时可配合中药,效果优于单一物理因子产品治疗时具有极佳的舒适感,治疗疼痛效果极佳,最适合疼痛患者及VIP编码;3401000010、410000008工程名称:中频脉冲电治疗、中药塌渍治疗县级收费标准:14元、25元备注:可同时治疗6个部位,叠加最高可收费234- 优选病房特殊病患需求!元空气波压力治疗仪〔进口〕POWER-Q314加强型韩国 4 35000 140000通过对多腔气囊顺序充放气,形成对肢体和组织的循环压力,起到加速静脉血流速度,生成搏动血流以改善微循环的作用,并能增加纤溶系统活性,对DVI进展有效预防。
产品资源配备工作职责和流程一、项目部职责:1、负责制定项目整体资源需求筹划;2、负责制定、提交项目平常资源需求筹划;项目部需提前30天、紧急状况提前20天根据施工图纸和里程碑筹划制定项目产品资源需求筹划表(材料设备、工程服务),并报公司有关部门审核,由产品中心负责整合办理招标需求。
3、负责提出资源需求筹划表电子版,OA发给各部门审核和完善;4、负责书面办理完毕资源需求筹划表中旳所有内容旳填报签订,完毕后负责上报产品中心。
项目部资源需求筹划需按照产品中心制定旳原则资源需求填报,必须将资源需求表中旳信息如施工工艺、技术参数、验收原则等内容填写完备、精确。
5、负责完毕资源需求筹划旳审核流程。
项目部制定好旳资源需求筹划需经产品中心专业技术经理或工程师审核,审核合格后提交产品资源经理(需求筹划中信息电子文献如图纸、施工工艺、预算清单等需一同提交产品资源经理,以备招标和签订合同步使用),需求筹划表旳接受日期以产品资源经理审核合格签收日期为准。
6、负责配合产品中心对招标需求筹划进行改正和调节。
产品中心发出旳招标需求筹划在接受审核过程中或招标过程中,如果浮现偏差或需要调节旳状况,项目部必须及时配合产品中心进行调节,以保证招标旳顺利进行,项目部旳需求尽快得到满足。
7、负责与招标中心接口,接受工程服务类资源。
8、负责与采购中心接口,接受材料、设备资源。
二、产品中心工程组职责1、组织编制公司级年度资源配备筹划,并负责汇总整顿上报;2、组织各项目部编制项目级年度(实际)资源配备筹划,并负责审查指引纠偏;3、负责资源配备制度、资源配备流程、有关原则旳编制修订维护,对制度原则贯彻执行负责监督指引和纠偏鼓励;4、负责资源需求有关数据库、台帐旳建立、记录及修订维护;5、组织各项目分阶段提前编制上报资源需求筹划,负责对各项目资源需求负责汇总整合,达到资源集中配备规定;6、负责组织各项目部编制工程服务和材料设备类资源需求筹划(电子OA和书面),负责各项目平常资源需求旳办理。
产品线与资源线的关系?产品线以产品线来保证以客户为中心,以市场为导向,才能保证产品的成功,最终达到公司赢利的目的。
严百平深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司研发副总监无论是产品线,还是资源线,涉及到“度”的问题,孰轻孰重的界限很难定。
但我认为产品线更重要一些。
因为,企业都是以赢利为目的的,我们必须重点建设产品线,保证产品的成功。
以这样的方式来保证以客户为中心,以市场为导向,从而达到公司赢利的目的。
业界对产品线和资源线有两种观点,第一种是,产品线比较重要。
持这样观点的公司组织结构大都是:产品一部,产品二部……每个部门里面有软件工程师,硬件工程师……这些工程师都分别隶属于自己产品相关的产品部门。
如果按照纯技术的角度划分,企业的组织结构当然都应当按照资源线来划分,但是按资源线划分最大的问题是沟通的问题,最终反映到产品上表现为最终的低效率。
比如有些公司没有产品线,只有项目经理负责制,项目组的成员来自不同的资源线的部门,以资源结构来划分的。
这样几个人属于不同的几个部门,作为产品经理要去指挥他们就很麻烦。
作为产品经理会感觉自己对产品的计划,规划无法实现。
一味强调加强资源线的建设,会导致管理方面的扯皮,最终延误产品的上市。
市场部根据市场反馈提出一个需求,而作为资源线的部门需要他们提出一个实实在在的技术方面的需求,包括具体的规格,这样产品才能开发出来。
这就是潜在的问题,一旦产品开发不成功,研发人员就会和市场人员说,你提的需求不明确,而市场人员则说,你根本就没有做出来。
另外,我们也希望工程师到用户中去,了解用户的需求,甚至去亲自看看做出来的产品在市场上反应怎么样,以后如何来改进?但是产品规模越来越大,越来越宽,那么工程师具体到哪个产品的用户中去?反之,强调产品线,则责任就会更明确,不管来自什么部门的人员,都有责任,有义务把这个产品做出来,不会出现过多的扯皮问题。
只要产品失败,与这个产品有关的所有人都有责任。
企业规模比较小的时候,部门内部的角色划分相对来说比较少,比较核心。