项目管理小组作业

1

项目管理作业

题目:

工作紧张，使大家心情烦燥，需要调解。

在一个紧张学习后的周五晚上，你们班同学考虑如何去放松（目的），天气预报（前提条件）说周六将是一个风和日丽的好天气。因此你们决定明天早上去郊区一个湖边野餐（目标）。由于你们希望能从这次野餐中得到最大的快乐，因此你们决定采用项目管理的方法对这次湖边野餐的准备工作进行很好的计划。

一、 立项背景：

由于平时工作学习紧张，使大家心情烦燥，需要调解。在一个紧张学习后的周五晚上，同学考虑去放松，天气预报说周六将是一个风和日丽的好天气。因此决定明天早上去郊区一个湖边野餐。希望能从这次野餐中得到最大的快乐。

1、目的：调节情绪，放松心情

2、目标：去郊区一个湖边野餐

3、前提条件：天气预报说明天是风和日丽的好天气，适合出去旅游野餐。

二、 构建逻辑框架

2

活动标号 活动描述 增加活动及归类

1 决定去哪个湖 其他准备活动

2 去银行取钱 准备交通工具

3 给汽车加油 准备交通工具

4 超市采购所需物品 准备野餐活动

5 制作午餐 其他准备活动

6 装车 准备食品

7 开车去湖边 ……

• 计划的正确性：

1. 项目明确：按我们的意愿为野餐做好一切准备工作并顺利到达目的地。

2. 充分借鉴了以往野餐的经验。

• 明确并遵守以下约束条件

1. 我和朋友将在周六早上八点在我的家里集合并开始一切准备活动，在这之前你什么都不做。

2. 在到达野餐目的地前我们必须做好一切准备工作。

3. 我们的所在地有两个湖，一个在你家的南边，一个在你家的北边，因此，你们必须在出发前决定要去哪个湖。

三、 项目目的和具体目标

项目描述 监测指标 评价方法 假设

3

目的 放松心情，收获快乐 心情 询问 达到目的，满意而归

目标 1.进行一次湖边野餐 路程 地点 1. 野餐活动成功结束

《财务管理》小组作业：

要求6人为一组，最终成果为1万字左右的书面报告及15分钟的陈述。小组成员要有明确分工，主要任务有收集资料、信息、讨论分析、写出书面报告、制作PPT、推出演讲人及答辩人

1，如何评价投资项目？寻找你曾经参与过的项目，简述项目背景及过程，评析在其决策过程中最让人头痛的事及困惑，以及你认为的决策过程中最重要的事项。

2，介绍本单位融资现状（包括：融资环境、方式、规模、企业资本结构状况及困难），探讨在现行融资环境中的可行融资方案及策略，为企业构建一个融资环境友好、健康的资本结构。

3，介绍本单位的市场竞争地位以及竞争对手情况，讨论其内部控制存在的问题，寻求其适宜的、可操作的内部控制方案，以期降低本企业成本，增强其竞争性和灵活性。

4，介绍本单位现金管理现状、分析其存在问题及潜在风险，讨论及寻求增强其企业现金流的途径及方法。

项目管理作业2

第5章 项目成本管理

一、单项选择题

1.通过估算最小任务的成本，再把所有任务的成本向上逐渐加总，从而计算出整个项目的总成本，这种方法是（ B ）

A.专家判断法 B.自下而上估算法 C.自上而下估算法 D.参数模型估算法

2.大部分项目成本累计曲线呈什么形状（ B）

A.T B.S C.Y D.V

3.项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（ B ）

A.工作分解结构 B.项目成本控制 C.项目进度计划 D.项目挣值分析

4.项目资源计划工具不包括（ B）

A.资源矩阵 B.甘特图 C.资源需求清单 D.资源负荷图

5.在拟定项目初步成本估算时，项目经理最初需要的资料是 （C ）

A.核查估算过程 B.成本管理计划 C.现有的历史数据 D.自下而上的估算

6.成本估算中最终估算的精确度应该控制在（ B ）

A.-25%~+30% B.-10%~+25% C.-5%~+10% D.-5%~+5%

7.以下关于类比估算的说法都正确，除了（ D ）

A.用于以往的项目是指相似，而不是表面上相似

B.进行估算的个人或集体具有所需的知识

C.类比估算是一种专家判断法

D.类比估算的费用通常低于其他方法，其精确度也较高

9.若已知PV=220元，EV=250元，AC=200元，根据挣值分析法，则此项目的SV和项目状态是（ A ）

先来熟悉一下前五章的知识点

管理经济学的前五章内容

一、企业性质与环境

1. 企业性质与经营活动

2. 企业环境

内：文化、资源、体制

外：经济、政治

二、企业目标

1. 利润目标

2. 市场份额目标

3. 长期生存目标

三、商品需求分析

1. 商品需求综合

2. 个人对单个商品的需求

3. 对企业、对行业商品的需求

4. 自发需求和派生需求

5. 短期需求与长期需求

一些分析的要点：

个人对商品的需求:

（一）静态分析

(1) 价格—需求关系、商品价格及需求定律。即价格和需求的关系。

这里需要一个价格和销量的表格，能画图最好。引申一个重要概念：需求弹性：房地产行业属于高弹性还是低弹性等等。

（2）收入—需求关系

先确定商品的范畴：1.生活必需品 2.低档商品 3.普通商品 4.高档消费品或奢侈品。

个人认为：房屋作为商品，应该属于价格昂贵的耐用消费品。

这里可能需要一个收入和需求的表格，能画图最好。

（二）动态分析

（1）商品性质、特点的变化

（2）需求的时间特性

商品的市场需求分析：决定因素众多，可自由发挥。

需求函数概念：

Q=f(P,I,Pr,A,C,r,E)

Q表示消费品的需求量

P表示商品本身的价格

I表示消费者收入

Pr表示相关产品价格

A表示该消费品的广告费用

C表示消费信贷 r 表示利率

E表示消费者预期

四、市场需求估计与经营分析

1. 影响商品需求价格弹性的因素：商品、消费行为分析

房地产作为耐用消费品的价格弹性，可根据经验进行分析。 有几个规律可以参考一下：

1) 生活必需品的价格弹性低，非必需品的价格弹性高。

2) 商品在总消费中所占比重大，其价格弹性高；

3) 可推迟购买的商品，价格弹性高；反之，则弹性低。

4）与消费者的收入有关。

5）替代品问题

2.行业的价格弹性和企业的价格弹性

影响因素：

1） 整个行业的需求状况

2） 单个企业的价格弹性取决于该企业的产品多样化和购买者对其产品的信心程度。