PLM中的BOM定义和BOM知识介绍
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BOM是企业信息化建设的管理核心,是任何管理系统中的基础,是贯穿各信息系统的主线,BOM管理是企业技术管理信息化的主要内容,许多企业对BOM的认识不够,有些企业甚至在选型中连BOM是何含义都不理解,所以本文引用一些BOM定义资料进行总结,并结合笔者PLM实施实战经验,对BOM的定义及BOM有关的知识进行介绍。
一、BOM的定义狭义的BOM(BillofMaterial)是指物料清单,从不同的系统来看,BOM的含义具有一定的差别。
从研发人员来看,研发人员主要在CAD系统中绘制产品总成图或部件图,BOM是一种产品结构的技术描述文件,它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系,以及每个组装件所需要的各下属件部件的数量,偏重于产品信息的汇总,如明细表;从工艺管理上看,BOM不是技术文件,而是计划文件或指导生产文件,包括加工工序卡、锻铸热处理卡、工装材料等汇总信息。
广义的BOM是产品对象的属性集合。
从集合论和线性代数理论出发,广义BOM可以用n 维属性空间来描述,其中n代表产品对象属性空间中相互独立属性的最大个数,记为BOM(Xl,X2,…,Xn)。
具体来说,产品BOM属性信息包括以下部分:零件编码、零件图号、材料、重量、体积、物料生效日期等信息;部件内的各个单一零件(包括标准件、外协件、外购件、借用件、自制件等)的装配数量、零部件图号等信息;总图信息,包括零部件清单、技术文件、产品说明书、保修单等。
二、常见几种BOM在产品的整个生命周期中,根据不同部门对BOM的不同需求,主要存在以下几种BOM:设计物料清单EBOM、计划物料清单PBOM、制造物料清单MBOM、成本物料清单CBOM等。
企业这些BOM的管理也需要结合企业的实际管理需要进行划分,并需要确定哪些BOM在什么系统中管理,BOM之间的转换等等,下面对他们的含义一一给予说明:1)EBOM:主要是设计部门产生的数据,产品设计人员根据客户订单或者设计要求进行产品设计,生成包括产品名称、产品结构、明细表、汇总表、产品使用说明书、装箱清单等信息,这些信息大部分包括在EBOM中。
产品全生命周期管理(PLM)系统BOM构建管理摘要:产品结构管理是PLM系统产品全生命周期管理的核心,而物料清单(BOM)是产品结构的数据表现形式,设计BOM(EBOM)、工艺BOM(PBOM)和制造装配BOM(MBOM)分别是产品设计、工艺、制造装配三大阶段的核心基础数据。
BOM数据及流程以产品设计、工艺数据为主线,将研发、工艺、制造、售后等业务部门有机的结合在一起,是各个部门之间在产品全生命周期内产生、传递、及使用产品数据最重要的手段。
关键词:PLM EBOM PBOM MBOM引言:改变前期传统手工搭建BOM业务数据,基于PLM系统整合、优化产品设计、工艺、制造装配数据信息,构建适用于公司实际发展需要的BOM管理系统,以适应公司产品研发、制造、维护等业务,提升企业整体能力业务扩展。
1需求分析公司前期BOM管理现状为EBOM数据在PLM系统中搭建,PBOM(MBOM)数据直接在ERP系统中手工编制、维护,各BOM之间信息不能共享重用,需要重复维护工作,无法保证数据唯一性和准确性。
为在PLM系统中进行产品BOM的构建及维护,基于单一产品数据源进行BOM管理,以实现基于BOM的设计、工艺数据的数字化传递,保证在各阶段BOM间传递数据的关联性与数据结果的追溯,保证产品的技术状态清晰,提出了需求分析如下:(1)BOM结构及版本需求分析系统开发专门的功能模块搭建EBOM(设计BOM)、PBOM(工艺BOM)、MBOM (装配制造BOM)等数据和业务管理需求,以管理各种BOM 数据。
EBOM来自上游设计单位或本公司自有产品,由设计部门构建及维护。
含产品设计BOM结构和属性信息,在PLM系统中管理。
EBOM结构属性包括:父项物料编码、父项图号、父项基本数量、父项计量单位、子项物料编码、子项图号、子项数量、子项计量单位、子项单台数量等属性信息。
PBOM在EBOM基础上为满足制造工艺需要,增加工艺件等信息形成PBOM结构,并在PBOM的基础上进行分单位设计、材料消耗定额、毛坯件等管理。
PLM中的BOM定义和BOM知识介绍BOM全称为Bill of Materials,即物料清单,是指在产品开发和制造过程中,用于列出产品所需的所有物料、零部件、工艺和服务等的一份清单。
BOM是产品的基础信息之一,对于产品的研发、采购、制造、销售等各个环节起到非常重要的作用。
在PLM(Product Lifecycle Management,产品全生命周期管理)系统中,BOM是核心数据之一,对于完成产品的全生命周期管理提供了基础。
BOM可以称为产品的“配方”,它记录了产品的组成、规格、数量、层级和相关属性等详细信息。
BOM的核心是物料清单,它包含了产品所需的所有物料和零部件的名称、数量、规格、供应商、价格等信息。
这些信息有助于生产和采购部门进行相关的工作,确保所需物料和零件的供应和使用符合要求。
BOM一般包括以下几个方面的信息:1.父项:指明该物料属于哪个产品;2.层级:用于表示物料之间的关系,即父项和子项之间的树状结构;3.物料编码:用于唯一标识物料,方便查找和使用;4.规格:详细描述物料的特性和技术要求;5.数量:表示产品的需求量,用于计算采购和生产的需求;6.单位:表示物料的计量单位,例如个、件、千克等;7.供应商:表示物料的供应商信息,用于采购管理;8.价格:表示物料的单价和总价,用于成本计算;9.工艺:表示物料的加工和生产过程;10.配料方式:表示物料的混合和配比方式;11.使用位置:表示物料在产品中的使用位置和功能。
BOM的主要作用如下:1.产品开发:BOM提供了产品的组成和规格信息,有助于设计师和工程师进行产品的创新和研发;2.采购管理:BOM可以用于计算物料和零件的需求量,方便采购部门进行采购计划和供应商管理;3.生产管理:BOM提供了产品的生产工艺和配料方式,有助于生产部门进行生产计划和工艺流程管理;4.成本控制:BOM记录了物料的价格和数量等信息,可用于计算产品的成本和盈利能力;5.质量控制:BOM提供了物料的规格和使用位置等信息,有助于质量部门进行质量控制和质量检查;6.售后服务:BOM可以用于记录产品的零部件清单和维修指导,方便售后服务人员进行维修和替换工作。
PLM/PDM中的BOM管理在产品的整个生命周期中,根据不同部门对BOM的不同需求,主要存在的几种BOM:设计物料清单EBOM、计划物料清单PBOM、制造物料清单MBOM等,现在我们大概了解一下这些概念。
1、EBOM主要是设计部门产生的数据,产品设计人员根据客户订单或者设计要求进行产品设计,生成包括产品名称、产品结构、明细表、汇总表、产品使用说明书、装箱清单等信息,这些信息大部分包括在EBOM中。
EBOM是工艺、制造等后续部门的其它应用系统所需产品数据的基础。
2、PBOM是工艺设计部门以EBOM中的数据为依据,制定工艺计划、工序信息、生成计划BOM的数据。
计划BOM是由普通物料清单组成的,只用于产品的预测,尤其用于预测不同的产品组合而成的产品系列,有时是为了市场销售的需要,有时是为了简化预测计划从而简化了主生产计划。
另外,当存在通用件时,可以把各个通用件定义为普通型BOM,然后由各组件组装成某个产品,这样一来各组件可以先按预测计划进行生产,下达的PBOM产品可以很快进行组装,满足市场要求。
3、MBOM是制造部门根据己经生成的PBOM,对工艺装配步骤进行详细设计后得到的,主要描述了产品的装配顺序、工时定额、材料定额以及相关的设备、 刀具、卡具和模具等工装信息,反映了零件、装配件和产品的制造方法和装配顺序,反映了物料在生产车间之间的合理流动和消失过程。
PBOM和MBOM也是提供给计划部门(ERP)的关键管理数据之一。
从上面的定义来看,EBOM、PBOM、MBOM是后续ERP系统的基本来源,这些BOM存在于产品的不同的阶段;从管理角度来看,这些BOM可以在 PLM系统中进行管理,那么企业在实施PLM的时候,是否考虑把三种BOM全部放在PLM系统中进行管理?如果要在PLM系统中管理,我分析了一下还存在如下的问题。
第一、PLM系统必须能够同时保存以上几个BOM,即要求相同的物料编码有不同的表现形式。
第二、如果满足不了相同物料编码有不同的表现形式,那么就要求系统必须具备多个视图----即一个视图保存一个BOM的形式。
专家解读:PLM中的BOM定义及分类BOM是企业信息化建设的管理核心,是任何管理系统中的基础,是贯穿各信息系统的主线,BOM管理是企业技术管理信息化的主要内容,许多企业对BOM的认识不够,有些企业甚至在选型中连BOM是何含义都不理解,所以本文引用一些BOM定义资料进行总结,并结合笔者PLM实施实战经验,对BOM的定义及BOM有关的知识进行介绍。
一、BOM的定义狭义的BOM (Bill of Material)是指物料清单,从不同的系统来看,BOM的含义具有一定的差别。
从研发人员来看,研发人员主要在CAD系统中绘制产品总成图或部件图,BOM是一种产品结构的技术描述文件,它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系,以及每个组装件所需要的各下属件部件的数量,偏重于产品信息的汇总,如明细表;从工艺管理上看,BOM不是技术文件,而是计划文件或指导生产文件,包括加工工序卡、锻铸热处理卡、工装材料等汇总信息。
广义的BOM是产品对象的属性集合。
从集合论和线性代数理论出发,广义BOM可以用n维属性空间来描述,其中n代表产品对象属性空间中相互独立属性的最大个数,记为BOM (Xl,X2,…,Xn)。
具体来说,产品BOM属性信息包括以下部分:零件编码、零件图号、材料、重量、体积、物料生效日期等信息;部件内的各个单一零件(包括标准件、外协件、外购件、借用件、自制件等)的装配数量、零部件图号等信息;总图信息,包括零部件清单、技术文件、产品说明书、保修单等。
二、常见几种BOM在产品的整个生命周期中,根据不同部门对BOM的不同需求,主要存在以下几种BOM:设计物料清单EBOM、计划物料清单PBOM、制造物料清单MBOM、成本物料清单CBOM 等。
企业这些BOM的管理也需要结合企业的实际管理需要进行划分,并需要确定哪些BOM在什么系统中管理,BOM之间的转换等等,下面对他们的含义一一给予说明:1)EBOM:主要是设计部门产生的数据,产品设计人员根据客户订单或者设计要求进行产品设计,生成包括产品名称、产品结构、明细表、汇总表、产品使用说明书、装箱清单等信息,这些信息大部分包括在EBOM中。
PLM中的BOM定义和BOM知识介绍BOM是企业信息化建设的管理核心,是任何管理系统中的基础,是贯穿各信息系统的主线,BOM管理是企业技术管理信息化的主要内容,许多企业对BOM的认识不够,有些企业甚至在选型中连BOM是何含义都不理解,所以本文引用一些BOM定义资料进行总结,并结合笔者PLM实施实战经验,对BOM的定义及BOM有关的知识进行介绍。
一、BOM的定义狭义的BOM (Bill of Material)是指物料清单,从不同的系统来看,BOM的含义具有一定的差别。
从研发人员来看,研发人员主要在CAD系统中绘制产品总成图或部件图,BOM是一种产品结构的技术描述文件,它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系,以及每个组装件所需要的各下属件部件的数量,偏重于产品信息的汇总,如明细表;从工艺管理上看,BOM不是技术文件,而是计划文件或指导生产文件,包括加工工序卡、锻铸热处理卡、工装材料等汇总信息。
广义的BOM是产品对象的属性集合。
从集合论和线性代数理论出发,广义BOM可以用n维属性空间来描述,其中n 代表产品对象属性空间中相互独立属性的最大个数,记为BOM (Xl,X2,…,Xn)。
具体来说,产品BOM属性信息包括以下部分:零件编码、零件图号、材料、重量、体积、物料生效日期等信息;部件内的各个单一零件(包括标准件、外协件、外购件、借用件、自制件等)的装配数量、零部件图号等信息;总图信息,包括零部件清单、技术文件、产品说明书、保修单等。
二、常见几种BOM在产品的整个生命周期中,根据不同部门对BOM的不同需求,主要存在以下几种BOM:设计物料清单EBOM、计划物料清单PBOM、制造物料清单MBOM、成本物料清单CBOM 等。
企业这些BOM的管理也需要结合企业的实际管理需要进行划分,并需要确定哪些BOM在什么系统中管理,BOM之间的转换等等,下面对他们的含义一一给予说明:1)EBOM:主要是设计部门产生的数据,产品设计人员根据客户订单或者设计要求进行产品设计,生成包括产品名称、产品结构、明细表、汇总表、产品使用说明书、装箱清单等信息,这些信息大部分包括在EBOM中。
PLM系统中的BOM物料管理探讨摘要:BOM物料管理贯穿于企业生产经营活动的全周期,涉及企业计划、组织、控制等一系列管理活动。
通过PLM系统从产品研发阶段就进行专业的物料管理,可以有效地提高企业的生产管理水平,对于各阶段物料风险预防及管控也极具实用及推广价值。
关键词:生产制造型;BOM;物料管理;PLM1术语简介1.1BOM物料管理BOM中文寓意为部品构成表,是产品对象的属性集合。
物料管理主要指企业针对物料应用是否合理包含物料的来源、存储、搬运等内容进行管理。
BOM 物料是生产制造型企业生产过程中必需的重要数据来源,制定有效的BOM物料管控方案是高效生产管理的重要组成部分。
从BOM和物料的管理来看,可以简单的将BOM理解为多个物料关系的整合清单。
1.2PLM系统简介PLM中文全称为产品生命周期管理。
PLM支持产品全生命周期的信息创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案,它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。
作为产品全生命周期管理系统,可以说是产品的数据载体,因此企业的BOM及变更等也理应在PLM系统中进行合理管理。
2BOM物料管理的必要性及实施过程中管控难点2.1 BOM物料管理的必要性以研发阶段的BOM物料管理为例,涉及产品从设计概念选择到量产前阶段包含来料、存储、搬运厂内制程、过程变更等各环节,因此企业的BOM及物料管理应起始于项目立项,终止于产品生命周期完結,并包含此过程阶段的所有生产及变更履历。
2.2 BOM物科管控过程中实施难点BOM物料管理应依托于系统进行线上管理,但往往实际管理过程中,因为物料BOM及变更等各环节中存在的问题,导致管理实施难度大。
常见问题如下:(1)物料管理类目前生产制造型企业BOM物料管控存在前期物料信息输入不及时,输入信息不全面,BOM物料信息过于专业化,一线操作员工因此往往在实际抯当业务操做层面会出现即使物料信息录入系统但部分相关部门不知道物料的具体信息及物料和物料BOM间的关系,导致一线员工往往无视物料BOM信息,更青睐于采用线下手动管理。
BOM概述BOM(Bill of Material),即物料清单,是定义产品结构的技术文件,它表达了产品的零部件关系结构,这是单纯的BOM定义。
随着离散制造信息化程度提高,为了便于计算机识别,把产品结构图转换成规范的数据格式,这种用规范的数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单。
BOM描述了装配件的结构化零件表,包括义物料主数据为核心的所有专业及子装配件、零件、原材料的清单,和制造一个装配件所需物料的属性,如工时、材料、设备、工装、车间等,以及派生出的其它信息。
在这里,我们可以把BOM理解为企业的制造数据集线器。
BOM主要包括以下三个方面的内容:(1)BOM项:BOM项是PDM管理信息的基础对象,也是BOM的基本组成元素。
BOM项通常用来表示一个产品、部件或者组件结构,它可以继续包含多个BOM 项,并且每个BOM项都有包含或者关联的属性。
(2)关系:关系是指BOM项之间层次包含或者关联关系,例如父子和兄弟、引用关系等。
BOM项按它们之间的关系搭建产品结构。
(3)视图(View):视图是用来区分BOM项类别的一个属性,不同的BOM视图代表内容和结构,有着不同作用,对应不同的业务功能要求。
图BOM视图及组成BOM是企业生产经营活动中的关键技术文档,它贯穿于企业各种经营活动中,是各种生产活动的重要参照文件。
产品及其零部件的装配关系,构成了BOM的基础数据结构。
BOM主要表示出产品的设计加工装配结构和相应零部件装配数量,也可以体现零部件的MBD信息。
BOM本身就体现出数据共享和信息集成的性质,且随着用户需求、设计、工艺的更改、生产条件的改变而处于动态的不断变化之中。
BOM是产品的技术文件,是制造业的核心数据。
在制造企业中,几乎所有的部门为了不同的目的,都要用到BOM,每个部门和系统都从BOM中获取特定的数据。
是联系工程设计和生产经营管理的纽带,为信息共享和系统集成提供了便利。
BOM是企业的核心数据,是企业信息系统与PDM集成的关键数据,BOM在多种企业信息系统中都有着重要地位,BOM涉及到软件技术和管理技术的诸多方面,使得BOM管理的内容涉及较多的技术状态。
BOM是企业信息化建设的管理核心,是任何管理系统中的基础,是贯穿各信息系统的主线,BOM管理是企业技术管理信息化的主要内容,许多企业对BOM的认识不够,有些企业甚至在选型中连BOM是何含义都不理解,所以本文引用一些BOM定义资料进行总结,并结合笔者PLM实施实战经验,对BOM的定义及BOM有关的知识进行介绍。
一、BOM的定义狭义的BOM (Bill of Material)是指物料清单,从不同的系统来看,BOM的含义具有一定的差别。
从研发人员来看,研发人员主要在CAD系统中绘制产品总成图或部件图,BOM 是一种产品结构的技术描述文件,它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系,以及每个组装件所需要的各下属件部件的数量,偏重于产品信息的汇总,如明细表;从工艺管理上看,BOM不是技术文件,而是计划文件或指导生产文件,包括加工工序卡、锻铸热处理卡、工装材料等汇总信息。
广义的BOM是产品对象的属性集合。
从集合论和线性代数理论出发,广义BOM可以用n维属性空间来描述,其中n 代表产品对象属性空间中相互独立属性的最大个数,记为BOM (XI, X2,…,Xn。
具体来说,产品BOM属性信息包括以下部分:零件编码、零件图号、材料、重量、体积、物料生效日期等信息;部件内的各个单一零件(包括标准件、外协件、外购件、借用件、自制件等)的装配数量、零部件图号等信息;总图信息,包括零部件清单、技术文件、产品说明书、保修单等。
二、常见几种BOM在产品的整个生命周期中,根据不同部门对BOM的不同需求,主要存在以下几种BOM:设计物料清单EBOM、计划物料清单PBOM、制造物料清单MBOM、成本物料清单CBOM等。
企业这些BOM的管理也需要结合企业的实际管理需要进行划分,并需要确定哪些BOM在什么系统中管理,BOM之间的转换等等,下面对他们的含义一一给予说明:1)EBOM:主要是设计部门产生的数据,产品设计人员根据客户订单或者设计要求进行产品设计,生成包括产品名称、产品结构、明细表、汇总表、产品使用说明书、装箱清单等信息,这些信息大部分包括在EBOM中。
BOM是企业信息化建设的管理核心,是任何管理系统中的基础,是贯穿各信息系统的主线,BOM管理是企业技术管理信息化的主要内容。
本文引用一些BOM 定义资料进行总结,并结合笔者PLM实施实战经验,对BOM的定义及BOM有关的知识进行介绍。
一、BOM的定义1)BOM (Bill of Material)是指物料清单2)狭义的BOM从不同的系统来看,BOM的含义具有一定的差别。
i.从研发人员来看,研发人员主要在CAD系统中绘制产品总成图或部件图,BOM是一种产品结构的技术描述文件。
1.表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系。
2.每个组装件所需要的各下属件部件的数量,偏重于产品信息的汇总,如明细表。
ii.从工艺管理上看,BOM不是技术文件,而是计划文件或指导生产文件,包括加工工序卡、锻铸热处理卡、工装材料等汇总信息。
3)广义的BOM是产品对象的属性集合。
从集合论和线性代数理论出发,广义BOM可以用n维属性空间来描述,其中n代表产品对象属性空间中相互独立属性的最大个数,记为BOM (Xl,X2,…,Xn)。
具体来说,产品BOM属性信息包括以下部分:i.零件编码、零件图号、材料、重量、体积、物料生效日期等信息。
ii.部件内的各个单一零件(包括标准件、外协件、外购件、借用件、自制件等)的装配数量、零部件图号等信息。
iii.总图信息,包括零部件清单、技术文件、产品说明书、保修单等。
二、常见几种BOM1)在产品的整个生命周期中,根据不同部门对BOM的不同需求,主要存在以下几种BOM:i.设计物料清单EBOMii.计划物料清单PBOMiii.制造物料清单MBOMiv.成本物料清单CBOM2)EBOMi.是设计部门产生的数据,产品设计人员根据客户订单或者设计要求进行产品设计,生成包括产品名称、产品结构、明细表、汇总表、产品使用说明书、装箱清单等信息,这些信息大部分包括在EBOM中。
ii.EBOM是工艺、制造等后续部门的其它应用系统所需产品数据的基础。
BOM定义及分类PLM中的BOM定义及分类BOM是企业信息化建设的管理核心,是任何管理系统中的基础,是贯穿各信息系统的主线,BOM管理是企业技术管理信息化的主要内容,许多企业对BOM的认识不够,有些企业甚至在选型中连BOM是何含义都不理解,所以本文引用一些BOM定义资料进行总结,并结合笔者PLM实施实战经验,对BOM的定义及BOM有关的知识进行介绍。
一、BOM的定义狭义的BOM (Bill of Material)是指物料清单,从不同的系统来看,BOM的含义具有一定的差别。
从研发人员来看,研发人员主要在CAD系统中绘制产品总成图或部件图,BOM 是一种产品结构的技术描述文件,它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系,以及每个组装件所需要的各下属件部件的数量,偏重于产品信息的汇总,如明细表;从工艺管理上看,BOM不是技术文件,而是计划文件或指导生产文件,包括加工工序卡、锻铸热处理卡、工装材料等汇总信息。
广义的BOM是产品对象的属性集合。
从集合论和线性代数理论出发,广义BOM可以用n维属性空间来描述,其中n代表产品对象属性空间中相互独立属性的最大个数,记为BOM (Xl,X2,…,Xn)。
具体来说,产品BOM属性信息包括以下部分:零件编码、零件图号、材料、重量、体积、物料生效日期等信息;部件内的各个单一零件(包括标准件、外协件、外购件、借用件、自制件等)的装配数量、零部件图号等信息;总图信息,包括零部件清单、技术文件、产品说明书、保修单等。
二、常见几种BOM在产品的整个生命周期中,根据不同部门对BOM的不同需求,主要存在以下几种BOM:设计物料清单EBOM、计划物料清单PBOM、制造物料清单MBOM、成本物料清单CBOM 等。
企业这些BOM的管理也需要结合企业的实际管理需要进行划分,并需要确定哪些BOM在什么系统中管理,BOM之间的转换等等,下面对他们的含义一一给予说明:1)EBOM:主要是设计部门产生的数据,产品设计人员根据客户订单或者设计要求进行产品设计,生成包括产品名称、产品结构、明细表、汇总表、产品使用说明书、装箱清单等信息,这些信息大部分包括在EBOM中。
PLM 中的BOW 定义及介绍BOM 是企业信息化建设的管理核心,是任何管理系统中的基础,是贯穿各信息系统的主线,BOM 管理是企业技术管理信息化的主要内容,许多企业对BOM 的认识不够,有些企业甚至在选型中连BOM 是何含义都不理解,所以本文引用一些BOM 定义资料进行总结,并结合笔者PLM 实施实战经验,对BOM 的定义及BOM 有关的知识进行介绍。
一、 BOM 的定义狭义的BOM (Bill of Material)是指物料清单,从不同的系统来看,BOM 的含义具有一定的差别。
从研发人员来看,研发人员主要在CAD 系统中绘制产品总成图或部件图,BOM 是一种产品结构的技术描述文件,它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系,以及每个组装件所需要的各下属件部件的数量,偏重于产品信息的汇总,如明细表;从工艺管理上看,BOM 不是技术文件,而是计划文件或指导生产文件,包括加工工序卡、锻铸热处理卡、工装材料等汇总信息。
广义的BOM 是产品对象的属性集合。
从集合论和线性代数理论出发,广义BOM 可以用n 维属性空间来描述,其中n 代表产品对象属性空间中相互独立属性的最大个数,记为BOM (Xl ,X2,…,Xn)。
具体来说,产品BOM 属性信息包括以下部分:零件编码、零件图号、材料、重量、体积、物料生效日期等信息;部件内的各个单一零件(包括标准件、外协件、外购件、借用件、自制件等)的装配数量、零部件图号等信息;总图信息,包括零部件清单、技术文件、产品说明书、保修单等。
二、 常见几种BOM在产品的整个生命周期中,根据不同部门对BOM 的不同需求,主要存在以下几种BOM :设计物料清单EBOM 、计划物料清单PBOM 、制造物料清单MBOM 、成本物料清单CBOM 等。
企业这些BOM 的管理也需要结合企业的实际管理需要进行划分,并需要确定哪些BOM 在什么系统中管理,BOM 之间的转换等等,下面对他们的含义一一给予说明:1)EBOM :主要是设计部门产生的数据,产品设计人员根据客户订单或者设计要求进行产品设计,生成包括产品名称、产品结构、明细表、汇总表、产品使T E C H S E M用说明书、装箱清单等信息,这些信息大部分包括在EBOM 中。
BOM是企业信息化建设的管理核心,是任何管理系统中的基础,是贯穿各信息系统的主线,BOM管理是企业技术管理信息化的主要内容,许多企业对BOM 的认识不够,有些企业甚至在选型中连BOM是何含义都不理解,所以本文引用一些BOM定义资料进行总结,并结合笔者PLM实施实战经验,对BOM的定义及BOM有关的知识进行介绍。
一、BOM的定义狭义的BOM (Bill of Material)是指物料清单,从不同的系统来看,BOM的含义具有一定的差别。
从研发人员来看,研发人员主要在CAD系统中绘制产品总成图或部件图,BOM是一种产品结构的技术描述文件,它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系,以及每个组装件所需要的各下属件部件的数量,偏重于产品信息的汇总,如明细表;从工艺管理上看,BOM不是技术文件,而是计划文件或指导生产文件,包括加工工序卡、锻铸热处理卡、工装材料等汇总信息。
广义的BOM是产品对象的属性集合。
从集合论和线性代数理论出发,广义BOM可以用n维属性空间来描述,其中n代表产品对象属性空间中相互独立属性的最大个数,记为BOM (Xl,X2,…,Xn)。
具体来说,产品BOM属性信息包括以下部分:零件编码、零件图号、材料、重量、体积、物料生效日期等信息;部件内的各个单一零件(包括标准件、外协件、外购件、借用件、自制件等)的装配数量、零部件图号等信息;总图信息,包括零部件清单、技术文件、产品说明书、保修单等。
二、常见几种BOM在产品的整个生命周期中,根据不同部门对BOM的不同需求,主要存在以下几种BOM:设计物料清单EBOM、计划物料清单PBOM、制造物料清单MBOM、成本物料清单CBOM 等。
企业这些BOM的管理也需要结合企业的实际管理需要进行划分,并需要确定哪些BOM在什么系统中管理,BOM之间的转换等等,下面对他们的含义一一给予说明:1)EBOM:主要是设计部门产生的数据,产品设计人员根据客户订单或者设计要求进行产品设计,生成包括产品名称、产品结构、明细表、汇总表、产品使用说明书、装箱清单等信息,这些信息大部分包括在EBOM中。
BOM 是企业信息化建设的管理核心,是任何管理系统中的基础,是贯穿各信息系统的主线,BOM 管理是企业技术管理信息化的主要内容,许多企业对BOM 的认识不够,有些企业甚至在选型中连BOM 是何含义都不理解,所以本文引用一些BOM 定义资料进行总结,并结合笔者PLM实施实战经验,对BOM的定义及BOM有关的知识进行介绍。
一、BOM 的定义狭义的BOM (Bill of Material)是指物料清单,从不同的系统来看,BOM 的含义具有一定的差别。
从研发人员来看,研发人员主要在CAD 系统中绘制产品总成图或部件图,BOM 是一种产品结构的技术描述文件,它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系,以及每个组装件所需要的各下属件部件的数量,偏重于产品信息的汇总,如明细表;从工艺管理上看,BOM不是技术文件,而是计划文件或指导生产文件,包括加工工序卡、锻铸热处理卡、工装材料等汇总信息。
广义的BOM是产品对象的属性集合。
从集合论和线性代数理论出发,广义BOM可以用n 维属性空间来描述,其中n代表产品对象属性空间中相互独立属性的最大个数,记为BOM (Xl,X2,…,Xn)。
具体来说,产品BOM 属性信息包括以下部分:零件编码、零件图号、材料、重量、体积、物料生效日期等信息;部件内的各个单一零件(包括标准件、外协件、外购件、借用件、自制件等)的装配数量、零部件图号等信息;总图信息,包括零部件清单、技术文件、产品说明书、保修单等。
二、常见几种BOM在产品的整个生命周期中,根据不同部门对BOM的不同需求,主要存在以下几种BOM:设计物料清单EBOM、计划物料清单PBOM、制造物料清单MBOM、成本物料清单CBOM 等。
企业这些BOM 的管理也需要结合企业的实际管理需要进行划分,并需要确定哪些BOM在什么系统中管理,BOM之间的转换等等,下面对他们的含义一一给予说明:1)EBOM:主要是设计部门产生的数据,产品设计人员根据客户订单或者设计要求进行产品设计,生成包括产品名称、产品结构、明细表、汇总表、产品使用说明书、装箱清单等信息,这些信息大部分包括在EBOM 中。
BOM 是企业信息化建设的管理核心,是任何管理系统中的基础,是贯穿各信息系统的主线,BOM 管理是企业技术管理信息化的主要内容,许多企业对BOM 的认识不够,有些企业甚至在选型中连BOM 是何含义都不理解,所以本文引用一些BOM 定义资料进行总结,并结合笔者PLM 实施实战经验,对BOM 的定义及BOM 有关的知识进行介绍。
一、BOM 的定义狭义的BOM (Bill of Material)是指物料清单,从不同的系统来看,BOM 的含义具有一定的差别.从研发人员来看,研发人员主要在CAD 系统中绘制产品总成图或部件图,BOM 是一种产品结构的技术描述文件,它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系,以及每个组装件所需要的各下属件部件的数量,偏重于产品信息的汇总,如明细表;从工艺管理上看,BOM 不是技术文件,而是计划文件或指导生产文件,包括加工工序卡、锻铸热处理卡、工装材料等汇总信息。
广义的BOM 是产品对象的属性集合。
从集合论和线性代数理论出发,广义BOM 可以用n 维属性空间来描述,其中n 代表产品对象属性空间中相互独立属性的最大个数,记为BOM (Xl,X2,…,Xn)。
具体来说,产品BOM 属性信息包括以下部分:零件编码、零件图号、材料、重量、体积、物料生效日期等信息;部件内的各个单一零件(包括标准件、外协件、外购件、借用件、自制件等)的装配数量、零部件图号等信息;总图信息,包括零部件清单、技术文件、产品说明书、保修单等。
二、常见几种BOM 在产品的整个生命周期中,根据不同部门对BOM 的不同需求, 主要存在以下几种BOM:设计物料清单EBOM、计划物料清单PBOM、制造物料清单MBOM、成本物料清单CBOM 等。
企业这些BOM 的管理也需要结合企业的实际管理需要进行划分,并需要确定哪些BOM 在什么系统中管理,BOM 之间的转换等等,下面对他们的含义一一给予说明:1)EBOM:主要是设计部门产生的数据,产品设计人员根据客户订单或者设计要求进行产品设计,生成包括产品名称、产品结构、明细表、汇总表、产品使用说明书、装箱清单等信息,这些信息大部分包括在EBOM 中.EBOM 是工艺、制造等后续部门的其它应用系统所需产品数据的基础。
PLM 中的BOM 定义和BOM 知识介绍BOM是企业信息化建设的管理核心,是任何管理系统中的基础,是贯穿各信息系统的主线,BOM管理是企业技术管理信息化的主要内容,许多企业对BOM 的认识不够,有些企业甚至在选型中连BOM 是何含义都不理解,所以本文引用一些BOM 定义资料进行总结,并结合笔者PLM实施实战经验,对BOM 的定义及BOM有关的知识进行介绍。
一、BOM 的定义狭义的BOM (Bill of Material)是指物料清单,从不同的系统来看,BOM 的含义具有一定的差别。
从研发人员来看,研发人员主要在CAD系统中绘制产品总成图或部件图,BOM是一种产品结构的技术描述文件,它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系,以及每个组装件所需要的各下属件部件的数量,偏重于产品信息的汇总,如明细表;从工艺管理上看,BOM 不是技术文件,而是计划文件或指导生产文件,包括加工工序卡、锻铸热处理卡、工装材料等汇总信息。
广义的BOM 是产品对象的属性集合。
从集合论和线性代数理论出发,广义BOM可以用n 维属性空间来描述,其中n 代表产品对象属性空间中相互独立属性的最大个数,记为BOM (Xl,X2,⋯,Xn。
)具体来说,产品BOM 属性信息包括以下部分:零件编码、零件图号、材料、重量、体积、物料生效日期等信息;部件内的各个单一零件(包括标准件、外协件、外购件、借用件、自制件等)的装配数量、零部件图号等信息;总图信息,包括零部件清单、技术文件、产品说明书、保修单等。
二、常见几种BOM在产品的整个生命周期中,根据不同部门对BOM 的不同需求,主要存在以下几种BOM:设计物料清单EBOM、计划物料清单PBOM、制造物料清单MBOM、成本物料清单CBOM 等。
企业这些BOM 的管理也需要结合企业的实际管理需要进行划分,并需要确定哪些BOM 在什么系统中管理,BOM 之间的转换等等,下面对他们的含义一一给予说明:1)EBOM:主要是设计部门产生的数据,产品设计人员根据客户订单或者设计要求进行产品设计,生成包括产品名称、产品结构、明细表、汇总表、产品使用说明书、装箱清单等信息,这些信息大部分包括在EBOM 中。
EBOM是工艺、制造等后续部门的其它应用系统所需产品数据的基础。
2) PBOM:是工艺设计部门以EBOM 中的数据为依据,制定工艺计划、工序信息、生成计划BOM 的数据。
计划BOM 是由普通物料清单组成的,只用于产品的预测,尤其用于预测不同的产品组合而成的产品系列,有时是为了市场销售的需要,有时是为了简化预测计划从而简化了主生产计划。
另外,当存在通用件时,可以把各个通用件定义为普通型BOM,然后由各组件组装成某个产品,这样一来各组件可以先按预测计划进行生产,下达的PBOM 产品可以很快进行组装,满足市场要求。
3) MBOM:是制造部门根据己经生成的PBOM,对工艺装配步骤进行详细设计后得到的,主要描述了产品的装配顺序、工时定额、材料定额以及相关的设备、刀具、卡具和模具等工装信息,反映了零件、装配件和最终产品的制造方法和装配顺序,反映了物料在生产车间之间的合理流动和消失过程。
PBOM和MBOM也是提供给计划部门(ERP) 的关键管理数据之一。
4) CBOM:是财务部门根据设计部门、工艺部门和制造部门的数据信息进行汇总核算形成的财务报表。
成本CBOM给出了产品的成本信息,包括采购成本、制造成本、总采购成本、总制造费用及分摊点管理费用。
在价值分析方面,CBOM 对于通过减少小项目成本来降低产品的总成本,或者考查上升的原因,都有一定的价值。
三、EBOM 与PBOM 的区别EBOM与PBOM 主要是根据它们来源的应用系统不同来分类的,EBOM 主要来源于CAD 系统,PBOM主要来源于CAPP系统,或者直接来源于PLM 系统,它们都是对产品结构中零部件的属性描述,都是作为PLM 系统中的单一产品数据源。
单一产品数据源作为整个系统的底层数据核心和所有相关产品数据的共同访问源。
单一产品数据源能保证产品数据的一致、最新、完整、无冗余和可靠性。
它们的区别主要表现:1) 数据来源不同。
设计BOM 与工艺BOM主要区别反映在产品BOM的数据来源不同,设计BOM 主要针对产品设计活动过程所反映的产品设计属性的一种技术描述文件,即来源于CAD系统;工艺BOM 则主要对产品工艺实施规划过程以及制造生产过程中所反映的产品属性的一种生成计划文件,即来源于CAPP系统。
2)所反映的具体内容不同。
设计BOM 一般指设计信息,如CAD系统中二维图纸的标题栏信息和明细表信息;工艺BOM 一般指工艺信息,如CAPP系统中的工序加工、工艺路线、工时定额、材料定额以及机床、刀具、夹具、模具和量具等工装方面等信息。
四、EBOM 和MBOM 的区别虽然EBOM和MBOM 都包含着产品结构信息,但也存在很大差异。
1)组成不尽相同。
MBOM 是设计和工艺的综合,除常规的产品构成物料外,还有与产品相关的消耗品(如毛坯、工艺用品、用剂)和加工工具(如夹具、刀具、量具等),而在设计物料清单上出现的物料,有的在制造物料清单中不会出现。
如制造物料清单中的虚拟件在设计物料清单中通常不会出现。
2)EBOM和MBOM反映内容的侧重点不同。
设计BOM和MBOM 虽然都反映产品的结构,但是EBOM重点反映产品的组成,而MBOM 则除了反映产品的组成外,重点反映产品的制造层次和制造过程。
3)作用不同。
MBOM 是管理文件,是生产、销售计划的基础,它与工艺、设计、生产能力、库存等都有联系。
而设计物料清单纯粹是技术文件,只是设计输出结果之一,不能用于生产计划。
4)M BOM 所包含的信息更多,主要包括:产品结构、工艺路线、工时定额、材料定额以及机床、刀具、夹具、模具和量具等工装方面的信息。
五、BOM 的作用BOM 作为产品结构的技术性描述文件,特别是在ERP系统中起到非常重要的作用,它的主要作用如下:1)BOM 是生成物料需求计划(MRP)的基本信息,是联系主生产计划和物料需求计划(MPS)的桥梁;2)物料工艺路线可以根据BOM 来生成产品的总工艺路线;3)为采购外协加工提供依据;4)为生产线配料提供依据;5)成本数据根据物料清单来计算;6)提供制定销售价格的依据。
六、复杂产品BOM 视图管理企业在实施信息化管理系统过程中,需要规划好BOM 的管理,EBOM、PBOM、MBOM 和CBOM在哪些系统中管理,如何管理,各系统中BOM 之间的接口等等都要统一规划。
由于EBOM是按照功能对零部件关系进行划分的,而MBOM 需要按照加工和装配顺序进行划分,因此从EBOM到PBOM的转换需要按工艺过程进行调整,重点注意对虚设件、工艺件和外协件等特殊部件的处理。
调整结果可能会使得EBOM 中的零部件父子关系与MBOM 中的父子关系产生差异,即EBOM中的父子关系可能变成MBOM 中的兄弟关系,也可能将EBOM 中相关的属于兄弟关系的零部件调整到一起,在MBOM 中形成父子关系。
由于这种结构性变化和调整从而导致对产品BOM 对视图管理的要求。
浅谈PDM 系统实施过程中的标准化工作(原创,转载请注明)在PDM 系统构建和实施过程中,标准化工作是最基础的工作,也是保证系统正常运行的基础工作。
在汽车零部件和整车企业还需贯彻执行ISO:TS16949标准体系,所以其标准工作更加重要。
由于我国在制造工业的基础和质量管理理念上的差距,使得我国制造企业不重视技术标准的贯彻和执行,不少企业却没有专门的标准室和专职的标准化人员来制定企业标准和贯彻标准技术。
根据笔者对企业信息化的实战经验和众多企业标准化工作的总结,企业标准化工作难以贯彻和执行主要体现在两方面,其一,不少企业为了节省成本,没有专门的标准化人员来制定和执行标准,标准工作不是主要工作,可有可无;其二,企业虽有专门的标准化室和标准化人员,却没有好的工具平台来贯彻和执行标准,并对标准贯彻进行跟踪。
基于以上分析,企业在构建和实施PDM 系统过程中,标准化工作显得非常重要,而现代企业标准化工作不再是企业制度标准和设计文件格式的标准工作。
随着管理水平的提高和PDM 系统的使用,企业的标准化工作范围也逐步扩大,结合企业管理的需要和PDM 实施过程中的标准化工作,笔者认为现代企业的标准化工作主要体现以下几个方面。
1)名称标准化(如名称、规格和材料等)2)文档模板格式标准化(设计文件、工艺文件和管理文件等)3)数据标准化(物料数据和产品结构等)4)方法标准化(设计方法和设计经验积累等)5)工具标准化(设计工具的标准化)6)业务流程标准化(研发流程、审签流程和制造流程等)标准的实施与企业信息化密切相关,PDM/PLM 系统为其在企业顺利实施提供了有力的技术支持和实施保障。
优秀的信息系统能为企业提供优化的业务流程管理,使得项目管理到位,业务流程流畅,就可以打破部门间的壁垒,企业各层次人员在项目执行过程中,会不自觉的参与到标准实施中来,从而推动技术标准在企业日常运行中贯彻和执行。
下面就标准化工作提出几点看法。
1. 健全相关管理制度在系统实施前期和实施过程中,由专人结合PDM 系统特点和要求制定企业标准,健全企业相关制度。
建立健全实施PDM 系统的外部环境,对设计人员进行理论培训,使设计人员了解标准、熟悉标准、熟悉软件环境。
2. 加强标准工作的把关标准化检查是一项重要的工作,需要广泛的业务知识和丰富的实践经验。
标准是标准化部门的主要工作之一,是监督检查标准贯彻执行情况的重要手段。
检验的主要内容有设计图样和技术文件绘制编写是否规范、标准的运用是否正确等。
从事检验的人员需要熟知各项应贯彻的标准,明确标准在设计图样和技术文件中的正确表达形式,负责对标准中条款进行解释说明。
标准人员在标检过程中发现并总结PDM应用中常犯易犯的错误,记录PDM 应用中规范不能解决的新问题、新情况并积极探索出合理的解决途径,不断完善相关管理制度,摸索出一套合理有效的PDM 环境下的标准管理方法。
3. 借助PDM 平台,固化和积累标准管理经验PDM提供标准固化和管理工具,比如图文档是研发部门最重要的交付件之一,通过规范文档的管理,包括文档模板、文档填写、文档流程签字等,可以实现对其有效管理和文档的重复利用。
通过PDM 流程工具,优化业务流程,对业务流程进行标准化工作,在标准的业务流程执行过程中来贯彻标准的执行。
PDM 系统提供知识管理手段,对标准知识进行固化和积累,便于知识的重复利用。
4. 善于总结归纳,避免雷同问题发生为避免雷同问题再现,减少错误发生率,标准化部门将执行过程中的标准问题分类总结归纳,及时在PDM 中进行电子公告,并不断更新标检问题汇总表,供设计人员借鉴。