医院信息系统管理制度（2篇）

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一、信息管理专业委员会组织机构及职责

目的：为全面做好医院信息化建设工作，科学配置医院资源，提高工作效率，提高医疗质量，规范医院管理，实现医院办公自动化、就医流程最优化、病历管理电子化。进一步深化医药卫生体系改革、促进医院长期发展。

（一）管理委员会组成成员

组长：

副组长：

成 员：

（二） 管理委员会的工作职责与要求

负责信息化建设全面领导工作，组织协调、监督各部门信息化建设的开展工作；

根据评审时间表，全面推进信息化建设的进展；

审定医院信息化建设总体方案和年度建设计划；

审定医院信息化及信息网络建设中有关规范和技术标准；

研究决定医院信息化建设中的重大事项。

（三） 管理委员会成员的具体分工

委员会组长程吉生负责统筹整个信息化建设的推进，并负责协调各部门的共组开展。

委员会副组长负责各自分管的部门进行指导和监督；委员会副组长欧阳贵庭负责督导、推进整个项目的工作开展。

委员会其他成员负责协助项目的实施工作。

二、 医院信息化工作领导机构职责

贯彻落实国家、省和卫生厅信息化工作的方针、政策、领导- 2 -

全院信息化工作；

审定医院信息化发展战略、宏观规划和重大政策；

审定医院信息化建设总体方案和年度建设计划；

审定医院信息化及信息网络建设中有关规范和技术标准；

研究决定医院信息化建设中的重大事项。

三、 医院信息化管理委员会制度

委员会实行例会制，每年至少召开二次会议，会议由委员会组长或由副组长委托副组长召集主持，全体成员参加。会议一般安排在年底或者年初召开，根据工作需要，也可由组长决定召开专题会议。

会议审议事项涉及有关部门时，该部门负责人应参加会议，并作出说明。

委员会成员不能出席时可委派成员出席，该代表的意见视同被代表人的意见。

召开委员会会议时，委员会办公室应事先将会议议程和拟审议的文件发送各成员。

委员会会议讨论的事项若涉及技术及专业性较强的，应有委员会办公室会前组织专家咨询组进行技术咨询、方案论证和评审等，以确保方案的科学性，提出专家意见，必要时可请专家列席会议。

第1页共6页 医院信息科工作制度

(一)信息科科长职责

1.在院长领导下，负责医院信息网络系统管理、医院内外有关信息的收集、整理、反愧上报有关上级部门的领导和管理工作。

2.拟定有关业务工作计划，经院长、副院长批准后，____实施，经常督促检查，按时总结汇报。

3.负责____检查落实网络正常运行，按时完成各种统计报表，回收、整理、保存、利用有关资料，及时传递资料信息。

4.____全院信息网络，及时收集、传递院内外有关信息，综合上报领导，为领导决策提供依据，为临床、医技科室提供医疗技术新进展情况。

5.领导所属人员的政治学习，____好业务学习。

6.制定科室年度工作计划，做好年度工作总结，认真搞好每季综合效益分析。

7.按照国家规定，做好某些信息方面的保密工作。副科长协助科长负责相应的工作。

医院信息科工作制度（2）

一、岗位职责

1.负责医院信息系统的设计、开发、测试及维护工作，确保系统平稳运行；

2.负责医院信息系统的网络及硬件设施的管理和维护；

3.负责医院各部门信息化需求的分析和解决方案的制定；

4.负责医院信息系统的培训和技术支持工作； 第2页共6页 5.负责医院信息系统数据的备份和恢复工作；

6.负责医院信息系统的安全保障及数据的防泄密工作；

7.负责医院信息科内部管理工作，包括人员安排、工作任务分配、绩效考核等。

二、工作时间

1.正常工作时间为每周五天，每天8小时，根据需要适时加班；

2.加班时间可根据实际工作情况和紧急任务确定，必要时需要轮值24小时待命。

三、考勤及迟到早退

1.员工应按时到岗工作，每天上班迟到早退超过30分钟，每次扣除工资；

2.考勤记录由每个员工自行签到，上级领导定期进行审核；

3.连续迟到或早退超过3次，将进行严肃处理。

四、工作纪律及规范

1.员工必须遵守医院的相关规定，包括相关政策法规、保密制度等；

2.员工应保持工作区域的整洁和安全，不得摆放杂物或私人物品；

第 1 页 共 8 页 医院信息化建设管理和信息共享制度

医院信息化建设管理制度是指医院在推进信息化建设过程中，为保证项目的顺利推进和运营管理，制定的一系列规章制度和管理措施。

1. 项目管理制度：包括信息化项目申报、评审、立项、实施、验收等各个环节的管理规定，明确项目负责人、项目组成员的职责和权责。

2. 质量管理制度：规定信息化建设项目的质量标准和质量检查要求，包括项目可行性研究、需求分析、系统设计、软件开发、设备采购、数据迁移等环节的质量控制。

3. 安全管理制度：确保医院信息系统的安全性，包括数据的保密性、完整性、可用性、系统网络的安全防护、安全事件的管理和处置等方面的规定。

4. 运维管理制度：规范信息系统的日常运维管理工作，包括设备的维护保养、软件的更新升级、服务器的监控与管理、故障的处理与修复等方面的规定。

5. 培训管理制度：规定信息系统的使用培训和继续教育要求，包括新员工的培训、系统操作指南的编制、用户培训的安排和实施等方面的规定。

6. 信息共享制度：明确医院信息化系统中各类数据、信息的共享机制和权限管理规定，包括医疗信息的共享、办公信息的共享以及内外部信息的共享等方面的规定。 第 2 页 共 8 页 医院信息共享制度是为了促进医院内部和与外部各方之间的信息流通和共享，提高信息利用效率和服务质量而制定的一系列规章制度和管理措施。

1. 数据共享规定：明确医院内部各科室间数据共享的方式、权限和管理规定，确保数据的安全和合规使用。

2. 跨部门共享规定：明确医院内部不同部门之间数据共享的方式、权限和管理规定，加强信息协同和工作协同。

3. 与外部合作机构的信息共享规定：明确医院与外部合作机构之间信息共享的方式、权限和管理规定，确保信息安全和合作顺利进行。

4. 病案信息共享规定：明确医院病案信息的共享方式和权限管理规定，实现病案信息的快速查询和共享。

5. 医学影像资料共享规定：明确医院医学影像资料的共享方式和权限管理规定，便于医生之间的远程会诊和知识分享。

医院信息系统保密管理制度

一、引言

随着信息技术在医疗领域的广泛应用，医院信息系统已经成为医疗服务的重要支撑。然而，信息系统中包含了大量的患者个人隐私、医疗数据以及医院的管理机密等重要信息。为了确保这些信息的安全和保密，制定一套完善的医院信息系统保密管理制度至关重要。

二、适用范围

本制度适用于医院内所有使用、管理和维护信息系统的部门和人员，包括医务人员、行政管理人员、信息技术人员等。

三、管理原则

1、 保密性原则

医院信息系统中的所有信息都应被视为机密，未经授权不得泄露。

2、 最小化原则

信息的访问和使用应遵循最小化原则，即只授予必要的人员最低限度的权限，以完成其工作职责。

3、 完整性原则

确保信息的准确、完整和可靠，防止信息被篡改、损坏或丢失。

4、 可用性原则 保障信息在需要时能够及时、有效地访问和使用。

四、用户管理

1、 用户注册与授权

新用户在使用信息系统前，必须填写详细的注册信息，并经过相关部门的审核和授权。授权应根据用户的工作职责和业务需求，明确其访问和操作的权限范围。

2、 用户身份验证

采用多种身份验证方式，如用户名和密码、指纹识别、人脸识别等，确保用户身份的真实性和合法性。

3、 用户权限变更

当用户的工作职责发生变化时，应及时调整其在信息系统中的权限。权限变更需经过严格的审批流程。

4、 用户账号管理

定期审查用户账号的使用情况，对于长期未使用或已离职人员的账号，应及时注销或冻结。

五、信息分类与分级

1、 信息分类

将医院信息系统中的信息分为患者信息、医疗业务信息、行政管理信息等不同类别。 2、 信息分级

根据信息的重要性和敏感性，将其分为绝密、机密、秘密和内部公开四个级别。

（1）绝密信息：如涉及国家安全、重大医疗事故的相关信息。

（2）机密信息：如患者的特殊疾病诊断、高级领导的决策信息等。

（3）秘密信息：如一般患者的病历、财务报表等。

（4）内部公开信息：如医院的通知、公告等。