项目评估表
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项目评估表
客户名称 （合作伙伴的填合作伙伴单位）
联系人 联系方式
项目名称 (直接客户+工程名称)
项目预算 成本控制
项目性质 □EPC □PPP □BOT □政府采购 □项目投资 □其他
项目涉及内容 硬件建设： □综合布线 □视频监控 □网络系统 □网络安全
□出入口管理 □信息发布 □机房工程 □指挥中心 □多媒体会议
其它：
软件建设： □ERP □CRM □OA □公众号小程序 □APP
定制开发：
平台建设：
前期工作内容 1、现场勘察 □
2、可研/建议书 □
3、预算清单 □
4、建设/设计方案 □
5、PPT与讲解 □
6、三维效果图 □
7、CAD设计/施工图 □
8、招投标方案 □
交付工作内容 1、公司实施交付 □ 2、分包实施（公司监管）□
说明：
预计交付时间或周期：
项目进度追踪及其它说明
(客户对接过程，关键节点以及需要公司提供哪些支持等，由业务申请人填写)
业务申请人 项目评估 5★□ 4★□ 3★□ 2★□
技术负责人 技术说明
事业部负责人 项目评估 5★□ 4★□ 3★□ 2★□
公司负责人
批示
签字：
说明：1、项目评估流程：申请人（填表并自评估）→所属事业部负责人（签字并评估）→公司负责人（批示）→业务申请人（跟进）。
2、申请人需认真填写表栏目中项目信息的所有内容，申请人与部门负责人需认真对本项目进行预评估。
3、“项目评估”栏内容为：五星（80%以上）、四星（60%~80%）、三星（40%~60%）、二星（20%~40%），二星及以下的项目需要特批后才能进入流程。
4、申请人表格填写完整度，及申请人和部门负责人的预评估与项目最终结果的契合度，将作为未来对其给予项目业绩评定的考核依据。
