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土地整理项目施工组织设计一、项目概述二、项目目标1.缩小农村与城市之间的发展差距，提高农民生活水平；2.实现土地资源的合理配置和优化利用，提高土地利用效率；3.完善生态环境，改善土地质量；4.注重保护农业生产基础，推动农村经济发展；5.促进乡村旅游和农业观光产业的发展，增加农民收入。
三、施工组织设计内容1.组织架构设计（1）项目经理负责整个项目的组织、协调与管理工作；（2）工程部负责施工图设计、材料采购、施工技术指导等工作；（3）质量部负责项目质量管理、验收等工作；（4）安全部负责项目安全管理、劳动保护等工作；（5）其他部门根据项目需要设立。
2.施工工艺流程设计（1）项目前期准备：包括土地调查、勘测、规划、设计等工作；（2）项目审批阶段：提交项目相关资料进行审批，取得相关批复；（3）招投标阶段：进行招标，选择合格的施工单位；（4）施工准备阶段：组织人员、物资、设备等，并制定详细施工计划；（5）施工阶段：按计划进行实施，保证质量、安全和进度；（6）竣工验收阶段：对建设工程进行质量验收，办理竣工手续。
3.人员组织设计（1）项目经理：具有土地整理工程相关经验和管理能力；（2）技术员：负责工程设计和技术支持；（3）监理人员：负责对工程施工过程进行监督和质量控制；（4）施工人员：按照施工工艺流程进行施工和操作；（5）安全员：负责工程现场安全管理。
4.材料与设备准备设计（1）材料准备：按照项目需求预先采购施工所需的材料，保证施工进度；（2）设备准备：根据工程施工规模和技术要求，配备相应的机具设备。
5.安全管理设计（1）建立安全管理制度，制定相应的安全操作规程；（2）进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能；（3）定期开展安全检查，及时消除安全隐患，确保施工安全；（4）配备合适的防护装备和安全设施，确保作业人员的人身安全。
6.质量管理设计（1）建立质量管理制度，明确质量验收标准；（2）制定质量控制措施，保证施工质量；（3）进行工程质量检查和监督，发现问题及时整改。
第一章编制说明一、编制依据1、孝昌县邹岗镇晏桥土地整理项目招标文件。
2、现场实际踏勘情况。
3、《土地开发整理项目资金管理暂行措施》（国土资发[]282号）。
4、《新增建设用地土地有偿使用费收缴使用管理措施》（财综字[1999]117号）。
5、《新增建设用地土地有偿使用费财务管理暂行措施》（财建[]330号）。
6、《土地开发整理项目计划设计规范》（TD/T1012-）。
7、《土地开发整理项目预算定额》（财建[]169号）。
8、《土地开发整理项目机械台班费定额》（财建[]169号）。
9、《土地整改通用工程施工质量检验标准》（DB42／T562-）。
10、《土地整改专题工程施工质量检验标准》（DB42／T563-）11、《土地整改工程施工质量验收规范》（DB42／T564-）。
12、项目工程设计图及设计说明书（工程量以甲方提供清单为依据）。
13、国家现行相关工程建设法规和当地政府相关地方性法规和要求。
14、国家和行业颁布相关现行技术标准和规程、规范。
建筑施工规范、操作规程、工艺标准、质量评定标准。
15、国家、省、市颁发工程质量、文明施工及安全生产相关要求及要求。
二、编制目标本《施工组织设计》是我企业对本工程投标文件之一，它表现了我企业对本工程施工总体构思和布署，是一套对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理纲领性文件，并为业主选择施工承包商提供参考。
若我企业有幸中标承建本工程，我们将依据本《施工组织设计》所确定标准，严格遵照相关施工及验收规范，在图纸会审以后，编制具体《施工组织设计》及分部分项工程《作业计划》，形成完整工程技术文件，用以指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标顺利实现。
三、编制标准1、实施国家相关方针政策，严格实施国家基建程序和遵守相关技术标准、规程规范、并符合中国招投标要求。
2、面向社会，深入调查，搜集市场信息，依据工程特点，因地制宜提出施工方案，并进行全方面技术经济比较。
3、积级开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备应用，凡经实践证实技术经济效益显著科研结果，应尽可能采取，努力提升技术效益和经济效益。
施工组织设计目录第一章综合说明第二章组织机构及人员配置第三章测量放线施工方案第四章主要施工方案第五章施工质量控制措施第六章施工平面布置第七章工期及进度计划和工期保证措施第八章劳动力安排计划第九章施工机械配置第十章材料供应计划第十一章保证安全施工的措施第十二章文明施工及环保控制措施第十三章季节性施工措施第一章综合说明第1节编制依据1、业主提供的《某项目工程土地整治（占补平衡）项目工程施工招标文件》。
2、某项目工程土地整治（占补平衡)项目工程施工设计图。
3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集.4、河北省现行的施工和验收规范、规程、标准和关于工程施工管理等方面的技术文件、图集以及相关的法律法规。
5、我公司自身的技术力量、机械装备情况及各项企业管理制度。
6、现场踏堪的实际情况。
第2节编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的.2、我公司为能接到本工程的公开招标,倍感荣幸，但同时也深感责任重大,所以在接到招标文件和设计图纸后，公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究，反复阅看，召开了投标预备会，针对本工程的重、难点进行研究，方案论证对比，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽,具有很强的可针对性和操作性。
3、我公司在现场进行踏勘实测实量后,获得了宝贵的第一手数据,对场地、周边环境、地形地貌、围挡情况、施工供水、排水、供电情况等有了一定的了解，这对施工组织设计的制定起着重要作用.4、我公司经过多年的运作，积累了丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理模式,特别是总承包管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等都有经验可寻。
同时我们结合本工程的特点,进行了认真细致的方案设计和比选，制定了专项施工方案和保证措施，为本工程的园满完成奠定了基础。
5、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：确保工程质量优良、速度快、可操作性强，同时保证在施工现场创建“绿色环保”工地。
土地整治项目施工组织设计目录一、项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (4)1.3 项目范围 (5)1.4 项目施工特点 (5)二、施工组织管理 (6)2.1 组织结构 (8)2.1.1 项目经理部 (9)2.1.2 各职能小组 (11)2.2 施工人员配置 (12)2.2.1 劳务分包计划 (13)2.2.2 人员培训计划 (14)2.3 施工设备选择 (15)2.3.1 土地整治设备清单 (15)2.3.2 设备进场计划 (16)三、施工方法与工艺 (17)3.1 土地平整方案 (19)3.1.1 平整顺序 (20)3.1.2 平整机械选择 (21)3.2 土壤改良措施 (22)3.2.1 土壤检测方法 (24)3.2.2 改良药剂选择与应用 (25)3.3 水利工程措施 (25)3.3.1 灌溉与排水系统设计 (26)3.3.2 水利设施施工要点 (27)四、施工进度计划 (28)4.1 工期安排 (29)4.1.1 关键线路确定 (30)4.1.2 进度控制措施 (31)4.2 任务分解与落实到具体责任人 (32)4.3 进度调整与预警机制 (33)五、质量控制与安全管理 (34)5.1 质量管理体系建立 (35)5.1.1 质量方针与目标 (36)5.1.2 质量责任制度 (37)5.2 安全生产责任制落实 (39)5.2.1 安全规章制度制定 (40)5.2.2 安全教育培训与考核 (41)5.3 应急预案制定与演练 (43)六、环境保护与文明施工 (44)6.1 环境保护措施 (45)6.1.1 施工噪声控制 (46)6.1.2 土壤与水资源保护 (47)6.2 文明施工管理要求 (48)6.2.1 施工现场布置 (50)6.2.2 施工人员行为规范 (51)七、合同管理与沟通协调 (52)7.1 合同条款明确与执行情况监控 (54)7.2 与各相关部门沟通协调机制建立与维护 (54)7.3 信息共享平台搭建与应用 (55)一、项目概述本土地整治项目旨在提升土地生产力，改善土地利用效率，增强土地的可持续性，并为地方的经济发展提供良好的空间基础。
土地整理工程施工组织设计方案一、项目背景和目标土地整理工程是指通过对土地利用状况进行调查和分析，对土地进行统一规划和整理，以达到提高土地利用率、增加农民收入等目标的工作。
本项目旨在对其中一片土地进行整理，优化土地利用结构，提高土地利用率，增加土地价值，改善农村环境。
二、项目范围和工期本项目涉及XX县XX乡的土地整理工作，工期为一年。
三、施工组织架构1.项目部：负责项目的总体管理和协调工作。
2.综合管理部：负责组织协调施工人员、物资采购、进度管理等工作。
3.设计部：负责土地整理工程的设计工作，包括土地规划、清理等。
4.采购部：负责采购工程所需的各种物资和设备。
5.施工队：负责土地整理工程的具体施工工作。
四、施工流程1.前期准备工作：包括项目启动、资源调查、方案设计等。
2.土地清理：清理土地上的草木、杂物等，为后续工程施工做准备。
3.土地平整：对土地进行整地、填土、压实等工作，使其平坦、稳定。
4.土地改造：根据规划设计方案，对土地进行改造，包括新建道路、排水设施等。
5.绿化工程：对土地进行绿化工作，增加绿地覆盖率，改善环境。
6.水利设施建设：包括建设水渠、水库、水井等，提供灌溉、供水等服务。
7.土地标识和管理：设置标识牌、围栏等，方便土地的管理和使用。
8.收尾工作：包括工程验收、档案整理等工作。
五、施工资源安排1.人力资源：根据项目的规模和工期，确定所需的施工人员数量，并进行招聘和培训。
2.物资设备：根据工程需要，进行采购土地整理所需的各种物资和设备，包括土地清理工具、土方机械设备等。
3.资金预算：制定项目的预算，确保项目的顺利进行。
六、施工安全与环保1.安全工作：制定施工安全管理制度，落实安全责任制，组织安全教育培训，加强施工现场的安全监督和管理。
2.环境保护：制定环境保护措施，严格遵守环保法律法规，减少施工对环境的影响，保护土地生态环境。
七、质量控制与验收1.质量控制：根据工程设计要求，制定相应的施工工艺和施工规范，进行质量控制和质量检查，确保施工质量达到设计要求。
土地整理施工组织设计【土地整理施工组织设计】【1. 引言】本章主要介绍土地整理施工组织设计的背景和目的，以及本文档的编写目的和结构。
【2. 项目概况】本章详细描述土地整理项目的概况，包括项目所在地、项目规模、项目目标和项目进度等。
【3. 任务分工】本章具体介绍项目涉及的各项任务，并对每个任务进行详细的分工说明，包括责任部门、责任人员和工作内容等。
【4. 施工组织机构】本章详细介绍土地整理施工组织机构，包括组织架构图、各个职能部门的职责和人员配置等。
【5. 施工组织流程】本章详细描述土地整理施工的整体流程，包括前期准备、施工阶段和后期整理等各个环节的具体步骤和要求。
【6. 施工资源配置】本章详细介绍土地整理所需的各种资源的具体配置，包括劳动力、设备、资金和材料等方面的详细说明。
【7. 安全措施】本章重点介绍土地整理施工中的安全问题，并提出相应的安全措施和应急预案，以确保施工过程的安全和顺利进行。
【8. 环境保护措施】本章详细介绍土地整理施工过程中的环境保护要求，包括土地复垦、水土保持和生态保护等方面的具体措施和要求。
【9. 质量控制措施】本章详细介绍土地整理施工中的质量控制要求，包括施工方案的制定、施工监督和验收等方面的具体措施和要求。
【10. 进度控制措施】本章详细介绍土地整理施工中的进度控制要求，包括工期计划编制、进度监控和进度评估等方面的具体措施和要求。
【11. 经济管理措施】本章详细介绍土地整理施工中的经济管理要求，包括成本控制、预算管理和资金使用等方面的具体措施和要求。
【12. 风险管理】本章详细介绍土地整理施工中的风险管理要求，包括风险评估、风险控制和风险应对等方面的具体措施和要求。
【13. 沟通与协调】本章详细介绍土地整理施工中的沟通与协调要求，包括内部沟通、外部协调和沟通记录等方面的具体措施和要求。
【14. 总结与评估】本章对土地整理施工组织设计进行总结和评估，回顾项目实施情况和效果，并提出改进建议和经验总结。
土地整治施工组织设计1.项目背景（1）项目名称：XX县土地整治项目（2）项目地点：XX县（3）项目规模：总面积5000亩（4）项目目标：通过土地整治，提高耕地质量和农田水利设施，促进农业生产增长。
2.施工组织机构（1）总指挥：负责整个施工项目的统筹安排和指挥。
（2）各科室：包括技术科、工程科、材料科和安全科，负责各自领域的施工工作。
（3）施工人员：包括工程队和技术人员，负责具体的施工操作和监督。
3.施工工序安排（1）前期准备工作：包括施工现场布置、设备、材料的准备、进场道路的修整等。
（2）土地平整工程：包括清理垃圾、填平低洼地、开凿排水渠等。
（3）田间道路建设：包括道路的规划设计、路基施工、路面铺设等。
（4）农田水利设施建设：包括水库、灌溉渠道、水泵站等设施的建设。
（5）耕地质量改善工程：包括改良土壤、施肥、杂草控制等。
（6）农业设施建设：包括农田大棚、温室等设施的建设。
4.施工进度安排（1）项目分期：将整个项目划分成若干个施工阶段，每个阶段设定相应的施工目标和时间节点。
（2）施工进度表：根据项目分期，编制详细的施工进度表，确保每个工序按时完成，并安排合理的时间缓冲。
（3）施工日报：每天记录工程进展情况，监控施工进度，及时发现和解决问题。
5.施工质量控制（1）质量检验标准：根据土地整治项目的要求，制定相应的质量检验标准，并向施工人员进行培训，确保施工质量符合要求。
（2）质量检验方法：制定质量检验流程和方法，包括现场检查、取样分析等。
（3）质量问题处理：对发现的质量问题，及时采取纠正措施，并记录整改过程和结果。
6.安全生产管理（1）安全生产责任制：建立完善的安全生产责任制度，明确各个责任主体的职责和义务。
（2）安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，增强他们的安全意识和操作技能。
（3）安全设施和措施：根据项目的具体情况，合理设置安全警示标志、围挡、警戒线等安全设施和措施，确保施工现场的安全。
总之，土地整治施工组织设计是一个复杂的系统工程，需要综合考虑项目的特点，进行合理的规划和安排。
某土地整理项目施工组织设计一、项目背景土地整理项目位于市区，总面积约为XXX平方米。
项目内容包括土地平整、绿化、道路硬化等工程。
本施工组织设计旨在规划项目的施工组织结构、作业流程、资源配置、安全措施等，确保项目顺利进行。
二、施工组织结构1.项目经理：负责全面管理和指导项目的施工过程，协调各个施工分队之间的配合。
2.施工分队：根据项目需求，划分为土地平整分队、绿化分队、道路硬化分队等，各分队设置队长和作业人员，负责各自的施工工作。
三、施工流程1.土地平整阶段：1）清理作业：清理项目现场的杂草、垃圾等。
2）土方开挖：根据设计要求，对地面进行开挖，形成平整的场地。
3）填土夯实：将合适的填土倒入开挖的坑洞中，通过夯实机械进行夯实处理，达到土壤稳定的要求。
2.绿化阶段：1）土壤处理：对土地表层进行翻土、破碎、均匀处理，以提供充足的养分供植物生长。
2）植物栽种：根据设计方案，选用适宜的植物进行栽种，注意栽种间距和深度。
3）灌溉养护：及时进行植物的浇水和养护工作，保持植物的生长发育。
3.道路硬化阶段：1）基础处理：对道路基础进行清理、夯实处理，确保基础的稳定性。
2）铺设路面：根据设计方案，选择适当的路面材料进行铺设，确保平整度和耐久性。
3）沥青浇筑：在路面铺设完成后，进行沥青的浇筑和整平工作。
四、资源配置1.人力资源：根据项目规模和施工进度，合理配置项目经理、队长和作业人员的数量，确保施工效率。
2.施工设备：根据施工需要，调配合适的土方开挖机、夯实机械、灌溉设备等。
3.材料资源：按照设计要求，准备充足的土壤、植物苗木、路面材料等。
五、安全措施1.建立施工现场标识牌，标明施工区域和注意事项。
2.严格按照相关安全规定，配备必要的安全防护用品。
3.定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4.定期检查施工设备的安全性能，确保设备运行安全。
六、施工质量控制1.建立相应的质量控制标准和检验方法，对施工工艺和材料进行监督和把关。
土地整理项目施工组织设计一、项目概况土地整理项目是为了优化土地资源利用，提高农田效益而展开的一项工程。
本项目将进行土地整理、土壤改良、排水设施建设等工作，并配套进行道路修建、绿化造林等工程。
为保证项目施工的顺利进行，需要进行细致的施工组织设计。
二、施工组织设计目标1.确保项目按时、按质按量完成。
2.提高施工效率，降低施工成本。
3.确保施工安全，保护环境。
三、施工组织设计内容1.施工队伍组织根据项目规模和施工进度，合理划分施工队伍，并指定负责人。
每个施工队伍应包括相关的技术人员和作业人员，并配备必要的机械设备和工具。
2.施工进度计划根据项目的工程量和工期要求，制定详细的施工进度计划。
将项目划分为若干个施工阶段，并确定每个阶段的工作内容和工期。
在编制计划时，要充分考虑季节因素、气候条件和资源供应等因素。
3.施工流程安排根据项目的特点，制定施工流程安排。
明确各个工序的先后顺序，确保施工过程的连贯性和协调性。
同时，要合理安排各项工作的时间和资源，避免冲突和浪费。
4.施工安全措施制定科学有效的施工安全措施，确保施工过程中的人员安全和工程安全。
要进行必要的安全培训，普及安全知识，提高施工人员的安全意识。
同时，配备必要的安全设施，如防护栏、安全帽、安全绳等，防止事故的发生。
5.施工质量控制建立完善的施工质量管理体系，制定详细的工作规范和工艺要求。
定期进行施工质量检查，及时发现和解决质量问题。
对重要节点和关键工序进行重点监控，确保施工质量达到要求。
6.环境保护措施在施工过程中，要采取一系列环境保护措施，减少对环境的影响。
合理利用施工废料，减少废物排放。
配备必要的防护设施，如防尘网、防护网等，防止土壤和水源的污染。
合理管理施工现场，确保环境整洁。
四、施工组织设计实施1.施工组织设计由项目经理负责制定，并征求相关专家的意见和建议。
设计方案经批准后，由项目经理组织实施。
2.在实施过程中，定期召开施工组织会议，对施工进度和质量进行评估和调整。
3.1.1种植土回填施工方法（1）施工准备①种植土准备备料原则：就近取材、减少运距、控制成本。
备料途径：主动联系当地村民，结合国家法律、法规的要求，选择取土位置。
质量要求：种植土符合园林绿化工程施工规范中的有关规定，且不含盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质。
经业主、监理工程师验收合格后取土。
②机械设备准备：施工前及时组织施工人员、施工机械进场，进行施工调查、便道修筑、图纸审核等工作，避免因仓促上场手忙脚乱，组织、调查不力而耽误施工进度，或计划性失误，产生不必要的损失、隐患。
针对本工程工期紧、质量要求高的特点，拟投入施工机械设备下表1：表1 拟投入的主要施工机械设备表③施工技术准备充分发挥我公司在技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上做好充分的准备。
组织施工管理人员认真熟悉施工图纸及有关技术资料。
针对本工程的特点，借鉴我公司以往承包施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等，充分发挥我公司在施工技术上、管理上的优势，制定详细深入且有针对性的施工方案。
（2）施工便道：为保证施工作业正常有序进行，合理选择施工便道，派专人负责对施工便道进行经常性的维护、加固。
（3）技术交底召开技术负责人、测量、试验、机械、后勤及现场施工作业班组的工程技术、安全、环保交底会议。
会议对有关工程技术、安全、环保等方面做出详细的交底，对工程进度、质量及可能遇到的各种问题做出了周密安排部署。
技术负责人向施工作业班组质检员进行详细的技术交底，将回填区域的划分、回填土造形、土壤改良、等施工方法交代清楚。
（4）地形整理对已达到种植土标高要求的地段，不必或少填回填客土，但必须进行地形整理，可采用手工劳作。
①尽量清理种植范围内的建筑垃圾、石块、杂草、树根、废弃物等。
②按设计标高平整场地达到排水顺畅，无低洼积水处。
③对达不到不同植配的种植土厚度的局部地段一要回填，二对底层不透水层应作处理后，方可进行种植。
（5）种植土开挖及运输本工程种植土挖方工程量大，种植土开挖采用机械化施工方法：以挖掘机配合自卸车挖运土方。
铜陵县2011年度国家农业综合开发土地治理项目顺安镇中低产田改造配套工程（二标段）施工组织设计编制单位：铜陵市环保产业建筑安装有限责任公司编制日期：2012年2月7日目录第一章编制原则和依据第二章工程概况第三章施工组织部署第四章主要项目施工方法第五章工期保证措施第六章质量保证措施第七章安全、文明施工措施第八章减少扰民噪声、降低环境污染技术措施第九章特殊天气施工保证措施第十章地下管线及其其它设施保护加固措施附：表1拟投入的主要施工机械设备表表2劳动力计划表表3施工进度网络图表4施工总平面布置图第一章编制原则和依据一、编制依据：1、本项目招标文件、设计图纸、技术要求等；2、本工程涉及的施工技术、质量验收、安全、环保等方面的国家、交通部和安徽省制定的规范、规程、标准、法律法规等文件；3、我公司拥有的科技施工方法和现有的管理水平、劳力设备技术能力和丰富的施工经验。
二、编制原则：施工组织设计按照业主提出的要求，以及招标文件的规定，把工程建设成使业主满意的高质量的工程作为原则编制，具体体现在以下几个方面：1、充分体现“质量第一、预防为主、综合治理”的原则；2、充分体现“施工机械化、科学化、规范化、专业化”的特点；3、充分体现“以人为本、珍爱环境”的企业经营理念、责任；4、根据本工程的特点，施工组织以施工计划、施工技术方案、环境保护施工等为重点，严格遵守业主规定的施工工期、合同条款及其它各项要求，保质保量地完成工程任务；5、以“建精品工程、创文明工地”为目标,优化施工组织、施工方案、施工资源,强化现场管理,确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工；6、调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组成一个高质量管理、严格要求施工的项目经理部。
调集我单位较先进的施工机械，确保全部准确到场，安排熟练机手及机械维护人员，保证在施工期间的施工质量及机械正常工作；7、充分考虑各种不利于施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面，为综合考虑时留有余地；8、根据我公司的管理体系及本标段工程的质量方针、目标，搞好施工期间干部、职工的廉政建设，杜绝贪污、受贿行为，一经发生将按我公司的惩罚条例对当事人进行严肃处理，保证工程的高质量完成。
三、本工程引用的标准和规程规范：1、本招标文件及图纸、招标文件的补充说明和工程有关答疑。
2、土地开发整理项目定额3、施工质量评定标准按《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）及《水利水电工程施工质量评定规程》（SL176-1996）的要求执行。
4、本工程采用的技术规范有：《土地开发整理标准》（TD-T1011-1013-2000）、《沟道防渗工程技术规范》《部颁SL-18-91》、《灌溉与排水工程设计规范》（GB50288-99）。
第二章工程概况一、工程简介：本工程位于铜陵县顺安镇，主要有施工项目有土地平整、农田水利工程、道路工程等。
二、施工条件：1、自然条件：施工期间天气较好，温度适中。
根据招标文件要求，该工程工期为90日历天。
2、技术经济条件：（1）运输条件：本项目位于铜陵县顺安镇，施工现场临近公路，交通便利。
（2）施工用水用电可就近接进，水量、电量、电压均可满足施工要求，排水可就近引入沟渠。
（3）工程用材料及半成品就近采购。
（4）本地施工劳动力及技术人员充足，现场较宽，可解决员工吃住条件，现场可进行临时设施的建设。
3、工期目标：目前该工程前期准备工作已基本就绪,具备开工条件 ,计划工期10个月。
具体以发包单位下达开工令日期为准。
4、质量标准：合格。
5、工程内容：本工程涉及到的主要工程为：土地开挖回填及平整、道路工程、渠、农沟等工程施工。
三、工程特点本工程量大，工期短，要求较高，施工场地一般。
必须合理进行调配，避免二次运输。
充分利用施工机械并结合人工划分工作段是本项目管理的重点。
第三章施工组织部署一、施工目标总的质量目标：施工现场场地达到设计要求，沟渠线型美观，技术资料真实、同步、填写规范、齐全、观感、实测值达到95%以上，从而达到合格标准等级。
总的安全目标：该工程直至施工完毕，不发生一例安全事故，安全合格率达到100%。
总的工期目标：90日历天。
总的现场管理目标：创建公司级文明施工现场。
二、实施原则1、本公司将该工程作为乡村工程的一个形象工程，在组织、资源、技术等方面予以特殊保证。
2、积极配合业主做好整个工程的项目管理，主动协调与设计人、其他相关人员的关系，保证整个工程顺利进行。
三、施工顺序首先进行土方开挖，将废弃土外运，然后回填300mm厚耕植土，最后进行U型槽施工。
四、施工段划分根据施工现场情况，该工程划分为土地开挖回填及平整、沟渠开挖平整、U 型槽施工、田间道施工四个部分。
为保证工期，合理配备人力、物力，实行流水作业，合理调配，充分利用时间、空间，充分发挥施工机械的生产能力。
除土方开挖组织农民工配合机械，浆砌预制块、涵施工均组织专业施工人员进行。
为有效利用时间，组织交叉作业，在该工程施工过程中，及时组织进行中间分项验收。
五、施工准备（一）生产准备1、组织机构设置原则：（1）集权与分权相结合的原则；（2）分工与协作相结合的原则；（3）才职相称的原则；（4）责权一致的原则；（5）弹性原则；2、具体设置本工程按项目法组织施工，所派项目经理承担过类似工程管理，并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任；项目技术负责人选派具有较高技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员担任本项目总工程师。
根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理。
（1）领导班子：由项目经理、项目技术负责人等人员组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。
（2）施工技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。
负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。
（3）质安部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
（4）材料、机械部：材料准备工作程序：编制各种材料需要量计划→保送项目监理人审批→签订材料供应合同→确定材料运输方案和计划→组织材料按计划进场和保管。
做到进货及时满足工程需要，并且始终将质量作为衡量材料是否合格的唯一标准。
负责工程机械设备的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
（5）财务部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。
以上各部在项目部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效、安全的完成施工任务。
3、劳动力组织本项目工期紧，计划投入劳动力较多，同时施工期间均在冬季，根据这一实际情况及本工程采用的主要施工方法和工期安排，结合本公司实际情况，择优选取经验丰富，充足的劳动力组织，对他们的施工年限，施工操作水平，规范掌握程度进行考核，以确保工程的顺利进行。
特对主要劳动力安排如下：劳动力计划表见：表24、主要材料、构配件的进场计划组织原则：根据施工预算及施工组织设计确定的材料、加工构件的数量、质量、品种、规格，编制好物资供应计划，按计划定货和组织进货，按照施工平面图要求在指定地点堆放或入库。
5、工程投入主要机械设备情况：为了满足施工进度计划的要求，在主要施工机械的配置上。
按以下原则配置：（1）采用1台75KW推土机、2台1m3挖掘机、1台2m3装载机，10台3-5T 运输车，4台常柴拖拉机，手推车10部等机。
主要用于道路成形、排灌沟渠成型和运输土、块石等材料。
开工时进场。
（2）砂浆搅拌机械：选用1台JZY350型砼搅拌机。
砂浆等材料用神牛拖拉机和手推车进行运输至施工现场。
（3）为方便施工，其它施工机械配置还有水准仪、经纬仪、潜水泵等设备以满足施工的需要。
（4）零星材料的场内运输由人力手推车运送。
（5）其它机械配置还有水准仪、经纬仪潜水泵2台，以满足施工的需要。
拟投入主要施工机械设备表见：表16、施工现场平面布置计划合理地通过道路、植被将生产区、办公区、生活区实行功能分区，职工住宿计划租用附近民房，既避免相互干扰，又便于联系；固定照明线架空敷设；给水管线暗敷；办公区设置职工休息室，做到井然有序布置。
7、与各方协调（1）与建设业主的协调根据建设业主安排，及时与其现场代表进行协调，对现场临时用电、临时用水、临时设施布置，达成一致意见。
土方开挖前由建设业主尽早通知各农户清理农作物，避免延误施工。
（2）与其它参建单位的协调施工中遇到质量、安全问题，与监理单位进行协商，采取最合理处理方案。
对工程项目的各项变更，应先由设计单位出具正式变更后，再由监理工程师签发实施；对于图纸上存在问题或疑问，及时向设计人员请教，力争在施工前解决所有图纸上的疑问。
（3）与临近住户的协调因施工场地周围居民及涉及改造农田较多，施工中将居民对正常生活和生产带来不便。
施工中尽量减少夜间施工，施工时不敲击物体和高声喧哗。
（二）技术准备1、认真熟悉施工图纸，开工前做好设计交底、图纸会审，把施工图纸上存在的问题解决在施工之前。
2、根据单位工程施工组织设计和施工图纸，编制分部分项工程施工组织设计，使其进一步细化量化。
3、与各班组签订合同，完备手续。
4、做好砂、水泥等原材料的检验工作。
5、布设现场坐标及高程测量控制网，制定施测方案，对测量仪器进行检校。
第四章主要项目施工方法一、测量放线本工程占地面积宽广，根据现场实际情况和图纸尺寸综合分析，首先依据建设单位提供的红线点或坐标点，向现场引测坐标控制点和水准点，以便控制场地道路、沟渠转角和排水坡度。
1、用导线测图法将各个道路投放到实地。
打入木桩，并用砼固定（定位依据建设单位提供的红线点或控制点，其点数不得少于3个）。
2、标高测量依据建设单位提供的高程点（不得少于2个点）用水准仪（S2型）采用附合测量法向现场引测至每个测量工作台的侧面，用红油漆划三角形标明其高程值，以便及时准确使用。
以上所有测量成果均需满足国家有关规范以及设计要求，并经复核后报请监理与业主共同复验填写相关资料存档。
4、注意事项（1）施工过程中测量放线应严格执行《施工测量规范》。
（2）测量仪器必须符合《检验、测量和试验设备控制程序》的有关规定，并在施工全过程中保持仪器状态完好。
使用时应避免日晒、雨淋、烈日下或有零星雨点时应撑伞。
