五矿二十三冶投融资及资产管理平台组建及推进方案设计【2015121】

企业综合项目管理平台建设方案一、项目背景随着企业的快速发展和竞争的加剧，企业管理的复杂度和难度也在逐步增加。

为了提高企业的管理效率和项目的管理质量，企业需要建立一个综合项目管理平台。

二、项目目标1.提高项目管理效率：通过集成各个项目管理工具和流程，实现项目信息的统一管理和协同办公，提高项目管理的效率和效果。

2.提高项目管理质量：通过标准化的项目管理流程和工具，实现项目管理的规范化和标准化，提高项目管理的质量和可控性。

3.加强项目团队协作：通过项目管理平台的协同办公功能，促进项目团队之间的沟通和协作，提高团队的合作效率和质量。

4.提升企业管理水平：通过项目管理平台的数据分析和报表功能，帮助企业管理层进行决策和执行，提升企业的管理水平和竞争力。

三、建设方案1.平台选择：根据企业的需求和特点，选择适合的项目管理平台，可以是自主开发的定制化平台，也可以是成熟的项目管理软件。

2.系统集成：将企业现有的项目管理工具和系统进行集成，实现数据的共享和流转，避免冗余和重复的工作。

3.流程优化：对企业现有的项目管理流程进行全面分析和优化，建立标准化的项目管理流程，提高项目管理的效率和质量。

4.数据管理：建立完善的项目信息管理系统，包括项目立项、计划管理、进度控制、成本控制、风险管理等，实现对项目数据的集中管理和分析。

6.数据分析和报表：通过项目管理平台的数据分析和报表功能，对项目的进展和结果进行可视化展示，帮助企业管理层进行决策和执行。

7.培训和支持：对企业项目团队进行培训，包括项目管理流程、项目管理工具的使用等，提供技术支持和问题解答，确保项目管理平台的顺利运行。

四、实施计划1.项目启动：确定项目目标和范围，制定项目计划和预算，成立项目团队。

2.系统分析：分析企业现有的项目管理流程和工具，确定需求和功能。

3.平台选择：根据需求和功能，选择适合的项目管理平台，进行系统的搭建和配置。

4.数据迁移：将企业现有的项目数据导入到项目管理平台中，确保数据的完整和准确。

为完善投融资体制，建立稳固、统一、高效、规范的投融资平台，进一步加快柳州市开发建设进程，推动我市实现“再造一个新柳州”以及成为全区率先实现工业化示范城市的战略目标，推进国有经济的战略调整和布局，落实自治区党委、政府加快广西投融资平台建设工作的重要指示精神，现提出推进柳州市国有资产投融资平台建设实施方案如下：一、指导思想用科学发展观统领全局，以创新、改革、开放为主题，学习和借鉴重庆等其他城市投融资体制改革的成功经验和做法，深化投融资体制改革，构建政府主导、市场运作、社会参与的多元化投融资平台。

充分发挥国有经济在国民经济中的控制力、带动力、影响力，积极推进工业发展、基础设施、社会事业等领域重大项目建设，实现社会效益、经济效益(直接与间接经济效益)、环境效益三效统一，加快城市发展。

二、基本原则坚持“资源跟着项目走，事权随着产权走”的原则对国有资产投融资平台进行整合，在充分发挥市场机制、在优化资源配置的同时，辅以必要的行政手段，按各公司的职能定位、承担的任务注入资产，企业分红由财政再投入各公司增加资本金。

坚持“三个平衡”的基本原则要求投融资机构坚持市场经营原则，各公司在净资产与负债、投入与产出、现金流三个方面保持相对平衡，防止投资过度膨胀所带来的经营风险和财务风险，实行稳健的财务政策。

坚持土地统一管理的原则国有资产经营机构投资项目储备用地必须通过柳州市土地储备领导小组监督、审核和管理。

土地的储备和出让实行统一规划、统一管理，将政府通过土地储备中心总体控制收储的土地开发获得的收益注入投融资平台，以各企业项目预算及规划，调配用于产业发展、基础设施建设和公共设施建设。

坚持公共事业资产“所有权和使用权相分离”的原则各资产运营公司拥有公共事业项目资产所有权，政府有偿租用使用权。

坚持风险防范的“三不原则”财政不给投融资公司提供融资担保；各投融资公司的专项建设资金专款专用，不得挪用；各投融资公司之间不得互相担保，避免出现系统风险。

中国五矿集团二十三冶五年将向常宁投资20亿元5月20日，中国五矿集团公司成员企业二十三冶建设集团有限公司与常宁市签订了经济合作框架协议。

根据双方签署的经济合作框架协议，常宁市政府将全力支持二十三冶建设集团在辖区内投资矿产资源开发等，推动辖区内企业在相关领域与二十三冶建设集团进行合作。

二十三冶建设集团根据自身发展战略和业务组合优势以及项目的具体情况，在五年内通过资金、合资、合作等不同方式在相关领域投资约20亿元人民币。

二十三冶建设集团在常宁市辖区内享有优先取得探矿和采矿的申报权，进行矿产资源的整合及深加工。

二十三冶建设集团有限公司是以从事矿业、建筑业、房地产业为三大主业的大型企业集团，先后隶属于国家冶金部、国家有色金属工业局，2001年1月划归湖南，2003年列入省重点扶持发展的20家大型集团之一，2006年7月成为中国五矿集团公司成员企业，现有资产20余亿元，从业人员2.3万余人，湖南省百强企业排序中列第20位。

常宁市是隶属衡阳市的县级市，为中国著名有色金属产地，常宁水口山地区详查储量金86吨、铅锌197万吨、银2400吨、硫铁3500万吨，另控制金资源储量410吨，是中国最大的金矿带。

二十三冶与常宁的合作，是大型国有企业与市县合作的典范之一。

双方的合作，将进一步推进湖南及衡阳有色金属冶炼及深加工产业的发展。

（衡阳市经委杨超群）新型工业化成为拉动衡阳财政收入增长的“引擎”今年来，衡阳市财政总收入一路攀升，1-4月全市财政总收入累计完成16.41亿元，达到奋斗目标的32.81%，同比增加4.45亿元，增长37.26 %,增幅在“一点一线”地区名列榜首，跻身全省前三甲。

新型工业化的强势拉动，是促成财政收入高速增长的根本原因。

市委、市政府以工业化总揽工作全局，以五大重点产业群为龙头的新型工业带动工业经济总量增大、结构改善，创税能力大幅增强。

1-4月，全市365户大口径工业企业累计实现销售收入、利润总额、应交税金分别为111.39亿元、6.17亿元、7.75亿元，同比分别增长32.19%、57.80%、57.55%。

五矿二十三冶投融资及资产管理平台组建及推进方案设计（草案）《五矿二十三冶建设集团中长期战略规划纲要》（方案）及《集团公司三届一次职工、工会会员代表大会暨2015年工作会行政工作报告》明确指出，为了推动体制机制创新与变革，激发企业发展新动力，加快集团管控升级与职能转变，实现战略管控向战略运营型管控升级，搭建投融资为核心的商业模式创新平台。

通过切实可行的资本运作在内的多种投资发展手段，最大限度地发挥集团融资优势，打造关键业务产业链的核心竞争能力。

为了实现这一目标，集团就投融资及资产管理平台进行搭建，建议成立“投融资及资产管理平台”。

一、平台主要任务及职能1、提升资产运作效率。

重点提升集团现有资金资产的运作效率，切实提高投入资本回报率目标的实现，发挥集团自身资金资本价值。

2、树立资本化运作理念，构建资本运作方式。

做好集团资本运作研究和实施；做好战略投资者引进；对集团合资、收购、出售、撤资、重组等资本运作做可行性分析，提出方案建议，评估风险；确保股权收益分红足额上交。

3、梳理优化投资监管体系。

强化对投资项目前期策划、市场调研、投资论证和投资谈判的介入监管；强化对集团公司、子分公司（事业部）投融资计划的审核及实施监控；强化对子分公司（事业部）投融资项目建议书、可行性研究报告和商业计划书的审批、备案和监控评估；强化对投资项目运行过程的实施监管，包括强化投资项目营收、成本的监管；强化投入资金的监管，包括资金平衡、占用、投入和回收，重点对资金使用过程进行实施监管。

4、打造以社会资源为主体的融资职能。

要深入分析、研究集团融资平台搭建；深入分析、研究集团资本市场及相关金融工具，并进行金融工具筛选及资本市场的构建；深入融资业务的开展；资产证券化业务能力建设；构建战略融资客户关系库。

二、组织形式定位要达成“投融资及资产管理平台”搭建，必须清晰集团相关主体在投融资业务中的定位。

（1）集团层面：成立投融资管理机构，在集团战略和年度重点投资计划下，统一规划资本运作及投资战略；归口管理集团投融资业务的审批及监管。

优惠政策,着力引进技术骨干和科研带头人,并加强专业技术人员的培训和再深造,留住具有创新能力人才,不断提高技术进步和创新能力。

三、建立内部创新技术权益的保护,维护创新人员的成果建立内部技术创新知识的权益保护,加强管理关键技术和重要产品的自主知识产权,制定相应的保护权益人利益的有关政策,是激励技术创新人员活力的政策保障。

针对我院目前存在的问题,在院内要营造尊重和保护创新权益人的氛围环境,制定相应配套的管理制度,加强相关产权保护、管理工作的力度,切实保障科技人员的创新发明成果产权合法权益。

对职务技术成果完成人,在科技转化或在项目应用中做出贡献给予报酬和奖励,并依法保护非职务发明人的合法权益。

建立我院对外技术贸易活动中的技术保护措施和制度,维护自身的合法权益。

四、规划和制定我院中长期创新项目目标2006年是实施“十一五”发展规划的开局之年,我国的钢铁工业正在从资源消耗型向资源节约型企业转变。

为加快钢铁工业的技术升级,提升我院的自主创新能力,提高我院经济效益和核心竞争力,我院将技术创新与科研开发目标放在节约能源方面的新技术和新工艺、环境保护与资源再利用技术。

这里包括有:高炉炉渣轮法粒化技术,高炉富氧喷吹煤粉技术,高炉炉顶压差透平发电应用技术,转炉煤气回收和利用,混铁炉、转炉烟气治理工艺与技术,铁水预处理和钢包捞渣技术,短流程直接还原炼铁工艺技术,炼钢连铸连轧工艺技术,轧钢连铸坯热装热送工艺,全连轧工艺和职能数模化控制系统,适合我国矿产资源特点的低成本采矿新方法和低品位难选矿的低成本、高收得率的选矿新技术等。

最近几年,民营钢铁企业的发展也为我们提供了创新、发展的平台,中钢集团公司的大力支持和集团内部资源优势的协作,给设计院的创新和发展提供了良好的机遇。

五、做好创新项目的市场推广,满足市场需求提高经济效益技术创新的动力是市场的需求,是以满足市场需求为目标,海尔集团张瑞敏讲:“发明不一定是创新,发明者也不一定是创新者,只有能把发明转化为社会的经济活动,而且能发挥显著效益才是技术创新”。

.五矿·二十三冶建设集团有限公司施工组织设计(施工案)部审核记录.施工组织设计（案）审批记录质监统编施2002-10塔吊基础案编制人：审核人：审批人：编制单位：五矿·二十三冶建设集团金桥国际商贸城项目经理部编制时间：二0一五年一月二十日目录一、工程概况 (2)二、案编制依据 (2)三、现场地质条件 (2)四、塔吊布置及选型 (2)五、塔吊基础的确定 (4)六、桩基础要求 (4)七、防雷接地 (4)八、塔吊基础施工 (5)九、基坑排水措施及沉降观测 (7)附件一：塔吊基础设计计算书附件二：塔吊平面布置图一、工程概况由百家汇投资有限公司开发的金桥国际商贸城一期2区金街（北）工程位于市望城区普瑞大道西端，本工程共12栋建筑，包含2区金街13#~24#栋及对应部位地下室和电瓶车道，总面积约3.2万平米。

本工程计划采用2台TC5610型塔式起重机，用于垂直运输施工，塔吊布置及覆盖情况详见附图。

二、案编制依据1、金桥国际商贸城金街北建筑、结构设计图纸；2、《建筑施工手册》（中国建筑工业出版社出版）；3、《建筑桩基技术规JGJ 94-2008》；4、《砼结构设计规》(GBJ50010-2010)；5、塔吊厂家提供的塔吊使用说明书；6、望城金桥国际商贸城一期B地块岩土工程详细勘察报告；三、现场地质条件本工程场地主要为素填土①、淤泥质粉质粘土①-1、粉质粘土②、全风化泥质板岩③、强风化泥质板岩④、中风化泥质板岩⑤。

工程地质详见2013年12月省勘测提供的《望城金桥国际商贸城一期B地块岩土工程详细勘察报告》。

四、塔吊布置及选型在满足本工程施工需要的前提下，为了合理利用资源，根据我单位施工总体部署及施工总平面布置要求，本工程拟投入2台TC5610自升塔式起重机，位置设在金街南北两侧，塔身穿过地下室顶板，预留施工缝。

塔吊原工作半径为56m，根据塔吊安全运行要求需考虑塔吊的相互让行及防碰撞等措施，塔吊臂长改为54m(计算仍按56m最不利计算)，2台塔吊独立高度均低于40.5m（仍按40.5m 最不利计算），其中2号塔吊较1号塔吊低2个标准节（5.8m）,2台塔吊均无附着。

目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (5)1.4 主要人员 (6)1.5 联系方式 (6)二、股东信息 (6)三、对外投资信息 (6)四、企业年报 (7)五、重点关注 (8)5.1 被执行人 (8)5.2 失信信息 (8)5.3 裁判文书 (8)5.4 法院公告 (9)5.5 行政处罚 (9)5.6 严重违法 (9)5.7 股权出质 (9)5.8 动产抵押 (9)5.9 开庭公告 (9)5.11 股权冻结 (10)5.12 清算信息 (11)5.13 公示催告 (11)六、知识产权 (11)6.1 商标信息 (11)6.2 专利信息 (11)6.3 软件著作权 (11)6.4 作品著作权 (11)6.5 网站备案 (11)七、企业发展 (12)7.1 融资信息 (12)7.2 核心成员 (12)7.3 竞品信息 (12)7.4 企业品牌项目 (12)八、经营状况 (12)8.1 招投标 (12)8.2 税务评级 (12)8.3 资质证书 (13)8.4 抽查检查 (13)8.5 进出口信用 (13)8.6 行政许可 (13)一、企业背景1.1 工商信息企业名称：五矿二十三冶建设集团有限公司重庆分公司工商注册号：500105311305659统一信用代码：91500105MA5UQW1B9B法定代表人：田显荣组织机构代码：MA5UQW1B-9企业类型：分公司所属行业：建筑装饰、装修和其他建筑业经营状态：开业注册资本：-注册时间：2017-08-04注册地址：重庆市江北区五简路2号重庆咨询大厦B栋9楼营业期限：2017-08-04 至无固定期限经营范围：一般项目：为所隶属的企业法人承接其建筑资质范围内的业务（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）登记机关：重庆市江北区市场监督管理局核准日期：2020-04-081.2 分支机构截止2022年02月27日，爱企查未找到该公司的分支机构内容。