金代吏员集团的内部分层
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辽、金、元分别是由契丹、女真、蒙古族建立的王朝,它们的职官体系既受到唐宋政治制度的影响,同时又保留了一些来自统治民族原有的政治制度成分。
辽代官员分南北两系,北方官员用传统契丹部族制度管理契丹事务,同时有枢密院统管全国事务;南方官员用汉制管理汉人事务。
地方上同样分族而治。
金代从熙宗(1135—1149年在位)一朝开始,大规模采纳中原王朝的政治制度,但女真旧制中君主绝对专制的色彩仍然保留。
中央只设尚书省,中书、门下二省取消,实际上宰相的辅佐出令权被剥夺了。
元代仿金制,设一省,名为“中书省”,其实也仅是执行机构。
另外,元代一直保留蒙古旧制中的怯薛组织,该组织成员与君主间的主奴意识,广泛蔓延至整个官僚体系。
元代在地方上,不仅让蒙古旧制中的分封制继续保留,新施行的行省制其实也带有强烈的旧制色彩。
辽代行双轨官制,中央和地方均设立两套不同的管治体系,官员亦分南北两系,将北方的契丹人与南方的汉人,以不同的制度分开管治。
北方官员设立的中央机构中,最重要的是“北枢密院”,长官为北枢密使,实际上统管全国军事行政事务。
另有掌管刑狱司法的“夷离毕院”,长官为夷离毕;掌管文书诏令的“大林牙院”,长官为都林牙。
南方官设立的中央机构中,最重要的是“南枢密院”,长官为南枢密使,负责汉人兵事。
在地方上,契丹旧地和北方游牧民族地区,仍实行兵民合一的部族制,汉地实行州县制。
不过,从韩德让与承天太后的故事中,可以看出辽代职官其实没有统一的定制。
金代建国初,官制简单,军民合一,千夫长为“猛安”,百夫长为“谋克”。
自熙宗(1135—1149年在位)开始,大规模推行汉制,但在地方上“州县制”与“猛安谋克制”并存。
金代官制最重要的特点,是保留了北方女真民族君主极度专制的色彩。
中央设尚书省为最高行政机构,有左右丞相、平章政事,称宰相;左右丞、参知政事,称执政,与宰相统称“宰执”,他们实际上都只有执行权。
金代尚书省之下分置左右司,官员有郎中、员外郎,两司分别督察下属吏、户、礼三部,和兵、刑、工三部事务。
【tips】本文由梁志飞老师精心编辑整理,学知识,要抓紧!会计实务-梁山高楼起垒土--品《水浒》,析内控之二:
梁山集团的内部治理结构
《水浒》中的梁山集团,从第一任领导人王伦的拮据开始,经过晁盖追加资本金到宋江兼并其它大小山寨,逐步发展壮大,形成了具有雄厚财务实力,割据一方的实力集团。
其第三代领导人宋江在内部治理结构上煞费苦心,终于构建起了梁山集团这一钢筋混凝土结构的高楼大厦。
一、根据业务需要设置内部机构
书中第七十一回忠义堂石碣受天文,梁山泊英雄排座次中,宋江不仅给一百单八将排了座次,还根据梁山的发展和需要,设置了层次分明的内部治理机构。
忠义堂后建雁台一座,顶上正面大厅一所,东西各设厢房,东边房内,宋江、吴用、吕方、郭盛;西边房内,卢俊义、公孙胜、孔明、孔亮。
这是总机构。
总机构下面是钱库粮仓,然后是保卫机构,山前南路设置有三关,然后东山一关,西山一关,北山一关,总为六关把守。
六关之外,置立八寨:有四旱寨,四水寨。
外围设立情报机构,分别设立东山酒店、西山酒店、南山酒店和北山酒店,打探声息。
梁山好汉个个都是杀人不眨眼的魔头,没有一个是好管的,宋江深知没有严密的组织架构,是管不住他们的,而且其设计和运行也存在很大的风险。
面对庞大的梁山集团,宋江只有设置不同的职能部门和管理团队,才能使梁山活动的各项工作得以分解、组合、协调和完成。
即使有了精心设计的组织架构,但怎样才能掩住众人的口呢?所以他煞费苦心,装神弄鬼,搞了个石碑出来,以示为天道,。
第43卷第3期 2017年5月内蒙古民族大学学报(社会科学版)Journal of Inner Mongolia University for Nationalities(Social Sciences)Vol. 43 No. 3May2017吏员集团与金代政治关系刍论王雷、赵少军2(1.内蒙古民族大学政法与历史学院,内蒙古通辽〇28043;2.辽宁省文物局,辽宁沈阳110032)〔摘要〕官吏分途之后,金代吏员从统治集团中相对独立出来,形成金代吏员集团。
吏员集团作为金代 政治的一部分,对金代政治产生了重要影响。
通过对金代吏员集团及内部各阶层与金代政治关系的探讨,以及对金代官吏之间的斗争及其实质的剖析表明:金代吏员集团内部各阶层与金代政治之间的关系差别显著,以省令史为代表的中央政府吏员,游走于权力核心的边缘,以奉职、奉御等为代表的宫廷吏员,从皇帝奴仆逐渐成长为宫廷政治核心力量,地方吏员则成为地方政治的翻云覆雨手。
吏员集团成为操控金代各级权力的隐形势力,并通过吏员政治进而影响官僚政治,在吏员集团与官员集团的权力博弈中,形成吏权大盛的局面。
吏员集团与官员集团冲突的本质是吏学与儒学之争。
〔关键词〕金代;吏员;政治〔中图分类号〕K246. 4 〔文献标识码〕A〔文章编号〕1671 —0215(2017)03 —0040 —10官吏分途之后,金代吏员作为一个群体,从统治集团中相对独立出来,形成一个特殊的社会阶层,即金代 吏员集团,集团内部又分为不同的层级,各层级吏员权责分明,并有共同的政治利益。
虽然吏员集团在政权 机构中处于附属地位,但不可或缺,作为官民之间联系的纽带,他们在官员的领导下履职,处理各种具体事 务,使政令得以通达,事务得以完成,为国家机器的正常运转提供了保障^。
作为金代政治的一部分,吏员集 团对金代的政治产生的重要影响不容忽视。
本文试从吏员集团与金代政治关系出发,对金代吏员集团及集 团内部各阶层与金代政治关系进行探讨,并对金代吏员集团与官员集团之间的斗争及其实质进行剖析。
金代社会等级实质和结构特征作者:姚笛来源:《中学政史地·教学指导版》2015年第07期金代作为以少数民族政权为主体的朝代,其社会等级和结构与以汉族政权为主体的朝代存在一定的差别,但又有所关联。
社会等级是封建社会的显著标志。
对于金代来说,其存在时间虽然不算长,但仍然产生了完整的社会等级制度,并且受到了中原文化的诸多影响,非常值得深入探究。
一、金代的社会发展综述金代是我国历史上由女真族建立的少数民族政权。
女真族原为辽国藩属,天庆四年,金太祖起兵反辽,统一女真后建都立国,国号大金。
金国是以女真族作为统治阶级的封建主义国家。
在金国,女真族具有较高的社会地位,而汉族的社会地位则十分低下。
金代社会发展处在不断汉化的过程中,虽然整个金代社会的汉化特征越来越明显,但其仍然具有十分鲜明的少数民族特征。
二、金代社会等级的由来金代的社会等级十分明显,不论是朝廷官员,还是普通百姓,汉族人与女真族人都具有明显的等级差距。
金代社会等级的由来主要有三个方面:一是社会等级是封建社会的显著标志,金代产生社会等级是必然的;二是不同民族之间具有排他性,少数民族政权势必会打压其他民族的人民;三是金代原本是辽国藩属,社会等级较低,在建立政权之后,势必会强化女真族的社会地位,形成明显的社会等级。
三、金代社会等级分类1 品官的等级论述。
品官等级是金代官员的等级分类,一般来说,它可以分为三类。
第一,三品及以上官员。
三品及以上官员一般身居要职,掌握着各个方面的权力,能够作出有关政治、经济的重大决策。
第二,四、五、六品官员。
这部分官员处在中间阶层,虽掌握着部分实权,但却不处于权力的核心;虽然能够在相关权力事务中发挥作用,但却无法起到决定性的作用。
第三,六品以下官员。
这部分官员权轻职微,处于底层。
2 关于贵族等级的分类。
金代的贵族等级可以分为三类,即皇室贵族、宗室贵族、世戚贵族。
皇室贵族为金代皇室,包括皇帝、后妃以及太子,其掌握着绝对的权力,对金代的发展起着决定性的作用。
考古公司组织架构
考古公司的组织架构可以分为四个层次:高层领导、部门主管、专业人员和实施工作的基层团队。
每个层次都有其特定的职责和任务,在公司的正常运营中共同协作,实现公司的宏伟目标。
高层领导层包括董事长、总经理和副总经理。
他们负责制定公司的全年计划和财务预算,为公司提供正确和明确的方向和战略。
董事长通常拥有较高的社会地位和较强的政治网络,可以为公司创造更好的营商环境和商业机会。
部门主管层面由主任、部门经理或项目负责人组成,他们负责设计和组织公司的具体工作计划,分配任务和资源,并监督公司各部门正常运营。
他们也与高层领导层保持交流和反馈,因此在公司的决策中起到重要的角色。
专业人员层面包括考古学家、文物保护专家、测绘师、工程师和技术人员等,他们拥有专业性和实践经验,并负责公司的具体工作任务。
这些人员通常在项目中起到重要的角色,并在一定程度上影响和决定公司在行业中的声誉。
基层团队由工作人员、助理和志愿者组成,主要是在考古现场进行实
际的挖掘和勘探工作。
他们必须严格遵守公司的工作规定和安全标准,并负责收集和整理相关的考证资料。
总体而言,一个考古公司的成功并不仅仅取决于高层领导层,而是由
各个层次的员工共同创造的,每个人都必须充分发挥其专业能力和积
极性,并协同合作,才能让公司在行业中持续发展和繁荣。
因此,一
个好的考古公司必须根据其规模和业务范围来选择合适的组织架构,
灵活适应市场和技术的变化,并且不断完善和优化其管理方式。
作者: 王雷
作者机构: 内蒙古民族大学政法历史学院,内蒙古通辽028043
出版物刊名: 内蒙古民族大学学报:社会科学版
页码: 48-51页
年卷期: 2018年 第3期
主题词: 金代;吏员;制度
摘要:金代吏员制度是中国古代胥吏制度形成与发展过程中的一个环节,承继前代制度,并有所发展与创新,也为后世吏员制度的发展提供了基本准则。
因此,金代的吏员制度既有可圈可点之处,又有自身的历史局限性和弊端:金代确立的吏员制度,在制度创新、扩大入仕途径、选拔人才、除弊革新等方面均有值得肯定之处,由于制度的局限性及人为原因,金代吏员制度在推行过程中,制度公平、冗员、标准单一以及吏治腐败等方面还存在着弊端。
金代科举制度变迁与地方士人[日]饭山知保序言在考察科举制度建立后的中原地区之际,通过科举组成官僚母体并左右地方社会动静的当地知识分子阶层,即所谓的“地方士人”或者“士人阶层”,是一个重要的存在。
12~14世纪,以江南为中心的中原地区之南方,几世纪前开始的经济、产业正持续稳步发展,与此同时出版业也日益兴盛,并出现了朱子学等文化的新潮流,这进一步促进了社会的变动。
而有关士人阶层,重视地方扩张势力倾向的扩大和士人阶层作为一个社会阶层的形成等,这些将被之后的明清社会继承的诸多要素都与这个时代颇有渊源[1]。
但是,同时期的北方(华北),特别是对其社会状况的认识明显少于南方。
这导致我们无法了解12~14世纪中原地区士人阶层和社会状况的变动全貌。
因此本文将重点以金代士人阶层的动向,及其与科举的关系为中心进行考察。
迄今为止,有关金代士人阶层的研究,都主要集中在科举制度和文学两个领域。
前者是纯粹的制度史研究,虽然取得了致密的成果,但是并未对身为科举考生的士人阶层的实际情况进行正式的考察[2]。
后者则多数是以蔡松年、赵秉文、王若虚、元好问等金代著名文人为对象的作品论和文学史、人物研究等的研究。
部分研究虽也有提及当时的社会状况,但它们的注意力绝大多数集中在元好问等人的亡国体验上[3]。
其中,Peter K Bol教授关于金代学术、思想的社会文化史研究[4],虽然主要关注的是金代后期的“知识复兴(Intellectual Revival)”,但是它历时地概观了金代士人阶层的动向,成为之后研究的指南。
另外,高桥文治关于金元时代山东的学艺和金末的党争两个研究[5]。
最近,陈昭扬教授对金代汉族士人的政治意识、婚姻网络、学术活动等全面研究[6],也是凌驾于过去研究框架之上的成果。
但是,这样的研究毕竟还不多,有关士人阶层的社会地位和法律制度上的地位,及其具体的地区差异等最基础的事态还有许多认识的空白。
虽说数量上少于同期的南方,但现存的金代史料仍为数不少,其中与士人阶层有关的史料更是占据了相当的比例。
金代官制金代官制是经过了不断地发展和变革的过程而形成的,有女真本族的官制,也有辽和宋的官制,最后形成为具有金代特点的官制。
金代官制始末金代官制的发展和变革,大致经过三个阶段。
第一阶段,是金代官制确立和急剧地变革时期,也就是由推行女真族的官制到实行中原官制的时期。
这个变革是随着军事发展和占领区域的扩大,采取一系列变革的步骤而实现的。
金代女真官制,在朝廷是国论勃极烈制,在地方是猛安谋克制。
金在征服辽的东京(今辽宁辽阳)、上京(今内蒙古巴林左旗南)、中京(今宁城西)的过程中,主要是推行女真族的官制,对当地的汉人、渤海人、契丹人、奚人等均用猛安谋克改编。
在朝廷国论勃极烈下出现都统司、军帅司、万户府、都勃堇等不同类型的路,在诸路以下为猛安谋克的地方行政设置。
金太祖定燕(今北京),占领辽统治的汉人地区后,则不再推行单一的女真官制,踵辽南北面制度,在北面继续实行猛安谋克制,在南面实行中原官制,以统治原辽地区汉人。
这样,在南面用中原宰相制度,置中书省、枢密院于广宁(今辽宁北镇),而朝廷仍用女真宰相制度。
金太宗灭北宋,占领黄河以北的河北、河东地区后,沿用宋制,于是在同样的汉人地区出现辽制与宋制的不同,同受制于元帅府。
天会四年(1126),在斜也、宗幹的主持下,始定官制,立尚书省以下诸司、府、寺,这次改革主要是统一辽、宋官制,把以中书省为中心的三省制改为以尚书省为中心的三省制。
要将原辽、宋制统一,就必须按新规定的官制进行换授。
例如蔡松年归金以后,元帅府辟为令史,在天会中因为辽、宋官制统一,旧有官者都要换授,蔡松年改为太子中允,除真定府(今河北正定)判官。
天会八年下诏,辽、宋官上本国诰命,等第换授。
随着官制改革,引起统治机构和设置的一再调整。
天会六年,同中书门下平章事、知枢密院事刘彦宗死,由韩企先代之,两枢密院权集中到云中(今山西大同);天会七年,分河北为东西路,燕京枢密院划属河北东路。
后立刘豫,把河南、陕西地划归刘豫,行宋制,杂女真制,实际上是金尚书省制与宋制在河南、北并存。
金代初期的官制
吴本祥
【期刊名称】《黑龙江农垦师专学报》
【年(卷),期】1997(000)004
【摘要】自1115年,女真族在阿仁河畔会宁府(今阿城市)建立大金政权.仅
用四十年的时间,迅速由东北一隅的民族改权发展成为雄居北部中国的强大王朝;迅速实现由原始氏族社会到奴隶制社会、由奴隶制社会到封建创社会两次伟大转变.在这场自上而下的伟大社会变改中,官制革改起到了决定性的先导和驱动作用,以史鉴今,颇有启示.
【总页数】8页(P4-11)
【作者】吴本祥
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】S
【相关文献】
1.论金代僧官制度
2.金代官制的几个问题
3.浅析金代初期民族文化政策对金代文学创作的影响
4.20世纪80年代以来金代官制研究回顾
5.金代谏官制度探析
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The corrupt officials in Jin Dynasty and their
identity characteristics
作者: 崔莎莎
作者机构: 渤海大学政治与历史学院,辽宁锦州121000
出版物刊名: 辽宁工程技术大学学报:社会科学版
页码: 7-13页
年卷期: 2018年 第1期
主题词: 金代;贪官;身份特点
摘要:史书所记的金代贪官共有64位,其中女真族最多,有37位,汉族有23位,契丹族2位,渤海族2位。
贪官比较集中出现在金世宗时期,有30位,武将占有一定的比例。
他们出身较为复杂,既有出身于皇族、后族、世家大族的贪官,也有普通官宦、平民家庭的贪官,且这些贪官大多数在金朝拥有较高的政治地位。
金朝基层管理制度一、基层管理制度的建立金朝的基层管理制度的建立经历了一个较长的过程。
在金朝建立初期,由于国家的战乱不断,社会秩序混乱,政治制度和管理体制都比较混乱,导致社会经济发展受到了很大的影响。
为了改善这种状况,金朝开始着力进行基层管理制度的建设和完善。
首先,金朝在建立基层管理制度时,遵循了一定的原则和要求,尊重当地的风俗习惯和地方自治,吸收和借鉴了先前的政治经验和管理制度,并尊重了当地的宗教信仰和文化传统。
这些举措为金朝基层管理制度的建立奠定了基础。
其次,金朝在基层管理制度的建立过程中,采取了一系列有效的管理措施,包括任命地方官员、制定地方行政制度、设立地方监察机构等,从而实现了对基层管理的有序化和规范化。
此外,金朝还注重培养和选拔地方官员,提倡廉洁勤政,努力营造了良好的基层管理环境。
最后,金朝在基层管理制度的建立过程中,还保障了人民的合法权益,倡导了人民的参政议政和依法治国,使基层管理制度能够更好地服务于人民的生产生活和社会发展,并得到了人民的广泛认同和支持。
二、基层管理制度的运行和发展金朝的基层管理制度在建立之后,得到了较好的运行和发展。
在运行和发展的过程中,金朝制定了严格的履职考核制度,对基层官员的管理进行了规范和有效监督,从而保证了基层管理制度的稳定运行和不断发展。
首先,金朝在基层管理制度的运行过程中,通过实行严格的考核评估制度,对基层官员的工作表现和绩效进行了全面评估和审查,对各地的政务和民生工作进行了及时监督和检查,保证了基层管理工作的有序进行。
其次,金朝注重促进基层管理制度的不断发展和创新,不断完善和改进管理制度和政策,使基层管理体制更加规范和科学,更好地服务于基层百姓。
通过举办各种培训班和研讨会,提高基层官员的管理能力和水平,逐步推进了基层管理制度的现代化和规范化。
最后,金朝还注重加强基层管理制度的宣传和推广,通过各种途径和手段,加强对基层管理法规和政策的宣传和普及,号召社会各界共同参与基层管理工作,促进了基层管理制度的发展。
金朝官制制度介绍金朝官员等级划分AD1115—1234金建国之初,推行勃极烈制度。
勃极烈是女真语,意思是“治理众人”,据满洲人说,即清代之“贝勒”二字异译,也就是官。
金太祖以都(总)勃极烈即皇帝位,太宗以谙版(尊贵)勃极烈居守。
其次则有国论(贵)勃极烈(相当于宰相)及左右国论勃极烈(相当于左右相)等,都是政府最重要的官员。
所属各部长官叫孛堇,统领数部的叫忽鲁。
以后随着辖区的开拓,金朝官制也不断变化。
金熙宗即位后,废除勃极烈制,全面采用辽、宋官制。
设三师(太师、太傅、太保)、三公(太尉、司徒、司空)、三省、六部、御史台、都元帅府、大宗正府、翰林院、太常寺等。
值得注意的是,三省并不是各自分立,门下、中书二省地位低于尚书省,长官也由尚书省官员兼任。
实际上是尚书省执政,中书省和门下省隶属于尚书省。
到海陵王正隆元年(公元1156年)改革官制,金朝官制才大致固定。
设置如下:中央机构重要的特征是不设三省,以尚书一省为最高行政机构。
尚书省设尚书令,是最高行政长官;左右丞相、平章政事(一度废除),相当于宰相;左右丞、参知政事,相当于副宰相。
不过尚书令地位过高,逐渐演化为荣誉职衔,真正统领尚书省的是左丞相。
尚书省下又分左、右司,各有郎中、员外郎、都事,分管左、右司事务,并分察吏、户、礼三部和兵、刑、工三部。
六部长官为尚书,下设侍郎、郎中、员外郎。
地方如有重大变故,尚书省则向地方派出机构,称行台尚书省,也简称行省。
天德二年(公元1150年)曾一度罢置,但不久恢复。
行台尚书省设官与尚书省相同,惟不置令,级别也低尚书省一级。
中央其他机构大体可分为五类。
第一类是与军事相关的机构。
枢密院是最高军事机构,长官是枢密使,下设副使、签书枢密院事、同签枢密院事。
枢密院与尚书省下的兵部有相互制约的作用,枢密院是军队的统率机构,兵部则是军政事务的管理机构。
总的来说,枢密院是受尚书省节制的。
武卫军都指使司,负责守卫京城,长官是都指挥使。
殿前都点检司,负责侍卫宫廷,长官是殿前都点检。
试述金代的官员考核制度金代的官员考核制度可以说是一种严格而合理的制度,它充满了特色和创新。
在金代,官员的选拔与考核采取了一系列的措施,既兼顾了选拔优秀官员的目的,也注重了维护官员廉洁奉公的纪律。
下面将从选拔与考核两个方面分别来具体介绍金代的官员考核制度。
首先,在官员的选拔方面,金代采取了考察、考试、宴饮等多种方式。
考察是金代选拔官员的常规方式。
当时,朝廷通常会派遣考察使和使者四处考察官员的政绩、德行和能力。
这也是因为金代高度重视官员的道德品质和作风,认为只有品德优秀、作风正派的官员才能尽职尽责,服务于民众。
考察的结果往往是由多人评议而成,这样避免了个别人的主观评议对考察结果的影响。
此外,金代还设置了考试制度,主要是为了选拔人才和考察官员的才能。
金代的考试包括举荐考试和科举考试。
举荐考试主要是由学者或官员推举有才德的人参加,参试者的所学和才能都需要通过一系列的考试环节来进行检验,最后由官员和学者联合评议,确定最终的选取名单。
科举考试则是遵循科举制度进行的,考试主要分为乡试、会试和殿试三个阶段,最后通过殿试成绩的优劣来决定录取名额。
这样的考试制度不仅能选择出优秀的官员,也为封建社会培养了大量的人才。
此外,金代的宴饮制度也充当了一种选拔官员的方式。
宴饮式可能类似于现代企业的团队建设活动,通过举办宴饮,让官员们之间互相交流,通过交谈来考察和评估官员的技能和能力。
其次,在官员的考核方面,金代重视廉洁奉公、秉公执法的原则。
在金代,官员的廉洁奉公是考核的重要指标之一、官员上任之前,通常都要进行官员财产的申报,包括固定财产和流动财产。
官员的廉洁奉公主要通过考察他们工作期间的廉政记录来体现。
一旦官员被发现有贪污腐败等行为,将会受到措施的打击和追责。
此外,金代还实行了一套完善的奖罚制度,以保障官员的廉洁奉公。
官员的工资和晋升都与他们的工作表现和廉洁情况挂钩,优秀的官员可以得到相应的奖励和晋升,而不良行为则会受到相应的惩罚和降职,甚至可能被免职、罢黜。
金代盐使司职官特点
金代盐使司是金朝地方专门管理盐业的部门,在金朝封建国家的政治、经济中占有十分重要的地位。
本文试从金代盐使司的由来、盐使司的设置与职官、盐使司的职能等方面入手,对金代盐使司进行一定的研究。
金代盐使司是仿照宋代的解盐司而建立的,其职能主要是管理地方的盐业经济。
盐使司的建立开辟了我国盐业史上的一个新的篇章,从此我国盐业形成了一个独立的体系,摆脱了过去那种盐铁并论、盐茶并举的局面。
金代中期,在全国建立了山东、沧、宝坻、辽东、解、北京、西京等七个较大的盐使司,来管理全国的盐务事宜。
同时各个盐使司又设立了许多分司,来加强对盐业的管理。
金代的盐使司的职官都是由汉族人来担任,同时这些职官大多都是进士出身,并且他们在离任以后,很大一
部分出任了更高或者更重要的官职。
金代的盐使司在当时的政治、经济生活中起到了非常重要的作用,是国家政权中重要的组成部分。
金代中期,金朝仿照北宋解盐司之制,在全国建立了山东、沧、宝坻、辽东、解、北京、西京等七个较大的盐使司,来管理全国的盐务事宜,其职官都是由汉族人来担任,同时
这些职官大多都是进士出身,并且他们在离任以后,很大一
部分出任了更高或者更重要的官职。
官署名。
金朝置。
掌食盐产销。
秩正五品。
在产盐地分设山东、宝坻、沧、解、辽东、西京、北京七司,下辖盐场。
各司都有自己的行盐地面。
置使一员,正五品; 副使一员或二员,正六品; 判官三员,正七品。
下设管勾、同管勾、都监等。
(二)年功序列制的实质是师徒传承的封建等级年功序列的主要特点是,员工年龄愈大、工龄愈长、熟悉程度愈高,工资也愈高。
在年功序列制下,决定职工基本工资的主要因素不是职务和贡献,而是企业工龄。
如果学历、能力和贡献不相上下,工龄就是决定职务晋升的重要根据。
这里所说的工龄,均指在同一公司或企业内连续工作的年数,而在不同公司工作的工龄一般不能连续计算。
年功序列制有着浓厚的封建等级制度色彩,其文化历史渊源是封建父子传承、师徒传承,以老为尊的社会传统。
这样的方式表现为强烈的人身依附性和森严的等级之分。
日本企业将这种以老为尊的观念深深植入其企业文化中,产生年功序列制这样的薪酬体系,实质上是继承了师徒传承的方式,本质上仍然是日本文化封建等级的延续。
在日本式等级制度经营体系下,员工与公司一体化,成为与公司同存亡的“公司人”。
员工灭私奉公的态度,一方面是为了公司的繁荣,另一方面也是为了自身能够在激烈的竞争中生存下来。
而且在年功序列制度下,个人一般也不希望转换工作。
因为进入一个新公司就意味着自己的年功为零,一切得从头开始,这样做不仅经济利益受损,而且社会对此的评价也很低。
所以自然而然就产生了转换工作困难这一问题。
与此同时,转换工作困难更加强化了企业中员工的稳定性。
不论企业所给予的工作内容是否合自己的意,在终身雇佣及年功序列制下,员工为了保住自己的饭碗,只能对企业尽忠尽职,勤勤恳恳地工作到退休。
(三)论资排辈的内部晋级制度防止内外部对等级制度的挑战日本企业强调长期评价,注重内部提拔,外部招聘来的管理人员,无论其能力多强,没有一段相当长的时间熟悉企业内部的制度和体系,和上下左右建立起密切的工作和个人关系,是很难开展工作的。
因此在日本企业中,员工的使用上有“有限人员”和“按部就班,内部提拔”的特点。
而这种内部提拔的条件就是论资排辈,企业员工无论如何有能力,只要没有一定的资历或者说工作年限,很难获得提拔。
日本企业之所以要实行论资排辈的内部晋升制度就是因为其本身就是用等级制度对企业进行管理。
经历司与经历制度源流考发布时间:2021-03-01T06:44:35.783Z 来源:《学习与科普》2020年18期作者:张斌[导读] 一是在《李忠定公奏议》中的记载:“日逐收到一分经制司钱、六分无额上供钱、一分提刑司、经历司量添糟钱四项窠名。
”上海大学上海宝山 200444摘要:金代的行政和军事机构都设有经历司官署和职官经历处理文书行移等事务,其后经元代的发展至明代成为一项成熟的制度,明代在地方布司府州县和都司卫所之中遍设经历司与经历参与国家治理。
清代的经历司与经历伴随着卫所制度的改革逐渐走向消亡。
关键词:经历司;经历;制度源流一、宋代“经历司”考辨“经历司”一词最早见于宋代史料中,在《续资治通鉴长编》中记载,“景德四年冬十月……壬申,诏三司亏陷官钱,许经历司分觉举释其罪,仍免均纳。
”[7]这是笔者所见最早具有确切年份的经历司记载,且经历司具备监察职能。
进一步查阅资料,笔者发现在宋代史料中还有两处关于经历司的记载:一是在《李忠定公奏议》中的记载:“日逐收到一分经制司钱、六分无额上供钱、一分提刑司、经历司量添糟钱四项窠名。
”[8]但同一事件在《李刚全集》中记载的则是“日逐收到一分经制司钱、六分无额上供钱、一分提刑司经制钱、经制司量添糟钱四项窠名。
”[9]前者以明正德刻本为底本,后者则是王瑞明先生据《四库全书》改。
笔者认为此处确应是经制司,而不是经历司。
因为据《宋会要辑稿》记载,经制司设置于宋神宗熙宁十八年,“时以熙河用度不足”故置经制司“以助边费”[10],经制司在设置之初便与地方财政税务相关。
并且经制司作为职官在宋代史书中具有明确而详细的记载,经历司则罕见于宋代史料中,仅见的几处经历司记载其准确性也需要进一步的考证。
二是南宋赵升《朝野类要》中的记载“见任官有政绩,而吏民愿得再任者,须本处进士同耆老以下列状,经历司举留,次请上司申乞。
”[11]然此经历司实为文字错讹,原文应是“见任官有政绩,而吏民愿得再任者,须本处进士同耆老以下列状,经监司举留,次诣上司申乞。