酒店装修工程流程图1209

一、装饰工程施工流程(一)装饰工程施工流程图二、装饰工程项目进度管理流程(一)装饰工程项目进度管理流程图(二)装饰工程项目进度管理工作标准三、装饰工程项目竣工验收流程(二)装饰工程项目竣工验收工作标准附件：工程施工现场应急预案及安全保证措施一、编制原则1、以人为本,安全第一原则。

把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失作为首要任务。

2、统一领导,分级负责原则。

在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管理机制。

3、依靠科学,依法规范原则。

科学技术是第一生产力,利用现代科学技术,发挥专业技术人员作用,依照行业安全生产法规,规范应急救援工作。

4、预防为主,防止结合原则。

认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,坚持突发事件应急与预防工作相结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常态下风险评估、应急准备、应急队伍建设、应急演练等项工作。

确保应急预案的科学性、权威性、规范性和可操作性。

二、编制目的1、应急预案应针对那些可能造成企业、系统人员死亡或严重伤害、设备和环境受到严重破坏的突发性灾害,如触电事故、泥石流灾害、火灾、环境破坏等。

2、应急预案是对日常安全管理工作的必要补充,应急预案应以完善的预防措施为基础,体现“安全第一、预防为主”的方针。

3、应急预案应以努力保护人身安全、防止人员伤害为第一目的,同时兼顾设备和环境的防护,尽量减少灾害的损失程度。

4、应急预案应结合实际,措施明确具体,具有很强的可操作性。

5、应急预案应经常检查修订,以保证先进科学的防灾、减灾设备和措施被采用。

三、应急组织机构及职责1、应急组织机构为加强安全领导,进行系统化、网络化管理,项目部成立应急预案管理领导小组,项目经理任组长,项目总工程师、常务副经理、安全总监、项目副经理为副组长,各职能部门负责人、安全环保部安全员、各施工队专职安全员、施工队队长为组员,负责日常的安全管理工作。

宾馆装修工程施工一、宾馆装修工程施工流程宾馆装修工程的施工流程通常包括前期准备、施工准备、主体施工、收尾工程等阶段。

下面将详细介绍各个阶段的具体工作内容。

1.前期准备阶段在进行宾馆装修工程施工前，首先需要进行项目立项，确定装修风格、预算和工期等重要事项。

然后进行选址和规划设计，确定宾馆的布局和功能分区，并进行相关设计方案的审批。

同时，还需要进行施工单位的招投标工作，并确定施工队伍和施工计划。

最后，进行场地清理和准备工作，确保施工环境的整洁和安全。

2.施工准备阶段在前期准备工作完成后，开始进入到实际的施工准备阶段。

首先需要进行现场勘察和测量工作，确定施工范围和工程量，并制定详细的施工方案和施工图纸。

然后进行材料采购和加工，确保施工所需材料的质量和数量充足。

同时进行施工设备和机械的检查和调试，确保施工设备的正常运转。

最后，进行施工人员的培训和安全教育，确保施工人员的安全意识和技术水平。

3.主体施工阶段主体施工阶段是宾馆装修工程的核心部分，也是施工过程中耗时最长的阶段。

在这个阶段中，主要包括以下几个环节：（1）拆除和改建：根据设计方案和施工图纸，进行宾馆内部空间的拆除和改建工作，包括墙体拆除、隔墙建造、地面铺设等工程。

（2）水电安装：进行宾馆水电系统的安装和布局工作，确保水电设施的安全和稳定运行。

（3）装饰装修：进行宾馆内部装饰装修工作，包括墙面粉刷、地面铺设、天花板装饰、灯具安装等工程。

（4）设备安装：进行宾馆设备的安装和调试工作，包括空调、暖气、照明、通风等设备的安装。

（5）家具摆放：进行宾馆家具的摆放和布置工作，确保家具的摆放合理和美观。

4.收尾工程阶段主体施工完成后，进行收尾工程的工作，包括宾馆内部环境的清洁和整理、设备的调试和检验、内部装饰的完善和修补等工作。

最后进行竣工验收和交付手续的办理，确保宾馆装修工程的质量和效果符合规定标准。

二、宾馆装修工程的施工环节宾馆装修工程的施工环节主要包括设计准备、土建施工、水电施工、装饰施工、设备安装、家具摆放等环节。

洒店装修工程施工程序范本第一章施工前期准备1.1 洒店装修工程施工前期准备工作1.1.1 初步了解装修需求在开始进行洒店装修工程施工之前，首先需要和业主充分沟通，了解洒店的装修需求和具体要求。

需要确定装修的风格、色彩、材料等，并做出详细的设计方案。

1.1.2 编制施工计划根据业主对装修需求的要求，编制详细的施工计划。

包括施工工期、施工流程、工程分包等内容，确保施工过程有条不紊地进行。

1.1.3 确定施工队伍在施工前期准备阶段，需要确定施工队伍。

包括主要的装修施工团队、材料供应商、施工监理人员等。

确保施工队伍的质量和数量能够满足施工需求。

1.1.4 确定施工预算根据施工设计方案和施工计划，编制详细的施工预算。

包括主要的人工费用、材料费用、设备费用等内容。

确保施工预算充足，并能够控制在合理的范围内。

1.1.5 确定施工材料根据装修设计方案，确定所需的施工材料。

包括主要的装修材料、家具、灯具等。

并与材料供应商进行合作，确保材料的质量和供货时间。

1.1.6 办理相关手续在施工前期准备阶段，需要办理相关手续。

包括装修工程施工许可证、人工费税务登记、施工安全许可证等。

确保施工过程合法合规。

1.2 施工前期准备完成后需要进行的工作1.2.1 施工现场清理在开始正式施工前，需要对施工现场进行清理。

清除不需要的杂物和干扰物，确保施工现场的整洁和安全。

1.2.2 施工现场布置根据装修设计方案和施工计划，在开始正式施工前，需要对施工现场进行布置。

包括搭建临时围挡、设置工作区域、放置施工设备等。

1.2.3 施工现场验收在施工前期准备完成后，需要对施工现场进行验收。

检查施工现场的清洁度、布置情况和安全措施等，确保施工现场符合施工要求。

1.2.4 施工前人员培训在开始正式施工前，需要对施工人员进行培训。

包括安全培训、施工流程培训等。

确保施工人员具有相关的技能和知识，能够顺利进行施工工作。

第二章施工过程管理2.1 施工现场管理2.1.1 施工队伍协调在施工过程中，需要对施工队伍进行协调。

酒店建筑装饰装修工程施工方案1 陶瓷、防滑地砖楼地面工程施工方案1.1 施工工艺流程图1-1 地砖铺贴工艺流程1.2 施工工艺序号工作名称具体操作内容1 选砖提前做好选砖的工作，拆包后块块进行挑选，长、宽、厚不得超过土1㎜，平整度用直尺检查，不得超过±0.5㎜。

外观有裂缝、掉角和表面上有缺陷的剔出，并按花型、颜色挑选后分别堆放。

2 基层处理将混凝土基层上杂物清理掉，用钢丝刷刷净浮浆层。

基层有油污时，用10％火碱水刷净，并用清水及时将其上的碱液冲净。

在清理好的基层上，浇水洇透，撒素水泥面用扫帚扫匀，随扫浆随铺灰。

3 抹灰饼和标筋从已弹好的面层水平线下量至找平层上皮的标高，抹灰饼间距1.5m，灰饼上平就是水泥砂浆找平层的标高，然后从房间一侧开始标筋。

有地漏的房间，由四周向地漏方向放射形抹标筋，并找好坡度。

抹灰饼和标筋使用干硬性砂浆，厚度不小于2㎝。

弹铺砖控制线：当找平层砂浆抗压强度达到1.2MPa时，开始上人弹砖的控制线。

预先根据设计要求和砖板块规格尺寸，确定板块铺砌的缝隙宽度。

在房间分中、从纵、横两个方向排尺寸，当尺寸不足整砖倍数时，将非整砖用于边角处，横向平行于门口的第一排为整砖，将非整砖排在靠墙位置，纵向(垂直门口)在房间内分中；非整砖对称排放在两墙边处。

根据已确定的砖数和缝宽，在地面上弹纵、横控制线(每隔4块砖弹一根控制线)。

为了找好位置和标高，从门口开始，纵向先铺2～3行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时从里向外操作，人不得踏在刚铺好的砖面上，每块砖跟线。

操作程序是：铺砌前将砖板块放入半截水桶中浸水湿润，晾干后表面无序号工作名称具体操作内容明水时，方可使用。

粘结砂浆随拌随用。

铺砌时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好的水泥浆找平层上，砖上略高出水平标高线，找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着往外铺砌，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、坚实，与地漏相接处，用砂轮锯将砖加工成与地漏相吻合。

日常报修流程1、设备使用部门发现设备故障或异常现象后，填写报修单交工程部维修中心（暂设在三楼电脑工作室）。

特别紧急的报修可直接电话通知（内线电话6666转或对讲机07频道），事后再补报修单；2、维修单一式三联，由报修部门填写好报修项目后交工程部，维修完成后，由工程部维修人员填写完整，交报修部门验收签字，“报修部门”联由报修部门留存，“财务部”联和“工程部”联由工程部收回。

正常情况下，报修单应由报修部门主管签字，维修完成后应有验收人签字，这样才算有效的报修单；3、工程部接到报修后，根据不同情况、轻重缓急，优先安排重点区域和重点设备的维修，完工后及时进行其它维修，检修完毕报修部门验收合格后应在维修单上签字；4、电话紧急报修的，工程部将在5分钟内安排维修人员到达现场，电话报修部门应在当日补填维修单；5、不能马上修复的故障应立即向上报告，并联系相关部门、人员，确定进一步维修时间和方案，并告之报修部门。

故障处理程序未完当班检修人员不得下班，应协同接班的人员共同完成；6、设备故障修复后，维修人详细填写报修单中的维修项目和耗用材料项目，由报修部门验收签字。

“报修部门”联由报修部门留存，“财务部”联和“工程部”联由工程部收回，其中“财务部”联每月汇总后转交财务部。

日常巡查检修流程1、当班人员交接班前后应对所属范围的设备设施进行细致的巡查；2、发现异常随时检修，不能修复的报告主管并及时采取措施保证正常的营业不受影响；3、巡查过程中发现的故障修复后应要求设备所属部门补填报修单，并按日常报修的程序处理耗用材料等；4、每班至少进行二次巡查，重点部位至少进行三次巡查，并认真做好巡查记录；5、巡查内容还包括对各部门节能降耗情况的监督。

电脑设备日常维护程序1、每周最少两次对酒店管理系统的数据库进行备份工作，做好客人资料、财务数据等安全、保密；2、循环对电脑终端，包括前台、客房、财务等电脑及打印设备检查维护，保证酒管系统的正常运行；3、对相关网络硬件设备，包括网线、交换机、各线路接口等经常检查，确保网络正常使用，对相关设备的调整，维护作好详细记录；4、每周对个各电脑终端进行查毒杀毒工作，特别是对酒店管理系统服务器和上网服务器等定期升级最新病毒库，做好数据安全工作。

S酒店工程部装饰工工作程序S酒店工程部装饰工工作程序：一、工程前期准备阶段：1. 装饰工程部收到酒店管理员的装饰工程委托书后，根据委托书的要求，进行工程前期准备。

2. 首先，装饰工程部负责人会召集相关技术人员和管理人员进行项目评估，确定工程可行性，评估工期和成本，制定详细的工程计划。

3. 确定工程计划后，装饰工程部负责人会与酒店管理员进行详细讨论，确定具体的装饰方案。

在这个阶段，会考虑到酒店的整体风格、装饰材料的选取、灯光布置等因素，并提供相关的设计图纸和效果图。

4. 酒店管理员根据装饰方案，与装饰工程部负责人进行商讨并签订正式施工合同，明确工程的范围、工期、质量要求和付款方式等。

5. 在工程前期准备阶段，装饰工程部还需要与供应商进行沟通，确定所需的装饰材料的供应渠道和采购计划，确保装饰工程的材料和设备能及时到位。

二、工程施工阶段：1. 施工前，装饰工程部需要对工地进行勘测，并确保施工场地的安全性和施工条件的满足。

2. 工程施工开始后，装饰工程部负责人会根据工程计划，安排施工人员进行任务分工，并监督施工进程。

3. 在施工过程中，装饰工程部负责人会定期召开工程进展会议，了解施工情况，并与相关人员讨论解决遇到的问题和调整工程计划。

4. 同时，装饰工程部负责人会频繁与酒店管理员进行沟通，及时向其汇报施工进展情况，并根据需要进行调整和优化。

5. 在施工过程中，装饰工程部还需与其他工程部门进行协调，确保装饰工程的顺利进行，并解决可能出现的冲突和问题。

三、工程验收阶段：1. 工程竣工前，装饰工程部将对装饰工程进行全面检查和细致清理，确保施工质量和安全问题符合要求。

2. 确认工程完成后，装饰工程部负责人会与酒店管理员进行工程验收。

验收过程中，会按照合同要求，对施工质量、工程材料和设备进行逐项检查。

3. 如果发现问题，装饰工程部会及时与相关人员沟通，解决问题，直至达到双方满意的结果为止。

4. 一般情况下，工程验收合格后，装饰工程部会向酒店管理员提交工程竣工报告，然后办理相关工程的交接手续，并收取尾款。