营销管理部的岗位工作职责
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营销部岗位职责15篇营销部岗位职责(15篇)在社会一步步向前进展的今日,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责可以削减违章行为和违章事故的发生。
信任很多伴侣都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,以下是我为大家整理的营销部岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
营销部岗位职责1 部门经理岗位职责1、在总经理的领导下,全面负责市场销售工作;2、组织拟订、报批并实施本企业市场开拓、产品开发、宣传促销和产品销售计划;3、负责组织开拓客源市场,组织制定企业产品策略,不断开发适销对路的旅游产品;4、组织制定企业销售渠道策略,组织人员对客户进行考察、选择和管理,负责组织业务洽谈、签订业务合同,开展业务合作;5、组织制定企业广告与推销策略,执行广告、人员推销和促销等手段,广泛招揽旅游者6、会同有关部门讨论拟定有关价格策略;7、负责市场信息的搜集和反馈工作,准时把握主要旅行团运行情况,协助客户做好售后服务;8、负责指挥、检查、监督下属各项业务计划的实施,加强与有关部门的联系,做好销售、计调、接待工作的综合平衡,协助处理旅行团在旅途中遇到的各种问题;9、定期审核客户团费汇达情况,做好旅行团费回收工作;10、负责本部门人员的工作安排、思想教育、培训、考核和奖惩工作,负责制定本部门奖金分配原则和分配方案,报总经理批准后组织实施;销售主管岗位职责1、负责开发新市场,乐观协作公司根据企业产品本有的优势和该区域客户现有与潜在的购买力来做好本市场的布局、造势工作、并提出营销意见与经销商进展管理策略;2、制定所负责区域项目或客户的月、季、年的销售计划和促销方案;3、负责指导区域销售人员工作,对所辖区域经销商进行管理并负责本公司产品在当地该项目的正常销售及售后服务工作;4、定期对所辖区域市场的整体态势及营销效果进行全面的评估,并形成详细的分析报告准时的反馈给区域经理和销售经理,并提出完善意见(注:该分析报告应该是全面透彻的,必须有一定的量化指标来说明问题,如销售额,经销商状况,部分终端客户的走访记录等)。
营销部工作职能及岗位职责背景介绍营销部作为公司重要的职能部门之一,负责制定和执行营销策略,推动产品和服务的销售以及提高品牌知名度。
本文将详细介绍营销部的工作职能和各个岗位的具体职责。
营销部工作职能1. 市场研究和分析: 营销部负责对目标市场进行调研和分析,了解市场需求和竞争情况,为制定合适的营销策略提供数据支持。
市场研究和分析: 营销部负责对目标市场进行调研和分析,了解市场需求和竞争情况,为制定合适的营销策略提供数据支持。
2. 品牌管理: 营销部负责建立和维护公司品牌形象,制定品牌推广计划,并通过广告、公关等活动增加品牌知名度和美誉度。
品牌管理: 营销部负责建立和维护公司品牌形象,制定品牌推广计划,并通过广告、公关等活动增加品牌知名度和美誉度。
3. 产品推广: 营销部制定产品推广策略,包括市场定位、目标客户群、推广渠道等,以提高产品销售量和市场份额。
产品推广: 营销部制定产品推广策略,包括市场定位、目标客户群、推广渠道等,以提高产品销售量和市场份额。
4. 销售支持: 营销部协助销售团队开展销售活动,提供销售工具和培训,与客户建立良好的关系,促进销售业绩的提升。
销售支持: 营销部协助销售团队开展销售活动,提供销售工具和培训,与客户建立良好的关系,促进销售业绩的提升。
5. 市场营销活动: 营销部组织和执行各种市场营销活动,如展览会、促销活动、市场推广活动等,以吸引潜在客户和增加产品销售量。
市场营销活动: 营销部组织和执行各种市场营销活动,如展览会、促销活动、市场推广活动等,以吸引潜在客户和增加产品销售量。
营销部岗位职责1. 营销经理- 制定营销策略和计划- 管理市场研究和竞争分析- 监督销售团队的工作和业绩- 跟进项目进展并提供市场反馈- 协调和管理市场营销活动2. 产品经理- 指导产品开发和改进- 进行市场调研和产品需求分析- 制定产品定位和差异化策略- 协调与销售团队的合作- 监测产品销售和市场反馈3. 市场营销专员- 协助市场研究和分析- 管理品牌推广活动- 组织和执行市场推广活动- 管理市场营销材料和工具- 支持销售团队开展销售活动4. 销售代表- 拓展新客户和维护老客户- 完成销售目标并达成业绩指标- 进行产品演示和销售谈判- 提供售后支持和服务- 持续与客户建立良好关系以上只是营销部的一些主要岗位职责,具体岗位要求和职责可能因公司而异。
精选范文
营销部的工作职责
1.坚决服从分管领导统一指挥,认真的执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责。
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。
3.负责制定销售管理制度。
拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络,协调、指导、调度、检查、考核。
4.负责编制年季月度产品销售计划。
并按时交计划生产、财务部门,便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回扰资金。
同时,随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。
5.负责产品入库出库核对工作。
进出库产品必须手续完整齐全,验收及时,标明型号、规格、数量等,出入库单据妥善保管,严格执行公司物资管理制度,认真办理产品出入库手续。
4。
营销管理岗位职责
营销管理岗位的职责包括以下方面:
1. 销售策略制定:根据市场分析和公司战略确定销售目标,并制定相应的销售策略和计划。
2. 市场调研与分析:对市场进行调研,了解目标客户的需求和竞争对手的情况,为制定销售策略提供依据。
3. 销售团队管理:管理销售团队,包括招聘、培训、激励和绩效评估,确保团队达成销售目标。
4. 销售业绩监控:监控销售业绩,及时发现问题并制定解决方案,确保销售目标的实现。
5. 渠道管理:管理销售渠道,包括与渠道伙伴的合作、渠道发展和管理,确保产品能够有效地进入市场。
6. 客户关系管理:建立和维护与客户的良好关系,提供优质的售前和售后服务,提高客户满意度和忠诚度。
7. 市场推广策划:制定市场推广计划,选定适合的推广渠道和方式,提高品牌知名度和市场占有率。
8. 销售数据分析:分析销售数据和市场趋势,为业务决策提供数据支持,及时调整销售策略。
9. 新产品上市:负责新产品的市场推广和销售,制定相应的营销策略和计划,推动产品快速上市。
10. 销售合同管理:管理销售合同的签订和执行,确保销售合同的履行和收入的实现。
以上是一般情况下营销管理岗位的职责,具体岗位职责可能会根据公司和行业的不同有所调整。
营销部组织架构岗位职责岗位1:营销总监- 负责制定并执行营销部的整体战略和目标- 管理和协调营销团队的工作,包括销售、市场推广、品牌管理等- 监督营销活动的效果,并根据市场变化做出相应调整- 与其他部门沟通合作,确保各项营销工作的顺利进行- 提供营销方面的意见和建议给高层管理人员岗位2:销售经理- 负责制定销售部门的销售策略和目标,并确保其实施- 领导销售团队,监督销售人员的日常工作和业绩- 拓展销售渠道,开发新客户,并维护现有客户关系- 分析市场需求和竞争对手情况,及时调整销售策略- 向营销总监报告销售部门的业绩和进展情况岗位3:市场推广专员- 负责制定市场推广方案和活动计划,并实施执行- 策划和组织各类市场推广活动,包括广告、促销、展览等- 管理社交媒体平台,推广公司品牌和产品- 监测市场反馈和竞争动态,进行市场调研和分析- 向营销总监报告市场推广工作的效果和进展情况岗位4:品牌经理- 负责制定品牌定位和品牌传播策略- 管理和维护公司品牌形象和品牌价值- 监督品牌宣传和推广活动,确保其符合品牌形象- 分析市场和消费者需求,制定相应的品牌策略调整- 向营销总监报告品牌工作的效果和进展情况岗位5:客户关系经理- 负责建立和维护客户关系,提升客户满意度和忠诚度- 与客户进行定期沟通,了解客户需求和反馈- 协调内部资源,解决客户问题和投诉- 收集客户信息,进行市场研究和分析- 向营销总监报告客户关系工作的效果和进展情况以上是营销部组织架构中各岗位的主要职责。
每个岗位都有其独特的职责和重点,通过密切合作,营销团队可以协同努力,实现营销目标和战略。
营销部部门岗位职责营销部部门岗位职责11、负责公司的内勤管理及销售财务统计的工作。
2、整理各项费用并进行归集和分配;3、出库单打印/整理;4、协助经理报价;5、收发快递/物流;6、配合部门经理做其它事宜。
任职资格:1、普通话标准,沟通表达能力佳;2、有一定的计算机操作基础;3、良好的执行力和团队合作精神;4、态度积极乐观,性格热情随和,具有较强的责任心。
5、热爱工作,敬业、勤恳,乐于思考,具有自我发展的主观愿望和自我学习能力。
营销部部门岗位职责2职责描述:1、根据公司相关政策,组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程,并组织实施和监督;2、全面负责销售部行政及业务管理工作;3、负责做好本部门核定费用的控制工作,做好费用开支的`审核;4、负责部门员工的营销培训工作;5、负责对部门员工进行日常业务考核,根据员工表现,提出晋升、奖罚的相关建议,并做好部门绩效考核的管理和执行工作;6、负责公司开发项目的全程销售工作,并组织实施和落实,保证公司项目按照计划实现销售;7、负责公司开发项目营销策划及整合推广工作,负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实;8、负责收集、整理和分析市场信息,为公司项目制定明确战略计划提供依据;9、负责组织制定销售计划,并根据市场情况调整销售计划及略。
任职要求:1、大学本科以上学历,80后;2、高端项目策划和营销管理工作经验优先;3、熟悉房地产商品的销售和售后服务管理方式;4、熟练掌握各种销售模式;5、具备较强的市场策划和运作能力;6、具有优秀的人际沟通能力和谈判技巧;7、具备敏锐的市场洞察力;8、具有良好的抗压能力。
营销部部门岗位职责3岗位职责:1、根据公司相关政策,组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程,并组织实施和监督;2、全面负责销售部行政及业务管理工作;3、负责做好本部门核定费用的控制工作,做好费用开支的审核;4、负责部门员工的营销培训工作;5、负责对部门员工进行日常业务考核,根据员工表现,提出晋升、奖罚的相关建议,并做好部门绩效考核的管理和执行工作;6、负责公司开发项目的全程销售工作,并组织实施和落实,保证公司项目按照计划实现销售;7、负责公司开发项目营销策划及整合推广工作,负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实;8、负责收集、整理和分析市场信息,为公司项目制定明确战略计划提供依据;9、负责组织制定销售计划,并根据市场情况调整销售计划及略。
市场营销部部门及岗位职责市场营销部岗位职责一、部门职责1、负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标。
2、根据公司发展规划和市场情况,主导制定公司营销战略。
3、负责营销计划的编制和落实:1)组织编制公司年、季、月度营销工作(促销、市场开拓等)计划和销售工作(包括销售目标、销售体系建设与管理、关键客户管理等)计划及预算。
2)汇总、协调产品需求计划,组织做好销售合同的签订、履行与管理以及货款的结算、回笼和划转工作。
3)组织建立销售情况统计台账并及时反馈相关部门,便于及时调整销售策略和销售计划,确保销售和市场目标的实现。
4、负责市场调查和分析:1)制定市场调研计划,负责组织公司和竞争对手产品市场销售情况的调查工作,综合客户的反馈意见,定期撰写市场调查报告,为决策层提供参考;2)树立健全营销信息体系,收集整理各种市场情报及相关行业政策与信息,为本部门和其他部门提供信息决策撑持;5、负责市场运作和营销策略的制定:1)根据市场调研分析,确定公司在市场运作上的主要策略并监督实施;5.负责客户开拓、管理和维护:1)与客户进行沟通,及时掌握客户需要,了解客户状态,收集客户信息,开拓客户资源;2)建立健全企业的售后服务网络,在生产技术部门的支持下组织对公司客户的售后服务,维护良好的客户关系。
6、负责做好广告宣传,正确编制销售费用及广告费用计划。
7、负责完成公司领导交办的其他工作。
二、岗位职责1、销售部经理岗位职责1)、领导销售团队,为指定区域的产品推广制定销售战略和战术。
2)、开展市场的预测和市场开发预算及部门人力资源发展计划。
3)、协助人力资源部门制定本部门的各项运营管理制度。
4)、介入公司经营策略制定,构造制定中长期市场销售策略。
5)、构造制定和实施本部门的员工教育训练计划并实施。
6)、进行年度销售目标和计划制定、分配,并带领团队完成公司年度销售目标以及其他任务。
7)、卖力本部门的各团队销售工作的过程监管和技术指导,及时掌握工作情形和相关数据。
营销部工作岗位职责1.营销经理:营销经理是营销部门的核心职位,主要负责整个营销团队的管理和协调。
他们需要制定市场营销策略、制定销售目标、监督销售进程、协调市场活动等。
同时,他们还需要与其他部门进行合作,进行市场调研、分析市场需求、评估竞争对手等,以优化企业的市场地位。
2.市场营销专员:市场营销专员是负责执行市场营销计划和推广活动的人员。
他们需要通过市场调研来了解目标消费者、市场趋势和竞争对手,并据此制定市场推广计划。
同时,市场营销专员还要负责策划和执行广告、促销等市场推广活动,与销售团队密切配合,提供市场支持。
3.销售代表:4.市场调研分析师:市场调研分析师负责进行市场调研并分析市场数据,为营销部门提供市场信息和竞争分析。
他们通过定性和定量的研究方法来了解消费者的需求和行为,评估产品在市场中的竞争力,并提供相应的市场分析报告。
市场调研分析师还需要监测市场动态,提供市场趋势分析,为营销部门制定决策提供依据。
5.市场营销策划师:市场营销策划师是负责制定市场营销策略和计划的人员。
他们需要通过分析市场情况和目标消费者来确定市场推广目标,并制定相应的市场推广策略和计划。
市场营销策划师还需要与其他部门进行合作,协助进行产品定位、品牌推广、销售渠道建设等工作,以实现营销目标。
以上是营销部工作岗位职责的一些典型例子,不同企业的实际情况可能会有所不同。
然而,无论工作职责如何变化,营销部门的主要任务是推广产品、服务或品牌,提高市场份额和销售业绩,并确保企业在市场竞争中保持竞争优势。
为此,营销部门需要具备市场调研、市场推广、销售管理、市场数据分析等方面的专业知识和技能,具备良好的沟通能力和团队合作精神,以有效地推动企业的发展。
营销部岗位及岗位职责一、营销总监(暂缺)及岗位职责:1、建立和完善销售管理制度,并严格监督制度落实执行情况,指导、监督置业顾问按流程开展各项销售工作.2、楼盘的日常销售工作,做好周边市场调查,定期提出促销建议,提高楼盘销售业绩,保证销售产值目标的实现.3、制订公司营销战略,经公司批准后组织实施.4、参与对公司新开发项目进行投资分析.5、负责公司所有项目营销目标的完成及协助推进.6、负责公司开发项目的日常行政管理工作。
7、负责开发公司开发项目的潜在价值,制定招商计划等。
8、负责制定项目的整体推广方案并落实。
9、负责协调公司各部门之间的工作关系。
10、负责组织和指挥公司的重大公关、促销活动。
11、根据市场及同行业情况制订公司新产品价格,经公司批准后执行。
12、制定营销系统年度专业培训计划并实施。
13、定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题.14、负责营销部重大突发事件的处理。
15、定期向董事长汇报工作情况,定期召开部门工作会议,将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级。
16、负责对部门上报公司的相关资料进行分析、意见汇总,审核。
17、负责对营销部工作完成情况进行评估提出考核意见。
18、按照《款项回收及按揭管理办法》的有关规定,监督、落实销售款项回收情况.19、及时完成公司领导交办的各项工作。
二、营销部经理(孙运忠)及岗位职责:1、认真执行公司领导下达的工作任务,对销售人员、内勤人员的各项工作的组织及实施情况进行监管.2、对售楼中心现场管理、内勤业务、劳动纪律、销售服务质量等基础工作进行管理,对存在的问题及时纠正和解决。
3、定位目标客户群,做好团购客户开发,客情维护,商务公关。
4、定期组织对房地产市场进行市场调查及形成书面报告。
5、草拟相关营销部部分书面资料.包括:涉及各营销中心每月工作完成情况及下月工作计划,年终工作总结及下年度工作计划,每月客户特殊情况处理、阶段性营销方案、户外广告、电视广告、报纸媒体、宣传折页等软文,销售统一说辞等。
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营销部门职能及岗位职责一、营销部部门职能1、企业形象、品牌的建立及推广;2、市场推广方案、活动策划、落实;3、市场调研、产品研发、价格定位;4、直客业务及联盟体合作业务的开发、维护管理;5、客户合同、价格管理;6、销售团队(通联销售及联盟体销售)管理;7、网点建设的调研与新团队的筹建推动二、营销部各岗位说明营销部经理直接上司:直接下级:市场经理、销售经理工作概述:依据公司经营方针、理念与年度部门目标,在上级领导下负责营销部的管理,组织并实施营销管理系统的计划、推动、总结、检讨等工作,对营销部绩效负责。
工作职责:1。
负责公司形象建设和推广;2.负责完成全年收入指标达成;3.负责销售制度、政策的制定;4. 销售团队建设、人才培养;5。
与联盟体负责人在业务合作开展上的关系维系.市场经理:直接上司:营销部经理直接下级:产品设计专员、市场开发专员、子销部工作概述:依据公司经营方针、理念与年度部门目标,在营销部带领下负责公司形象及品牌的建设及营销,并全面组织和推动包括调研、产品、销售活动、培训、联盟体销售部管理及合作业务开发等工作,对销售部工作起导向作用,对市场部绩效负责。
工作职责:负责公司形象品牌的建设及宣传;负责组织客户推介会和促销活动推广;负责销售工具制作、管理;产品设计及价格定位;主导公司市场培训;负责子销部的团队管理及合作业务开发。
产品策划:直接上司:市场部经理直接下级:工作概述:依据公司经营方针、理念,在市场经理的领导下切合公司平台进行市场调研、产品研发工作,并随时向市场经理反馈市场信息,对自身绩效负责。
工作职责:深入了解公司经营方针及理念;切合企业平台对市场展开深层次调研;物流产品设计包装及价格定位;进一步了解客户回馈及时向上级反应市场信息及动态。
市场开发专员直接上司:市场部经理直接下级:工作概述: 依据公司经营方针、理念与年度部门目标,在市场经理带领下做好公司形象窗口的推广,并研究区域性物流及有综合物流需求的项目信息收集,为公司客户开发提供解决方案,对自身绩效负责。
销售管理部岗位职责(集合10篇)销售管理部岗位职责(集合10篇)销售管理部岗位职责11、协助上级领导制定、执行相关销售制度和策略;2、管理销售目标和销售资源的分解,对销售目标的'完成率负责;3、收集、反馈、分析市场和行业信息,并对其做出或调整销售对策;4、具有较强的逻辑分析与判断能力,能够熟练运用excel各函数功能对大数据进行分析5、有强烈的团队意识、责任感和敬业精神,有良好的沟通和协调能力。
6、具有先进的管理理念,优秀的领导力和执行控制能力。
7、完成上级领导交付的其它工作。
销售管理部岗位职责21)参与公司级营销战略制定与目标分解,并监督落地执行,且同时做好一切重点支撑工作;2)统筹分析全国市场形势,匹配不同的合作伙伴(类渠道)的.合作模式,完成合作伙伴发展目标;3)制定落实对合作伙伴的培养、激励及考核方案等,促进合作伙伴和公司建立长期、稳定的合作关系;4)负责业务流程系统建设维护,确保高效准确运行;5)负责销售业务数据分析辅助决策,及日常销售管理与支持工作;销售管理部岗位职责31、配合销售经理处理合同/项目文件、信件的往来,协调厂家的'采购订货,产品配送,与客户建立良好关系,跟踪合同进程,总结客户信息归档;2、归纳统计各销售团队销售业绩,及时提供商务报表和销售业绩查询报告;3、配合销售经理处理项目文件、资料归档整理,存档备案工作;4、协助销售经理完成公司下达的销售任务;5、保持与上级领导及其他部门同事良好的沟通关系。
销售管理部岗位职责41、负责海外营销系统激励机制,考核方案的制定及执行,持续改善;2、负责海外销售体系人才梯队规划,建设落实;3、负责监督海外销售体系培训计划,培训机制落实和开展;4、年度海外销售策略执行的'跟进;5、负责“销售项目精细化管理”销售过程的跟进和监督检查。
6、负责海外销售系统日常工作管理,制定并推行各种工作报表;负责销售数据统计、并进行分析,提出改进方案;7、负责制定海外销售系统规章制度以及流程优化,并监督执行;8、负责海外销售体系公司层级会议的筹备、组织、召开,并追踪会议决议的执行;9、负责海外销售体系与其他后勤部门的纠纷协调。
营销管理部岗位职责经理职位概要:组织部门人员完成销售计划,管理销售工作,完成公司各种市场目标。
工作内容:组织编制公司年、季、月度销售计划,并监督实施;组织市场调研分析配合与销售直接相关的广告宣传计划制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况;与公司相关部门联络以取得工作支持;对下属人员进行业务指导和工作考核;一、工作原则1、以公司信誉、利益为出发点,市场为导向、客户为中心。
2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。
二、工作范围1、公司市场开拓。
2、客户信息管理。
3、市场调研,开发方案的制定,安排实施。
三、管理范围1、完善市场管理制度。
2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。
3、业务员业务行为与业绩的考核。
◆营销管理部人员岗位职责四、部门经理岗位职责:-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手1、管理部门,协同全体员工完成公司下达的各项任务;2、按期对员工进行培训、案例分析;3、指导监督市场部人员抓好小区管理;4、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性5、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向;6、分析竞争对手优势并及时总结出应对方案,及时反馈给公司;7、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络;8、协调各接口部门工作,共同努力完成销售计划五、拓展人员职责:1、小区拓展工作,调研并落实各楼盘具体信息和客户情况。
2、认真遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度,按时报到,接受上级主管当天的工作安排。
3、保持良好的职业道德,热情礼貌地与客户沟通,不得兼做其他公司的业务。
如有发现者扣除全部工资,同时给予开除处理。
4、积极完成公司下达的个人业绩指标,保证信息的有效。
5、努力配合客户经理和设计师对业务信息的反馈与跟进,参与谈单,提高签单率。
6、负责公司对外广告宣传,提高公司知名度。
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营销管理部的职能第一节概述一、营销管理部工作职责1、负责公司驻外机构与公司内部的日常销售协调工作。
2、监督、指导并管理各分支机构的销售任务、网络建设等各项工作的开展与完成。
3、协调公司内部相关职能部门服务于各分支机构。
4、收集各种商业信息,与各分支机构共同制定销售政策,已达成共同完成公司的整体销售计划。
二、营销管理部工作流程1、分支机构所有文件须经负责人签字后(邮件除外),上报营销管理部,由营销管理部整理,传达相关领导或相关协调部门,需回复的事件,营销管理部将在48小时内必须回复,且须经部长签字,否则分支机构可视为已经默认,后果由营销管理部负责。
2、管理部下发的工作要求,需经部长签字后方能生效(邮件除外),各分支机构在确认收到后,必须按照要求时间回复,否则视为违纪,后果由分支机构负责。
三、营销管理部工作原则1、言简意赅,避免官僚主义。
2、以市场要求为第一需求,尊重市场,尊重事实。
3、计划在前,控制在后,有理有据。
四、营销管理部内部工作要求1、所有岗位的职责直接对营销管理部部长负责2、所有的下发文件必须经过部长同意并签字后才能下发3、所有的文件必须形成文档,历史数据存档第二节具体岗位工作流程一、货款管理(工作流程)1、制定分公司周转机管理制度,并监督管理分支机构的实际库存;配合销售统计发货,并根据公司的发展,不断完善库存管理制度,如特殊情况,需经部长同意,或直属上级领导同意签字后才能执行。
2、业务管理每月的销售计划细分制定资金计划,在每月的1日前上报财务部。
并根据销售业务管理提供的各单位回款计划,监控回款情况,每周五统计出周分支机构回款计划监控报表。
(附件回款监控表)3、进行销售往来的货款及账目处理,及时主动与经销商、分公司进行账目核对。
4、及时查漏补缺。
二、销售统计(工作流程)1、每周五出销售报表,每月出销售月报表、季报、年报。
并撰写市场销售分析报告。
所有报表同时上报直属上级领导、总经理办公室、各位总监及营销策划部。
营销管理岗岗位职责(精选13篇)营销管理岗篇1岗位职责:1、负责中小盘游戏的市场研究与分析,包含整体市场分析、区域市场分析、产品组合分析、产品分析等,明确市场发展形势和特征,为策略制定提供支持;2、负责中小盘游戏促销活动的策划和组织,包含全国性的促销活动的策划和组织,协助省市中心完成地方促销活动的策划;3、负责省市中小盘游戏派奖促销活动的指导和评估,定期收集区域市场的促销活动,并对促销活动进行评估、分享;4、完成上级交办的.其他工作。
任职要求:1、全日制统招大学本科及以上学历,市场、营销等相关专业,3年及以上相关工作经验;2、熟悉市场研究和市场分析的基本模型和方法,具备一定的数据分析能力、熟练应用spss等统计分析软件;3、掌握市场调研方法,熟悉各类营销方法,具备相关知识和经验,具有实际项目操作经验;4、有全局意识,善于协调各类资源,具有良好的沟通能力和商务谈判能力,良好的活动策划和执行能力;5、有较强的沟通能力和语言文字功底,熟练掌握各种办公软件及文档处理能力,能够承受工作压力;6、有较强的服务意识、亲和力,具有良好的团队精神,热爱彩票事业。
营销管理岗岗位职责篇2职责描述:1、根据公司的营销节点,协助进行项目定位、推货部署、开盘方式、销售全图等工作;2、负责区域各项目市场及竞品调研跟踪,形成市场报告和项目价格策略;3、拟定并执行产品定价方案及各阶段销售折扣等销售策略,并向公司提交相关表单和报告;4、负责对区域各项目销售执行价格进行动态管理;5、完成公司交办的`其他任务。
任职要求:1、房地产或市场营销类相关专业全日制本科或以上学历;2、两年以上销售策划或价格管理工作经验,熟悉广佛市场,对大湾区发展规划有所了解;3、熟练掌握房地产业务知识,具备产品定价的相关专业知识,并有良好的策略性思维;4、具备较强的市场与产品分析能力,以及洞察客户消费心理的能力;5、具备严密的逻辑思维和良好沟通表达能力。
营销管理岗岗位职责篇3工作职责:1.外勤人员的入、离司审核及系统操作;2.外勤人员展业证的办理,产品销售资格的审定及系统操作;3.外勤人员档案的建立及管理;4.外勤人员职级调整的.审定及上报;5.外勤人员考核预警人力、业绩的分析与追踪;6.外勤人员奖惩的审定及上报;7.外勤组织架构图的编制及上报;8.其他外勤人员管理相关工作。
营销部的职责是什么(最新18篇)营销部的职责是什么篇1岗位职责:1、分管案场管理及回款;2、协助新案场方案制定及谈判;3、完成中心业务线相关数据核对;4、执行中心负责人工作安排。
任职要求:1、本科及以上学历;2、有案场相关经验者优先;3、能熟练操作各种办公软件及设备;4、性格开朗有责任心,工作细致,团队合作强。
营销部的职责是什么篇2职位描述:1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。
2、统领具有多个产品线的市场营销体系。
开拓市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。
3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。
对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。
指导并监督各项策略的实施成效。
4、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。
5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。
6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。
6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
任职资格:1、专科以上学历,管理类,市场营销类专业,3年以上大型医疗连锁企业市场管理经验,3年以上营销总监经验;2、负责管理公司营销体系的运行,全面推进实施市场战略和销售战略。
掌握先进的营销方法,对市场战略规划、市场开拓、市场管理、终端维护及品牌建设方面有深入研究与实践经验;3、精通医疗连锁企业品牌运作流程,对各类营销管理模式有丰富的操作经验和独到见解;具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力,对市场信息有独到的分析判断能力;4、优秀的营销策划、市场开拓及全局掌控能力;参与公司战略研究;根据公司经营战略目标,提供公司年度经营预算和投资提案,制订营销工作方针、政策,提供公司内部营销管理改进方案;5、具备优秀的领导能力、团队管理能力,良好的协调、沟通能力和和把握全局的能力;具备优秀的语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心,具备独立解决问题的能力;具有很强的抗压能力,敢于接受新挑战;6、身体健康,精力充沛,能适应高强度的工作状态,具备良好的身体和心理调适能力。
市场营销部门工作岗位职责7篇市场营销部门岗位职责【篇1】职责:1、负责区域内项目的市场信息收集、营销网络开发及重要客户关系维护;2、发现区域内的潜在客户,并及时汇总客户信息上报主管领导。
3、配合技术人员进行技术展演、咨询。
职位要求:1.从事销售工作一年以上;2.具备独立销售能力,有大型设备或工程类相关工作经验优先;3.愿意从事环保行业,执行能力强;市场营销部门岗位职责【篇2】岗位要求:1、负责招聘平台业务拓展及商业合作,根据公司发展方向制定相应营销策略及具体行动2、能整合外部资源,准确洞察行业市场变化,并根据市场需求及时调整营销策略,确保目标与计划的完成3、负责执行等业务的市场营销工作任职要求:1、从事市场营销工作5年以上2、对组织发展、人才发展有深刻的理解3、能够在较大的工作压力下完成工作目标,发现、分析、解决问题能力强,善于沟通及把握机会4、敢于挑战高新,具有良好的领导和执行能力,能够团结并激励团队5、善于思考、学习能力较强,具备良好的应变能力、沟通协调能力市场营销部门岗位职责【篇3】1、负责门店物料的维护与更新,并落实配送到店。
2、协助门店活动及推广方案的策划与落实。
3、跟踪推广效果,数据汇总分析并反馈,总结经验。
4、协助新媒体渠道(微信公众号、朋友圈、抖音、微博等)的运营工作,能独立撰写微信公众号文章。
5、负责各线上渠道的对接运营:大众点评、口碑等。
6、负责各门店的评价维护与管理。
市场营销部门岗位职责【篇4】职责1、专业人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;2、协助上级管理、协调市场,跟踪并监察各项市场营销计划的执行;3、协助对公司产品的市场调研活动;4、负责公司的广告定期制作及宣传工作;5、收集市场同行业信息,参与策划有关公司产品的发布、展会等活动。
任职资格1、大专以上学历,营销、管理类专业为佳;2、熟悉教育行业,有销售和管理经验者优先;3、具备思维活跃、有积极进取的精神及接受挑战的性格;4、为人诚实、正直,性格开朗、责任心强,擅长与人沟通;5、有一定的组织协调能力,能承担和突破工作压力,是很好的时间管理者和自我任务驱动者。
营销公司市场部组织结构图一、营销管理部工作职责:1、负责公司管理体系的建设和优化管理2、负责公司各部门及员工的考核工作3、负责客户档案的统一管理工作4、负责项目信息收集、汇总、分配、跟踪等管理工作5、负责招投标工作6、负责销售合同评审组织和档案管理工作7、负责发货及货款回收管理8、负责公司人员招聘和培训等工作;9、负责公司企业文化建设10、负责公司行政、接待管理工作11、领导交办其他事项部长1、负责公司营销计划的制定、执行监督和协调等工作2、负责公司管理体系的建设和持续改进3、负责指导合同管理、发货、货款回收等工作的规范化运行4、负责营销管理部团队建设和人员培养5、负责组织公司绩效考核工作6、负责指导公司人员招聘、培训工作7、负责公司企业文化建设8、负责公司行政、接待管理工作9、领导交办的其他工作合同专员1、负责公司合同管理工作2、负责销售发货管理3、负责监督货款回收4、负责销售台帐的建立和管理5、负责销售统计分析6、负责相关档案管理7、负责领导安排的其他工作培训专员1、负责公司人员需求计划制定和执行工作2、负责组织公司人员招聘3、负责公司员工培训工作4、负责公司绩效考核的具体执行工作5、参与公司管理体系优化工作6、负责领导安排的其他工作考核专员1、负责公司工作计划的组织和督办工作2、负责项目信息管理工作3、负责客户档案管理工作4、负责公司各项费用的日常管理5、负责公司与其他部门的对接工作6、负责领导交办的其他工作产品经理1、协助客户经理进行产品、技术交流工作2、负责组织投标方案的编写、评审;标书的讲解、澄清等工作3、负责编写销售指导书,完成对员工的技术培训4、负责竞争对手研究,制定产品技术报告,与技术部门的协调5、负责员工技术培训6、领导交办的其它事宜招投标专干1、负责收集市场招投标信息2、负责投标书购买、印制、密封、寄送等工作3、负责投标需要的保函、保证金、资信证明等办理工作4、参与投标方案的分析、撰写等工作5、负责投标技术档案的保管6、领导交办的其它事宜接待部1、对口电气公司的相关行政工作2、负责客户接待工作3、协助员工费用审报账对接工作4、负责办公用品、礼品的采购、保管和发放等管理5、负责公司员工考勤6、负责车辆、会议管理7、完成领导临时交办的工作行政专员1、负责员工考勤2、协助员工费用审报账对接3、负责办公用品管理4、负责车辆管理5、完成领导临时交办的工作接待专员1、负责客户接待2、负责礼品的申购、保管和发放等管理3、负责会议室安排、会议纪要整理4、完成领导临时交办的工作三、市场部1、负责公司市场调研和预测2、负责公司品牌建设工作3、负责公司竞争对手分析4、负责公司营销策略制定5、负责组织策划市场活动6、负责公司网站建设7、负责公司内刊编制8、负责媒体、行业学会的沟通联系9、负责策划实行公司广告、展会、研讨会等活动10、负责制定VIP五星客户俱乐部活动11、负责公司礼品方案的制定、实施和管理12、领导交办其他事项部长1、负责组织市场调研和预测2、负责组织制定市场发展战略3、负责组织品牌建设工作4、负责组织策划市场活动5、负责竞争对手研究工作6、负责团队建设和人员培养7、领导交办的其它事宜市场研究专员1、负责行业及政策研究2、负责竞争对手研究3、编制行业研究报告4、领导交办的其它事宜内刊编辑专员1、负责公司内部刊物的编辑、策划和出版发行工作2、推动和完善企业文化建设3、领导交办其他事项品牌专员1、负责制定品牌推广计划2、负责实施公司品牌推广3、负责展会组织和实施4、负责广告策划、媒体沟通和实施5、领导交办其他事项市场策划专员1、制定年度、季度市场推广计划2、实施具体推广方案3、负责活动质量控制及策略调整4、收集竞争对手市场信息5、领导交办其他事项会展专员1、收集行业展会信息2、制定公司参展计划3、展会策划活动4、展会宣传品策划5、领导交办其他事项网站管理专员1、公司网站信息及时更新2、网站安全管理、日常维护3、策划网站话题与活动,增强用户互动与参与4、收集网站用户的意见及建议,总结并提出意见5、领导哦啊交办其他事项媒介公关专员1、负责建立和维护公共关系,协调处理各方面的关系2、负责配合公司项目策划公司对外的各项公关活动3、负责向外部公众宣传解释公司有关情况,策划主持重要的公关专题活动4、领导交办其他事项VIP五星俱乐部专员1、负责制定公司VIP五星级客户公关活动2、负责具体实施VIP五星俱乐部各项活动3、配合市场部其它品牌和市场推出计划4、领导交办其他事项分公司市场专员1、负责营销公司各分公司执行市场推广活动2、负责反馈当地市场相关信息3、负责分公司礼品管理4、负责及时与总部市场部对接5、领导交办其他事项平面广告策划专员1、负责组织开展平面广告策划,平面编辑工作2、协助组织公司市场活动3、负责正确地选择广告公司,督导广告及制作代理公司的工作4、进行广告检测与统计,及时进行广告、公关活动的效果评估5、领导交办其他事项多媒体广告策划专员1、负责组织开展多媒体广告策划,编辑工作2、协助组织公司市场活动,摄影摄像工作3、负责正确地选择广告公司,督导广告及制作代理公司的工作4、进行广告检测与统计,及时进行广告、公关活动的效果评估5、领导交办其他事项五、销售部下设二级部门华能系统部大唐系统部国电系统部华电系统部中电投系统部综合业务部(负责五大发电集团之外的所有客户)1、负责市场信息收集2、负责客户开发3、负责客户维护4、负责技术交流组织工作5、负责投标组织6、负责商务谈判和合同签订工作7、协调发货8、负责回款9、协调售后服务10、领导交办其他事项大客户部部长(客户总监)1、负责分解部门销售指标到客户经理,确保完成部门销售和回款任务2、负责部门团队建设,人才培养,指导本部门客户经理完成分配任务3、负责部门所属市场研究、信息收集、销售策略制定等工作4、负责部门所属客户开发和维护等工作5、协调生产、售后部门,确保产品及时交付和正常使用6、负责本部门的客户档案建立和完善工作7、负责直接分管客户的开发、维护、商务谈判等销售工作8、完成领导临时交办的工作客户经理1、配合部长完成客户的开发、维护、合同签订、销售回款等工作2、负责直接分管客户的开发、维护、合同签订、销售回款等工作3、与客户直接沟通,协助客户反映质量投诉等信息4、按要求收集、整理、反馈市场信息5、负责所属客户档案等建立和完善工作6、完成上级领导临时交办的工作六、分公司(华北、东北、华南)1、负责分管区域市场信息的收集和研究2、负责分管区域客户关系的开发和维护3、负责本地客户的开发和维护4、负责当地政府关系的开发和维护5、负责区域销售指标的完成6、配合销售部的具体销售工作7、配合公司其他管理部门相关工作8、负责分公司人员的培养和管理9、完成领导临时交办的工作。
营销管理部的岗位工作职责
营销部是公司的重要职能部门,主要负责公司项目市场前期分析,对项目定位提出详细策略报告,同时也肩负对项目和公司品牌的推广,达到公司市场目标,其主要职责如下:
营销总监
营销总监岗位说明书
营销总监岗位职责:
1、直接接受公司总经理及执行总经理领导,按公司项目计划制定营销工作任务,并负责汇总及汇报。
2、负责营销所属部门工作人员的管理、组织及分工。
3、负责营销所属部门工作人员具体工作的培训、指导、执行及审核。
1、负责公司营销所属工作对外洽谈、初审及汇总。
2、负责各种广告活动的计划执行、评估、监督及审核。
3、负责直协调本部门与公司各部门间的工作关系。
4、负责对销售及销控相关工作的审核、评估、调整及建议。
8、对本部的营销成本及行政开支在公司管理制度及计划框架内负全责。
营销总监具体工作内容:
1、销售模式与市场潜力关系及对策
(1)市场存量调研
(2)消费力调研
(3)同质调研
(4)新增项目市场分析
(5)地块消费潜力调研
(6)品质消费调研
(7)媒介受众调研
2、项目入市原则及把控
3、项目特质及差异化分析
4、规划户型、园林设计方案市场评估及建议。
5、项目资金流量与销控。
6、物业管理文本及收费标准市场价值影响力评估。
7、项目市场推广策划。
8、销控及价格体系评估。
9、销控流程评估监控。
10、广告策略整合评估、监控。
11、广告推广评估、监控。
12、促销活动组织、策划、监控。
13、销控跟踪评估及监控。
市场推广部及策划部主管主要工作职责
1、协同广告公司及代理策划公司优化广告方案。
2、代表公司协调行销活动。
3、代表公司处理媒介关系。
1、代表公司处理推广活动及现场调整。
2、监督媒介广告活动执行、并形成完整有序档案。
3、负责公司广告活动的统计,并结合实际销售。
4、负责审定广告公司广告。
5、负责处理突发事件的媒介行为与关系。
6、负责推广活动具体计划的起草及组织、实施。
10、同公司相关部门相应配合,原则上同客服部形成团队,并直接接受营销
总监领导。
客户服务部主要工作职责
1、代表公司严格落实和备档销控。
2、协同代理公司或策划机构优化销控方案。
3、配合并负责协同公司财务部门做好销控记录。
4、监督代理公司执行销控流程及运作。
5、传达公司对销售政策调整意见。
6、负责公司对销售文书的起草。
7、负责销售工作的数据整理及汇报。
8、负责同销售公司对接。
9、负责业主咨询及外展接待组织工作。
10、接受部门及营销总监领导。
11、协调配合相关部门工作。